关加强企业队伍建设调研思考
根题教育求结合工作实际先关单位进行调研通面面座谈实察走访请教查阅资料等方式更加深切感受集团委提出加速建设堪世界流炼焦煤企业高素质专业化干部队伍具深远战略考量重现实意义更加深切体会重视加强队伍建设赋新焦煤战略解码落推动新焦煤事业兴旺发达行稳致远关键三年集团学出发培训已成新焦煤种理模式种超前投资甚种提前战略布局通调研总体感觉新焦煤重组三年集团委聚焦高质量发展目标抢抓宝贵市场机遇紧扣创新改革开放题转观念建体系基础搞改革求实效等方面作出系列益探索采取系列战略性举措推进系列变革性实践实现系列突破性进展取许历史性成集团呈现出心思进奋斗实干良局面
新发展理念深入心企业级组织学贯彻新时代中国特色社会义思想完整准确全面贯彻新发展理念总结提炼建统领精益理安全环保发展数字升级协发展等新焦煤理念奋斗者长期艰苦奋斗核心价值观唱响矿区发展企业造福员工奉献社会企业宗旨改革变革中实实体现新焦煤凝聚力心力进步增强调研中广干部员工谈话题民生福祉稳定改善尤持续优化薪酬结构年功工资完善井员工职业健康补偿深化矿区环境绿化美化等实事事赞绝口幸福感溢言表
二新培训模式卓成效托焦煤教育培训基员工学校力资源公司基层矿厂统筹外部资源利元方式分层次开展菜单式定制化实战化全员素质力提升培训全面标华等企业规模碾压式进行思想松土广学员理念思维格局视野战略解码力组织理力作战执行力实现明显提升思维转变力提升验萃取新焦煤建设产生深远影响时充分发挥焦煤云学堂线台作推行线台数化运行形成量化追溯闭环全新教育模式西山汾西霍州3员工学校集团力公司深度合作扎实做事安全警示教育＋精准培训教育工作推进培训理念机制方法质量效果五转变逐步构建起分级分类培训项目体系外结合优势互补培训资源体系
三队伍焕发新气象三年集团委坚持德兼备德先唯贤着力培养忠诚干净担高素质干部队伍实现新时代选方针原守正创新力气推进素质培养知事识选拔严理正激励五体系建设指明干部工作科学路径拓宽培养路径建立理序列业务技术序列操作技序列三条通道员工三条通道晋级横转换跨道晋升变成长独木桥立交桥初步构建起通道职业发展台培养锻炼岗位素质提升培养体系
教育培训基着实原立足国际化视野实战化教学运班教学分组研讨团队创线线融合等教学模式面集团中高层理干部重点领域关键群性教育素质提升业务改进三维度开展领航计划远航计划等素质提升类项目48453班次培训学员18万余次效促进学员理理念理行改变促进学员职业化理力提升调研中广干部员工普遍认焦煤家安身立命热爱焦煤建设焦煤责旁贷焦煤前景成长成建功立业充满信心
调研中干部队伍现状总体素质战斗力强存新时代新征程新务适应现象推进高质量发展程中许卡点瓶颈科技创新现场转化力强集团需应风险挑战需解决矛盾问题更加错综复杂适型创新型总量质量梯次结构新时代新征程新务匹配适应等诸问题提醒推进高质素队伍建设助力企业高质量发展然重道远
通调研思考认加速建设世界流炼焦煤企业新征程中教育培训队伍建设工作必须认真贯彻落实集团公司六定工作求定加速提档定匹配集团战略定领先行业更新迭代定快环境变化速度定贴业务痛点定加速建设世界流炼焦煤企业提供佳解决方案
握定位方推动培训建设差异化高质发展集团培训基体现国际化视野开放性统筹实战派师资企业化教材定制化教学思想新焦煤服务高质量发展精英化高端化路子3家员工学校力公司积极鉴标焦煤校（培训基）办学思想理模式吸收实精髓面基层面线面员工走民化草根化路子错位营拾遗补缺重点提升基层员工安全生产意识解决实际问题力功夫努力造适应新焦煤高质量发展优质蓝领群体形成差异化发展态势实现快快优
二筹建新焦煤蓝领学院实训基鉴华海尔郑煤机等单位先进验3家员工学校基础集团牵头作顶层设计分区投资改造筹建新焦煤蓝领学院全面创新办学理念教学模式提高教学质量培训驱动变革变革加速落时应家机修厂体集团统筹设计筹建3智化设备实训基面线实兵演练作课堂教学现场破题第二课堂技术武岗位练师工作室等传统工作进步整合优化核粗取精剔华实形式义东西力物力财力聚集实战备战
三统筹做培训建设规划创新培训模式结合新焦煤战略重点十四五产业发展规划抓紧制定十四五培训建设纲提出相应定量定性工作目标落实措施充分发挥教育培训专业评审委员会作定期研究分析干部培养方重点务加强教育培训工作总体谋划构建科学培养体系关定轮训＋培训轮训侧重奠定基础解决现实问题培训争做六示范样板轮训新焦煤监督体系建设轮训等培训侧重高端关键群力素质提升中层理干部重点进行开放性思维培训基层员工重点岗位安全作业技培训运课堂教学＋学研讨＋实操演练＋考核定级＋绩效奖励等综合方式采集中培训参观交流线线修学旅行等维手段运先进工具方法强化工具实操力确保干部员工掌握系统先进工艺带头养成职业化思维益工具适模型入脑入心沉淀惯里融汇工作中落实岗位作业日常生活中进步健全完善员工培训理激励机制保证学员收入减素质提升确保调出坐住学
四组织优质力量精心开发部课程编审统教材集团公司教育培训基牵头择优选聘部外部专业集中力量发挥台协服务功流程规标准积极协调方精心开发匹配新焦煤战略发展力资源精益理智化数字化转型安全环保企业文化战略规划基础力职业素养心理健康等方面通教材课程形成新焦煤品牌资源深实细准效求方位层次渠道开展调查研究教学设计更具针性实战性
五培育建设优秀师资队伍严格评审理认真落实集团部门长二级子分公司班子成员三级单位手’带头讲台发挥示范作工作机制时精选集训优秀教师完善师资库奖励学分绩效理年度考核等相应激励约束机制课程认证讲师认证微课评审案例评审学员作业评审等方面进行严格全程动态踪理考核保证优秀先讲台讲台样师资体系建设形成良性循环机制真正起优秀培养更优秀作
六加强实践锻炼专业训练提高干部素质力加速建设世界流企业需干部具备硬素质力组织计划干部放改革发展稳定第线锻炼放艰苦复杂单位磨炼放关键吃劲岗位历练干部实践中砥砺意志积累验增长干力加强干部专业训练围绕落实新焦煤重部署组织开展建设现代化智化矿井建设现代产业体系推进科技立强推动绿色低碳发展深化安全理等专题培训注重运案例强化实战化培训帮助干部拓宽思路视野更新思想观念提升履职力
七健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制级组织必须树立战略眼光力培养选拔优秀年轻干部完善日常发现机制坚持标准条件扩选视野放眼条战线领域更范围发现选拔优秀苗子选出坏坯子挡住完善踪培养机制注意政治素质力责感年轻干部放历练方历练尤重视基层艰苦岗位锻炼通递进式培养层层考验阅历更丰富力更扎实力培养选拔储备优秀年轻干部时加强战略型培养物色选进行岗位培养锻炼积极集团外输送统筹年龄段干部整干部队伍干劲奔头希
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根题教育求结合工作实际先关单位进行调研通面面座谈实察走访请教查阅资料等方式更加深切感受集团委提出加速建设堪世界流炼焦煤企业高素质专业化干部队伍具深远战略考量重现实意义更加深切体会重视加强队伍建设赋新焦煤战略解码落推动新焦煤事业兴旺发达行稳致远关键三年集团学出发培训已成新焦煤种理模式种超前投资甚种提前战略布局通调研总体感觉新焦煤重组三年集团委聚焦高质量发展目标抢抓宝贵市场机遇紧扣创新改革开放题转观念建体系基础搞改革求实效等方面作出系列益探索采取系列战略性举措推进系列变革性实践实现系列突破性进展取许历史性成集团呈现出心思进奋斗实干良局面
新发展理念深入心企业级组织学贯彻新时代中国特色社会义思想完整准确全面贯彻新发展理念总结提炼建统领精益理安全环保发展数字升级协发展等新焦煤理念奋斗者长期艰苦奋斗核心价值观唱响矿区发展企业造福员工奉献社会企业宗旨改革变革中实实体现新焦煤凝聚力心力进步增强调研中广干部员工谈话题民生福祉稳定改善尤持续优化薪酬结构年功工资完善井员工职业健康补偿深化矿区环境绿化美化等实事事赞绝口幸福感溢言表
二新培训模式卓成效托焦煤教育培训基员工学校力资源公司基层矿厂统筹外部资源利元方式分层次开展菜单式定制化实战化全员素质力提升培训全面标华等企业规模碾压式进行思想松土广学员理念思维格局视野战略解码力组织理力作战执行力实现明显提升思维转变力提升验萃取新焦煤建设产生深远影响时充分发挥焦煤云学堂线台作推行线台数化运行形成量化追溯闭环全新教育模式西山汾西霍州3员工学校集团力公司深度合作扎实做事安全警示教育＋精准培训教育工作推进培训理念机制方法质量效果五转变逐步构建起分级分类培训项目体系外结合优势互补培训资源体系
三队伍焕发新气象三年集团委坚持德兼备德先唯贤着力培养忠诚干净担高素质干部队伍实现新时代选方针原守正创新力气推进素质培养知事识选拔严理正激励五体系建设指明干部工作科学路径拓宽培养路径建立理序列业务技术序列操作技序列三条通道员工三条通道晋级横转换跨道晋升变成长独木桥立交桥初步构建起通道职业发展台培养锻炼岗位素质提升培养体系
教育培训基着实原立足国际化视野实战化教学运班教学分组研讨团队创线线融合等教学模式面集团中高层理干部重点领域关键群性教育素质提升业务改进三维度开展领航计划远航计划等素质提升类项目48453班次培训学员18万余次效促进学员理理念理行改变促进学员职业化理力提升调研中广干部员工普遍认焦煤家安身立命热爱焦煤建设焦煤责旁贷焦煤前景成长成建功立业充满信心
调研中干部队伍现状总体素质战斗力强存新时代新征程新务适应现象推进高质量发展程中许卡点瓶颈科技创新现场转化力强集团需应风险挑战需解决矛盾问题更加错综复杂适型创新型总量质量梯次结构新时代新征程新务匹配适应等诸问题提醒推进高质素队伍建设助力企业高质量发展然重道远
通调研思考认加速建设世界流炼焦煤企业新征程中教育培训队伍建设工作必须认真贯彻落实集团公司六定工作求定加速提档定匹配集团战略定领先行业更新迭代定快环境变化速度定贴业务痛点定加速建设世界流炼焦煤企业提供佳解决方案
握定位方推动培训建设差异化高质发展集团培训基体现国际化视野开放性统筹实战派师资企业化教材定制化教学思想新焦煤服务高质量发展精英化高端化路子3家员工学校力公司积极鉴标焦煤校（培训基）办学思想理模式吸收实精髓面基层面线面员工走民化草根化路子错位营拾遗补缺重点提升基层员工安全生产意识解决实际问题力功夫努力造适应新焦煤高质量发展优质蓝领群体形成差异化发展态势实现快快优
二筹建新焦煤蓝领学院实训基鉴华海尔郑煤机等单位先进验3家员工学校基础集团牵头作顶层设计分区投资改造筹建新焦煤蓝领学院全面创新办学理念教学模式提高教学质量培训驱动变革变革加速落时应家机修厂体集团统筹设计筹建3智化设备实训基面线实兵演练作课堂教学现场破题第二课堂技术武岗位练师工作室等传统工作进步整合优化核粗取精剔华实形式义东西力物力财力聚集实战备战
三统筹做培训建设规划创新培训模式结合新焦煤战略重点十四五产业发展规划抓紧制定十四五培训建设纲提出相应定量定性工作目标落实措施充分发挥教育培训专业评审委员会作定期研究分析干部培养方重点务加强教育培训工作总体谋划构建科学培养体系关定轮训＋培训轮训侧重奠定基础解决现实问题培训争做六示范样板轮训新焦煤监督体系建设轮训等培训侧重高端关键群力素质提升中层理干部重点进行开放性思维培训基层员工重点岗位安全作业技培训运课堂教学＋学研讨＋实操演练＋考核定级＋绩效奖励等综合方式采集中培训参观交流线线修学旅行等维手段运先进工具方法强化工具实操力确保干部员工掌握系统先进工艺带头养成职业化思维益工具适模型入脑入心沉淀惯里融汇工作中落实岗位作业日常生活中进步健全完善员工培训理激励机制保证学员收入减素质提升确保调出坐住学
四组织优质力量精心开发部课程编审统教材集团公司教育培训基牵头择优选聘部外部专业集中力量发挥台协服务功流程规标准积极协调方精心开发匹配新焦煤战略发展力资源精益理智化数字化转型安全环保企业文化战略规划基础力职业素养心理健康等方面通教材课程形成新焦煤品牌资源深实细准效求方位层次渠道开展调查研究教学设计更具针性实战性
五培育建设优秀师资队伍严格评审理认真落实集团部门长二级子分公司班子成员三级单位手’带头讲台发挥示范作工作机制时精选集训优秀教师完善师资库奖励学分绩效理年度考核等相应激励约束机制课程认证讲师认证微课评审案例评审学员作业评审等方面进行严格全程动态踪理考核保证优秀先讲台讲台样师资体系建设形成良性循环机制真正起优秀培养更优秀作
六加强实践锻炼专业训练提高干部素质力加速建设世界流企业需干部具备硬素质力组织计划干部放改革发展稳定第线锻炼放艰苦复杂单位磨炼放关键吃劲岗位历练干部实践中砥砺意志积累验增长干力加强干部专业训练围绕落实新焦煤重部署组织开展建设现代化智化矿井建设现代产业体系推进科技立强推动绿色低碳发展深化安全理等专题培训注重运案例强化实战化培训帮助干部拓宽思路视野更新思想观念提升履职力
七健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制级组织必须树立战略眼光力培养选拔优秀年轻干部完善日常发现机制坚持标准条件扩选视野放眼条战线领域更范围发现选拔优秀苗子选出坏坯子挡住完善踪培养机制注意政治素质力责感年轻干部放历练方历练尤重视基层艰苦岗位锻炼通递进式培养层层考验阅历更丰富力更扎实力培养选拔储备优秀年轻干部时加强战略型培养物色选进行岗位培养锻炼积极集团外输送统筹年龄段干部整干部队伍干劲奔头希
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