企业如何留住人才

企业留住

　　分析员工离职企业找新利手光换成高达离职员工薪水１．５倍２．５倍优秀换成更留住企业越越关注问题企业留住种方法
　　职业发展留
　　突出表现企业指导员工职业生涯设计员工努力促进职业生涯计划实现美国微软公司力资源部制定职业阶梯文件中详细列出职务须具备力验
　　企业发展留
　　突出表现企业制定明确发展战略目标员工切身感受工作实现企业发展目标息息相关
　　公竞争机制留
　　企业部建立健全种必规章制度努力促进公竞争优秀脱颖出海尔集团部员工中实行赛马制员工工作动力压力赛马程中增长干受锻炼
　　高薪留
　　企业高薪留掌握水准企业外部员工薪资高致相行业均水企业部适拉开薪资分配差距华集团需旦聘会享受优外资企业华招聘提供薪资遇

　　超弹性工作时间留
　　报道美国少高科技企业留住想出超弹性工作时间新招美国硅谷家网络终端公司位年轻乔治５年前斯坦福学毕业前夕想份赚钱耽误白天高尔夫球工作该网络终端公司解业愿满足求乔治该公司职天早晨１０点左右起床１１点跑步午饭稍事休息球直深夜开始工作工作效率质量极高
　　黄金降落伞制度留
　　企业收购兼时高层理者难找适合位置付种风险美国少企业制定黄金降落伞制度种制度实行种特殊雇佣契约通常包括笔数观退职金特殊恩惠

　　沉淀福利制度留
　　山东海信集团实行年薪沉淀制度海信集团理年薪１５万元５０万元等理年薪分成四块年走３０％现金余７０％沉淀五年兑付果提前离开沉淀工资全部走
 
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