如何建立有效的企业激励机制—企业文化

 
建立效企业激励机制—企业文化
 
    行科学认激励调动积极性激发热情职工积极投入生产中油田发展做出贡献建立效激励机制呢？应点入手：
    职工提供份具挑战性工作部班工作消磨斗志职工振奋表现必须工作富挑战性领导指导职工工作中成长提供学新技机会时确保职工相应学新技术机会便工作做投身领导技术工作部门般令士气高昂拥行业先进技术职工会引豪果豪夸耀工作夸耀中蕴藏着巨激励作
    二项目务实施程中领导应职工出色完成工作提供信息信息包括企业整体目标务需专业部门完成工作职工必须着重解决具体问题做实际工作职工项工作专家领导必须听取职工意见邀请参制定工作相关决策坦诚交流仅职工感参营分子明营策略果种坦诚交流双信息享变成营程中缺少部分激励作更明显
    三职工出色完成工作时领导面表示祝贺种祝贺时说具体果亲表示祝贺领导应该写张便条赞扬职工良表现书面形式祝贺职工见领导赏识份良心理感受更会持久时领导应该公开表彰职工引起更职工关注赞许例信息中心市场化工员陈晶志2004年3月团省委制作媒体汇报历时半月带病圆满完成务受团省委致评年该志团省委授予省优秀青团员称号中心领导契机力宣传陈晶志勤奋学刻苦钻研先进事迹中心召开读书创新沟通限信息中心五•四’交流会中心领导进行表彰通报颁发奖品
    四关心职工疾苦群众办实事企业理理企业第素否理解关心激发职工工作热情实现四渡前提企业领导干部提出更高求作领导者常深入基层解群众关心热点难点问题化解矛盾事思想统起抓理关心群众疾苦群众办实事入手化解工作生活等问题带思想矛盾理情绪做四场：婚丧事场职工病重场家庭纠纷场节日慰问场2004年中心领导走访慰问参加婚丧喜事50次找职工谈心70次解决职工思想问题20余广职工心情舒畅思想稳定

    五拘格降知道市场竞争竞争谁掌握谁掌握市场企业领导者胸襟宽阔拘文拘年龄企业需胆程中长选发挥优点缺点影响工作影响发挥积极性发求严优点缺点相发展变化说优点缺点发生作必须具备定条件企业理组织宗旨创造条件发挥级理员优点抑制缺点常企业会说会做提拔重理职务造成企业真正干安心工作失工作动性创造性积极性甚纷纷求离职长会毁掉企业灵魂活力会奉承阿臾实际工作力会吹牛说谎诽谤企业应该防范果企业容种等堵塞企业进步发展通道
    六职工薪水必须具竞争性劳取酬易岗易薪新形势新新酬制度激发职工工作热情调动职工生产积极性具深远意义利形成岗岗间良性竞争机制结合实际中心部实行聘制度职工搭建展示台技术水高实际验技术员脱颖出聘工程师岗位工程师享等遇深感组织信关怀激发工作热情职工李国友技校毕业文底晋中级职称没希顽强毅力坚持学刻苦钻研技术读千业务书籍练身硬领评局学成材标兵中心技术骨干业务尖子先进事迹感动许许中心年轻知识分子2004月7月中心外两名志起聘中心工程师

    七奖惩严明定期定期奖励动工作认真负责职工理员激发责心成感职工理员工作应该动认真负责机器样听唤越高级高层次理员越应该认真负责工作态度高尚理道德旨满足达低水目标理理员屡犯错误消极疲沓理员必须撒换职务必须离职者免职然种惩处意味着允许犯错误等说：犯错误予惩罚实际进心说失败成功母许公司优秀理理员优点没犯错误创新犯错误犯错误次数越积累验越丰富继创新性越相反应张未犯错误工作庸毫进心较高领导职位调离出重问题犯错误理员责心否工作份充分发挥职工理员积极性必须职工理员工作作出合理公正评价正确评价工作估计责心进行奖惩基础提升调离职务
    建立激励机制基方法着企业发展形势变化会提出更高求求断探索新途径实现四渡创建百年油田做出新贡献
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