考核奖励年终时常盛衰话题
原两:企业考核员工业绩奖励谁惩罚谁关系员工昭示企业价值标准关系企业发展方毫疑问关重员工企业评价奖励谁惩罚谁关系切身利益关系身价值否充分肯定甚关系身留毫疑问关重
二客观公正科学考核评价员工员工进行赏罚身难解决问题没企业说已充分解决须烦神
中外企业概莫外
美国理专家米契尔·拉伯福许美国中国名然写书读觉许名家长篇巨著参透解透
米契尔·拉伯福车间里成长起理者
长期理实践中直感困惑:许企业组织知发生什毛病理者出浑身解数企业组织效率法提高少员工部属精采整企业组织象台生锈机器运转起特费劲
试图汗牛充栋理学著作中理师讨教终头雾水明
告诉伟真理简单:理解项问题时回头基会发现答案
伟真理太重新
样米契尔·拉伯福回头理实践中反复思索终悟出条说简单明白然伟理原
米契尔·拉伯福书做世界伟理原
拉伯福认许企业组织效率生气根底员工考核体系奖罚制度出毛病
天组织体言成功障碍行奖励行间段距离 拉伯福说辛辛苦苦发现条世界伟理原:会做受奖励事情 哉斯言哉斯理理精髓确实样条简单明白遗忘道理:想什该奖励什
中国古早发现:必甚
楚王细腰国中饿死
作理者古代君王官吏天总统理奖励什惩罚什疑世昭示价值标准属员工者认价值标准努力做希做事成希成种者接受价值标准脱离企业组织者阳奉阴违投机取巧
第四种?没
作理者建立正确(符合企业组织根利益)明确(模棱两摇摆定)价值标准通奖罚手段具体实施明白误表现出应该理中头等事
拉伯福说理实践中两发现: 1越奖励行越
会希求渴哀求奖励
情况判定动物会做()利事
2尝试着做正确事时容易掉入样陷阱:奖励错误行忽视惩罚正确行
结果希A意奖励B困惑什会B
说: 1求做出什行仅仅停留希求种行作出明明白白奖励更效
2犯样错误:希求AB原意奖励B
拉伯福说企业奖励员工方面常犯十错误: 1 需更成果奖励起忙工作久 2 求工作品质设合理完工期限 3 希问题治答案奖励治标方法 4 光谈公司忠诚感提供工作保障付高薪水新进威胁离职员工 5 需事情简化奖励事情复杂化制造琐碎 6 求谐工作环境奖励会抱怨光说练 7 需创意责罚敢特立独行 8 光说节俭预算增幅奖励资源耗精光职员 9 求团队合作奖励团队中某成员牺牲 10需创新处罚未成功创意奖励墨守成规行
孔子云:举三反教
理者拉伯福说十种错误举反三验犯类似错误
例: 口头宣布讲究实绩注重实效奖励专会做表面文章投机取巧? 口头宣布员工考核业绩观印象评价奖励员工? 口头宣布鼓励创新处罚敢创新? 口头宣布鼓励意见处罚敢发表意见? 口头宣布章办事处罚坚持原
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