徐州财务岗位月度绩效考核表
姓 名：
高文军
直属领导：
分公司总理
考核期：
2008年05月
类型
目标指标
（量化细化）
权重
配分
完成实绩
数源
评
子公司
考评（60）
母公司
考评（40）
力资源部核算
结果目标
1销售额目标
5
目标739737万元实际445413万元完成率6021
SAP系统
304
304
2生产毛利目标
5
目标81371万元实际49961万元完成率6140
SAP系统
328
328
3维修费控制指标
5
目标2元吨实际162元吨完成率119
SAP系统
595
595
4项目费控制指标
5
目标3854万元实际2067万元完成率14637
SAP系统
732
732
5吨肥制造费
10
目标4861元吨实际4871吨完成率9979
SAP系统
990
990
6原材料成降
10
目标025元吨实际008元吨完成率32
SAP系统
0
0
7存货资金周转天数
10
目标20天实1925天完成率10375
SAP系统
1038
1038
8执行月资金计划
10
目标33410万元实际25719万元完成12302率
SAP系统
1230
1230
计
60
5217
5217
程指标
9财务报告财务分析
20
部邮件
22
22
10财务数准确率
15
直属领导
15
15
11月度定期盘点工作
15
盘点表
17
15
12废旧材料监控处理
5
物流储运室
5
5
13财务保密性工作
5
科室等
5
5
14学创新PK
10
事办
10
10
15月度重点性工作完成率
15
事办等
16
16
计
85分
90分
88分
直属领导沟通意见：
评签名
考评签名
审核签名
核算签名
子公司
母公司
子公司
母公司
高文军2008618
潘理
2008621
陈军宏
080618
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徐州财务岗位月度绩效考核表
姓 名：
高文军
直属领导：
分公司总理
考核期：
2008年05月
类型
目标指标
（量化细化）
权重
配分
完成实绩
数源
评
子公司
考评（60）
母公司
考评（40）
力资源部核算
结果目标
1销售额目标
5
目标739737万元实际445413万元完成率6021
SAP系统
304
304
2生产毛利目标
5
目标81371万元实际49961万元完成率6140
SAP系统
328
328
3维修费控制指标
5
目标2元吨实际162元吨完成率119
SAP系统
595
595
4项目费控制指标
5
目标3854万元实际2067万元完成率14637
SAP系统
732
732
5吨肥制造费
10
目标4861元吨实际4871吨完成率9979
SAP系统
990
990
6原材料成降
10
目标025元吨实际008元吨完成率32
SAP系统
0
0
7存货资金周转天数
10
目标20天实1925天完成率10375
SAP系统
1038
1038
8执行月资金计划
10
目标33410万元实际25719万元完成12302率
SAP系统
1230
1230
计
60
5217
5217
程指标
9财务报告财务分析
20
部邮件
22
22
10财务数准确率
15
直属领导
15
15
11月度定期盘点工作
15
盘点表
17
15
12废旧材料监控处理
5
物流储运室
5
5
13财务保密性工作
5
科室等
5
5
14学创新PK
10
事办
10
10
15月度重点性工作完成率
15
事办等
16
16
计
85分
90分
88分
直属领导沟通意见：
评签名
考评签名
审核签名
核算签名
子公司
母公司
子公司
母公司
高文军2008618
潘理
2008621
陈军宏
080618
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