完成工作务:
4月份项目销售准备期具体工作容包括:
1前期准备工作计划:制定售楼中心全面启前项准备工作计划执行
2员培训:销售员进行房产知识销售知识培训加强销售员项目情况熟悉进行深入分析解
3广告宣传:项目广告资源进行收集调查制定广告宣传方案措施予落实
4售楼部装饰:完成售楼包方案配合完成售楼部装饰
5营销活动售楼中心正式启:完成售楼中心揭幕活动准备工作圆满举行活动售楼中心正式启
6销售工作资料准备:销售日常工作文件资料准备制定销售理制度销售政策
工作完成项目推进销售阶段项目销售奠定基础
二前期工作存问题:
1工作计划缺乏整体性步骤计划:
项目营销工作计划措施受开发商采纳受影响限制原营销计划全部需调整现销售政策明确法整体营销计划做出调整时制定阶段性销售工作计划销售工作缺乏指导性纲领
2工作衔接困难:
广告宣传措施落实售楼中心揭幕活动准备工作中出现工作衔接象准确中间程长严重影响相关工作效果效率销售工作造成定影响
3项目销售工作存问题:
(1)广告宣传:
广告宣传力度够目前项目广告宣传局限英县没辐射购买力较强周边区域遂宁等销售目标
(2)销售环境:
项目商业产定商业包装炒作必少目前项目缺少商业氛围商业环境塑造
三阶段工作建议:
项目阶段正式进入销售期间前期反映出问题进行总结制定调整措施实现项目销售快速前推进
1时明确项目营销售工作整体规划具体政策
2制定阶段性销售计划营销活动规划
3解决工作衔接问题
销售部:马锐
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