如何建立有效合理的报酬体系

HR讲座系列二十五：建立效合理报酬体系


美国理专家戴维里斯理技巧书中详细述企业系统建立报酬体系重性容涵盖三方面容：金钱刺激短期效果股权等长期激励措施团队激励方案3容进行具体分析戴维里斯书中指出：采良系统方式解决报酬问题直接关系企业发展战略实施 　
　　
金钱刺激短期效果
　　
绝数企业员工说理想工作安排工作感兴趣原果良监督恰基工资薪水等等方面包话肯定带效工作绩效获员工满意然实现样种令满意结果太特旦金钱刺激恰更获种效果
　　
然首先应该清楚认识金钱刺激短期效果激励员工工作基素工资奖金应该报酬体系中基础

企业劳动结果衡量直接体现员工计件通常采计件工资制效果然明显劳专家分析适合采结果支付报酬方案企业四条件： 够工作加衡量够直接分配组实践中指高度重复性手工工作规模产品制造中采
　　
长期激励方案
　　
采激励方案建议方案短期带收益似解决问题事实现阶段许企业员工已限获种短期利益需长期利益保障常提期权制分红权股权形式增加企业凝聚力前面提家证券公司

典型案例莫联想集团1985年实施分红权联想出35股份例分配初创员员工效激励员工士气增加企业凝聚力断发展成国电子百强首联想期四通公司分红权问题迟迟解决四分五裂
　　
外需注意问题激励方案报酬支付结构造成扭曲效果什原果某群体刺激性收入增加会带员工间报酬相调整时候种报酬相性重视程度会非常导致某报酬产生衡心理导致种变革抵制激励方案作调整会产生争议

问题员工会抵制时间充裕工作中转换时间紧迫工作中造成生产质量服务质量影响某厦停车场承包者员工作定额金钱惩罚激励方案导致某监员乱开罚单做法

恰报酬支付安排予认真考虑非常重适长期激励效果企业部分技术含量较高企业优秀现代企业安排会企业带危险1995年尼克李森引起高达86亿英镑损失导致巴林银行倒闭原正利润奖金节制顾切发放事实员工付基工资薪水需投入理精力相果采长期激励方案方案会求量甚更理精力实现业绩目标
　　
适长期激励效果企业应该考虑增加企业凝聚力重手段
　　
团队激励方案
　　
绝数关金钱刺激方案述已应团队激励方案中然团队激励方案关具体问题需加考虑果团队超812予务整团队务非单务话团队激励方案实施效果
　　
前运关体育方面团队激励方案目前甲A俱乐部采赢场奖少钱提高球队水名次等
　　
外高科技企业科研机构量采团队激励方案奖励某领域课题研究员某通讯公司视电话研发批量生产课题研究采时间长短予奖励方案该课题组仅半年时间完成课题

果采整机构范围激励方案努力回报间关系会非常努力总产出间会明显关系收入总产出行变动证明团队刺激安排员工更加努力员工会觉工作努力努力收入非常接会感努力外甚事努力外存素影响总产出说工作流程技术变革等正团队激励应该避免产生利效果方 　　
　　
关报酬支付发展
　　
外报酬支付灵活性报酬体系产生影响中企业更固定格式报酬支付体系者说报酬职务结合日益增加高级核心雇员报酬现许型跨国公司动辄亿元美金支付CEO薪酬企业带沉重负担迪斯尼公司前总裁状告公司拖欠35亿美元薪酬案迪斯尼公司击沉重
　　
点通货膨胀率降低总体济状况恶化导致许企业重新采员工逐年加薪年底分红方式某种情况许企业修正前慷慨度报酬水新雇员负增长：降低工资水等
　　
发展选风格额优惠分配方案种方案员工种额优惠安排进行选择然种做法带理困难尤某收入水变化会影响相关价值
　　
领域理活动样雇员效激励赖理员耐心精心努力总原金钱刺激方案应助效激励员工时时求进行耐心诊断分析工作激励方案报酬体系非恰合适应该选择恰分种方案时必须方案加认真执行监督
　　
外等价值法简化细分方案需花费巨代价企业面方案实行简化压力总赞成工作评价结果少会企业采良系统方式解决报酬问题已力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档