企业建设特色企业文化—企业文化
国企业文化建设基现状
（）企业性质发展情况讲：
1 民营企业相趋务实成熟
2 知识类文化企业趋理念规范
3 国营企业文化建设走入误区方法科学适现象较严重
4服务文化正重视效果明显
（二）企业建设企业文化形式效果
1 行建设形式越越少外请智力支援形式越越
2 CI设计理念抄雷理制度文化理念设计综合起咨询公司做
3 理念方面雷企业命概括长空创新少
4 衡协调：企业发展衡部分企业发展规模飞速膨胀成巨企业文化矮子企业文化部组成衡企业特点协调重视表面形象实际涵挖掘维护协调理营企业文化协调现象程度存理研究实践运脱离现象力资源理企业文化间关系已成企业战深层次民营企业略占风环境文化协调
（三）国企业文化发展阶段特点：
1 198688年研究高潮1988年国第企业文化丛书代表
2 1989年资产阶级思想化影响企业文化研究实践陷入低谷
3约1994年企业文化迎高潮海尔代表学海尔理念热正兴起模仿缺乏创新现象指导原程度存误区情况CI热缺涵现象严重部分企业文化研究学者帮助企业提炼文化建设位停留面空谈缺乏实际操作性美术艺术工作徽标设计里涵企业文化结合紧
二企业文化概念组成
1 企业文化概念：
企业文化企业长期营程中逐渐形成全体成员遵守奉行价值观念行准企业性素质目标氛围体现企业价值认知社会文化部分
企业文化企业价值观指导思想营哲学理风格行方式反映具体说指企业定民族文化传统中逐步形成具企业特色价值观念基信念理制度行准工作作风文环境相适应思维方式行方式总
企业文化属性：
（1）企业文化企业达营成功产生企业营程中遵循反映企业意志价值理念
（2）企业营理深层次反应
（3）溶汇民族时代特色企业特色文件
（4）承前启继开腾空出
（5）血肉生命力唤起限热情动
2 组成：企业精神等文化理念：企业员工观念价值行等外表现形式
制度文化行文化：理作风理观念（理者说话做事奖励行）构成理氛围现成理制度理程序构成理氛围书面非书面形式标准程序
企业环境：企业生存发展环境员工工作生活环境企业生产装置
企业形象：社会公众心目中实际形象徽标厂旗VI部分容
3 企业文化企业生存发展重作
企业文化建设作现代企业理重容企业营业绩促进作已家公认企业文化企业长期营业绩着重作 21世纪成决定企业兴衰关键素企业文化建设理创新重容企业持续快速协调发展重保证时新世纪国济发展重基础中外企业发展成功实践表明企业文化现代企业理理理方式重容丰富涵科学理思想开放理模式柔性理手段企业理创新开辟广阔天加强中国特色企业文化研究运实践企业理
没企业文化谈核心竞争力企业文化企业生存发展具重作：
（1）凝聚作企业文化根纽带职工企业追求紧紧联系起职工产生属感荣誉感企业文化种凝聚作尤企业危难际创业开拓时更显示出巨力量
（2）激励作企业文化注重研究素强调尊重相信事职工价值观念尺度限度激发职工积极性创造性
（3）协调作企业文化形成企业职工价值观念问题认识趋
致增强相互间信相互交流沟通企业项活动更加协调
（4）约束作企业文化职工行具形约束力潜移默化形成种群体道德规范行准实现外部约束约束统
（5）塑造形象作优秀企业文化社会众展示着企业成功理风格良营状况高尚精神风貌企业塑造良整体形象树立信誉扩影响企业巨形资产
企业文化持续成长关系
（1）企业文化具备开放性阶段性发展性特点运作中准确握企业文化特点企业营活动产生非常严重果枯竭物质资源生生息企业文化支撑企业持续成长支柱世界著名长寿公司特征套坚持懈核心价值观独特企业文化企业文化质体现核心价值观企业成长持续关键追求长治久安核心价值观接班确认接班具批判力样核心价值观适应技术社会环境变化前提继承延续年众企业
（2）说没文化企业成长没文化企业难实现持续成长没文化没灵魂没指引企业长期发展明灯法获牵引企业断前发展动力文化解决企业赢利赢利问题文化解决企业成长持续持续问题意义说中国企业否断长成世界级企业成长寿公司企业文化建设成败着密切关系
（3）区作形成品牌作
三建设特色企业文化
（）掌握涵企业文化组成延伸进行：
1 提炼企业文化理念
2 规范性创新性实施企业制度
3 建设富特色企业环境
4 塑造企业形象
（二）准确握认识企业特点
例：研究发展中国空间技术研究院企业文化需初步握特点：
1 创建时候基础种国家意志浓缩具中华民族强息文化特征
2 国家利益国家荣誉企业精神企业命紧密关联
3 价值企业荣誉全民精神紧密结合起价值名英雄式全社会性
4 知识力量团结力量榜样力量文化力量企业文化重表现
5 体智慧发挥团队佳组合突出创造突出体间协作配合
6 企业环境封闭性社会性相结合发射卫星成国家项代表国家实力政治事件件济活动重事件前少知道卫星什单位发射中国空间技术研究院没充分报道里面员然更没知道
7 政治性济性相结合
8 零缺陷成果认失败程相统程研发失败结果万失相结合
9 项目理问题理精细理较常工作理方式
10 规范性创造性特征强企业
11知识型员工操作型员工互赖关系
（三）结合国情厂情科学态度建设企业文化
1环境文化民族文化企业建设企业文化重环境基础建设中国特色企业文化首先必须马列义毛泽东思想邓理指导江泽民总书记倡导三代表贯彻企业文化中次企业特点出发建设符合时代求具鲜明性企业文化时必须继承发扬中华民族优秀传统文化鉴吸收国外企业文化先进成果胆引进消化创新培养正确价值观生观增强企业凝聚力必须创新企业文化结合起发展企业文化代表中国先进文化方结合起建设企业文化加强企业思想
2 源历史总结历史找出企业文化早形态高历史起指导作推动企业发展作
3 立足现充分握企业现状出处社会环境员工心态
4 效利社会智源注重科学验高度建设企业文化尤理念制度形象设计等方面专业性工作起点高
5 规划定确定目标制度规划保证企业文化建设序进行体现超前意识具鞭策作考虑复杂性动态性力求符合客观实际紧密联系实际选准企业文化建设突破口选择代表性影响问题进行解决开局面促进企业文化建设深入发展
6 策划定细节文化企业文化策划建设企业文化少策划
7 创造性知识行业知识理知识企业文化知识验等社会科学理科学知识融合十种系统工程学科汇合
8 项目理建设方式建设
9 顾问专家+企业员工+客户+员工家属+退休职工+公众
具体讲案例：
例：建设中国空间技术研究院企业文化建议：
1) 成立中国空间技术研究院企业文化建设指导委员会
2) 成立中国空间技术研究院具体办事机构
3) 统全员企业文化认识
4) 深入挖掘院发展历史光荣传统院精神财富
5) 充分吸收社会全类企业文化精髓
6) 科学创新制订具持续性发展战略基础制订院企业文化发展规划（企业文化发展规划范富瑞德文化规划）
7) 提炼院企业文化理念企业命企业精神工作作风质量方针关理念（部门岗位性理念观念理理念）企业文化精髓理念篇
8) 梳理院理制度形成相适应理制度行文化理念东西须切载体中体现理念变制度必然相应变化否理念制度脱节
9) 企业环境方面构成企业文化硬件时企业环境中利环境载体功
10) 项目载体：立功受奖活动院应该常固定特色企业文化建设方式结合院项目间歇性务突击性特点项目组团队文化形成影响关系支部建立连队企业文化建设项目院建设企业文化特点
11) 活动载体：结合院营生产政治工作特点创新设定固定活动容活动中建设企业文化：旅游活动艺术节活动营创新回收锻炼作企业员工奖品作企业外营手段包括回收降落伞营处理作成手绢类饰物
12) 企业形象外开放性：意识组织外界单位员工公司参观交流增加院社会阶层事直接交流沟通旅游参观活动提高院知名
13) 企业标识传播性
14) 企业文化坛种载体院具方面员工素质关键引发
（四）建设企业文化需处理关系点：
1 企业部全员参选择利社会智源验相结合
2 济行政治行相结合
3 精细理工程企业文化建设员工职业生涯规划相结合
4 企业文化定需策划策划代表文化策划提高企业知名度纪念品研发工作
5 短期企业文化建设重点长期企业发展规划相结合
6 企业领导亲历力资源办全员参相结合
7 企业环境载体性实体性相结合
8 时机题企业营生产活动状况相结合员工精力心态相结合
9 规范性项目创新性方式程相结合
10 历史已具特色建设企业文化定注重形成特色关键挖掘提炼形成
11 政治务建设企业文化台时机避免政治话口号话形式话东西避免政治话定提炼出员工想说出带理念性东西活动项目中机利发挥企业文化坛避免走场避免言堂场避免企业文化坛走场现象出现
12 虚实结合企业文化虚实际存作企业文化倡导者善虚东西实实说出员工感受理念知识型员工易动般普通员工理解体现企业文化特色关键理念提炼
13 领导榜样力量注重继续发挥榜样力量穷领导榜样级榜样
14 注重员工家属力量
15 创新性强企业企业文化定具相应创造精神创新效果建设企业文化定创新形成特色
16 国家空间技术研究院员工职业生涯规划基点社会性企业里实现价值流企业氛围企业文化企业营创新社会市场舞台技术创新研发公机会专业领域提高 四企业文化建设员工职业生涯规划关系
企业发展战略规划企业文化建设规划定机员工职业生涯规划相结合：
（）企业发展战略规划社会性员工职业生涯规划制定出发点企业发展战略发展远景社会性员工选择职业选择提高社会竞争力战略性信息量社会惯员工获取 企业发展战略规划会社会流通社会信息非正式关系渠道交流沟通企业领导合报道等社会性员工种企业发展趋势判断企业发展战略解结合企业发展战略会判断优势否企业相应相适应基致前提会继续关注时会积累（
（二）企业文化发展规划促进员工制定实施员工职业规划方台企业文化风格良企业文化直接间接影响社会性员工职业生涯规划首先理念次制度文化次企业环境（生产环境生活环境）企业形象理念仅仅企业命种观念危机创新等观念否社会性员工处事原价值观致果致容易融合吸引动融合制度文化非常重影响员工职业生涯规划第否接受进入企业样制度员编制针制定
（三）社会性员工职业生涯规划影响企业发展战略企业文化建设规划容：
1 制定企业发展战略规划企业文化建设规划需员工现基准基础制定基准员工职业生涯规划起点
2 社会性员工职业生涯规划执行状况制定调整战略规划企业文化建设规划
3 调整员工职业生涯规划调整企业发发展战略规划企业文化建设规划步调致致战略规划职业规划起作否失效调整呢？方面握：
（1） 企业战略文化规划时间段稍员工职业生涯规划时间段制定企业战略规划文化规划时间前生涯规划制定时间12月
（2） 员工员工职业生涯规划间整合生涯规划企业现部门职目标方致
（3） 企业规划规划协实施时协控制
五案例
（）威文化案例
企业简介：威集团始建九九二年二月全体员工努力已单生产肉鸡养鸡场发展成集家禽繁育肉鸡饲养饲料生产精米加工技术服务
体型农业综合性省级私营企业集团省级农业产业化龙头企业集团目前拥总资产8038万元（含租赁控资产海南公司资产）属独资企业38家控股企业4家遍布苏浙皖中拥肉鸡场32家年生产规模1100万拥种鸡场7家饲养种鸡20万套拥孵化厂1家年产苗鸡1000万羽拥生产类配合饲料饲料厂1家年产饲料10万吨配
二企业文化建设背景：
1企业发展需求企业家魅力文化修养创造威起步阶段直接影响企业发展历史隐性式奠定威企业文化基础着企业规模济发展企业家魅力文化修养难继续准确位企业层次岗位更难全方位影响员工心目中
2员工发展需求温饱型正文化型转型员工济济+文化意识日渐增强企业相应施加企业文化力量作员工工作生活中
3企业行业产业理特征养殖场饲料厂里企业理制度建设中硬性理成分较需恰柔性方式相融合硬性理更贯彻文化理柔性方式
4原威企业文化特征：
认：什样企业显性隐性客观存着什样企业文化反什样企业文化会影响企业着什方发展发展成什样造什样企业威企业发展历程前期威企业文化四方面特点
1）成立威公司日起合伙体信仰追求价值观等引入形成种潜原创阶段威企业文化
2）着威断发展威企业文化断发展散积特点形式意识隐性积累分散系统形式隐性存威工作生活言行中
3）威发展程中隐性威企业文化时刻引导影响着威艰苦创业企业发展程中直接起积极重促进作
4）建设威企业文化群众基础威意识威企业文化力量促进威发展起作时急迫意识提炼威企业文化必性重性
进入二十世纪企业间竞争转企业文化较量日显突出文化制胜已成众成功企业失败企业识威企业发展程中创造威企业文化威全体员工宝贵财富着威断壮发展隐性存威企业文化需科学总结提炼升华必然历史时期某种意义讲时挖掘出威企业文化威企业种损失科学利威企业文化威企业种极浪费作
希永远进步断成功威分散威心目中日常言行中企业文化涵科学提炼出升华指导威发展指导
三企业文化系统建设办法：
（）建设原：
1立足企业服务企业客户道完成
组建企业文化建设组组长（兼理念提炼）资深咨询师刘先明担企业负责担执行组长组员形象设计师名（负责图文现）威集团行政办公室负责名（负责协调方威机构部门联系）企业办事员名组成
2两种结合：
方面员工企业身理制度岗位等朴素理解科学理思想相结合编绘出文（图）案易理解方面理科学性艺术创意性相结合科学性艺术性相结合作品具丰富涵具文化品位
（二）具体操作办法：
1 分企业士（重点企业家创业期老员工典型杰出员工）交流座谈解企业成长发展程
2 解企业理制度岗位职责实施运行情况契机广泛工种员工交流解企业员工制度岗位理解挖掘员工心理深处企业认识企业理特征认识握企业发展方面理特征
3 部分企业客户合作伙伴座谈通电话客户合作伙伴处解企业优势营服务特征
4 通查阅报道企业类文章新闻媒体政府部门解情况握社会企业总体客观评价
5 部分员工家庭解员工家属企业评价
（三）理念实第需合适现形式：
广泛扎实调研科学分析综合提炼基础企业理科学企业文化理威行业产业特征威发展特色等素创造性现威企业文化理念创新性形成威企业文化框架威企业文化更植入心生根发芽创造性部分代表相应威企业文化理念话语配风趣配图针性适应环境里展现营建威发展良文化氛围搭建威企业文化科学化系统化实化发展台增添威企业文化理念传播功发挥威企业文化渗透威角落作威企业
次威企业文化理念提炼程中全体威投入极热情予良配合次展现威企业文化质量水
源：刘先明
（1）全体员工智慧未发掘企业资源浪费
（2）没合格级称职领导
没合格适应岗位
（3）力威发展资威成功财富
（4）学学学
5财务部理
（1）精细算
（2）规范理制度面镜子规范加创新理制度块金子
（3）真正精明合作中双赢（帮助合作方算出挣应该挣钱）
6质量部理
规范基础体系保障
检验手段标准
监控关键达标目
7技术部理
超越精益求精
8营销部理
认真握老市场稳健开拓新市场
9供应部理
（1）正企源正气正先正
（2）信前提质量根
时间金钱价格关键
10市场部理
竞争真空（唯办法疾步入飞竞争手甩面保持优势）
11行政办
（1）没责权力没权力责
（2）理服务
12畜禽部
规范理创新开发相结合
动态理优化控制相结合
13饲料厂
（1） 顾客满意合理利润
（2） 顾客满意五点：品质满意
价格满意
时间满意
态度满意
服务满意
14精米厂 粗取精 精益求精
15磅房 体现份贡献价值
16司磅员 斤斤计较丝苟
17种鸡场 生命诚贵奉献价高
18饲养员 件似简单事情做员工简单员工
19检验化验员
企业赋予根 金箍棒必须练双辨良莠火眼金睛否金箍棒棒首先
20孵化工 孵化生命塑造生
21门卫换装处 职务意味着责岗位意味着奉献
22炊事员 威健康卫士
23仓库
（1）威空袋子装进威点滴私心杂念
（2）责重泰山
24搬运工岗位 加压负重永攀高峰
25库员岗位
（1）做革命螺丝钉
（2）物类聚物
（三）企业特定场活动时宣传口号标语
1会议室（警示导）
（1）创新威企业兴旺断走成功源泉法宝
（2）构成学障碍未知东西已知东西
（3）危机成功相伴机遇风险存
（4）谎话象雾话象雷空话象云唯实话象滴滴春雨
2食堂
（1）团结力量知识力量榜样力量文化力量
（2）发展企业带动产业推进行业兴旺家业成事业
（3）威家发展家
（4）威提供成长致富机会威成功发展贡献力量
（5）顶天立团队开创广阔新天
（6）事情交做信做想做事 成功基石
（7） 威股份想早市员工素质必须先进
（8） 蛋煮熟易成熟难
（9） 饭吃装点饭碗浪费粮食耻
（10） 想少付出获取迟早会成余
（11） 丰富精神食粮创造更精品
（12） 成功种观念致富种义务快乐种权利 位威义务力实现成功致富快乐生活
（13） 消极竞争观念：分食市场饼满足需求积极竞争观念：开拓市场饼创造需求
（14） 威股份早日市威产品早市
（15） 威企业文化挖掘出威损失
（16） 敬业威基道德节约威传统美德
（17） 公私圣贤先公私模范铁面私情公私双赢
3澡堂
（1）沐浴威光创造丰富生
（2）掉旧气树立新风尚
（3）员工威道风景威形象代表
（4）常站立场处事站稳健持久
（5） 员工领导身份界限产品工作质量零缺限
4厕
市场变规：切变
理变规：规范加创新
5行车棚处
高高兴兴班安安回家
6公场（激励鞭策引导全员形成保持积极生观需根单位性质环境分选取张贴悬挂）
体现威发展基理念
（1） 威利益高切（企业建筑物高处）
（2）成功定流少艰辛泪水常流泪定会成功（通）
（3） 成功艰苦劳动+正确方法+说实话（通）
（4） 合股合仅仅资金更重合成股闯天精神金绳（通）
（5） 信仰社会发展引导者竞争社会发展推进器没竞争发展快没信仰发展成（通）
（6） 广聚社会智源增加威发展动力
（7） 果企业做更离失败果员工做更离落伍快
体现威企业营理基理念
（1） 理事效益源微利（总部车间）
（2） 企业理制度实施高境界规范程序性容成全体员工觉行检查惩罚性条款成乏力语言
（3） 企业规模企业理力关系象气球里气气球皮关系气球皮耐压力强气球充（总部）
（4） 实施规范化企业理文化象征（总部）
（5） 胸装创业熊熊热火场区燃起支烟（通全场全面禁烟事实）
（6） 质量威生命信誉全员财富
（7） 顾眼前短期效益顾企业长远利益杀鸡取卵取灭亡（通）
（8） 果企业做更离失败果员工做更离落伍快（通）
（9） 二十理者学会合作中求竞争成功（威行关系手+伙伴关系领导员工关系协助+分工关系）
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企业建设特色企业文化—企业文化
国企业文化建设基现状
（）企业性质发展情况讲：
1 民营企业相趋务实成熟
2 知识类文化企业趋理念规范
3 国营企业文化建设走入误区方法科学适现象较严重
4服务文化正重视效果明显
（二）企业建设企业文化形式效果
1 行建设形式越越少外请智力支援形式越越
2 CI设计理念抄雷理制度文化理念设计综合起咨询公司做
3 理念方面雷企业命概括长空创新少
4 衡协调：企业发展衡部分企业发展规模飞速膨胀成巨企业文化矮子企业文化部组成衡企业特点协调重视表面形象实际涵挖掘维护协调理营企业文化协调现象程度存理研究实践运脱离现象力资源理企业文化间关系已成企业战深层次民营企业略占风环境文化协调
（三）国企业文化发展阶段特点：
1 198688年研究高潮1988年国第企业文化丛书代表
2 1989年资产阶级思想化影响企业文化研究实践陷入低谷
3约1994年企业文化迎高潮海尔代表学海尔理念热正兴起模仿缺乏创新现象指导原程度存误区情况CI热缺涵现象严重部分企业文化研究学者帮助企业提炼文化建设位停留面空谈缺乏实际操作性美术艺术工作徽标设计里涵企业文化结合紧
二企业文化概念组成
1 企业文化概念：
企业文化企业长期营程中逐渐形成全体成员遵守奉行价值观念行准企业性素质目标氛围体现企业价值认知社会文化部分
企业文化企业价值观指导思想营哲学理风格行方式反映具体说指企业定民族文化传统中逐步形成具企业特色价值观念基信念理制度行准工作作风文环境相适应思维方式行方式总
企业文化属性：
（1）企业文化企业达营成功产生企业营程中遵循反映企业意志价值理念
（2）企业营理深层次反应
（3）溶汇民族时代特色企业特色文件
（4）承前启继开腾空出
（5）血肉生命力唤起限热情动
2 组成：企业精神等文化理念：企业员工观念价值行等外表现形式
制度文化行文化：理作风理观念（理者说话做事奖励行）构成理氛围现成理制度理程序构成理氛围书面非书面形式标准程序
企业环境：企业生存发展环境员工工作生活环境企业生产装置
企业形象：社会公众心目中实际形象徽标厂旗VI部分容
3 企业文化企业生存发展重作
企业文化建设作现代企业理重容企业营业绩促进作已家公认企业文化企业长期营业绩着重作 21世纪成决定企业兴衰关键素企业文化建设理创新重容企业持续快速协调发展重保证时新世纪国济发展重基础中外企业发展成功实践表明企业文化现代企业理理理方式重容丰富涵科学理思想开放理模式柔性理手段企业理创新开辟广阔天加强中国特色企业文化研究运实践企业理
没企业文化谈核心竞争力企业文化企业生存发展具重作：
（1）凝聚作企业文化根纽带职工企业追求紧紧联系起职工产生属感荣誉感企业文化种凝聚作尤企业危难际创业开拓时更显示出巨力量
（2）激励作企业文化注重研究素强调尊重相信事职工价值观念尺度限度激发职工积极性创造性
（3）协调作企业文化形成企业职工价值观念问题认识趋
致增强相互间信相互交流沟通企业项活动更加协调
（4）约束作企业文化职工行具形约束力潜移默化形成种群体道德规范行准实现外部约束约束统
（5）塑造形象作优秀企业文化社会众展示着企业成功理风格良营状况高尚精神风貌企业塑造良整体形象树立信誉扩影响企业巨形资产
企业文化持续成长关系
（1）企业文化具备开放性阶段性发展性特点运作中准确握企业文化特点企业营活动产生非常严重果枯竭物质资源生生息企业文化支撑企业持续成长支柱世界著名长寿公司特征套坚持懈核心价值观独特企业文化企业文化质体现核心价值观企业成长持续关键追求长治久安核心价值观接班确认接班具批判力样核心价值观适应技术社会环境变化前提继承延续年众企业
（2）说没文化企业成长没文化企业难实现持续成长没文化没灵魂没指引企业长期发展明灯法获牵引企业断前发展动力文化解决企业赢利赢利问题文化解决企业成长持续持续问题意义说中国企业否断长成世界级企业成长寿公司企业文化建设成败着密切关系
（3）区作形成品牌作
三建设特色企业文化
（）掌握涵企业文化组成延伸进行：
1 提炼企业文化理念
2 规范性创新性实施企业制度
3 建设富特色企业环境
4 塑造企业形象
（二）准确握认识企业特点
例：研究发展中国空间技术研究院企业文化需初步握特点：
1 创建时候基础种国家意志浓缩具中华民族强息文化特征
2 国家利益国家荣誉企业精神企业命紧密关联
3 价值企业荣誉全民精神紧密结合起价值名英雄式全社会性
4 知识力量团结力量榜样力量文化力量企业文化重表现
5 体智慧发挥团队佳组合突出创造突出体间协作配合
6 企业环境封闭性社会性相结合发射卫星成国家项代表国家实力政治事件件济活动重事件前少知道卫星什单位发射中国空间技术研究院没充分报道里面员然更没知道
7 政治性济性相结合
8 零缺陷成果认失败程相统程研发失败结果万失相结合
9 项目理问题理精细理较常工作理方式
10 规范性创造性特征强企业
11知识型员工操作型员工互赖关系
（三）结合国情厂情科学态度建设企业文化
1环境文化民族文化企业建设企业文化重环境基础建设中国特色企业文化首先必须马列义毛泽东思想邓理指导江泽民总书记倡导三代表贯彻企业文化中次企业特点出发建设符合时代求具鲜明性企业文化时必须继承发扬中华民族优秀传统文化鉴吸收国外企业文化先进成果胆引进消化创新培养正确价值观生观增强企业凝聚力必须创新企业文化结合起发展企业文化代表中国先进文化方结合起建设企业文化加强企业思想
2 源历史总结历史找出企业文化早形态高历史起指导作推动企业发展作
3 立足现充分握企业现状出处社会环境员工心态
4 效利社会智源注重科学验高度建设企业文化尤理念制度形象设计等方面专业性工作起点高
5 规划定确定目标制度规划保证企业文化建设序进行体现超前意识具鞭策作考虑复杂性动态性力求符合客观实际紧密联系实际选准企业文化建设突破口选择代表性影响问题进行解决开局面促进企业文化建设深入发展
6 策划定细节文化企业文化策划建设企业文化少策划
7 创造性知识行业知识理知识企业文化知识验等社会科学理科学知识融合十种系统工程学科汇合
8 项目理建设方式建设
9 顾问专家+企业员工+客户+员工家属+退休职工+公众
具体讲案例：
例：建设中国空间技术研究院企业文化建议：
1) 成立中国空间技术研究院企业文化建设指导委员会
2) 成立中国空间技术研究院具体办事机构
3) 统全员企业文化认识
4) 深入挖掘院发展历史光荣传统院精神财富
5) 充分吸收社会全类企业文化精髓
6) 科学创新制订具持续性发展战略基础制订院企业文化发展规划（企业文化发展规划范富瑞德文化规划）
7) 提炼院企业文化理念企业命企业精神工作作风质量方针关理念（部门岗位性理念观念理理念）企业文化精髓理念篇
8) 梳理院理制度形成相适应理制度行文化理念东西须切载体中体现理念变制度必然相应变化否理念制度脱节
9) 企业环境方面构成企业文化硬件时企业环境中利环境载体功
10) 项目载体：立功受奖活动院应该常固定特色企业文化建设方式结合院项目间歇性务突击性特点项目组团队文化形成影响关系支部建立连队企业文化建设项目院建设企业文化特点
11) 活动载体：结合院营生产政治工作特点创新设定固定活动容活动中建设企业文化：旅游活动艺术节活动营创新回收锻炼作企业员工奖品作企业外营手段包括回收降落伞营处理作成手绢类饰物
12) 企业形象外开放性：意识组织外界单位员工公司参观交流增加院社会阶层事直接交流沟通旅游参观活动提高院知名
13) 企业标识传播性
14) 企业文化坛种载体院具方面员工素质关键引发
（四）建设企业文化需处理关系点：
1 企业部全员参选择利社会智源验相结合
2 济行政治行相结合
3 精细理工程企业文化建设员工职业生涯规划相结合
4 企业文化定需策划策划代表文化策划提高企业知名度纪念品研发工作
5 短期企业文化建设重点长期企业发展规划相结合
6 企业领导亲历力资源办全员参相结合
7 企业环境载体性实体性相结合
8 时机题企业营生产活动状况相结合员工精力心态相结合
9 规范性项目创新性方式程相结合
10 历史已具特色建设企业文化定注重形成特色关键挖掘提炼形成
11 政治务建设企业文化台时机避免政治话口号话形式话东西避免政治话定提炼出员工想说出带理念性东西活动项目中机利发挥企业文化坛避免走场避免言堂场避免企业文化坛走场现象出现
12 虚实结合企业文化虚实际存作企业文化倡导者善虚东西实实说出员工感受理念知识型员工易动般普通员工理解体现企业文化特色关键理念提炼
13 领导榜样力量注重继续发挥榜样力量穷领导榜样级榜样
14 注重员工家属力量
15 创新性强企业企业文化定具相应创造精神创新效果建设企业文化定创新形成特色
16 国家空间技术研究院员工职业生涯规划基点社会性企业里实现价值流企业氛围企业文化企业营创新社会市场舞台技术创新研发公机会专业领域提高 四企业文化建设员工职业生涯规划关系
企业发展战略规划企业文化建设规划定机员工职业生涯规划相结合：
（）企业发展战略规划社会性员工职业生涯规划制定出发点企业发展战略发展远景社会性员工选择职业选择提高社会竞争力战略性信息量社会惯员工获取 企业发展战略规划会社会流通社会信息非正式关系渠道交流沟通企业领导合报道等社会性员工种企业发展趋势判断企业发展战略解结合企业发展战略会判断优势否企业相应相适应基致前提会继续关注时会积累（
（二）企业文化发展规划促进员工制定实施员工职业规划方台企业文化风格良企业文化直接间接影响社会性员工职业生涯规划首先理念次制度文化次企业环境（生产环境生活环境）企业形象理念仅仅企业命种观念危机创新等观念否社会性员工处事原价值观致果致容易融合吸引动融合制度文化非常重影响员工职业生涯规划第否接受进入企业样制度员编制针制定
（三）社会性员工职业生涯规划影响企业发展战略企业文化建设规划容：
1 制定企业发展战略规划企业文化建设规划需员工现基准基础制定基准员工职业生涯规划起点
2 社会性员工职业生涯规划执行状况制定调整战略规划企业文化建设规划
3 调整员工职业生涯规划调整企业发发展战略规划企业文化建设规划步调致致战略规划职业规划起作否失效调整呢？方面握：
（1） 企业战略文化规划时间段稍员工职业生涯规划时间段制定企业战略规划文化规划时间前生涯规划制定时间12月
（2） 员工员工职业生涯规划间整合生涯规划企业现部门职目标方致
（3） 企业规划规划协实施时协控制
五案例
（）威文化案例
企业简介：威集团始建九九二年二月全体员工努力已单生产肉鸡养鸡场发展成集家禽繁育肉鸡饲养饲料生产精米加工技术服务
体型农业综合性省级私营企业集团省级农业产业化龙头企业集团目前拥总资产8038万元（含租赁控资产海南公司资产）属独资企业38家控股企业4家遍布苏浙皖中拥肉鸡场32家年生产规模1100万拥种鸡场7家饲养种鸡20万套拥孵化厂1家年产苗鸡1000万羽拥生产类配合饲料饲料厂1家年产饲料10万吨配
二企业文化建设背景：
1企业发展需求企业家魅力文化修养创造威起步阶段直接影响企业发展历史隐性式奠定威企业文化基础着企业规模济发展企业家魅力文化修养难继续准确位企业层次岗位更难全方位影响员工心目中
2员工发展需求温饱型正文化型转型员工济济+文化意识日渐增强企业相应施加企业文化力量作员工工作生活中
3企业行业产业理特征养殖场饲料厂里企业理制度建设中硬性理成分较需恰柔性方式相融合硬性理更贯彻文化理柔性方式
4原威企业文化特征：
认：什样企业显性隐性客观存着什样企业文化反什样企业文化会影响企业着什方发展发展成什样造什样企业威企业发展历程前期威企业文化四方面特点
1）成立威公司日起合伙体信仰追求价值观等引入形成种潜原创阶段威企业文化
2）着威断发展威企业文化断发展散积特点形式意识隐性积累分散系统形式隐性存威工作生活言行中
3）威发展程中隐性威企业文化时刻引导影响着威艰苦创业企业发展程中直接起积极重促进作
4）建设威企业文化群众基础威意识威企业文化力量促进威发展起作时急迫意识提炼威企业文化必性重性
进入二十世纪企业间竞争转企业文化较量日显突出文化制胜已成众成功企业失败企业识威企业发展程中创造威企业文化威全体员工宝贵财富着威断壮发展隐性存威企业文化需科学总结提炼升华必然历史时期某种意义讲时挖掘出威企业文化威企业种损失科学利威企业文化威企业种极浪费作
希永远进步断成功威分散威心目中日常言行中企业文化涵科学提炼出升华指导威发展指导
三企业文化系统建设办法：
（）建设原：
1立足企业服务企业客户道完成
组建企业文化建设组组长（兼理念提炼）资深咨询师刘先明担企业负责担执行组长组员形象设计师名（负责图文现）威集团行政办公室负责名（负责协调方威机构部门联系）企业办事员名组成
2两种结合：
方面员工企业身理制度岗位等朴素理解科学理思想相结合编绘出文（图）案易理解方面理科学性艺术创意性相结合科学性艺术性相结合作品具丰富涵具文化品位
（二）具体操作办法：
1 分企业士（重点企业家创业期老员工典型杰出员工）交流座谈解企业成长发展程
2 解企业理制度岗位职责实施运行情况契机广泛工种员工交流解企业员工制度岗位理解挖掘员工心理深处企业认识企业理特征认识握企业发展方面理特征
3 部分企业客户合作伙伴座谈通电话客户合作伙伴处解企业优势营服务特征
4 通查阅报道企业类文章新闻媒体政府部门解情况握社会企业总体客观评价
5 部分员工家庭解员工家属企业评价
（三）理念实第需合适现形式：
广泛扎实调研科学分析综合提炼基础企业理科学企业文化理威行业产业特征威发展特色等素创造性现威企业文化理念创新性形成威企业文化框架威企业文化更植入心生根发芽创造性部分代表相应威企业文化理念话语配风趣配图针性适应环境里展现营建威发展良文化氛围搭建威企业文化科学化系统化实化发展台增添威企业文化理念传播功发挥威企业文化渗透威角落作威企业
次威企业文化理念提炼程中全体威投入极热情予良配合次展现威企业文化质量水
源：刘先明
（1）全体员工智慧未发掘企业资源浪费
（2）没合格级称职领导
没合格适应岗位
（3）力威发展资威成功财富
（4）学学学
5财务部理
（1）精细算
（2）规范理制度面镜子规范加创新理制度块金子
（3）真正精明合作中双赢（帮助合作方算出挣应该挣钱）
6质量部理
规范基础体系保障
检验手段标准
监控关键达标目
7技术部理
超越精益求精
8营销部理
认真握老市场稳健开拓新市场
9供应部理
（1）正企源正气正先正
（2）信前提质量根
时间金钱价格关键
10市场部理
竞争真空（唯办法疾步入飞竞争手甩面保持优势）
11行政办
（1）没责权力没权力责
（2）理服务
12畜禽部
规范理创新开发相结合
动态理优化控制相结合
13饲料厂
（1） 顾客满意合理利润
（2） 顾客满意五点：品质满意
价格满意
时间满意
态度满意
服务满意
14精米厂 粗取精 精益求精
15磅房 体现份贡献价值
16司磅员 斤斤计较丝苟
17种鸡场 生命诚贵奉献价高
18饲养员 件似简单事情做员工简单员工
19检验化验员
企业赋予根 金箍棒必须练双辨良莠火眼金睛否金箍棒棒首先
20孵化工 孵化生命塑造生
21门卫换装处 职务意味着责岗位意味着奉献
22炊事员 威健康卫士
23仓库
（1）威空袋子装进威点滴私心杂念
（2）责重泰山
24搬运工岗位 加压负重永攀高峰
25库员岗位
（1）做革命螺丝钉
（2）物类聚物
（三）企业特定场活动时宣传口号标语
1会议室（警示导）
（1）创新威企业兴旺断走成功源泉法宝
（2）构成学障碍未知东西已知东西
（3）危机成功相伴机遇风险存
（4）谎话象雾话象雷空话象云唯实话象滴滴春雨
2食堂
（1）团结力量知识力量榜样力量文化力量
（2）发展企业带动产业推进行业兴旺家业成事业
（3）威家发展家
（4）威提供成长致富机会威成功发展贡献力量
（5）顶天立团队开创广阔新天
（6）事情交做信做想做事 成功基石
（7） 威股份想早市员工素质必须先进
（8） 蛋煮熟易成熟难
（9） 饭吃装点饭碗浪费粮食耻
（10） 想少付出获取迟早会成余
（11） 丰富精神食粮创造更精品
（12） 成功种观念致富种义务快乐种权利 位威义务力实现成功致富快乐生活
（13） 消极竞争观念：分食市场饼满足需求积极竞争观念：开拓市场饼创造需求
（14） 威股份早日市威产品早市
（15） 威企业文化挖掘出威损失
（16） 敬业威基道德节约威传统美德
（17） 公私圣贤先公私模范铁面私情公私双赢
3澡堂
（1）沐浴威光创造丰富生
（2）掉旧气树立新风尚
（3）员工威道风景威形象代表
（4）常站立场处事站稳健持久
（5） 员工领导身份界限产品工作质量零缺限
4厕
市场变规：切变
理变规：规范加创新
5行车棚处
高高兴兴班安安回家
6公场（激励鞭策引导全员形成保持积极生观需根单位性质环境分选取张贴悬挂）
体现威发展基理念
（1） 威利益高切（企业建筑物高处）
（2）成功定流少艰辛泪水常流泪定会成功（通）
（3） 成功艰苦劳动+正确方法+说实话（通）
（4） 合股合仅仅资金更重合成股闯天精神金绳（通）
（5） 信仰社会发展引导者竞争社会发展推进器没竞争发展快没信仰发展成（通）
（6） 广聚社会智源增加威发展动力
（7） 果企业做更离失败果员工做更离落伍快
体现威企业营理基理念
（1） 理事效益源微利（总部车间）
（2） 企业理制度实施高境界规范程序性容成全体员工觉行检查惩罚性条款成乏力语言
（3） 企业规模企业理力关系象气球里气气球皮关系气球皮耐压力强气球充（总部）
（4） 实施规范化企业理文化象征（总部）
（5） 胸装创业熊熊热火场区燃起支烟（通全场全面禁烟事实）
（6） 质量威生命信誉全员财富
（7） 顾眼前短期效益顾企业长远利益杀鸡取卵取灭亡（通）
（8） 果企业做更离失败果员工做更离落伍快（通）
（9） 二十理者学会合作中求竞争成功（威行关系手+伙伴关系领导员工关系协助+分工关系）
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