销售核算岗位绩效考核表主管级


    年度岗位绩效考核表
    部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日
    考核
    项目
    具体容定义
    考核标准
    考核结果
    务绩效
    销售
    核算
    1 认真审核销售业务关单负责登记生成品销售应收款利润明细账发出商品关记录
    2 根销售公司提供单抵货款
    3 根收款回单时填报销售收入日报
    4 根销货发票等关单进行销售收入核算
    5 负责应收款项理时清算
    6 负责新科安达销售业务结算
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2

    工作
    1 根月总收入销售公司进行账核
    2 销售勤开出增值税发票进行审核保
    3 确保销售发票遗失销售勤取票时进行登记
    4 参产成品清查盘点库存结构分析
    5 月末成品库房合作进行盘存
    6 会关部门制订产成品理核算办法
    7 编制销售报表分析完成情况
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    分计:项实分累计相加40作务绩效实考核结果












    工作
    责心
    1. 尊重维护组织利益形象
    2. 乐意接纳额外务必加班
    3. 积极动承担相应工作务责
    4. 保持良出勤记录没合理缺席
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    工作
    态度
    1. 动服级工作指示务安排
    2. 监督情况保持工作质量稳定
    3. 局出发组织利益重
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    团队
    合作
    1. 愿意分享工作验方法促进成长
    2. 支持事协作部门工作保持良合作关系
    3. 参支持团队工作推进团队目标达成
    4. 续工作员提供程度便利
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    周边
    合作
    1. 认真倾听理解发现相关部门需求
    2. 根组织规合理满足相关部门合作需求
    3.合作态度愉悦友善
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2

    分计:项实分累计相加30作周边绩效实考核结果







    知识




    1. 具备充分读写计算方面基础知识
    2. 定理专业知识
    3. 具适应岗位工作求业务知识

    A10






    力绩效







    B8
    C6
    D4
    E2
    执行力
    1.怕艰难困苦半途废坚持懈完成工作务
    A10


    2.够机应变
    3.扎扎实实做必基础工作
    4.充分发挥作


    B8
    C6
    D4
    E2
    理解力
    1.充分理解握点
    2.善接受新事物
    3.心领神会正确推测言语表达意思
    4.指示命令产生疑问时立请示提问力求弄通
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2

    1.掌握工作领诀
    2.技术操作娴熟
    3.时发现纠正错误
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    判断力
    1.明辨非失握事物质关键
    2.善握时机作出决断
    3.具客观公正见解
    4.明确表示张态度
    5.固执见
    A10

    B8
    C6
    D4
    E2
    E2
    分计:项实分累计相加30作力绩效实考核结果


    分总计:周边绩效力绩效实考核结果相加终考核结果

    考核者签字:
    年 月 日

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