营销公司组织机构理职责
目：明确营销公司部门工作员职责层层理级级负责效推动公司项工作利开展提高公司产品销售业绩建立相应专卖市场体系作公司部职员工作职权工作业绩考核
二 适范围：适销售理员相关工作员工作
三 营销公司组织机构工作范围执行文件：
1 营销公司集团公司服装行业子公司集团公司总理室直接领导总理室考核工作业绩
2 营销公司实行理负责制理负责实施公司全面工作
3 营销公司设六部门：①市场拓展规范销售售服务部②广告企划部③信息理新产品开发部④团体订制部⑤公司直属专卖店（展示厅）理部⑥采购部
4 公司体工作职责：
负责核筹开发公司销售产品市场产品销售信息反馈广告企划采购等等
5 销售公司执行文件：
①组织机构理职责
②采购理程序
③市场规划发货售服务理程序
④广告企划理程序
⑤文档理程序
⑥仓库理程序
⑦团体订制理程序
⑧公司直属专卖店（展厅）理程序
四 职责权限：
1 销售公司理职责：
（1） 负责全面统筹协调公司部门项工作
（2） 负责制订公司完善工作流程服务循环体系
（3） 负责公司部门职员工作考核业绩评定请假考勤免建议
（4） 市场进行科学预测分析制定公司年度营销计划参考确定总公司营销策略
（5） 协助财务部门理监督销售货款位时催收应收款
（6） 代理销售合评审签订督促合正确履行
解客户营情况信程度收集建立完整客户档案
（7） 解竞争手掌握公司产品销售代理商（专卖店）信息反馈分析总结
（8） 负责规范理产品销售市场控制处理串货发生
（9） 发货调换货品理控制
（10） 根市场销售状况确定合理广告投入正确促销手段
（11） 月提交实施月工作计划总结报告
（12） 月持召开营销公司例会完成报交工作
Δ部门负责职责暂略届时根公司具体部门设置实际情况作详细分述……
总理解决问题防范问题发生遵循理原设立理框架完成工作基础真正整销售市场理中发挥作关键运实施理体系需公司遵守市场销售行工作员遵守工作业务流程公司营销理中寻求更发展
附：采购理程序
目：合理效利公司资金资源减少必损失提高采购质量服务公司产品实际程降低生产成确保质量提高企业济效益
二 适范围：产品实现程中切原辅料采购工作公司配套产品外购工作外加工产品订购专卖事业统形象外发材料采购
……
市场拓展规范销售售服务理程序
目：拓展规范：增强公司销售力度加强公司终端网点控
确保网点做整体形象理模式服务标准三统
销售发货：满足客户发货求保证货源时准确效实施款发货原防止意外失厌确保发货流程畅提高双方济效益
售服务：通产品售服务质量控制完善公司营理机制提高售服务质量公合理解决产品售关问题减少必损失终达满足顾客合理求
二 适范围：适该部门执行工作员
……
文档理程序
目：确保营资料完整性保证公司营活动溯性效督导职员严格执行相关工作程序作公司员工考核
二 适范围：工作员档案理作公司文件处理程序指导文件
……
仓库理程序
目：确保仓库项物品出入畅储备合理满足顾客求
二 适范围：仓库工作员
……
专卖店（展示厅）理程序
目：确保该场服务规范化形象标准化满足顾客服务目
二 适范围：参营工作员
……
广告企划部理程序
目：加强规范理发展专卖事业完善丰富CIS形象识系统策划规划实施种媒体广告服务公司品牌战略
二 适范围：相关工作员
……
关营销公司理工作程必须具备严格执行相关企业制度草案提纲中提纲具体化容实际工作详细制定特公司开拓市场理市场方面必须根具体点具体问题具体分析效处事方法
立足年销售理工作进行描述足处承蒙贵司宠幸必施全力报方士方感憾
谢费解阅读万指导
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目：明确营销公司部门工作员职责层层理级级负责效推动公司项工作利开展提高公司产品销售业绩建立相应专卖市场体系作公司部职员工作职权工作业绩考核
二 适范围：适销售理员相关工作员工作
三 营销公司组织机构工作范围执行文件：
1 营销公司集团公司服装行业子公司集团公司总理室直接领导总理室考核工作业绩
2 营销公司实行理负责制理负责实施公司全面工作
3 营销公司设六部门：①市场拓展规范销售售服务部②广告企划部③信息理新产品开发部④团体订制部⑤公司直属专卖店（展示厅）理部⑥采购部
4 公司体工作职责：
负责核筹开发公司销售产品市场产品销售信息反馈广告企划采购等等
5 销售公司执行文件：
①组织机构理职责
②采购理程序
③市场规划发货售服务理程序
④广告企划理程序
⑤文档理程序
⑥仓库理程序
⑦团体订制理程序
⑧公司直属专卖店（展厅）理程序
四 职责权限：
1 销售公司理职责：
（1） 负责全面统筹协调公司部门项工作
（2） 负责制订公司完善工作流程服务循环体系
（3） 负责公司部门职员工作考核业绩评定请假考勤免建议
（4） 市场进行科学预测分析制定公司年度营销计划参考确定总公司营销策略
（5） 协助财务部门理监督销售货款位时催收应收款
（6） 代理销售合评审签订督促合正确履行
解客户营情况信程度收集建立完整客户档案
（7） 解竞争手掌握公司产品销售代理商（专卖店）信息反馈分析总结
（8） 负责规范理产品销售市场控制处理串货发生
（9） 发货调换货品理控制
（10） 根市场销售状况确定合理广告投入正确促销手段
（11） 月提交实施月工作计划总结报告
（12） 月持召开营销公司例会完成报交工作
Δ部门负责职责暂略届时根公司具体部门设置实际情况作详细分述……
总理解决问题防范问题发生遵循理原设立理框架完成工作基础真正整销售市场理中发挥作关键运实施理体系需公司遵守市场销售行工作员遵守工作业务流程公司营销理中寻求更发展
附：采购理程序
目：合理效利公司资金资源减少必损失提高采购质量服务公司产品实际程降低生产成确保质量提高企业济效益
二 适范围：产品实现程中切原辅料采购工作公司配套产品外购工作外加工产品订购专卖事业统形象外发材料采购
……
市场拓展规范销售售服务理程序
目：拓展规范：增强公司销售力度加强公司终端网点控
确保网点做整体形象理模式服务标准三统
销售发货：满足客户发货求保证货源时准确效实施款发货原防止意外失厌确保发货流程畅提高双方济效益
售服务：通产品售服务质量控制完善公司营理机制提高售服务质量公合理解决产品售关问题减少必损失终达满足顾客合理求
二 适范围：适该部门执行工作员
……
文档理程序
目：确保营资料完整性保证公司营活动溯性效督导职员严格执行相关工作程序作公司员工考核
二 适范围：工作员档案理作公司文件处理程序指导文件
……
仓库理程序
目：确保仓库项物品出入畅储备合理满足顾客求
二 适范围：仓库工作员
……
专卖店（展示厅）理程序
目：确保该场服务规范化形象标准化满足顾客服务目
二 适范围：参营工作员
……
广告企划部理程序
目：加强规范理发展专卖事业完善丰富CIS形象识系统策划规划实施种媒体广告服务公司品牌战略
二 适范围：相关工作员
……
关营销公司理工作程必须具备严格执行相关企业制度草案提纲中提纲具体化容实际工作详细制定特公司开拓市场理市场方面必须根具体点具体问题具体分析效处事方法
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