浙江金华康恩贝生物制药限公司理制度
制度名称
员工绩效评估理规定
签发
制定部门
审核
编号
HR
发布日期
页数
3页
1工作目标:
绩效评估目员工发展素质提高级理员客观公正进行考评定级绩效评估工作真正作力资源开发奖优淘劣重激励手段
2工作职责:
21 事行政部负责绩效评估资料表格准备评估结果汇总分析衡评估工作结年终奖金计算发放评估资料保
22 职部门负责员工绩效评估工作具体实施逐级考核评估反馈面谈
23 公司领导听取部门绩效评估工作汇报审核评估结果
3工作原:
31 考评代表公司受评特定期间工作表现公正判断应力求摒弃成见免危害公司正权益考评期间外工作表现坏均应作考评
32 绩效评估员工年度工作理目标职务说明书
33 员工绩效评估级理原级评估级评估结果须级审核认定员工签署意见
34 员工绩效评估分出色优良达标足较差五等级评出色般超5评优良般超20
35 考评年度受纪律处分员工部门根情节决定降低12等
级
36 评足发出限期整改通知评较差提前解劳动合
37 反馈面谈绩效总结评估重环节级理员必须培训求认真准
备逐面谈
4工作程序:
41制定工作目标
411年底公司应制定出年度销售利润项理作目标然分解部门
412制定工作目标明确工作领域中关键项目必须尊重听取级意见应遵循目标应具衡量性先进性达性原
413部门目标应明确工作项目目标值实施策措施实施起止时间实施协作检查(见附表1)
42评估程序
员工填写绩效评估表(见附表2) 级认定
事行政部汇总 公司领导审核批准 部门反馈面谈
发放年终评估奖金
5奖励方法:
51 员工绩效总结评估结果年度工资调整职务等级升降挂钩
52 年终奖金源原计划年终奖加员工工资留存部分
53 奖金考核公司指标挂钩40般销售10利润15理目标 15
54 奖金考核部门达标挂钩60根公司领导部门绩效考核结果分予0809101112系数
55 根年终员工绩效总结评估结果加盟公司服务月份病事假考勤记录计发保底高超均水150
56 绩效奖金发放范围包括济指标承包提成奖励约定销售业务关员
57 绩效考评基础评选公司年度优秀员工部门推荐公司审核批准公司范围予宣传表彰
6附件:
61 年度工作理目标书
62 员工年度绩效总结评估表
63 部门年度绩效评估表
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