县级供电企业提高精细化理水—企业文化
准确理解握精细化理基含义
精细化精益求精意思精指精确精致通粗取精找解决问题佳方案细指仔细细微通究根源粗细找事物联系规律性精细粗放相立细精细化必途径精精细化必然结果企业理粗放走精细重视细节理已成企业强身壮体关键环节集团公司电力市场导夯实理基础推行精细理树立服务品牌提高营效益促进集团公司实现新发展总体求中细化理贯穿全局工作条线谓企业精细化理指精细操作基特征通提高员工素质克服惰性堵塞理漏洞控制成强化链接协作理做四细分四精确：建立目标细分务细分流程细分实施精确计划精确决策精确控制精确考核提高企业整体效益理方法手段
二充分认识推行精细化理重意义
现代理学认理三层次：规范化二精细化三性化精细化理企业追求完美实现卓越效措施企业实现持续谐发展重理理企业适应激烈竞争环境必然选择建设节约型企业提高企业济效益永葆企业生命力必然求做县级供电企业电力力限电量生产困难企业讲精细化理更具特重现实意义精精确高水工作标准求细细节理程措施实质精字提求细字工夫实字做文章理目标具体化责明确化理处处理事事见理时时理现代理中细节决定成败实际工作中件事导致全盘否定出现１００－１＝０现象理学普遍识：放弃细节理等放弃理全部程理细致位终结果完美缺
1推行精细化理利企业持续谐发展方电力系统实际情况员工总量余效需求足供电受国家电网影响国家电网方电网矛盾突出长期存安全生产然存薄弱环节安全意识达安全生产状况需生产营形势十分严峻陈旧思想观念理方式影响企业深化理加快发展问题客观求方电力系统必须推行精细化理加队伍建设力度解决思想认识问题提高全员理意识想周做细致断推动方电力企业持续谐前发展
2推行精细化理利提高企业济效益2006年县级供电企业必须围绕电网安全稳定济运行保障电力供应目标县级供电企业应着力精细化专业化理力
实施标准化建设工程完善现代化企业制度严格电价标准提高服务质量水进步加强电力侧需求理力开拓电市场县域济发展创造良电环境
3推行精细化理利提高企业整体执行力做强企业推进企业节约谐发展必须做规范企业运作明确理目标细化理单元改进理方式确保理高效位提升企业运营效率效益快实现述目标务推行精细化理十分关键素离开企业团队协作配合没较强执行力精细化理效果会折扣推行精细化理必须强化执行力建设必然提高企业整体执行力
4推行精细化理利提高企业市场竞争力目前全国电力市场正逐步建立电力体制改革断深化县级供电企业说激烈电力市场竞争面前需力推行精细化理堵塞理漏洞生产营销环节细微处入手通全程全员全部素控制建设资源节约型供电企业提升企业市场竞争力
三县局精细化理
1精细化理贵理规范化事章循事负责事检查事违章必究原PDCA循环思想规章制度进行梳理整合项理活动涉机构岗位协调起明确承办协办关系理者介入环节程度关职责权考核容方式明确规定做事事事做效消工作意性推诿扯皮等消极现象整系统协调高效运转眉县电力局开发应配网标准作业理信息系统利信息技术计算机网络基配网工作程达控控
2精细化理作业标准化项生产技术营理活动中作业标准化理方法确定科学合理程序减少作业程中素提高作业质量
眉县电力局生产活动中严格落实集团公司项理求该局规定没作业指导书执行作业指导书准进行现场工作全局围绕实现设备质外形俱佳理科学严格维修保养时细致操作运正确规范目标贯彻变电站线路配电设备项质量标准理维护标准推行SHEQ三标体化工作通理落实通优化年度生产计划统筹安排设备预试年校基建技改修衔接配合深化现场作业标准化指导书应
3精细化理服务性化树立规范方便客户核心价值观心细节做服务理念细节出发客户设计客户着想体现客户尊重关怀该局推进窗口规范化建设统视觉识形象合理划分服务区域开辟客户服
务通道建立日早课制开展昨日点评日提示活动力创全国规范化示范窗口国家级青年文明号客户营造优雅谐舒适服务环境重视客户关系理推行差化服务印发眉县电力局客户理实施细设立专门客户接室建立生产调度营销服务联动机制梳理汇编营销系统外员工应掌握营销服务规范增强全体员工营销服务意识起超前服务作
四精班组
基层班企业细胞时联系客户控制损耗创造效益关键处抓基层班抓住理基础环节关键部位
（基层班组实现安全精细化）
1安全理精细化安全企业生存发展基础保障更企业效益牢固树立安全第责安全第工作安全第效益思想切实安全生产牢牢放心紧紧抓手中认真落实级类员安全生产责制严格执行项行效规章制度做四位：第责者负责位责者理位分责者执行位直接责者落实位二认真开展安全检查项专项检查活动重点抓实做安全生产隐患整改工作时建立县极供电企业安全生产事应急处理预案预案切实开展演练防患未然三认真开展安全性评价工作建立安全性评价查评整改考核闭环理机制四积极探索点检定修现代化理方式：设备定定点定周期定标准定方法原设备劣化定量进行科学分析理建立预维护基础点检核心全员维护制度五紧紧抓住现场理关键环节级职理员进步转变作风重心前移扑身子深入实际盯现场解难题查死角堵漏洞发挥协调组织指挥作事消萌芽状态六广泛开展类安全活动安全知识教育培训断强化安全生产意识推行安规考试100分岗制
通精细安全理夯实安全基础形成具企业特色安全理长效机制安全工作放切工作首位牢固树立安全效益思想全体员工做意识位工作位责位追求目标：建立质安全型供电企业通精细安全理消安全行物安全状态确保安全生产长治久安
2理精细化面千条线边根针作企业基层组织班组承接面千条线根针透班组孔折射出企业理方方面面实施精细化理程中班组精细化理县级供电企业理重点首先减负增责优化班组工作流程二精简工作容突出责登杆检修需10分钟需5分钟通细分登杆环节进步分解动作然制定出适合部分员工高效率登杆流程次县局领导理员常深入基层班组详细解班组实际工作容
进行合删减应计算机信息理代手工报表台账记录方面应泰罗制理方法通类型班组作业流程进行踪研究优化作业流程提高班组工作效率负担减班组责意识提倡导员工做设备增强员工翁意识县局制定长期职工培训计划班长进行提高沟通力激励力班组理力业务技术容培训时生产岗位线员工考试考核相结合原进行中等职业技术水考试岗位综合力评价班组标准化达标持续改进提高班组理水动力形成班组理制度基础梳理理制度完成供电理变电站理等专业理标准修订形成规范科学实企业标准
总精细化理项系统工程县级供电企业建立完善精细化理保证体系运该体系发挥出企业效益起推动济社会发展先行作保证国民济持续健康发展
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县级供电企业提高精细化理水—企业文化
准确理解握精细化理基含义
精细化精益求精意思精指精确精致通粗取精找解决问题佳方案细指仔细细微通究根源粗细找事物联系规律性精细粗放相立细精细化必途径精精细化必然结果企业理粗放走精细重视细节理已成企业强身壮体关键环节集团公司电力市场导夯实理基础推行精细理树立服务品牌提高营效益促进集团公司实现新发展总体求中细化理贯穿全局工作条线谓企业精细化理指精细操作基特征通提高员工素质克服惰性堵塞理漏洞控制成强化链接协作理做四细分四精确：建立目标细分务细分流程细分实施精确计划精确决策精确控制精确考核提高企业整体效益理方法手段
二充分认识推行精细化理重意义
现代理学认理三层次：规范化二精细化三性化精细化理企业追求完美实现卓越效措施企业实现持续谐发展重理理企业适应激烈竞争环境必然选择建设节约型企业提高企业济效益永葆企业生命力必然求做县级供电企业电力力限电量生产困难企业讲精细化理更具特重现实意义精精确高水工作标准求细细节理程措施实质精字提求细字工夫实字做文章理目标具体化责明确化理处处理事事见理时时理现代理中细节决定成败实际工作中件事导致全盘否定出现１００－１＝０现象理学普遍识：放弃细节理等放弃理全部程理细致位终结果完美缺
1推行精细化理利企业持续谐发展方电力系统实际情况员工总量余效需求足供电受国家电网影响国家电网方电网矛盾突出长期存安全生产然存薄弱环节安全意识达安全生产状况需生产营形势十分严峻陈旧思想观念理方式影响企业深化理加快发展问题客观求方电力系统必须推行精细化理加队伍建设力度解决思想认识问题提高全员理意识想周做细致断推动方电力企业持续谐前发展
2推行精细化理利提高企业济效益2006年县级供电企业必须围绕电网安全稳定济运行保障电力供应目标县级供电企业应着力精细化专业化理力
实施标准化建设工程完善现代化企业制度严格电价标准提高服务质量水进步加强电力侧需求理力开拓电市场县域济发展创造良电环境
3推行精细化理利提高企业整体执行力做强企业推进企业节约谐发展必须做规范企业运作明确理目标细化理单元改进理方式确保理高效位提升企业运营效率效益快实现述目标务推行精细化理十分关键素离开企业团队协作配合没较强执行力精细化理效果会折扣推行精细化理必须强化执行力建设必然提高企业整体执行力
4推行精细化理利提高企业市场竞争力目前全国电力市场正逐步建立电力体制改革断深化县级供电企业说激烈电力市场竞争面前需力推行精细化理堵塞理漏洞生产营销环节细微处入手通全程全员全部素控制建设资源节约型供电企业提升企业市场竞争力
三县局精细化理
1精细化理贵理规范化事章循事负责事检查事违章必究原PDCA循环思想规章制度进行梳理整合项理活动涉机构岗位协调起明确承办协办关系理者介入环节程度关职责权考核容方式明确规定做事事事做效消工作意性推诿扯皮等消极现象整系统协调高效运转眉县电力局开发应配网标准作业理信息系统利信息技术计算机网络基配网工作程达控控
2精细化理作业标准化项生产技术营理活动中作业标准化理方法确定科学合理程序减少作业程中素提高作业质量
眉县电力局生产活动中严格落实集团公司项理求该局规定没作业指导书执行作业指导书准进行现场工作全局围绕实现设备质外形俱佳理科学严格维修保养时细致操作运正确规范目标贯彻变电站线路配电设备项质量标准理维护标准推行SHEQ三标体化工作通理落实通优化年度生产计划统筹安排设备预试年校基建技改修衔接配合深化现场作业标准化指导书应
3精细化理服务性化树立规范方便客户核心价值观心细节做服务理念细节出发客户设计客户着想体现客户尊重关怀该局推进窗口规范化建设统视觉识形象合理划分服务区域开辟客户服
务通道建立日早课制开展昨日点评日提示活动力创全国规范化示范窗口国家级青年文明号客户营造优雅谐舒适服务环境重视客户关系理推行差化服务印发眉县电力局客户理实施细设立专门客户接室建立生产调度营销服务联动机制梳理汇编营销系统外员工应掌握营销服务规范增强全体员工营销服务意识起超前服务作
四精班组
基层班企业细胞时联系客户控制损耗创造效益关键处抓基层班抓住理基础环节关键部位
（基层班组实现安全精细化）
1安全理精细化安全企业生存发展基础保障更企业效益牢固树立安全第责安全第工作安全第效益思想切实安全生产牢牢放心紧紧抓手中认真落实级类员安全生产责制严格执行项行效规章制度做四位：第责者负责位责者理位分责者执行位直接责者落实位二认真开展安全检查项专项检查活动重点抓实做安全生产隐患整改工作时建立县极供电企业安全生产事应急处理预案预案切实开展演练防患未然三认真开展安全性评价工作建立安全性评价查评整改考核闭环理机制四积极探索点检定修现代化理方式：设备定定点定周期定标准定方法原设备劣化定量进行科学分析理建立预维护基础点检核心全员维护制度五紧紧抓住现场理关键环节级职理员进步转变作风重心前移扑身子深入实际盯现场解难题查死角堵漏洞发挥协调组织指挥作事消萌芽状态六广泛开展类安全活动安全知识教育培训断强化安全生产意识推行安规考试100分岗制
通精细安全理夯实安全基础形成具企业特色安全理长效机制安全工作放切工作首位牢固树立安全效益思想全体员工做意识位工作位责位追求目标：建立质安全型供电企业通精细安全理消安全行物安全状态确保安全生产长治久安
2理精细化面千条线边根针作企业基层组织班组承接面千条线根针透班组孔折射出企业理方方面面实施精细化理程中班组精细化理县级供电企业理重点首先减负增责优化班组工作流程二精简工作容突出责登杆检修需10分钟需5分钟通细分登杆环节进步分解动作然制定出适合部分员工高效率登杆流程次县局领导理员常深入基层班组详细解班组实际工作容
进行合删减应计算机信息理代手工报表台账记录方面应泰罗制理方法通类型班组作业流程进行踪研究优化作业流程提高班组工作效率负担减班组责意识提倡导员工做设备增强员工翁意识县局制定长期职工培训计划班长进行提高沟通力激励力班组理力业务技术容培训时生产岗位线员工考试考核相结合原进行中等职业技术水考试岗位综合力评价班组标准化达标持续改进提高班组理水动力形成班组理制度基础梳理理制度完成供电理变电站理等专业理标准修订形成规范科学实企业标准
总精细化理项系统工程县级供电企业建立完善精细化理保证体系运该体系发挥出企业效益起推动济社会发展先行作保证国民济持续健康发展
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