房地产企业人事制度

房产企业事制度
　　事政策事理原具体体现__________房产公司事政策划分招募政策薪金福利政策激励政策选拔调配政策培训发展政策跨域理政策监察政策七部分
　　招募政策
　　1德兼备德先
　　集团言力必须职业道德前提否力越强集团造成危害越
　　2 举贤避亲公竞争
　　举贤避亲避免宗亲观念负面影响提供公竞争环境
　　3强调理想团队意识协作精神
　　发展原动力团队理想营成功源团队某成功
　　4注重专业技时强调综合素质发展潜力
　　公司业务专业化规模化求相匹配专业营理员综合素质发展潜力决定企业发展劲
　　二薪金福利政策
　　1统薪金标准定级标准理体系
　　相统分配机制消集团力资源统调配制度障碍保证集团完整性提供事制度方面保障
　　2薪金稳定增长机制温增长幅度
　　集团实力保持薪金稳定长机制温幅度避免业务波动引起起落型企业魅力
　　3鼓励长期服务福利政策中心
　　理局职员提供理想终身职业已福利政策必须足够吸引力维持骨干队伍相稳定企业长远发展
　　三激励政策
　　1协调精神物质关系
　　认物质利益分演染终会导致追逐眼前利益短期行影响公司长远发展正确协调精神物质关系保持稳定企业发展长久计
　　2激励方体现集团产业政策
　　力资源理核心力资源状况符合企业运作发展需激励政策做事理手段必须体现核心思想
　　3建立团队属感前途信心
　　职员树立团队荣誉荣誉公司前途前途观念样职员断获公司发展动力
　　四选拔调配政策
　　1定职提供发展空间
　　考察职业道德基础理职位确定职员力潜力非资历功劳样保持企业发展活力
　　2通强调坦诚沟通效指导考核程促进理水提高调配培训提供参考
　　考核目公司改进理职员明确工作目标探讨改进工作技途径
　　3统调配力资源职员提供选择机会
　　力资源统调配保障集团够集中资源优势贯彻营意图时职员发展提供更机会空间
　　4重岗位命需相应低级岗位职资历
　　培养需知识验积累力资源理部门通刻意培训工作历安排提高培养成功率时必积累忠实称职履行职务保障
　　五培训发展政策
　　1培训作激励政策组成部门保持企业职员活力手段
　　断更新观念吸纳先进技术知识营手段理验集团发展动力源泉培训__________房产公司做显力资源理头等事
　　2常规培训专业培训相结合职培训脱产培训相结合
　　常规培训公司教育职业道德教育专业培训针企业营理现状提供改进突破思路改善理员专业技职培训理者属培训激励作理职责制度形式规脱产培训职员提供吸纳先进专业理知识机会
　　3外开放吸收企业先进验
　　山石攻玉保持开放心态断学吸收长企业持续高速发展
　　六跨域理政策
　　1__________房产公司化前提逐步实施化
　　全面移植__________房产公司事理模式职员招聘发挥职员熟悉情况优势培养支__________房产公司文化价值观念高度认理队伍长期跨域营取成功保障
　　2薪金采取区划类理
　　薪金体系定级标准完全统根物价水相关指数确定区类实施统薪金理
　　3票公司发展阶段采取侧重外派职员薪资福利理办法
　　七监察政策
　　1公司坚持守法营
　　守法营公司长远发展基础
　　2正直诚实职员应具备基品质
　　3职员职务行准职业道德规范职务行检验标准
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