第篇:现代企业理制度
现代企业理制度
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8 公司职配置甬万2014号 劳动考勤甬万2014号 车理甬万2014号 职工分配甬万2014号 财务理甬万2014号 销售理工程项目理 年度目标计划理(会议纪)
二 工作例会制度
1 公司股东会董事会(年度)
2 公司董事长工作例会(季度)
3 公司总理工作例会(月)
4 公司办公例会(月)
5 重工作研究会(适时)
6 工程协调会(定期)
7 销售工作例会(周月)
8 类专题会议(定期)
第二篇:电厂现代企业理制度
1范围
制度规定现代企业理工作理职理容求制度实施监督检查
制度适现代企业理工作理
2引标准
列标准包含条文通制度中引构成制度条文制度出版时示版均效标准会修订制度方应探讨列标准新版性
创建国际流火力发电厂考核标准实施细国家电力公司xx1121 3术语
现代企业制度:现代企业制度适应市场济求法规范企业制度基特征产权明晰责明确政企分开理科学
现代企业制度基容包括三方面:现代企业产权制度公司法产权制度现代企业组织制度公司组织制度现代企业理制度公司理制度
现代企业理制度:企业理活动制度安排包括企业营目观念企业目标战略企业理组织业务职领域活动规定
4理职责分工
41企业理者组织形式:厂级领导中层干部理员
42厂级领导负责企业重决策整体营活动中层干部负责厂级领导制定战略具体化指挥协调基层理员工作理员接受级指挥负责协调基层组织基工作具体负责项基础理
5理容求
51现代企业理制度容包括:企业安全文明生产理企业科技信息理企业设备技术理企业力资源理企业营理
52重视推行现代化理工作建立健全组织机构效运作组织机构建立应遵循原:
a)统目标原组织部分实现关务分目标完成组织统总目标努力
b)权力系统原企业厂长般员工统权力系统组织层次员工均级接受级指令避免头指挥造成混乱厂长应部分权力逐级放级理者职权责里权力里
c)责权利相统原部门成员明确规定责权力利益三者相互协调统
d)精干高效原部门设置员配备合理精干相互分工明确协调序
e)组织弹性原组织结构成变应具定弹性根组织需适时进行调整变革
53积极推广应国际国先进理方法手段提升企业整体理水
54企业安全文明生产理
541企业应建立健全安全文明生产理规章制度明确部门类员安全职责认真落实安全文明生产责制做奖罚分明
542企业应确立年度安全文明生产目标制定保证目标实施措施
543积极开展三安三化工作注重实效全面提高全员安全意识
544根电力生产特点认真实行定置理设备标志齐全清晰介质
流清楚
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