建立良激励机制更调动科技员工作积极性充分发挥家潜科学合理高效完成公司新产品开发工作特制订规章制度
总
1着互帮互学资源享宗旨开展新产品研究工作部员必须坚持团队利益第齐心协力舟济力争高分子研究领域做出突出贡献
2追求合作创新严谨勤奋高效工作方式
3发扬先做做事敢超越否定企业精神严求做积极进勇挑重担谦虚学文明诚信敢挑战屈挠业务技术追求创新知识水断更新紧科技先进水永满足现水
4实验程中严格遵守实验室操作规范达规范安全整洁序求实验记录填写求时规范完整
岗位职责
1根公司总体战略规划年度营目标
2围绕商品部制订产品计划制订公司产品年度产品开发计划
3公司现产品市场部沟通进行销售踪
4根市场反馈情报资料时设计进行改良调整理想素产品适应市场需求增加竞争力
5负责组织产品设计程中设计评审技术验证技术确认
6负责相关技术工艺文件标准样品件制定审批档保
7建立健全技术档案理制度
8负责设计开发关新理念新技术新工艺新材料等情报资料收集整理档
新产品开发理
新产品(项目)指符合国家产业政策根企业实际运新技术原理新构思设计采新材料新工艺具新功新途开拓新市场产品(项目)运新技术改造企业现传统产业提高原产品性品质降低生产成产品更质量技术优势更稳固满足市场发展原理途性结构材质成市场等方面新改进突破
二新产品(项目)开发终目提高企业济效益提高企业产品技术含量促进企业健康稳步持续发展新产品(项目)开发必须牢固树立新品营资产营资营三位体营战略采低投入高起点高产出高效益高速度科技发展战略坚持研制导生产转化储备辅专利重创新方针注重开发培育科技含量高知识产权项目产品
三新产品(项目)开发方式包括:独立研发技术引进技术合作产学研合作开发四种方式
四新产品(项目)开发程序
新产品(项目)开发程序包括:构思调查分析决策审批技术开发设计实验试制户试鉴定验收改进阶段批量生产批量生产销售等
1构思:根市场调查预测市场需求充分分板种素基础新产品(项目)提出初步构思
2调查分析:根新产品(项目)构思广泛收集关新产品(项目)设计制造技术工艺原辅材料销售市场社会影响等信息信息进行资料分析整理汇总提出开发方式种种行性建设方案报公司决策审批
3开发决策审批:分司根提供新产品(项目)开发方式行性建议方案进行分析证评审择优确定审批
4技术开发设计:新产品(项目)济技术行性进行全面分析方案证提出丰富实质性行性研究报告时申请级科技部门立项审批争取国家政策支持
5实验试制:新产品(项目)试制期通设计质量产品结构性工艺进行评价考核便找出缺陷加改进新产品(项目)基定型报相关检测机构检测制定种必时文件
6户试:检测达预期效果制定户进行试市场预热听取户新产品(项目)评价
7鉴定验收:根新产品(项目)研制开发检测试等情况整理编织相关鉴定验收材料申请组织鉴定验收(权威机构)注:批量批量生产进行鉴定验收
8改进阶段:根试制试情况新提出问题建议必性性分纳入产品开发实际文件质量改进计划便修正开发设计中失误考虑周造成缺陷
9批量生产:务开发设计生产工艺次进行实际验证进步进行试销宣传逐渐开市场
10批量生产销售:产品定型协作定点生产成线工作新产品(项目)市场开批量生产销售
五新产品(项目)保证:
新产品(项目)开发程中方案确定审批试制批量生产销售阶段应进行技术济评价考核予关心支持确定适应公司发展新产品(项目)时予通知停止实施便早发现问题解决问题保证开发研制务利完成
六新产品(项目)开发部门员职责:
1项目工程师职责:新产品(项目)开发工作公司创新先导必须运现代化理办法抓新产品(项目)特高端产品开发解国外相关信息运预测分析规划决定手段新产品(项目)开发种阶段作出正确评价决定决定负责
2技术开发部门(包括技术中心公司技术科室)职责:总工程师领导参新产品(项目)开发决策工作承担方案设计行性分析技术分析工艺分析等务设计质量负责负责做样品试测改进设计批量生产批量生产时服务等工作新产品(项目)开发完成负责编写总结报告
3供应部门职责:新产品(项目)开发务审批应积极配合做采购需原辅材料落实购置必工具器具设备质量负责
4相关部门职责:部门项目研发务分工求相关
研发投入资金理
第章 总
第条 确保科研研发效实施加强研发投入资金核算理特制定研发投入专项资金理办法
第二条 研发投入专项资金公司新产品(项目)科研技术创新技术引进产学研合作工艺改进等项目产品理
第二章 资金源
第三条 研发投入专项资金源:
1研发费预提:公司年根研发中心研发计划预算根情况销售收入45例预提纳入专项理
2级政府部门支持费
第三章 资金范围
第四条 研发投入专项资金指企业产品技术材料工艺标准研究开发程中发生项费包括:
1研发活动直接消耗材料燃料动力费
2企业职研发员工资奖金津贴补贴社会保险费住房公积金等工费外聘研发员劳务费
3研发活动仪器设备房屋等固定资产折旧费租赁费相关固定资产运行维护维修等费
4研发活动软件专利权非专利技术等形资产摊销费
5中间试验产品试制模具工艺装备开发制造费设备调整检验费样品样机般测试手段购置费试制产品检验费等
6研发成果证评审验收评估知识产权申请费注册费代理费等费
7通外包合作研发等方式委托单位者合作进行研发支付费
8研发活动直接相关费包括技术图书资料费资料翻译费会议费差旅费办公费外事费研发员培训费培养费专家咨询费高新科技研发保险费等
9需开支科目
第四章 资金报批理
第五条 资金报批理:
1研发中心负责项目专项资金预算报批理资金负责
2财务部负责项目研发费专项财务核算关时核算项目费情况
3研发投入专项资金实行单独核算单独理专款专财务应明确研发费开支范围标准严格审批程序研发项目者承担研发务项目组设立台账集核算研发费
4年度研发费足时应根实际情况适追加年费结余时结转第二年度公司第二年度研发费预算年度追加结转情况适应调整年度销售收入例
第五章 附
第六条 办法公司财务部技术中心负责解释办法中规定未事宜根实际情况制定实施细报公司审批备案
第七条 办法发文日起试行相抵触办法执行
技术创新奖励
第章 总
第条 促进公司科技进步提升创新力充分调动全体员工创造性积极性加快科技成果转化应根国家科技奖励政策结公司实际情况特制订公司技术创新奖厉办法
第二条 根技术创新成果情况公司设立列技术创新奖项:
1技术进步奖
2专利发明奖
3合理化建议奖
第三条 科技技术奖物质奖励精神奖励相结合公司授予奖励证书奖金
第四条 公司技术创新奖励年评定次部门负责推荐公司评审委员会评审总理办公会议批准
第二章 公司科学技术奖设置
第五条 科研新产品开发产业化中做出贡献重突破者授予技术进步奖技术进步奖分等奖二等奖三等奖
第六条 专利发明奖:获中国国发明专利实新型专利外观专利授权专利发明授予专利发明奖
第三章 奖励实施细
第七条 技术进步奖:
等奖:符合条件者择优奖金510万元
1获省级(含省)科技进步二等奖获者
2行业中技术水达国领先拥知识产权新增销售额1000万元新增利润100万元技术开发项目
3重技术改进重技术难题攻克获100万元济效益项目
二等奖:符合条件者择优奖金15万元
1年评省科技进步三等奖天津市科技进步二等奖天津市优秀新产品新技术二等奖项目
2取济效益30万元技术创新项目
三等奖:符合条件者择优奖金100010000元
1年评天津市科技进步三等奖天津市优秀新产品新技术三等奖安市科技进步二三等奖项目
2取济效益5万元技术创新项目
第八条 专利发明奖:
获国家专利中国发明专利项奖金500030000元获实新型专利外观专利奖金3000元800元
第九条 合理化建议奖:
采纳合理化建议济效益社会效益作意义技术难度分三等等奖10005000元二等奖5001000元三等奖200500元鼓励奖100200元
第四章 奖金分配原
第十条 项目员应奖金低40
第十条 第十条分配余额奖金项目中贡献分配项目组成员
第五章 附
第十二条 项目年度中获奖项高奖准
第十三条 办法总理批准日起实施公司总理办公室负责解释
技术保密制度
加强研发中心科研资料理工作保证保密资料完整安全便查阅提高资料利率特制订部保密资料理制度:
1 保密资料档
1 保密资料范围
11申报资料
12原始记录包括种记录(工艺质量研究检验记录等)
13 种申报关审批意见通知批件包括审查意见补充资料通知等
14质量标准说明书包装标签等
15 供试样品品相关技术资料
2部资料研发中心指定兼职专职员统保)类资料均应登记册软盘优盘光盘等数盘应单独妥善存放
3课题负责申报资料档负责
4申报资料必须保持成套性完整性交接双方移交清单签字
5申报资料必须报时存档资料包括原件复印件1套
6完成申报资料1周必须原始记录存档原始记录包括种记录(工艺质量研究检验记录等)包括软盘等电子资料
7完成新产品投产工艺资料控质量标准等资料应时档
8取新证书生产批件周课题负责必须申报资料(原件)移交公司档案室
2 奖惩
1 形式泄露公司机密行均追究事责公司视情节予相应处分造成严重果者追究法律责
2保保善课题负责保密资料时没注意义务意意造成资料泄露均视泄露公司机密行追究事责公司视情节予相应处分造成严重果者追究法律责
3 时制止泄露技术秘密举报泄密属实者公司予表彰奖励
制度发布日起执行
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