车队管理制度(精选多篇)


    车队理制度(精选篇)
    第篇:公司车队理制度
    车队长职责
    车队长公司理工作中助手理领导搞公司项工作切实抓具体分工作
    车队长做调度日记记载天记出车日记出车日记力争做均衡派车掌握车辆技术状况时提出车辆维修保养计划掌握司机思想动态协助理做驾驶员思想工作
    负责填派车单时车单位搞预约登记等车计划
    司机进行考勤作节假日加班员安排司机项出勤情况统计报工作安排检查驾驶员夜班工作否符合求
    服调度分配延误出车时间接受批评理取闹驾驶员权停止工作处理意见报公司
    协助理做公司外联系工作处理车队外单位特理部门联系工作发生问题时报公司
    做公司项物资采购工作时解掌握库存情况做种帐目清楚采购物资手续齐全时
    负责车队全面工作抓车队领导班子建设组织落实车队承包方案保证项务利完成
    建立健全车队项规章制度定期时组织召开全体职工会议开展常性安全教育发现问题时解决断学方针政策提高方面素质理水
    代表车队公司签定项协议负责车队项费收支力争做精细算开源节流时总结项工作时处理审批项报表计划
    负责车队职工思想教育工作加强车队队伍建设团结志关心职工生活协调车队外关系常征求户意见断提高车队整体素质提高理水适应公司断发展需
    二调度职责
    1.负责车队车辆调配工作根领导户求时安排车辆
    2.科学合理调配车辆认真做公公正合理视仁
    3.充分发挥提高车辆利率时掌握车辆运行情况车辆性发现问题时处理解决免工作带利影响
    4.接听领导户电话时做文明礼貌耐心周
    5.遇重接务时应提前组织安排员车辆排隐患保证行车安全便更完成项务
    三驾驶员守
    1.驾驶车辆时必须拾携带驾驶证车辆关证件
    2.准驾驶驾驶证相符车辆
    3.车辆擅交驾驶严禁交驾驶证驾驶
    4.出车执行务时准擅离开车辆准擅开车办私事
    5.准驾驶安全设备全机件失灵车辆
    6.准驾驶车辆执行务期间饮酒闲谈妨碍安全行车行
    7.定期车辆进行保养保持车辆外卫生搞优质服务
    四劳动纪律
    1.接时班迟早退事请假
    2.班遵守劳动纪律擅离职守
    3.服领导分配工作执行调度安排
    4.保持库房车辆卫生整洁
    5.班时间准饮酒禁止做工作关活动
    6.值夜班驾驶员应坚守岗位出私车脱岗
    7.脱岗擅离职守工作造成影响视情节予处罚
    公司车队理办法
    车辆理
    1 公司车辆仓储部理指派专负责车辆调度
    2 车辆应专职驾驶员驾驶需驾驶时应告知车辆性状况车队调度处备案专驾驶员应周实施定期检查保养维持机件寿命确保行车安全
    3 部需车辆时应事先填写车通知单式二联单位领导核准交仓储部车队调派包括机厂相关员业务求制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费外)采购部(外协加工单位含运费外购件外)财务部质部仓储部零星车
    2车队类车型费标准xx年标准统计口径执行
    3部费车单准部实际车里程数标准单价计算
    4属车队服务范围车车部门填写车单式二联车部门领导审核批准交车队进行费核算实际车里程实际市场价格收取出车运费车单注明价格扣车辆燃油费路桥费出车费辅料费实际收回运费(含抵款)利润50作奖励二次分配基金
    5公司责急件产品发生运费责部门承担外单位车运费车外协厂收取(包括抵款收取)未收回外单位运费车工资承担采购部调拔材料车费含调拔单价中采购部承担运费
    6属车队服务范围实际发生费(财务核算扣折旧)分摊部门消耗差车队月利润情况费超标5扣罚车队工资年末拉通计算
    7属车队服务范围费月末车队车通知单汇总财务科结算费
    8修理费燃油费超标车队承包合考核
    第四篇:车队理制度
    车队理制度
    1 严禁超速行驶根道路天气情况调整车速高时速超60千米时违反者次罚款100元累计三次者予辞退
    2 行车途中发现轮胎漏气时立停车报告车队强行行驶造成轮胎严重损坏报废价赔偿
    3 进入工仔细观察场路面情况发现车辆造成损害情况时处理驾驶员粗心意导致车辆损坏次罚款100元造成严重果价赔偿予辞退
    4 车辆时保养维护保养维护时造成事视情节轻重进行定额罚款辞退处罚
    5 行车途中严谨出现脱档跳档现象停车严禁空档轰油违反者罚款100元屡教改者予辞退
    6 工作时间严禁驾驶员饮酒发现班驾驶员喝酒立辞退
    7 保持车辆整洁卫生发现车辆脏乱时清洗者次罚款50元
    8 禁止盗窃行发生违者追回盗物品价赔偿辞退严
    重者交公安机关处理
    9 施工车辆严禁搭载工作关员违者罚款50元
    10进出公司驻车辆限速5km违规者罚款50元
    11禁止出现公车私情况违者罚款100元
    12严禁员工做出参损公司形象声誉事情违者视情节严
    重程度进行定额罚款辞退处理
    13事项公司理制度执行
    凌源市鑫达商品混凝土限公司2014年7月1日
    第五篇:运输车队理制度
    运输车队理制度
    1运输车队全面审查严格关
    11运输车队综合实力进行调查优选运输车队
    12运输车队队长司机社会关系等情况进行调查确保运输车队听理
    2运输车队进行培训
    21运输车队进行技术培训
    运输车队队长司机进行必技术培训员素质较低责心强者进行强化业务培训合格者清退
    22运输车队进行安全培训
    开工前理部专职安全员运输车队队长司机进行安全教育签订安全合施工程中工长(拌站站长)日必须做岗前安全教育确保施工安全
    3 施工理
    31运输车队签订法律生效保证书保证听理部运输车队理保证运输车队质量工期求施工服理部统指挥理部全体职工公布保证书加强舆监督
    32施工现场运输车队必须听现场理员指挥时理员义务运输车队理进行必指导提出建议帮助提高工作效率做热情合作严格理
    34施工程中运输车队箱摘板情况时应时通知项目部重新进行量箱否发现前运输数量均摘板箱
    数结算
    35遇车辆障坏车中途需卸料时必须时通知工区负责妥善处理卸料
    36 施工中运输车队够保质保量完成项目达务理部帮助没改进协议勒令司机甚运输车队退场
    37中途退场运输车队必须时办理清账手续
    4结算理
    41 运输车队五日项目部进行结算结算逾期果负

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