机构编制执行情况和效益评估工作汇报

机构编制执行情况效益评估工作汇报
年县委编办坚持机构编制执行情况效益评估作推进机构职优化协高效重手段承担中央编办部署评估试点工作中创新造点线面体相结合四维评估体系外协正反结合联动事前事中事相扣评估机制形成供复制鉴**验
精准施策着力构建四维评估格局
（）围绕评什找准切入点科学构建评估指标网络三定规定基础履职责机构编制实际配备机构配置效益编制领导职数效益机构编制理规范5方面容纳入评估事项实行定量考核+定性评价相结合明确评估点评估方式标准指标细化6级指标22二级指标32三级指标分赋分时突出争先进位重性增加赶超参指标
（二）围绕评制定工作线合理优化评估工作程序评估准备部门评编办实评估形成评估结果评估程序分工作准备组织实施整改问题3阶段序推进实际工作中根评估工作阶段性进展情况时调整评估节奏切实试点单位减负
（三）围绕评准扩覆盖面注重统筹评估数分析强化三方面数支撑机构编制综合理信息系统支撑谈话容部门分工材料员基情况逐精确分析员年龄结构学历结构分工合理度部股室运转等情况二日常督查结果支撑县委办组织部等8部门发函申请协助提供两年县委县府督办事项完成情况巡查结果等材料三数相互印证支撑评开展情况年度工作总结工作点等进行分析三定规定职责逐分析履职效益情况提高评估科学性严谨性
（四）围绕造组合体强化评估结果运实效清单+台账建立评估问题清单发现问题分普通问题关键问题难点问题立行立改分阶段整改持续整改三类求设整改工作台账二专项+综合加强专项整改做综合检查针评估中发现亟研究解决部门身整改违反机构编制理等问题时督促指导狠抓整改落实三结果+日常评估结果机构编制日常理结合起结果作机构编制事项调整重点工作安排重参考提高评估结果运行成效
二务实推进全面建立评估新机制
外协构建1+4+N信息反馈机制组建1工作专班明确试点工作专班职责设4工作组综合组试点推进组实评估组外部评价组统筹推进试点工作务建立N联络专员明确评估部门分领导联络员组建工作群形成常态化接联络机制
二正反结合建立健全双评价机制实行动态理机制动态调整机构编制资源坚持正引导采加分奖励法评估结果部门（单位）日常编审批事业编制周转等事项中优先支持保障坚持反约束采减分惩戒法评估发现问题部门（单位）组织整改针职责越位缺位严紧握机构编制事项严重予冻结职减少履职位闲置浪费编制资源单位相应核减调整机构编制
三联动推动线线评价全覆盖线组织电子调查问卷全方面解评估试点部门（单位）履职责情况法行政服务态度市场理等方面意见时设置意见征求栏目服务象直接反馈问题线方面部门（单位）机构设置挂牌员配备等情况进行实查验外方面发放部员调查问卷组织座谈深挖部门（单位）运转中存问题收集工作员意见建议
四事前事中事相扣造全程评价体系事前突出严印发**县机构编制执行情况效益评估试点方案建立机构编制执行情况效益评估指标体系突出机构编制工作刚性约束注重机构编制原落实情况事中推进实分召开座谈会1次实调研2次发现问题12处征求意见建议8次传达省市评估精神工作求扎实开展工作事落实准问题导逐条梳理扣分事项清单问题清单提出意见建议组织部门整改找准问题症结厘清工作脉络强化结构运推动建立评促评促改评促建常态化全覆盖评估理新模式

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