I6系统进销存理采购理实施计划
计划时间
容
需时间
完成时间
说明
采购理业务流程工作步骤进行进步详细调研
企业相关部门充分沟通确定采购理中初始选项设置
进行采购理详细操作培训
先决定月开始采购理系统应准备相关资料
准备采购基础数录入系统
录入实施采购理月采购计划请购单（进行核）
录入月采购订单补充入库订单实现库存步
货根企业需进行送检直接入库（进行核）
仓库理部门月开始通系统采购入库取入库通知单完成入库业务
登记供应商提供发票入库通知单实际收货物数量核录入系统（果实现业务财务体化）通证模板形成记账证
手工账核数
（详细见关表单）
特殊业务处理
采购理系统实施初步完成确认
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
计划时间
容
需时间
完成时间
说明
采购理业务流程工作步骤进行进步详细调研
企业相关部门充分沟通确定采购理中初始选项设置
进行采购理详细操作培训
先决定月开始采购理系统应准备相关资料
准备采购基础数录入系统
录入实施采购理月采购计划请购单（进行核）
录入月采购订单补充入库订单实现库存步
货根企业需进行送检直接入库（进行核）
仓库理部门月开始通系统采购入库取入库通知单完成入库业务
登记供应商提供发票入库通知单实际收货物数量核录入系统（果实现业务财务体化）通证模板形成记账证
手工账核数
（详细见关表单）
特殊业务处理
采购理系统实施初步完成确认
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
