50. 中国企业成功管理的典范 ①海尔:OEC管理模式----中国式的目标管理
海尔OEC(Overall Every Control and Clear的缩写) 管理模式即全方位地对每人、每天、每事进行清理、控制。“日事日毕、日清日高;人人都经营、事事都创新。”
OEC管理模式基本框架:
目标系统---公司总目标、员工子目标及其具体目标值;
日清控制系统---日事日毕、日清日高;
有效激励机制---即时激励,随时奖惩相关责任人。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
54. ③ 邯郸钢铁:成本管理模式成本管理模式----模拟市场核算,实行成本否决。
这是一种以财会管理为中心的管理模式,把成本核算作为一种杠杆,由过去“产品价格=产品成本+5%计划利润”的核算方法转变为让市场价格成为产品成本的主宰,即“产品的市场成本=产品的市场价格-目标利润”。将市场成本层层分解下去,节约成本提成,超过成本受罚。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)