给人才设计发展蓝图：看世界500强企业如何经营人才

设计发展蓝图：世界500强企业营
　现企业讲重视激励发现培养留住确实学问方面世界著名企业积累丰富验通整套科学周密职业规划绩效考核体系脱颖出科学规划培训发展职业生涯名列世界500强安盛集团套闻名业界理发展蓝图理样蓝图根喜爱选择成长路记者安盛营道专访安盛集团旗金盛寿保险广州分公司总理陈国忠
成长设阶梯
　　创始1816年法国安盛集团世界首屈指金融保障资产理机构美国财富杂志评选全球500强企业排行榜中直名列前茅家全球拥13万名员工巨霸企业说重资产陈国忠说尤保险行业说保险做生意保险代理素质直接关系公司业绩安盛集团套闻名业界理蓝图首先进行职业规划设计时考虑发展路径着成分区理营销总监面理代理越收入越高愿事理工作愿心发展业务专说套体系利实际企业里发展两条路供选择：进入理阶层成专业者前者相重视激励呢？
　　安盛理发展蓝图开始两条路供选择理发展阶梯选择业务发展阶梯两阶梯分成层：着理阶梯成助理营销理营销理分区理直区域总销着业务发展阶梯业务专员业务理高级业务理仅仅分两阶梯够遇两条道路等说针两阶梯设计两种薪酬体系确保两阶梯相层次相衬收入理阶层面代理进行招聘培训收入面业绩直接关系业务阶层没面理业绩做支撑全收入设计时更突出劳果中途志趣发生变化办？蓝图搭建阶梯渡外阶梯桥通整套培训考核员工完成种职业转变
　　两阶梯设计安盛公司代理做理员单独斗闯世界
源边学边干
　　培养出陈国忠说安盛培养道：层次模式高标准勤辅导跨国公司吸引力程度套科学系统理模式
　　做培训安盛投入重金著名学联合开发套相学程度保险营销理教程套名专业知识行教育课程期四年涉基础知识销售技巧理拓展融合国家保险验跨领域理验更重培训课程前面讲发展阶梯严格挂钩完成相应课程获相关学位证书代理攀阶梯
　　跨国公司培训书学更重实践安盛课程考核中求代理实践中完成相应务量说学生仅书考试合格实际保险业务操作中达求系统专业正规培训学成果职业晋升直接挂钩真正学致学值（章文）

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