建立三种机制 实施强企战略—心体会
建立三种机制 实施强企战略
断推动组织工作深发展
江泽民志建80周年会重讲话中指出：时代前进事业发展国家方面需求必然越越抓紧做培养吸引方面工作进步全全社会形成尊重知识尊重促进优秀脱颖出良风气重断站时代高度阐明发展关系作资源型企业时更新理念开发资源实施积极效战略积极动培养吸引方面快抢占企业竞争发展制高点工作已越越重年厂委坚持三代表重思想集团公司事工作会议精神指导认真贯彻集团公司分公司关组织工作系列部署求建立干部开发培养选拔考核理三机制重点全面实施强企战略推动组织工作深层发展干部队伍结构优化整体素质显著提升****开发建设改革发展提供坚强组织保证
建立开发培养机制抢占阵制高点培养高素质干部队伍
济社会发展第资源三年事组织部门围绕全厂生产营改革发展创新旋律强企战略根发挥牵头抓实作努力构筑资源高
（）建立开发培养机制结合股份公司提出开发战略求厂时制定*****开发规划全厂营造尊重知识尊重爱惜选拔良氛围厂委开展建设学型企业培养学型干部活动实施素质工程着眼提高干部队伍综合素质加科级站队干部教育培训力度广泛开展中心组学集中培训学成教育等种形式学活动2001年次聘请校老师学教授专家厂授课时利网络技术方便快捷灵活优势开展网干部培训全厂站长干部进行现代企业领导艺术方法入世石油企业影响策成功理讲座营理者理理念技巧等知识培训产生非常效果目前先7856次参加培训中网观数6745次网培训形式容深受级类干部欢迎评干部教育培训工作实现制度化常化信息化灵活化扩化传统模式中走出新水广干部普遍建立诚信明理提升双赢等新理念掌握新理方法综合素质明显提高
（二）完善开发配套政策坚持渠道形式层次原突破单开发模式走综合开发路注意坚持三结合：外结合助外力利外脑搞智力引进眼睛培养留住愿意终身企业服务永久牌利横协作关系采取请进送出办法搞智力开发引进技术消化吸收工作二长短结合根层次需求计划安排长期培训时积极开展短期岗位适应性培训培养应型培训容长期适基础课程岗位急需技术技结合起提高培训效果三育结合改变育重轻育现象实行需施教口培训学致学结合
（三）发挥培训激励作充分发挥培训激励作吸引开发留住企业贡献培训挂钩做出突出贡献员予奖励性培训选择岗位相关专业培训高层次学历进修谁企业做出贡献企业送谁深造创新制度建立事业留机制坚持科学量材合理实现先进生产力第素科学合理优秀选准发挥佳位置破资排辈陈旧观念胆启新智保证创造素质类组织领导型创造发明型善实干型等类型特征宜安排岗位真正钢刀刃创造佳效益通设立特殊贡献奖科技项目贡献奖贡献生产科技员予重奖效调动广专业技术员科研生产积极性形成科技理岗位员工中优秀层出穷良局面培养批技术尖子王德军摘取油田分公司第二届技术赛全国石油石化行业职业技竞赛采油工赛第名两项桂冠******等五名志囊括******分析赛干部组工组团体总分三第******二名志喜获**省第二届职工计算机知识普应赛第三名实践说明营造良干部成长氛围提高干部素质培养基条件广干部扎根油田爱岗敬业刻苦钻研开拓创新努力油田勘探开发建设服务根保证
二建立干部选拔机制深入落实条例容优化干部结构
实现全面发展十六提出全面建设康社会奋斗目标事业兴衰关键关键员干部队伍深入落实条例干部搭建发展台干部发展价值实现提供空间舞台广干部充分施展聪明智企业生产营做贡献
加强制度建设厂委认真学贯彻政干部选拔工作条例结合实际制定*****干部选拔工作暂行规定*****公开招聘领导干部试行办法*****学毕业生考研关问题暂行规定等系列干部理新规定进步规范理程序促进干部理工作水特*******营理者选拔工作暂行条例等五制度发厂政领导班子成员集体学基础逐传阅逐条逐句学认真领会文件精神试行干部公开招聘考察预告制认真推行干部前公示制干部
试期制干部定期交流制干部免票决制等制度健全落实领导干部谈话制度领导干部重事项申报制度组织部门执法执纪部门联系制度坚持教育预防事前监督原理关系构建网络积极落实风廉政建设责制员干部井站联系制度济责审计制度监督贯穿领导干部日常理中干部监督工作断完善民集中制项制度较落实保证两级班子领导核心作员工群众监督作发挥调动方面工作积极性建立干部工作监督员队伍加干部选拔工作监督力度逐步形成干部选拔工作新机制提高干部选拔工作水
二坚持原标准搭建发展台厂委始终坚持三代表指导坚持干部原干部队伍建设四化方针严格德兼备标准选拔干部通加强领导班子干部队伍建设凝聚员工队伍干部选拔两位领导认真遵守沟通民决策前公示等规定增强干部选拔工作科学性准确性认真坚持公开等竞争择优原时坚持公心选选公心选事业心选力选品选团结基标准选拔干部聘副科级干部群众信率直96批德兼备年富力强优秀干部走站队科级领导岗位年厂委进步加干部交流工作力度重点科级干部进行交流采取机关机关机关基层基层基层交流方法**单位科室**名干部实施岗位交流通交流基层班子知识年龄结构改善年轻化知识化专业化程度明显提高基层领导班子生机活力增强结构更趋优化促进基层班子建设水目前全厂科级领导班子成员2000年前相均年龄395岁降57岁35岁者占19提高87百分点专学历者占437提高15百分点女干部占63提高3百分点
三建立完备备干部队伍体系三年断加强备干部选拔培养理工作进步规范选拔标准程序选拔例数量建立备干部库坚持选拔标准选拔程序选拔培养备干部两年调整充实次原备干部实行动态理时积极创造培训锻炼机会定岗位务压担子促进快成长全面提高备干部素质目前已形成具专业类型梯次备干部队伍推行营理者竟聘岗企业改革发展准备批高素质备选
三建立干部考核理机制充分发挥潜实现强企
年始终渝邓理三代表重思想武装员干部围绕形成气蓬勃奋发领导层建设高素质干部队伍目标力加强领导班子建设干部队伍建设断完善干部考核理新机制限度调动干部潜积极实践强企战略
建立考核理刚性机制工作中认真落实考核目标责制度坚持严格考核奖优罚劣促级干部位谋政德勤绩廉五方面进行全面考核采取背背见面基层机关交叉考核形式建立起业绩考核思想道德考核组织考核民测评相结合综合业绩考评体系断优化干部年度考核方法提高考核质量强化考核结果运考核成绩记入干部考绩档案年度成绩逐步形成考核成绩曲线业绩考核结果作干部理评先选优发挥业绩考核激励作建立业绩留机制全面考核胜现职工作继续留业绩突出予奖励帅提升级岗位担重胜岗位调整适应岗位胜干部岗位调整出干部队伍种原宜继续做领导工作改非领导职务改做具体工作考核合格干部解聘职务现岗位工作力心业绩领导般干部年龄职年限长短提倡动腾出岗位勇创新开拓进取居者施展华创造机会
二实施全方位综合治理厂长***志次求组织部门等换位思考零距离倾听干部呼声时解广干部真实想法年3月厂长直接领导搞次理科技干部队伍建设情况专题调研通召开座谈会基层理专业技术员面面交流谈心等种形式解掌握理专业技术干部反映意见建议时采取积极效措施加强干部队伍建设调动工作积极性
科技骨干队伍建设稳定专业技术员队伍坚持源头抓起实施综合治理方面加优秀学生引进力度充实全厂干部队伍类队伍改革发展注入新鲜血液方面细微处入手关心爱护技术员认真树立关心专业技术员健康技术员健康时开始理念进行健康检查惜资金全力救治生病技术员等等时资金紧张情况积极创造条件广技术员装修办公室安装空调断改善科研生产工作条件逐步专业放适岗位挑重担锻炼考验解决难题断增强身价值观创业动力第三方面努力做学科带头技术业务骨干职务岗位遇职务身份象征重视体现岗位工作阵基条件遇价值体现社会认认三方面培养科技骨干队伍必少条件
年建设高素质科技干部队伍断功夫取明显效果厂领导常时进行加强学解放思想转变观念教育提高科技单位领导专业技术干部核心胜力干部四化德兼备求进步加强质工艺等科技单位领导班子充实调整工作********等批具学科学历中高级职称高素质专业技术走科技生产单位领导岗位积极创造条件类搭建学发展创效台充分展示华机会尊重知识尊重尊重智慧工作实实落实行动进步增强企业凝聚力队伍战斗力
三搭建全员创效台厂委搞理队伍科技队伍技操作队伍三支队伍建设目标教育干部员工肯开动脑筋研究发现问题树立学学学思考思考思考创新创新创新观念积极寻找创新方结合理增效年活动锦州采油厂全厂开展百千万全员创效活动理干部研究百项目创效1000万元力争2000万元技术干部实施百条措施创效1000万元力争2000万元员工提千条建议创效1000万元活动开展全厂广干部员工提建议措施2230条实施见效1870条实现创效3000余万元
位领导志建立完善三种机制实施强企战略断推动组织工作深发展实践深深体会：坚持理念前提实现全面发展基础紧紧员工办企业宗旨实现企业降增效目继续推进条例深入贯彻落实工作断加干部队伍建设力度进步推动组织工作深发展厂改革利进行济效益断提高提供坚强组织事保证
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建立三种机制 实施强企战略
断推动组织工作深发展
江泽民志建80周年会重讲话中指出：时代前进事业发展国家方面需求必然越越抓紧做培养吸引方面工作进步全全社会形成尊重知识尊重促进优秀脱颖出良风气重断站时代高度阐明发展关系作资源型企业时更新理念开发资源实施积极效战略积极动培养吸引方面快抢占企业竞争发展制高点工作已越越重年厂委坚持三代表重思想集团公司事工作会议精神指导认真贯彻集团公司分公司关组织工作系列部署求建立干部开发培养选拔考核理三机制重点全面实施强企战略推动组织工作深层发展干部队伍结构优化整体素质显著提升****开发建设改革发展提供坚强组织保证
建立开发培养机制抢占阵制高点培养高素质干部队伍
济社会发展第资源三年事组织部门围绕全厂生产营改革发展创新旋律强企战略根发挥牵头抓实作努力构筑资源高
（）建立开发培养机制结合股份公司提出开发战略求厂时制定*****开发规划全厂营造尊重知识尊重爱惜选拔良氛围厂委开展建设学型企业培养学型干部活动实施素质工程着眼提高干部队伍综合素质加科级站队干部教育培训力度广泛开展中心组学集中培训学成教育等种形式学活动2001年次聘请校老师学教授专家厂授课时利网络技术方便快捷灵活优势开展网干部培训全厂站长干部进行现代企业领导艺术方法入世石油企业影响策成功理讲座营理者理理念技巧等知识培训产生非常效果目前先7856次参加培训中网观数6745次网培训形式容深受级类干部欢迎评干部教育培训工作实现制度化常化信息化灵活化扩化传统模式中走出新水广干部普遍建立诚信明理提升双赢等新理念掌握新理方法综合素质明显提高
（二）完善开发配套政策坚持渠道形式层次原突破单开发模式走综合开发路注意坚持三结合：外结合助外力利外脑搞智力引进眼睛培养留住愿意终身企业服务永久牌利横协作关系采取请进送出办法搞智力开发引进技术消化吸收工作二长短结合根层次需求计划安排长期培训时积极开展短期岗位适应性培训培养应型培训容长期适基础课程岗位急需技术技结合起提高培训效果三育结合改变育重轻育现象实行需施教口培训学致学结合
（三）发挥培训激励作充分发挥培训激励作吸引开发留住企业贡献培训挂钩做出突出贡献员予奖励性培训选择岗位相关专业培训高层次学历进修谁企业做出贡献企业送谁深造创新制度建立事业留机制坚持科学量材合理实现先进生产力第素科学合理优秀选准发挥佳位置破资排辈陈旧观念胆启新智保证创造素质类组织领导型创造发明型善实干型等类型特征宜安排岗位真正钢刀刃创造佳效益通设立特殊贡献奖科技项目贡献奖贡献生产科技员予重奖效调动广专业技术员科研生产积极性形成科技理岗位员工中优秀层出穷良局面培养批技术尖子王德军摘取油田分公司第二届技术赛全国石油石化行业职业技竞赛采油工赛第名两项桂冠******等五名志囊括******分析赛干部组工组团体总分三第******二名志喜获**省第二届职工计算机知识普应赛第三名实践说明营造良干部成长氛围提高干部素质培养基条件广干部扎根油田爱岗敬业刻苦钻研开拓创新努力油田勘探开发建设服务根保证
二建立干部选拔机制深入落实条例容优化干部结构
实现全面发展十六提出全面建设康社会奋斗目标事业兴衰关键关键员干部队伍深入落实条例干部搭建发展台干部发展价值实现提供空间舞台广干部充分施展聪明智企业生产营做贡献
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试期制干部定期交流制干部免票决制等制度健全落实领导干部谈话制度领导干部重事项申报制度组织部门执法执纪部门联系制度坚持教育预防事前监督原理关系构建网络积极落实风廉政建设责制员干部井站联系制度济责审计制度监督贯穿领导干部日常理中干部监督工作断完善民集中制项制度较落实保证两级班子领导核心作员工群众监督作发挥调动方面工作积极性建立干部工作监督员队伍加干部选拔工作监督力度逐步形成干部选拔工作新机制提高干部选拔工作水
二坚持原标准搭建发展台厂委始终坚持三代表指导坚持干部原干部队伍建设四化方针严格德兼备标准选拔干部通加强领导班子干部队伍建设凝聚员工队伍干部选拔两位领导认真遵守沟通民决策前公示等规定增强干部选拔工作科学性准确性认真坚持公开等竞争择优原时坚持公心选选公心选事业心选力选品选团结基标准选拔干部聘副科级干部群众信率直96批德兼备年富力强优秀干部走站队科级领导岗位年厂委进步加干部交流工作力度重点科级干部进行交流采取机关机关机关基层基层基层交流方法**单位科室**名干部实施岗位交流通交流基层班子知识年龄结构改善年轻化知识化专业化程度明显提高基层领导班子生机活力增强结构更趋优化促进基层班子建设水目前全厂科级领导班子成员2000年前相均年龄395岁降57岁35岁者占19提高87百分点专学历者占437提高15百分点女干部占63提高3百分点
三建立完备备干部队伍体系三年断加强备干部选拔培养理工作进步规范选拔标准程序选拔例数量建立备干部库坚持选拔标准选拔程序选拔培养备干部两年调整充实次原备干部实行动态理时积极创造培训锻炼机会定岗位务压担子促进快成长全面提高备干部素质目前已形成具专业类型梯次备干部队伍推行营理者竟聘岗企业改革发展准备批高素质备选
三建立干部考核理机制充分发挥潜实现强企
年始终渝邓理三代表重思想武装员干部围绕形成气蓬勃奋发领导层建设高素质干部队伍目标力加强领导班子建设干部队伍建设断完善干部考核理新机制限度调动干部潜积极实践强企战略
建立考核理刚性机制工作中认真落实考核目标责制度坚持严格考核奖优罚劣促级干部位谋政德勤绩廉五方面进行全面考核采取背背见面基层机关交叉考核形式建立起业绩考核思想道德考核组织考核民测评相结合综合业绩考评体系断优化干部年度考核方法提高考核质量强化考核结果运考核成绩记入干部考绩档案年度成绩逐步形成考核成绩曲线业绩考核结果作干部理评先选优发挥业绩考核激励作建立业绩留机制全面考核胜现职工作继续留业绩突出予奖励帅提升级岗位担重胜岗位调整适应岗位胜干部岗位调整出干部队伍种原宜继续做领导工作改非领导职务改做具体工作考核合格干部解聘职务现岗位工作力心业绩领导般干部年龄职年限长短提倡动腾出岗位勇创新开拓进取居者施展华创造机会
二实施全方位综合治理厂长***志次求组织部门等换位思考零距离倾听干部呼声时解广干部真实想法年3月厂长直接领导搞次理科技干部队伍建设情况专题调研通召开座谈会基层理专业技术员面面交流谈心等种形式解掌握理专业技术干部反映意见建议时采取积极效措施加强干部队伍建设调动工作积极性
科技骨干队伍建设稳定专业技术员队伍坚持源头抓起实施综合治理方面加优秀学生引进力度充实全厂干部队伍类队伍改革发展注入新鲜血液方面细微处入手关心爱护技术员认真树立关心专业技术员健康技术员健康时开始理念进行健康检查惜资金全力救治生病技术员等等时资金紧张情况积极创造条件广技术员装修办公室安装空调断改善科研生产工作条件逐步专业放适岗位挑重担锻炼考验解决难题断增强身价值观创业动力第三方面努力做学科带头技术业务骨干职务岗位遇职务身份象征重视体现岗位工作阵基条件遇价值体现社会认认三方面培养科技骨干队伍必少条件
年建设高素质科技干部队伍断功夫取明显效果厂领导常时进行加强学解放思想转变观念教育提高科技单位领导专业技术干部核心胜力干部四化德兼备求进步加强质工艺等科技单位领导班子充实调整工作********等批具学科学历中高级职称高素质专业技术走科技生产单位领导岗位积极创造条件类搭建学发展创效台充分展示华机会尊重知识尊重尊重智慧工作实实落实行动进步增强企业凝聚力队伍战斗力
三搭建全员创效台厂委搞理队伍科技队伍技操作队伍三支队伍建设目标教育干部员工肯开动脑筋研究发现问题树立学学学思考思考思考创新创新创新观念积极寻找创新方结合理增效年活动锦州采油厂全厂开展百千万全员创效活动理干部研究百项目创效1000万元力争2000万元技术干部实施百条措施创效1000万元力争2000万元员工提千条建议创效1000万元活动开展全厂广干部员工提建议措施2230条实施见效1870条实现创效3000余万元
位领导志建立完善三种机制实施强企战略断推动组织工作深发展实践深深体会：坚持理念前提实现全面发展基础紧紧员工办企业宗旨实现企业降增效目继续推进条例深入贯彻落实工作断加干部队伍建设力度进步推动组织工作深发展厂改革利进行济效益断提高提供坚强组织事保证
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