公司工作务虚会发言材料
提纲
突出制度建设增强责意识着力夯实工作基础
1．完善项日常理制度
2．夯实安全理制度
3．强化财务理制度
4．完善项目运营机制
二突出素质提升增强进取意识着力强化队伍支撑
1．营造学氛围善激励措施
2．吸引专业
三突出求真务实积极走市场着力提升企业资质
1．循序渐进
2．部优化
正文：
位领导志：
家
2022年公司深入学贯彻新时代中国特色社会义思想二十精神认真落实总书记关市政工作重讲话指示精神严格市委市政府局委等级领导部门关新形势发展规划企业高质量发展等重决策部署落实公司高质量发展相关实施方案紧紧围绕中心工作重点工作精准发力勇担动作确保中央省市重部署落实落项工作更加规范务实高效序现着眼公司发展全局突出问题导求结合公司市政工作实际提出2023年工作思路：
突出制度建设增强责意识着力夯实工作基础
制度机制建设保证项工作持续发展规范发展基础关键公司推动市政事业发展核心职全公司定统思想认识握改革方增强机遇意识完善制度保
障营提质增效推动公司事业着深化改革东风实现快发展具体言2023年重点创制落实五方面政策制度
1．完善项日常理制度
职工提供部门岗位具体行动准保障公司项工作计划求时效达预期水完成预计目标实现企业规范理高效执行快速发展营理目标
2．夯实安全理制度
建设安全生产标准化高标准强理严求保安全原高效推进安全理工作深推进安全生产建设强化职工安全生产意识开展安全检查隐患排查活动认真梳理安全生产暴露出问题坚持问题导项隐患整改务分解细化列出问题清单务清单责清单检查问题逐条研究制定具体方案安全理制度认真整改切实提升安全理水进步深化深基坑作业动火作业限空间作业型检修维修作业等审批制度严格落实部门发安全生产理规定
3．强化财务理制度
严格履行投标程序细化成测算着力提升企业利润率职工收入持续合作项目测算济账绝企业核心利益步工程结算企业盈利关键工程结算问题提高政治站位工程结算列入公司重议事日程针结算中出现问题认真总结分析吸取验教训确保高质量完成结算务财务部门加
强签认单合规性审核确保结算充分力围绕应收账款清欠指标压紧压实体责全力做应收账款清收工作动相关方进行沟通制定行清欠计划加快项目回款
4．完善项目运营机制
方面加强现场材料理减少损耗杜绝材料浪费制定科学合理材料计划根现场实际报送材料计划提高计划导作避免粗估算全面核实时纠正计划偏差着力做需材料采购服务工作强化材料精细化理时填补材料理漏洞科学做材料出入库严格控制生产性费减少项目施工材料浪费现象方面结合生产实际制定部积压闲置物资处置方案合理循环复原推进材料合理回收复科学区分复次性材料全面推进修旧利废原提高材料效率降低生产营成时做库存账务理保证库存材料设备账物相符5规范营建立劳务公司理库劳务公司选择仅仅项目角度评估判断控范围时间成质量理水等角度层面科学评判体系进行综合判定新形势公司长远运营标准化规模化高质量发展等方面进行统筹规划步项目劳务员均劳务公司理库中通竞争取
二突出素质提升增强进取意识着力强化队伍支撑
队伍力素质决定事业成败关键市政事业面改革发展发展良机遇形势迫切需支素质优良力硬干部队伍干事创业目前公司选拔调整全公司骨干队伍年
龄结构学历层次优化职位晋升然带力素质提升部分志真正适应岗位求真正成市政工作中骨干力量需做深化理解政策支持培育具体做两方面工作：
1．营造学氛围善激励措施
公司部营造浓厚学氛围发扬老带新优带众帮扶精神造温度关怀促进学环境抓证件积累学鼓励职工爱学钻业务加技考证件落实培训持证等方面遇技技术等级评定学历提升注册资格提升资质提升等次性奖励机制局关文件执行考取建二建等执业资格证书建月1800元二建800元执行职工学劲头推进职工技等级认定级专业证书绩效晋升相关联级证提位晋升职工学提供持续动力开展技技术理服务安全等方面评活动评中表现优异获等奖二等奖三等奖团队分获200－500元800－2000元奖金持续开展优秀职工优秀团队专业技术带头素质提升标兵等评选活动引导广职工先进物模范典型标齐营造争优创先良性竞争学氛围公司高质量发展创造环境基础
2．吸引专业
企业发展程中断提高职工收入水保持具市场竞争力始终高市场均水工资遇吸引汇聚实现优中选优济需求外注重满足职工精神层面需求精简优化
理体制新理念新方法构建发展韧性治理体系通温度性化企业文化氛围便捷宽松公发展环境吸引保留设立特聘岗位构建力业绩贡献评估导评价体系拘格吸纳
三突出求真务实积极走市场着力提升企业资质
2023年市政工作适应形势求深化改革年弘扬求真务实真抓实干作风推动公司改革发展保证着力提升企业资质促企业积极走市场目需2022年取初步成效基础坚持懈转变作风工作抓
1．循序渐进
目前公司具市政工程项目三级资质局委等级部门扶持帮助断增加项目数量积累验数业绩提高公司营理水争取资质升级获取更更项目运营机会实现循序渐进稳步高质量发展利现资源现优势锻炼队伍积极参加公开招投标活动着力培养批潜力力验担造价师建造师专业公司高质量发展提供备力量
2．部优化
公司现力资源进行统调度统调配统优化统提高断提高科室业务水培训频率培训容进行全局统科学部署加强职工业务技水服务理力认清前力资源匮乏严重性特专业技技术实施部优化增强提升现职工队伍技水综合素质力效措施
志新形势赋予市政工作新务新起点市政事业迈新征程全公司紧紧围绕市全面深化改革目标务进步发扬创新精神切实转变作风精心谋划工作狠抓工作落实推动市政事业创造新业绩
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突出制度建设增强责意识着力夯实工作基础
1．完善项日常理制度
2．夯实安全理制度
3．强化财务理制度
4．完善项目运营机制
二突出素质提升增强进取意识着力强化队伍支撑
1．营造学氛围善激励措施
2．吸引专业
三突出求真务实积极走市场着力提升企业资质
1．循序渐进
2．部优化
正文：
位领导志：
家
2022年公司深入学贯彻新时代中国特色社会义思想二十精神认真落实总书记关市政工作重讲话指示精神严格市委市政府局委等级领导部门关新形势发展规划企业高质量发展等重决策部署落实公司高质量发展相关实施方案紧紧围绕中心工作重点工作精准发力勇担动作确保中央省市重部署落实落项工作更加规范务实高效序现着眼公司发展全局突出问题导求结合公司市政工作实际提出2023年工作思路：
突出制度建设增强责意识着力夯实工作基础
制度机制建设保证项工作持续发展规范发展基础关键公司推动市政事业发展核心职全公司定统思想认识握改革方增强机遇意识完善制度保
障营提质增效推动公司事业着深化改革东风实现快发展具体言2023年重点创制落实五方面政策制度
1．完善项日常理制度
职工提供部门岗位具体行动准保障公司项工作计划求时效达预期水完成预计目标实现企业规范理高效执行快速发展营理目标
2．夯实安全理制度
建设安全生产标准化高标准强理严求保安全原高效推进安全理工作深推进安全生产建设强化职工安全生产意识开展安全检查隐患排查活动认真梳理安全生产暴露出问题坚持问题导项隐患整改务分解细化列出问题清单务清单责清单检查问题逐条研究制定具体方案安全理制度认真整改切实提升安全理水进步深化深基坑作业动火作业限空间作业型检修维修作业等审批制度严格落实部门发安全生产理规定
3．强化财务理制度
严格履行投标程序细化成测算着力提升企业利润率职工收入持续合作项目测算济账绝企业核心利益步工程结算企业盈利关键工程结算问题提高政治站位工程结算列入公司重议事日程针结算中出现问题认真总结分析吸取验教训确保高质量完成结算务财务部门加
强签认单合规性审核确保结算充分力围绕应收账款清欠指标压紧压实体责全力做应收账款清收工作动相关方进行沟通制定行清欠计划加快项目回款
4．完善项目运营机制
方面加强现场材料理减少损耗杜绝材料浪费制定科学合理材料计划根现场实际报送材料计划提高计划导作避免粗估算全面核实时纠正计划偏差着力做需材料采购服务工作强化材料精细化理时填补材料理漏洞科学做材料出入库严格控制生产性费减少项目施工材料浪费现象方面结合生产实际制定部积压闲置物资处置方案合理循环复原推进材料合理回收复科学区分复次性材料全面推进修旧利废原提高材料效率降低生产营成时做库存账务理保证库存材料设备账物相符5规范营建立劳务公司理库劳务公司选择仅仅项目角度评估判断控范围时间成质量理水等角度层面科学评判体系进行综合判定新形势公司长远运营标准化规模化高质量发展等方面进行统筹规划步项目劳务员均劳务公司理库中通竞争取
二突出素质提升增强进取意识着力强化队伍支撑
队伍力素质决定事业成败关键市政事业面改革发展发展良机遇形势迫切需支素质优良力硬干部队伍干事创业目前公司选拔调整全公司骨干队伍年
龄结构学历层次优化职位晋升然带力素质提升部分志真正适应岗位求真正成市政工作中骨干力量需做深化理解政策支持培育具体做两方面工作：
1．营造学氛围善激励措施
公司部营造浓厚学氛围发扬老带新优带众帮扶精神造温度关怀促进学环境抓证件积累学鼓励职工爱学钻业务加技考证件落实培训持证等方面遇技技术等级评定学历提升注册资格提升资质提升等次性奖励机制局关文件执行考取建二建等执业资格证书建月1800元二建800元执行职工学劲头推进职工技等级认定级专业证书绩效晋升相关联级证提位晋升职工学提供持续动力开展技技术理服务安全等方面评活动评中表现优异获等奖二等奖三等奖团队分获200－500元800－2000元奖金持续开展优秀职工优秀团队专业技术带头素质提升标兵等评选活动引导广职工先进物模范典型标齐营造争优创先良性竞争学氛围公司高质量发展创造环境基础
2．吸引专业
企业发展程中断提高职工收入水保持具市场竞争力始终高市场均水工资遇吸引汇聚实现优中选优济需求外注重满足职工精神层面需求精简优化
理体制新理念新方法构建发展韧性治理体系通温度性化企业文化氛围便捷宽松公发展环境吸引保留设立特聘岗位构建力业绩贡献评估导评价体系拘格吸纳
三突出求真务实积极走市场着力提升企业资质
2023年市政工作适应形势求深化改革年弘扬求真务实真抓实干作风推动公司改革发展保证着力提升企业资质促企业积极走市场目需2022年取初步成效基础坚持懈转变作风工作抓
1．循序渐进
目前公司具市政工程项目三级资质局委等级部门扶持帮助断增加项目数量积累验数业绩提高公司营理水争取资质升级获取更更项目运营机会实现循序渐进稳步高质量发展利现资源现优势锻炼队伍积极参加公开招投标活动着力培养批潜力力验担造价师建造师专业公司高质量发展提供备力量
2．部优化
公司现力资源进行统调度统调配统优化统提高断提高科室业务水培训频率培训容进行全局统科学部署加强职工业务技水服务理力认清前力资源匮乏严重性特专业技技术实施部优化增强提升现职工队伍技水综合素质力效措施
志新形势赋予市政工作新务新起点市政事业迈新征程全公司紧紧围绕市全面深化改革目标务进步发扬创新精神切实转变作风精心谋划工作狠抓工作落实推动市政事业创造新业绩
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