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    绩效管理研讨会方案——简易目标分解


    简易目标分解


    总理2006年目标

    1 提高10利润

    2 增加20销售额

    3 招聘培养高端研发高校建立合作关系

    4 建立推广销售预测流程全面预算理业务流程绩效理系统






    销售总监2006年目标








    研发总监2006年目标









    事总监2006年目标













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    文档贡献者

    辰***巳

    贡献于2014-07-14

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