轻松有效地管理6原则

轻松效理6原

1分级理越级问事

企业发展定规模进行必分级理理者竿子插底费力讨事属理员明确责奖罚基础职权碰问题事关企业局问题属部门处理解决

样理者理百千甚万沉重负担中解放出理维持企业正常运转够充分调动属员积极性创造性观动性高度责感理者更时间研究企业发展方重决策

2想少说少干

高明理者必须掌握原事事事必躬亲站旁观真正领悟旁观者清避免局者迷更公正更效判断非曲直真正清事情企业应该坚持事情需改进属干事事亲干必时示范

元帅果必须亲锋陷阵教练果必须亲运动场拼搏说明支军队强运动队水高说明寡兵弱离失败期远轻松理企业驾驭全局裁判少运动员导演甚观众少演员

3事聪明事糊涂

作企业理者分清什企业事什企业关紧事关系企业发展生死存亡事定慎重决等闲视事天发生鸡毛蒜皮事属部门分工解决陷繁琐事务中拔事搅晕头转影响决策敏锐观察分析事起影响失般情况必亲处理

4豁达度肚鸡肠

泰山崩前惊加怒古称道谓智勇企业理者培养种处变惊素质付复杂变商业环境企业陷入困境种井冈山气魄属严格求适容忍时时盘查事事追究必时候睁眼闭眼影响企业重利益事情必兴师动众深查深究

水清鱼察徒尤属理员适顾面子威信便更办事犯错误时候甚会念差果企业理者没容量难形成团结战斗集体难调动切调动积极素养活班没缺点圣什事情干成

5头痛医头脚痛医脚

企业理制度颁布前定慎慎颁布令夕改出现样样问题必手忙脚乱问题会越问越麻烦着时间推移少问题会行消失解决越想细严滴水漏反会越乱

6事事追求善美

企业理者想理企业办成非常完美企业实际分完美缺走反面四面八方群体组成企业想点问题没

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