财务管理新原则

财务理新原
　　适度宽松决鼓励浪费企业财务资源指财务理财务控制程中结合企业具体情况考虑弹性化理方法定条件适度满足企业员工部门费开支需求财务理理涉财务控制容中般强调企业财务控制应该企业发展战略相致相适应强调预算理企业财务目标实现极端重性强调预算理企业部方面行制约作等句话预算理更强调控制作
　　应忘记企业组成济实体潜发挥环境密切相关强调控制组织里难充分发挥积极性创造力
　　企业理实践中必提倡种新财务理原：适度宽松原
　　适度宽松原涵
　　里说适度宽松决鼓励浪费企业财务资源指财务理财务控制程中应该结合企业具体情况考虑弹性化理方法定条件适度满足企业员工部门费开支需求
　　实施适度宽松原必性
　　（）抠门财务理手段会企业员工心理压力加失企业忠诚破坏企业已谐气氛
　　抠门财务理手段预算理方面突出特点：企业通制定严格费开支标准达控制费支出降低企业成提高企业账面业绩目简言通抠门财务理办法实施成费控制
　　企业财务理实践中抠门财务理办法表现：准私电话职级员工交通工具执行等级森严住宿开支标准部分中外合资企业中外员工采极悬殊差薪酬计划极力压低中国土员工遇降低普通员工工作设施配备水完成工作程中付出更时间体力等等
　　应该说企业充分理实施述抠门财务理办法条件相情况企业财务业绩会实施述财务理方法改善种静态厢情愿想然思维方式殊知种抠门财务理方法企业文环境造成极破坏：首先会导致员工认企业时间尊严尊重会严重影响员工工作热情第二会导致企业部门财务理部门抗者抵触心理会严重影响企业部职理部门间协调协作第三会导致员工较心理压力条件失企业忠诚工作积极性降低工作质量降浪费提高等等述种素制约企业财务业绩会提高恶化
　　说情况抠门财务理办法偿失
　　（二）存惟正确财务理手段财务理手段实施考虑企业环境素素考虑企业发展目标
　　必须明白：企业部仅仅财务理部门财务理工作者维护企业利益部
门正常情况维护企业利益企业整体利益维护提高定部门协调运作结果：企业成功绝简单财务理部门成功者力资源理部门成功者营销部门成功成功面前功
　　发现少数财务理部门财务理工作者常惯事说行惯事前说应该行种执法者监督者者控制者天然心态认种心态必须改变
　　仔细思考总结日常生活企业理实践中做众决策里面少属惟正确样行决策？会发现原真正属惟正确样行决策真数决策反属样样情形该：身做决策想法博弈结果况众站立场参加活动决策呢？
　　适度宽松原企业财务理实践中体现
　　国财务理实践中实际方面已体现适度宽松理原中企业职部门费预算编制已体现适度宽松原
　　知道企业职部门费预算编制采增量预算方法采零基预算方法增量预算方法基思路承认企业关部门发生支出合理般重点考虑预算期财务资源增量需求预算安排采存量加增量思维模式零基预算考虑关部门财务资源需求必需求安排财务预算预算安排采考虑未需求考虑历史惯性思维模式显然严格预算理角度说零基预算较理想理方法应该新设立企业者部门中实施已
形成定费支出规模结构企业中实施增量预算基满足关部门费开支需求较现实选择：种理方式利调动关部门积极性利维持企业已际关系氛围否果企业具体情况采零基预算理方法极企业关部门采取消极抗者抵触情绪抵消掉采零基预算带财务利益
　　合理运适度宽松理原实现企业良性发展
　　财务理部门必须相关部门明白：关费开支采刚性理手段财务部门傻知道控制某费程度综合考虑种素采性化理手段明显合理开支损害企业整体利益支出坚决抵制予满足绝关部门员享受适度宽松理方法时背偷着乐嘲笑财务理部门傻
　　合理运适度宽松理原实现企业良性发展求企业财务理部门费控制气提升费控制职部门间协调费控制企业预算期财务目标实现费控制企业长期发展目标实现费控制企业文环境维持等方面寻求衡表现出智慧相信绝数企业财务部门理者样智慧
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