关加强企业技队伍建设意见
提企业营绩效希具持续性重契机新机器新流程发明持续应新式规模生产原持续应动化生产原原基础建设储备加强企业技队伍建设增强企业核心竞争力提升企业创新力核心竞争力重手段重手段建立健全企业技培训培养机制构建完善现代企业制度力资源制度深入实施强国战略重容目前企业高技队伍建设发展然处较薄弱环节重轻培养重仕途轻技工观念较普遍特高技位高培养成长机制没完全建立健全起
现加强企业技队伍建设提出意见
存足：
1集团公司研究存思想重视够情况：缺少长远发展规划存重工作轻选拔重眼前轻长远倾生产营视作硬指标高技队伍建设作软指标说着重做起次忙起没高技队伍建设提升战略性高度认识生产力认识足认抓队伍建设投资见效慢
2轻视高技位价值：社会技术工理解存少轻视心态认技术工知识分子没出路企业里员工普遍认高技技术价值远远理员专业技术员劳动报酬没体现现象直接导致果技术工起家愿意技术工技术工怨声载道牢骚满腹老觉身份卑微工作消极做工作职责缺乏学钻研业务水动性积极性
3缺乏高技队伍建设培养机制制度保障：企业没建立高技队伍建设培养机制缺乏组织计划培训没建立高技队伍成长通道没高技提供健康效成长台外培养体系完善评价激励保障机制健全影响高技队伍建设诸原
建议：
1转变技术工职业观念营造尊重劳动崇尚技职业成长环境高技企业生产发展中具代作企业必须思想转变轻视技术工传统狭隘观念家抛弃重学历轻技重理轻线重干部轻工传统思想意识力营造尊重劳动尊重高技社会氛围良社会氛围够鼓励引导工学技钻研业务利高技培养成长企业应该充分发挥宣传與导作力宣传高技企业发展中位价值职工真正认识高技技术价值重性代性
2理实际技强化培训建立完善培训制度动手力技特征高技高超动手力成显著职业形象特征现代高技动手力传统手艺绝活通技教育培训获更现代化理知识成手脑联盟技劳动者着企业快速发展实际工作出发围绕企业量技术创新新技术新设备求满足企业高技需求目标针性开展强化技员培训找准培训切入点拓宽培训思路种方式开展理实际操作培训
1
1
1 校企职合办学通职业技术学校联合办学学校根椐企业实际需求技术工量身定做教材培训方案合理进行理实操课程安排
2 企业部开展技术等级技术武岗位练兵等活动通武竞赛优秀奖励末尾淘汰制进行相应岗位调整岗位培训等方式技提供选拔展示技舞台技通种方式断练兵提高家活动中存定压力努力通学提高断成长状推动技队伍整体建设带动类高中初级技员梯次发展高技队伍建设提供坚实备保障
3 开展师带徒活动企业师带徒员工教育培训工作种重形式高技队伍建设中充分发挥师带徒作企业应该制定效考核监督机制师带徒工作纳入企业高级技师技师工作职责范围作年终工作业绩考核容明确高技传帮带责家明白企业师带徒工作技师高级技师工作责技师高级技师技某私财富企业财富企业进步员工职业成长发展
4 建立企业培训老师师资库培养支授课技术硬企业培训老师队伍企业应新技术新设备新工艺等生产科技攻关项目作课程开发容定期进行企业部课程开发项目评筛选优秀课题作高技培训教案技术工开展分层级针性培训
3做企业高技职业生涯规划建立完整高技职业生涯规划通企业技术手首席技师等岗位设置体现薪酬普通技术工区等方式员工企业中定位指明方职工真正意识仅仅企业创造价值生目标步步员工明白作名技术工理员专业技术员企业发展机会社会价值等作名企业高技认真踏实工作努力钻研技术技术工岗位样够发光发热样够位薪酬体现身价值
4建立企业高技评价体系企业应该加强职业技鉴定工作质量高技专项力考核职业技鉴定取证率项技竞赛技术武获奖情况师带徒业绩等方面相结合建立开展高技评价工作体系企业高技评价作薪酬遇岗位引导员工积极动参加技培训努力提高工作技通高技评价体系发掘高技掌握技力鼓励积极探索新技术学新知识高技真正企业发挥工巧匠技术领头作
开展工作：
1参筹划模块集成中心周举行周技术交流活动已举办第80期目：验企业知识转化促进技术知识沉淀交流持续建设学型组织
2参工艺体系建设：优化调试工艺编写作业指导书等
3组织培训：总装调试中心伺服系统工作原理新员工入培训等
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提企业营绩效希具持续性重契机新机器新流程发明持续应新式规模生产原持续应动化生产原原基础建设储备加强企业技队伍建设增强企业核心竞争力提升企业创新力核心竞争力重手段重手段建立健全企业技培训培养机制构建完善现代企业制度力资源制度深入实施强国战略重容目前企业高技队伍建设发展然处较薄弱环节重轻培养重仕途轻技工观念较普遍特高技位高培养成长机制没完全建立健全起
现加强企业技队伍建设提出意见
存足：
1集团公司研究存思想重视够情况：缺少长远发展规划存重工作轻选拔重眼前轻长远倾生产营视作硬指标高技队伍建设作软指标说着重做起次忙起没高技队伍建设提升战略性高度认识生产力认识足认抓队伍建设投资见效慢
2轻视高技位价值：社会技术工理解存少轻视心态认技术工知识分子没出路企业里员工普遍认高技技术价值远远理员专业技术员劳动报酬没体现现象直接导致果技术工起家愿意技术工技术工怨声载道牢骚满腹老觉身份卑微工作消极做工作职责缺乏学钻研业务水动性积极性
3缺乏高技队伍建设培养机制制度保障：企业没建立高技队伍建设培养机制缺乏组织计划培训没建立高技队伍成长通道没高技提供健康效成长台外培养体系完善评价激励保障机制健全影响高技队伍建设诸原
建议：
1转变技术工职业观念营造尊重劳动崇尚技职业成长环境高技企业生产发展中具代作企业必须思想转变轻视技术工传统狭隘观念家抛弃重学历轻技重理轻线重干部轻工传统思想意识力营造尊重劳动尊重高技社会氛围良社会氛围够鼓励引导工学技钻研业务利高技培养成长企业应该充分发挥宣传與导作力宣传高技企业发展中位价值职工真正认识高技技术价值重性代性
2理实际技强化培训建立完善培训制度动手力技特征高技高超动手力成显著职业形象特征现代高技动手力传统手艺绝活通技教育培训获更现代化理知识成手脑联盟技劳动者着企业快速发展实际工作出发围绕企业量技术创新新技术新设备求满足企业高技需求目标针性开展强化技员培训找准培训切入点拓宽培训思路种方式开展理实际操作培训
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1 校企职合办学通职业技术学校联合办学学校根椐企业实际需求技术工量身定做教材培训方案合理进行理实操课程安排
2 企业部开展技术等级技术武岗位练兵等活动通武竞赛优秀奖励末尾淘汰制进行相应岗位调整岗位培训等方式技提供选拔展示技舞台技通种方式断练兵提高家活动中存定压力努力通学提高断成长状推动技队伍整体建设带动类高中初级技员梯次发展高技队伍建设提供坚实备保障
3 开展师带徒活动企业师带徒员工教育培训工作种重形式高技队伍建设中充分发挥师带徒作企业应该制定效考核监督机制师带徒工作纳入企业高级技师技师工作职责范围作年终工作业绩考核容明确高技传帮带责家明白企业师带徒工作技师高级技师工作责技师高级技师技某私财富企业财富企业进步员工职业成长发展
4 建立企业培训老师师资库培养支授课技术硬企业培训老师队伍企业应新技术新设备新工艺等生产科技攻关项目作课程开发容定期进行企业部课程开发项目评筛选优秀课题作高技培训教案技术工开展分层级针性培训
3做企业高技职业生涯规划建立完整高技职业生涯规划通企业技术手首席技师等岗位设置体现薪酬普通技术工区等方式员工企业中定位指明方职工真正意识仅仅企业创造价值生目标步步员工明白作名技术工理员专业技术员企业发展机会社会价值等作名企业高技认真踏实工作努力钻研技术技术工岗位样够发光发热样够位薪酬体现身价值
4建立企业高技评价体系企业应该加强职业技鉴定工作质量高技专项力考核职业技鉴定取证率项技竞赛技术武获奖情况师带徒业绩等方面相结合建立开展高技评价工作体系企业高技评价作薪酬遇岗位引导员工积极动参加技培训努力提高工作技通高技评价体系发掘高技掌握技力鼓励积极探索新技术学新知识高技真正企业发挥工巧匠技术领头作
开展工作：
1参筹划模块集成中心周举行周技术交流活动已举办第80期目：验企业知识转化促进技术知识沉淀交流持续建设学型组织
2参工艺体系建设：优化调试工艺编写作业指导书等
3组织培训：总装调试中心伺服系统工作原理新员工入培训等
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