设计师绩效考核表



设计师绩效考核表


考核部门：____________________ 考核：____________________ 考：____________________ 填表时间：____________________

序号
考核项目标准
考核
权重
考核评分等级
分
1
签单量
A3单 B13单
C0单·公装达25万3单计(8万单)
3分
A
B
C

2分
1分
0分
2
签 单率
A50％ B40
C30％
3分
A
B
C

2分
1分
05分
4
开 工量
月开工工程工程量
2分
20万
1020万万
010万

2分
1分
05分
5
审图
A 月标注清晰文字数错误
B 月1套图纸文字数标注错误达3处套图纸

2分
A
B
C

2分
1分
0分
6
施工交底
A 填写交设计交底单
B：木做开始前工达两次（现场施工日记签录证）
1分
全部达成
少项
少两项

1分
0．5分
0分
7
中期服务
A 月业投诉单项施工工程门服务累计达2次
B 月业投诉单项施工工程门服务累计达1次
2分
A
B
C

2分
1分
0分
8
设计
出错 量率
A 设计出错造成返工
B设计出错造成返工
1分
A
B

1分
0分
9
客户满意
A 客户非常满意
B 客户般满意
C 客户满意
1分
A
B
C

1分
0．5分
0分
10
工作效率
A次时保质保量完成工作
B常时保质保量完成工作
C常时保质保量完成工作
1分
A
B
C

1分
0．5分
0分


11


团
队
凝
聚
力
1 协作：动配合组员分析工作解决难题组建立协作氛围
2 激励：根组员性格力工作困难激励组员挑战困难
2分
80组员认优秀
６0－８０组员认优秀
６0组员认优秀
　
2分
15分
0分
13
学力
A：周三次早课（早课纪录表） B：月两次组学（学纪录表）
1分
全额完成
半额完成
半额
　
2分
1分
0．5分
14
班
纪律
A迟早退事先请假
B偶尔迟早退事先请假
C常迟早退事先请假
1分
A
B
C

1分
0．5分
0分
总分
　分数： 优秀员工□ 普通员工□ 需激励员工□
　说明
１考核月度考核准结果计入年总总评分中
２总计分数20分分达16分员工月度优秀员工分1216分间员工月度普通员工分12分员工月度需激励员工
3连续两次评需激励员工警告连续三次评需激励员工劝退
4连续两次评优秀员工授予定济精神激励连续三次评需优秀员工享发展台机会

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