快餐词80年代外语许辞书没港台带获译作速食食等英语中称做fast food意思快速食品消费者快餐理解种样远止外语原意包容外点快餐食品工厂生产中型餐饮企业加工众化节时方便充食食品民食天餐饮业林立西安市场快餐赢消费者认信赖需身特色众处
快餐传统餐饮走现代餐饮突破口先行军快捷简单生活节奏已代传统机械式生活模式 国民济发展均收入提高餐饮业发展新增长点休闲消费旅游消费购物消费快餐业发展提供广阔空间
营计划
店属餐饮服务行业名称日鲜厨独资企业店需创业资金#万元中#万元已筹集位剩#万元银行贷款资金问题基解决
()消费层次
快餐历方便快捷物美价廉特点社会众服务象中式快餐定位必须众化中低档档次高快餐富吃穷吃起常说高成低里目前成市餐饮市场例中式快餐品种众化外价位定5元左右消费者需花5元吃顿快餐
目前中式快餐受工薪阶层特工薪阶层中白领学生流动口欢迎快餐店位置应选择工厂写字楼商业繁华区学校等附工薪阶层学生集中方车站码头交通道等流动口方样保证充足客源
知道吃快餐图方便快捷般会走远路者车吃顿快餐果快餐店周围没观消费群体改换门庭
(二)营理
营理中注意事项:
快餐应具备三点重事项:方便快捷物美价廉整洁卫生
(1)快捷模式厨房厨师前堂服务员动作定熟练快速快餐店全体员分工明确相互配合样达整体快捷效果
(2)物美价廉选购食材需做安全卫生保证消费者健康价位中低消费做食品美味价钱低廉
(4)环境整洁快餐店店堂桌椅餐具厨具等勤扫工作员注意卫生总时保持快餐店整洁舒适形象
二市场分析
1.客户分析:日鲜厨目标顾客:商业步行街购物娱乐般消费者约占50% 附学校学生商店工作员区居民约占50% 客源数量充足消费水中低档
2.竞争手:日鲜厨附4家竞争手中规模较1家3家型快餐店4家饭店营期均2年中快餐店中西兼营价格较贵客源泉稀疏外3家型快餐店卫生情况较差服务质量较差餐环境拥挤脏乱店抓住4家快餐店现弊端推出物美价廉等营销策略力争激烈市场竞争中占席
3.店优势:干净整洁店面环境食品果蔬新鲜卫生质量方面店抓紧环节消费者食放心价格方面物美价廉迎合众口味定期推陈出新
店劣势:店面起步阶段难免历消费者考验加推出品牌知名度高起步阶段较困难周围快餐店居竞争力较
三营销模式
1.品种选择快餐营重环节定程度决定着快餐店营成败
()提供:
A.早餐:a油条笼包菜夹饼肉夹馍等b豆浆稀饭豆腐脑等
B.中餐晚餐:
第饭食类:炒饭饭烩饭盖浇饭等
第二面食类:汤面包括杂酱面煎蛋面牛肉面等炒面类似面条肥肠粉桂林米粉云南米线等
第三面点类:包子蒸饺烧麦煎饼等
方便快捷食品饭食面条米粉顾客快速制作面点事先成批制作顾客刻桌样顾客快速餐致久等时提高快餐店餐桌利率客观增加餐馆营业额需注意快餐店营品种杂否会快餐店显没特色形中加厨房工作量整快餐店变难运作里两种方案供选择:种快餐店营类快餐品种营饭食营面条营面点种营某类快餐品种兼营部分两类品种辅快餐店切面面俱什品种营品种加起20种左右足够里便说句果快餐店营饭食面点时营种汤菜提供免费菜
(二)安全营养:
(1食谱配方高级营养师指导配制:快餐基础突出营养特点食物配合理衡含营养素全面满足体需营养量般快餐公司没
(2食物容样化:份餐包括五类食物谷薯类蔬菜类肉蛋类豆类油脂类数量充足例适供份餐中13种肉类鸡鱼牛猪海产品等蔬菜占50例中叶根茎花瓜豆类菌类海藻等蔬菜食米饭配红豆绿豆玉米粒等杂粮常更换份餐37种食物品种搭配称花样品种齐全
(3营养素全面例适:份餐轻体劳动者计算热量9001100千卡占全日总热量40蛋白质35~40克占总热1015脂肪 <30碳水化合物占总热量5560钙200毫克铁78毫克锌56毫克视黄醇量300毫克维生素C50毫克钙偏低外余营养素均满足餐需量
(4烹调美味口:菜肴口味闽菜特色清淡鲜美注重菜原汁原味配料精致考究块片丁丝条形状组合协调采烧炒煎炝炸蒸种烹调方法出品色香味形诱
(5卫生:率先环保盒次位总公司设食品卫生检验中心出厂食品天进行检测分公司设专职质检员道菜肴制做工艺流程确保食品卫生安全
充分显示营养快餐五特点:快捷卫生营养美味价廉
终消费群体:写字楼班族
(三)通路策略:A)店铺销售 B)电话订购 C)包月销售
店铺统装修统标准导入公司CIS工作员统着装统语言
(四)营时间:早7:00—晚23:00
2.日鲜厨位商业步行街开创期家中档中式快餐店渡阶段会着顾客需求度增加西餐农家饭等未逐步发展成肯德基麦劳样中式快餐连锁店
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四企业组织结构
1.店开业前期初步计划招收少名全日制雇员(包括少名厨师)少名时雇员(含厨师)具体容:
(1)通劳务市场招聘市户口定工作验良职业道德年龄2030岁间意加入餐饮行业者应聘者特招职工登记表附入资料店面试电话网络留言计算意者必须店面面试
(2)面试笔试体检合格者签订劳动合(含试期)法建立劳务合
编号
岗位名称
数
岗位工作容
薪资额度
1
店长
1
理采购财务
2000
2
收银员
1
收银接监督
1200
3
厨师
3
炒菜面食西点
1800
4
服务员
2
杂菜
1000
2.企业组织结构理措施:
店长负责制:收银员厨师服务员公章财务章手理员工员工准张贴操作间外出留言必须产品负责(工资挂钩)年底发红包
五财务分析
店帐目情况必须时入帐支出收入钱款必须会计入帐记录方 记帐复式记帐法 科学方法进行理免帐务混乱目收入应进行时清点点菜菜单收款必须保存式两份便核入帐店物品属店固定资产意破坏带走月总收益切费剩存入银行
果月结算收入计划高适度调整工资.调动家工作热情发现工作中破坏饭店财产责工资奖金中扣
(1)店固定资产( )万元桌椅( )套营业面积( )方米冷冻柜( )灶件干( )
(2)日流动资金少万元(突发事件时进货)
(3)帐目做日日帐月月帐季季帐年年终总帐.样企业盈亏帐面目然避免营理工作盲目性
六风险防范
()风险素分析:根餐饮行业特点认风险:
1类似非典类灾难放心外餐
2天气素(风雨)顾客减少天气炎热寒冷时期顾客等时间长
3竞争手增拉走部分者潜客户
4原材料涨价采购困难产品质量降
5食品卫生质量假币
(二)风险防范应措施:
1维持流动资金顶23月裁员
2转变品种量减损利空余时间研发新产品
3降价提高食品质量良服务态度安全卫生食品留住顾客
4变换产品结构验货关口
5制定套规范食品卫生合格制度店备验钞机
七企业目标
1.理位置处商业街客源相丰富.竞争手少特店刚开业.想开市场必须服务质量产品质量功夫进步扩营范围满足消费者需求
短期目标商业步行街站稳脚1年收回成两年扩营3年店面完善3年第二家分店开业十年建店7家
2.店3年增设1家分店逐步发展成家济实力雄厚定市场占率快餐连锁集团众快餐品牌中闯出片天.成餐饮市场知名品牌品牌托占领西安快餐市场
八销售计划
1.开业前进行系列宣传企业工作消费者介绍店物美价廉销售策略会发放问卷调查表根消费者需求完善店产品服务容
2.推出会员制分季卡月卡吸引更顾客
3.月累计消费1000元者参加月末抽奖中奖者(1名)获价值888元礼券
4.月累计消费1 00元者赠送价值1 0元礼券200元赠送2o元礼券类推
九餐厅设计
()餐厅装修
1色调:黄色橙色等暖系色调辅轻快活波冷系色调彰显时尚潮流雅致品味
2店面布局:恰运灯光隔断等元素量方面效利空间方面显错落致显开阔淡感适设计较私密座位长时间逗留顾客充分享受种怡然情调分区布局细分群体喜欢角落桌
3灯饰灯光:选择颜色灯光烘托出餐厅气氛选择灯饰增加餐厅美感
4工艺品摆放:工艺品选择应该贴餐厅气氛消费者偏烘托出餐厅品味
餐厅文化特色售
1餐厅实行创菜式原中国特色菜品融入西方风格鼓励厨师假菜式特色创出新式菜品
2餐厅顾客满意目标竭诚顾客服务
3采顾客完餐愿填表制度餐厅服务味道环境分出公道评价
4.接受相关部门领导监督考察
注:刚开业实行走动式理老板应该员工接触确定厨房员细节流程家公发展台碗水端提升餐厅升空间食材方面种开销精细算保证饭菜质量.量价格放低成增加意味着利润减少良餐厅环境餐饭质量消费者源源断青睐餐厅关键细节决定成败良员工素质餐厅营模式构造出属独餐厅文化走持续发展路线推陈出新餐厅规模会逐渐扩繁花似锦
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奶茶店计划书
奶茶店资金投入低消费群广回收成快门面非常找创业项目般保留3月左右店租工日常开销外奶茶店营理太周转金非常适合创业想开奶茶店创业创业者说份优秀奶茶店创业计划书十分重营理起着影响
奶茶发展趋势非常巨潜力注意点:
1您营必须特色没特色产品没市场
2您品质口感否保持致接触众您行成功方面做较
3店专业理
4时解消费者消费爱行产品时调整您产品口味
奶茶店设备选购
加盟店切东西亲采购做生意努力寻找物美价廉货源采购设备仅仅浪费百块钱事会失掉长期顾客千万意具体程中注意事项会外篇中列出
1封口机
(卖炊具机械封口设备店里卖)带计数器封口计数器会记数电源没接通种机械计数带计数器更便宜点封口机选购时注意找杯子封试试温度调170度左右约秒钟取出没封住稍微力捏封结实结实没封结实方漏气孔注意封口膜切否整齐没没切断拽断方模齿刀锋锋利
2封口膜
(卖封口机方般会附带销售)选购时注意封口膜太厚太厚容易封住插吸时候会难插破力猛吸插坏奶茶掉心杯子插破料方面考虑太厚般什料会脆插会裂道口子
3杯子
(卖塑料制品塑料袋等店里卖会卖封口膜吸等卖封口机店里会附带销售)般2000箱单卖杯子价格相差质量相差少杯子重定跑家认真选购选购时首先料厚度太软行力会奶茶捏出力住家先杯水感受然买时候手里感受厚度够够重点:杯结实程度杯够厚够结实关键料均匀样盛满奶茶时手提杯会洒掉杯子太薄杯太软杯子会破坏顾客心情怀疑杯子质量时定会怀疑奶茶质量
4吸
(卖塑料制品塑料袋杯子等店里卖卖店仔细找毕竟奶茶专杯子样方)包总5000包里100包买包会贵点选购时候注意料厚薄太软果选购厚封口膜软吸顾客会丑态百出选购时候吸尖端手指压试试果手没感觉痛吸尖已弯太软
5搅拌机
西贝乐牌较材料运行时间等九阳等乱七八糟牌子点价钱贵没啥说商场里买售服务较
6饮水机
节约成选购台式饮水机部件加热器没必买什名牌注意胆锈钢次盛水太少行冬天时候需热水动手做外设备解决
7容器
糖奶茶粉奶精珍珠等需合适容器盛东西喜购买注意容器盖子样较卫生二热天雨天原料容易结块融化时时盖盖子会保鲜盒调料盒等错选择
二奶茶店选址
奶茶种快速消费休闲饮品完全种东西果果选址没会远万里跑专门喝杯奶茶繁华段佳选择毋需考虑事情繁华段高成考虑简单考察县城繁华段放弃想法年四五万元房租转费点脾气没找次点方
天晚女友出转时候实验二学附发现间房子出租第二天谈房租贵回考虑:试验二加边幼园约三千学生里学学生家长机关单位班学生手里钱家长里离繁华路段隔着条街逛街年轻应该会走部分点条路山公园两条路里缺点:学生消费群体学生手里钱学生花钱方面吃喝玩等等零花钱里出学生周休息两天年两假期假期里生意会差总说错基确定方
现学校周围开店注意点:
1离学校太五十米左右太远尤跨岔路口离太话学生刚出校门没想买东西吃者想买太老师附老师教育学生乱花钱太远话已家长接车溜烟回家五十米左右方车子难走学生没事坐车会想买吃家长感觉反正时走出孩子先买杯奶茶喝着者买点零食吃着挺
2卫生第位东西吃(然口味重)定着放心卫生点功夫决吃亏墙壁花钱(具体价格会集中罗列)墙壁贴墙纸起错
3奶茶制作程学生见者完全见定保持定神秘感否段时间学生会失浓厚兴趣外饮水机封口机排显眼处制作程中难免会泡沫等起舒服东西中会许家长会问关色素原料保质期等等方面问题定想样回答第四学生喜欢凑热闹定形成热热闹闹场面学生尤幼园学生朋友吸引买程中会朋友炫耀:明买奶茶喝买?说明会样反映开始没重视问题次学生快放学时做二三十杯放着样放学时候卖快等发现问题草莓巧克力等卖较口味样做两样放学段时间半时延长约五十分钟卖反前第五学生礼物等东西喜欢钱少定搞样活动六童节前写出海报:喝满十杯者礼物相赠然礼物笔记圆珠笔扇子等值钱东西学会礼品努力喝满十杯二十杯家长知道喝奶茶钱知道买少礼物会惹孩子高兴总学校周围卖东西定学生感觉开心东西重关键种感觉
补充点:买奶茶顾客中女性居果女孩子尤年轻女孩子方毫疑问方
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三奶茶食谱
(1)珍珠奶茶
原料:珍珠丸黑色红色橙色等种珍珠奶茶粉香芋橙香荔枝百果香椰香等10种口感奶粗精茶叶(袋装红茶绿茶佳)
工具:烹煮器具锈钢锅盆勺滤网封口机珍珠奶茶杯珍珠奶专吸
制作工具:雪克杯盎司杯咖啡勺搅拌棒密封罐刨冰机沙冰机松饼机
黑珍珠煮法:取种颜色珍珠丸公斤进入10公斤水锅中烹煮(先烧开水投珍珠丸粉圆定等热水滚开干够进哦然马溶化成粉中火保持水滚滤勺搅动时间1520分钟(喜软硬加减时间煮越久越软)时间盖锅盖熄火焖1520分钟(焖越外久弹性越)煮全部粉圆呈透明状态时间捞出珍珠凉水取碗放入粉圆进入白砂糖浸泡珍珠搅拌均匀置约30分钟
泡茶包:60克茶叶(袋装方便茶叶包)放入3公斤水锈钢锅普通锅熟煮(先水烧开90度放茶叶)浸泡约10分钟 20分钟茶包捞出泡茶叶略带清苦味太苦加开水溶够根茶浓度求决定泡时间通常建议长时间泡会导致茶味重影响口感冷珍珠奶茶冰箱冰茶汁
冰珍珠奶茶:摇杯中放入30g奶精(二汤匙)2匙果粉汤匙糖浆加40g热水调匀 搅拌棒调匀进入红茶300ml~400m加满冰块3~4块杯中约23体积急速摇动雪克杯20次摇晃杯冰块全部溶化起泡 加适量珍珠20g调成杯完美冷珍珠奶茶取360ml珍珠奶茶杯雪克杯倒入杯子中插吸交顾客需封口奶茶放封口机盖封口膜进行热压封口
留意:奶茶珍珠奶茶果粉配少直接影响珍珠奶茶口感质量奶精奶茶粉放珍珠奶茶口感成高果降低成中添加白糖香精奶粉
适量奶粉奶茶说起点晴作旦奶粉量会奶茶味道变腻口放奶粉时定留意量奶味越重越喝
注:制作果味珍珠奶茶办法需杯中加添果粉2勺
(2)麦香奶茶
资料 西米12杯统麦香奶茶
做法
1 西米浸透放入滚水中者透明隔水分
2 麦香奶茶冰冻
3 冻茶放入杯中进入煮熟西米饮时拌匀成
(3)坚果奶茶
做法:
1茶叶清水茶匙坚果切片放进锅中煮进入占20牛奶
2粗砂糖坚果奶茶非常适合够作甜味调料加进锅中进入奶油撒坚果切片
3坚果外花生核桃代
(4)薄荷茶
影响生活深花草属薄荷 世界栽培具代表性绿薄荷胡椒薄荷苹果薄荷等
常花茶胡椒薄荷宜香气容易入喉清凉气味更缓现代压力生活
薄荷茶够帮助消化适合肠味适吃太油腻食物饮 薄荷茶镇痛杀菌效
做法:
半薄荷茶倒入装冰块玻璃杯中进入统麦香奶茶 喜酌量进入蜂蜜
第步:清水倒入锅点火倒入锅水理泡量半基准例:泡4杯煮2杯份水
第二步:水烧开前预先计量计茶叶放放锅中茶叶量泡红茶时样斟酌欲泡杯数加调整 外皇家奶茶基础泡调制花式奶茶时时放入资料茶叶起煮泡
第三步:加熟茶叶已绽开进入鲜奶量清水样水2杯鲜奶进入2杯进入鲜奶沸腾前火关掉 盖盖子浸泡3分钟左右
第四步: 滤网滤红茶倒入茶壶茶杯中泡纯红茶时样需先红茶壶茶杯温热
(5)香蕉奶茶
做法:香蕉切片宽约4mm统巧克力奶茶份二三片香蕉切片放进锅中泡
留意:
沸腾度容易味道失喜略加砂糖然淋奶油放入装饰香蕉装饰香蕉马沉入红茶中诀窍香蕉切成薄片浮起
(6)暖姜奶茶
做法:
1茶叶磨碎生姜放入锅中清水浸泡茶叶泡开进入清水量牛奶加温
2倒入茶壶注入预先温热茶杯中切宽约1~2mm生姜片装饰茶杯便完成
(7)玫瑰奶茶
玫瑰果野玫瑰果实维命c含量柳橙20倍柠檬60倍道玫瑰果奶茶具增高肝脏功效果适口酸味加蜂蜜甜味非常喝
做法:
玫瑰果茶包泡茶锅中放入200cc牛奶温热茶倒入加热奶茶快沸腾前熄火喜酌量进入蜂蜜
牛奶香浓红茶甘醇桂花玫瑰花柔美清新香气涵滋味厚度奶茶魅力想爱难
(8)西米奶茶
原料:红茶包西米12杯牛奶适量
做法:
1先西米浸透放入滚水中边搅拌边煮直透明隔水分
2牛奶壶中煮热进入红茶浸泡
3泡奶茶放入茶杯然进入煮熟西米饮时搅拌均匀
加西米奶茶颇珍珠奶茶效果珍珠颗粒
(9)桂花奶茶
原料红茶包桂花1茶匙牛奶100毫升冰糖水适量
做法:
1先桂花红茶包放壶中热水开
2进入冰糖牛奶搅拌均匀
款奶茶香气四溢没饮已醉况桂花具止咳化痰养颜美容功效呢
(10)姜汁奶茶
原料牛奶150毫升生姜白糖适量
做法:
1姜切成碎末倒入杯中
2牛奶煮80℃倒入杯中浸泡段时间姜味道散发出加适量白糖调匀
牛奶中透着淡淡辛辣味道品清新提神根口味调整姜末少
(11)玫瑰奶茶2
原料:红茶包玫瑰花5克蜂蜜适量牛奶适量
做法:
1红茶包玫瑰花放入壶中加适量热水开
2红茶玫瑰花泡开进入适量蜂蜜
3根口味进入适量牛奶调匀饮
玫瑰奶茶舒缓压力作外牛奶够奶粉代口味略
创业中挫折难免生意难免会引起行竞争然短期顾客会店里消费顾客会较终究会觉产品口感更更健康开家珍珠奶茶店店面求高两三营业员掌握技术全程操作般家奶茶点月收回成快两三月收回成奶茶店重口味营策略独特奶茶宣传文化
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创业计划书模板
计划
第2章 现金流量预测
第3章 适合型企业商业计划
第4章 零售餐饮业商业计划
第5章 制造业商业计划
第6章 业务拓展
第7章 市场开发
第8章 贷计划
第9章 撰写商业计划书
第10章 计划维护
第11章 型企业济周期
第12章 进展监控
记
处获进步建议
编辑段容提
国际流行权威创业指导
没现金流计划空谈创业初需关注问题现金流量疑关键针行业初创时现金流量预测表定帮助您走迈成功第步
创业计划书帮助创业者整理思路争取资金投入银行贷款份创业计划书必须具备特点
*清楚明
*简明扼
*逻辑性强
*真实信
*必时辅图表
书作者专职事企业咨询独立创立类型公司著创业计划书模板已版5次翻译成种文字国家创业者提供益指导
编辑段模板范文
××创业计划书
项目名称:
项目单位:
址:
电 话:
传 真:
电子邮件:
联系:
目 录
摘……………………………………………………………
第部分 公司基情况…………………………………
第二部分 公司理层……………………………………
第三部分 产品/服务……………………………………
第四部分 研究开发……………………………………
第五部分 行业市场情况………………………………
第六部分 营销策略………………………………………
第七部分 产品制造………………………………………
第八部分 理……………………………………………
第九部分 融资说明………………………………………
第十部分 财务计划………………………………………
第十部分 风险控制………………………………………
第十二部分 项目实施进度…………………………………
第十三部分 ……………………………………………
摘
1公司基情况(公司名称成立时间注册区注册资股东股份例营业务三年销售收入毛利润纯利润公司点电话传真联系)
2理者情况(姓名性年龄籍贯学历/学位毕业院校政治面貌行业业年限历营业绩)
3产品/服务描述(产品/服务介绍产品技术水产品新颖性先进性独特性产品竞争优势)
4研究开发(已技术成果技术水研发队伍技术水竞争力外合作情况已投入研发费投入计划研发员激励机制)
5行业市场(行业历史前景市场规模增长趋势行业竞争手公司竞争优势未三年市场销售预测)
6营销策略(价格促销建立销售网络等方面拟采取策略操作性效性销售员激励机制)
7产品制造(生产方式生产设备质量保证成控制)
8理(机构设置员工持股劳动合知识产权理事计划)
9融资说明(资金需求量途计划拟出股份投资者权利退出方式)
10财务预测(未三年五年销售收入利润资产回报率等)
11风险控制(项目实施出现风险拟采取控制措施)
第部分 公司基情况
公司基情况
公司名称:
成立时间:
注册资:
实际位资:
中现金位:
形资产占股份例 %
注册点:
公司性质:请填写公司性质:限公司股份限公司合伙企业独资等说明中国成份例外资例
公司革:说明公司成立营业务股权注册资等公司基情形变动说明变动原
目前公司股东情况:列表说明目前股东名称出资情况表:
───────────────────────────────────
│股东名称 │出资额 │出资形式 │股份例 │联系 │联系电话│
│───────────────────────────────────│
│甲方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│乙方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│丙方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│丁方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│戊方 │ │ │ │ │ │
───────────────────────────────────
目前公司部部门设置情况:组织机构图表示公司独资控股参股公司非法机构情况:
图形方式表示:
──── ──── ────
│投资者1││投资者2││投资者3│
──── ──── ────
↘ ↓ ↙
───
│公 司│
───
↙ ↓ ↘
───── ───── ─────
│属机构1││属机构2││属机构3│
───── ───── ─────
公司营业务:
公司目前营业务:
目前营业务:
公司目前职工情况:
:拥员工 中理员 生产工 理员中专文化程度 占员工总数 %学科 占员工总数 %硕士学位(含中级职称) 占员工总数 %博士学位(含高级职称) 占员工总数 %
列表说明表:
─────────────────────────────────────────
│ │ 专科文化程度 │ 学科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│
│员工数│────────────────────────────────────
│ │ 数 例 │ 数 例 │ 数 例 │ 数 例 │
│─────────────────────────────────────────
│理员│ │ │ │ │
│─────────────────────────────────────────
│生产工│ │ │ │ │
─────────────────────────────────────────
公司营财务历史:列表说明:
(单位:万元)
──────────────────────
│项目 │年度│前1年│前2年│前3年│
│──────────────────────│
│销售收入 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│毛利润 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│纯利润 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│总资产 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│总负债 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│净资产 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│负债率 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│净资产收益率│ │ │ │ │
──────────────────────
公司期未三五年实现目标(行业位销售收入市场占产品品牌公司股票市等):
公司期未三五年发展方发展战略实现目标:
第二部分 公司理层
董事会成员名单:
──────────────────────────────────
│序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历职称 │ 联系电话 │
│──────────────────────────────────│
│ │董事长 │ │ │ │ │
│──────────────────────────────────│
│ │副董事长│ │ │ │ │
│──────────────────────────────────│
│ │董 事 │ │ │ │ │
│──────────────────────────────────│
│ │董 事 │ │ │ │ │
──────────────────────────────────
董事长
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:着重描述行技术理验成功事例
总理
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:着重描述行技术理验成功事例
技术开发负责
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:着重描述行业技术水验成功事例
市场营销负责
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:着重描述行业营销验成功事例
财务负责
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:着重描述财务金融筹资投资等方面背景验业绩
公司发展负重责员(增加附页)
姓名 性 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 学专业 职称
毕业院校 户口
历业绩:根公司需描述员特定方面专长
第三部分 产品/服务
产品/服务描述(里介绍拟投资产品/服务背景目前处发展阶段行业公司类产品/服务较公司产品/服务新颖性先进性独特性拥专门技术版权配方品牌销售网络许证专营权特许权营等):
公司现正申请知识产权(专利商标版权等):
专利申请情况:
产品商标注册情况:
公司否已签署关专利权知识产权转授权许协议?果请说明(附条款):
目标市场:里产品面户种类进行详细说明
产品更新换代周期:更新换代周期确定资料源
产品标准:详细列明产品执行标准
详细描述公司产品/服务竞争优势(包括性价格服务等方面):
产品售服务网络户技术支持
第四部分 研究开发
公司已研究开发成果技术先进性(包括技术鉴定情况获国际国家省市关部门机构奖励情况):
公司参制订产品技术行业标准质量检测标准情况:
国外研究开发情况公司技术产品开发方面国外竞争手(5家)情况公司提高竞争力拟采取措施:
目前止公司技术开发方面资金总投入少计划投入开发资金少(列表说明年购置开发设备开发员工资试验检测费开发关费):
请说明保证产品质量产品升级换代保持技术先进水公司开发方开发重点正开发技术产品等情况:
公司现技术开发资源技术储备情况:
公司寻求技术开发托(学研究等)情况合作方式:
公司采取样激励机制措施保持关键技术员技术队伍稳定:
公司未3~五年开发资金投入员投入计划(万元):
─────────────────────────
│年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│
│─────────────────────────│
│资金投入 │ │ │ │ │ │
│─────────────────────────│
│员()│ │ │ │ │ │
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第五部分 行业市场情况
行业情况(行业发展历史趋势行业变化产品利润利润率影响较进入该行业技术壁垒贸易壁垒政策限制等行业市场前景分析预测):
3年年全行业销售总额:必须注明资料源
(单位:万元)
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│年份 │前五年│前四年│前三年│前二年│前年│
│─────────────────────────│
│销售收入 │ │ │ │ │ │
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│销售增长率│ │ │ │ │ │
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未3年年全行业销售收入预测:必须注明资料源
(单位:万元)
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│年│
│─────────────────────────│
│销售收入 │ │ │ │ │ │
│─────────────────────────│
│销售增长率│ │ │ │ │ │
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公司行业五竞争手较:描述销售市场中竞争手
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│竞争手│市场份额│竞争优势│竞争劣势│
│───────────────────│
│ │ │ │ │
│───────────────────│
│ │ │ │ │
│───────────────────│
│公司 │ │ │ │
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市场销售行业制公司产品进入市场难度分析:
公司未3年销售收入预测(融资成功情况):
(单位:万元)
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│年│
│─────────────────────────│
│销售收入 │ │ │ │ │ │
│─────────────────────────│
│销售增长率│ │ │ │ │ │
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公司未3年销售收入预测(融资成功情况):
(单位:万元)
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│年│
│─────────────────────────│
│销售收入 │ │ │ │ │ │
│─────────────────────────│
│销售增长率│ │ │ │ │ │
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第六部分 营销策略
产品销售成构成销售价格制订:
果产品已市场形成竞争优势请说明素关(成相销售价格低成低形成销售优势产品性品牌销售渠道优竞争手产品等等):
建立销售网络销售渠道设立代理商分销商方面策略实施:
广告促销方面策略实施:
产品销售价格方面策略实施:
建立良销售队伍方面策略实施:
产品售服务方面策略实施:
方面策略实施:
销售队伍采取什样激励机制:
第七部分 产品制造
产品生产制造方式(公司建厂生产产品委托生产方式请说明原):
公司建厂情况厂购买厂房租厂房厂房面积少生产面积少厂房点里交通运输通讯否方便:
现生产设备情况(专设备通设备先进程度价值少否投保生产力少否满足产品销售增长求果需增加设备采购计划采购周期安装调试周期果需规模建设否选择交钥匙方式进行交钥匙工程承包机构否提供工期质量方面保证保证加实施?):
请说明果设备操作需特殊技员工解决问题:
简述产品生产制造程工艺流程:
保证原材料元器件配件关键零部件等生产必须品进货渠道稳定性性质量进货周期列出3家供应商名单联系电话:
供应商1:
供应商2:
供应商3:
正常生产状态成品率返修率废品率控制样范围描述生产程中产品质量保证体系关键质量检测设备:
产品成生产成控制样具体措施:
产品批量销售价格制订产品毛利润率少?纯利润率少?
第八部分 理
请说明:保证融资项目计划实施公司准备陆续设立机构机构配备少员员年收入情况请图表统计表示出附计划中
公司否通国外理体系认证?
公司理层关键员采取样激励机制:
公司否考虑员工持股问题请说明:
公司否掌握公司关键技术重信息员签定竞业禁止协议请说明协议容:
公司否雇员签定劳动工合:
公司否相关员工签定公司技术秘密商业秘密保密合:
公司否位员工购买保险请说明保险险种:
公司否存关联营家族理问题请说明:
公司董事会董事理者关键雇员间否实际存潜利益突果请说明解决办法:
请说明公司知识产权技术秘密商业秘密保护措施:
请说明项目实施程中公司需外部支持获支持:
第九部分 融资说明
保证项目实施需新增投资少 万元新增投资中需投资方投入 万元外贷 万元公司身投入 万元果外贷抵押担保措施什?
请说明投入资金途计划:
希投资方参股公司投资合作成立新公司?请说明原:
拟投资方出少权益?计算什?
预计未3年均年净资产收益率少?
投资方享监督理权力?
果公司没实现项目发展计划公司理层投资方承担责?
投资方种方式收回投资具体方式执行时间:
公司业务关税种税率方面公司享受政府提供优惠政策未情况(:市场准入减免税等方面优惠政策):
需投资方说明情况:
第十部分 财务计划
产品形成规模销售时毛利润率 %纯利润率 %
请提供:未3~5年项目盈亏衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成表
(第年月计算现金流量十二月第二年季度计算现金流量四季度第三四五年年计算现金流量三年)
注:项财务数进行财务数说明
第十部分 风险控制
请说细说明该项目实施程中遇风险控制防范手段(包括政策风险加入WTO风险技术开发风险营理风险市场开拓风险生产风险财务风险汇率风险投资风险股票风险公司关键员赖风险等风险适项单独叙述控制防范手段):
第十二部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划进度(注明起止时间):
第十三部分
补充项目计划书容需进步说明关问题(公司公司理员关键员现否卷入法律诉讼仲裁事件中公司影响)
学生创业计划书
学生创业计划书范文
创业计划创业者叩响投资者门敲门砖份优秀创业计划书会创业者达事半功倍效果
创业计划书
创业者计划创立业务书面摘描述拟创办企业相关外部环境条件素特点业务发展提供指示图衡量业务进展情况标准
通常创业计划市场营销财务生产力资源等职计划综合
写创业计划书思考问题:
()关注产品
(二)敢竞争
(三)解市场
(四)表明行动方针
(五)展示理队伍
(六)出色计划摘
二创业计划书容
般说创业计划书中应该包括创业种类资金规划基金源资金总额分配例阶段目标财务预估行销策略风险评估创业动机股东名册预定员工数具体容般包括十方面:
()封面
封面设计审美观艺术性封面会阅读者产生初感形成良第印象
(二)计划摘
浓缩创业计划书精华计划摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划作出判断
计划摘般包括容:
公司介绍
理者组织
产品业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产理计划
财务计划
资金需求状况等
摘量简明生动特说明身企业处企业获取成功市场素
(三)企业介绍
部分目描述整计划提供外概公司作出介绍重点公司理念制定公司战略目标
(四)行业分析
行业分析中应该正确评价选行业基特点竞争状况未发展趋势等容
关行业分析典型问题:
(1)该行业发展程度?现发展动态?
(2)创新技术进步该行业扮演着样角色?
(3)该行业总销售额少?总收入少?发展趋势样?
(4)价格趋?
(5)济发展该行业影响程度?政府影响该行业?
(6)什素决定着发展?
(7)竞争质什?采取什样战略?
(8)进入该行业障碍什?克服?该行业典型回报率少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括容:产品概念性特性产品介绍产品市场竞争力产品研究开发程发展新产品计划成分析产品
市场前景预测产品品牌专利等
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白般产品介绍附产品原型片介绍
(六)员组织结构
企业生产活动中存着力资源理技术理财务理作业理产品理等等力资源理中重环节
社会发展天已成宝贵资源动性创造性决定企业理种资源更遵循科学原方法
创业计划书中必须理员加阐明介绍具力企业中职务责详细历背景外部分创业计划书中应公司结构做简介绍包括:公司组织机构图部门功责部门负责成员公司报酬体系公司股东名单包括认股权例特权公司董事会成员位董事背景资料
验成功学位更说服力果准备特重位置留没验定出充分理
七)市场预测
应包括容:
1需求进行预测
2市场预测市场现状综述
3竞争厂商概览
4目标顾客目标市场
5企业产品市场位等
(八)营销策略
市场错误认识企业营失败原
创业计划书中营销策略应包括容:
(1)市场机构营销渠道选择
(2)营销队伍理
(3)促销计划广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
创业计划书中生产制造计划应包括容:
1产品制造技术设备现状
2新产品投产计划
3技术提升设备更新求
4质量控制质量改进计划
(十)财务规划
财务规划般包括容:
中重点现金流量表资产负债表损益表制备
流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制
损益表反映企业盈利状况企业段时间运作营结果资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
(十)风险风险理
(1)公司市场竞争技术方面基风险?
(2)准备样应付风险?
(3)公司什样附加机会?
(4)资基础进行扩展?
(5)坏情形五年计划表现?
果估计准确应该估计出误差范围底果话关键性参数做坏设定
三创业计划书编写步骤
准备创业方案展项目未前景细致探索中合理思路确认实施项目需种必资源寻求需支持程
需注意非创业方案完全包括述纲中全部容创业容相互间差异
第阶段:验学
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写全文加封面整创业点抽出写成提然面序全套创业方案排列起:
(1)市场机遇谋略
(2)营理
(3)营团队
(4)财务预算
(5)听众直接关系信息材料企业创始潜投资甚家庭成员配偶
第五阶段:修饰阶段
首先根报告东西做成1—2页摘放前面次检查千万错字类错误否否做事严谨会怀疑设计漂亮封面编写目录页码然印装订成册
第六阶段:检查
方面加检查:
(1)创业计划书否显示出具理公司验
(2)创业计划书否显示力偿款
(3)创业计划书否显示出已进行完整市场分析
(4)创业计划书否容易投资者领会创业计划书应该备索引目录便投资者较容易查阅章节应保证目录中信息流逻辑现实
(5)创业计划书中否计划摘放前面计划摘相公司创业计划书封面投资者首先会保持投资者兴趣计划摘应写引胜
(6)创业计划书否文法全部正确
(7)创业计划书否消投资者产品(服务)疑虑
果需准备件产品模型
行性分析创业计划书范文
市场分析
长期国居民生活水较低厨房卫生间服务象家电消费少统计目前国城镇家庭家电均拥量三四种欧美国家统计数字高达37种统计年国少260万住户搬入新家着生活水提高厨房卫生间日益重视家电产品加速普换代升级必孵化出惊市场推动力家电市场发展前景非常广阔23年国家电行业步入黄金发展阶段市场需求量年增幅突破30
浴室取暖家电目前浴霸暖风机两种目前全国生产浴霸企业376家2001年国销量估计400万台2002年550万台2003年达700万台销售额超10亿元城市居民家庭中浴霸拥率15(2004年)国消费者浴霸认度达82市场空间巨
浴霸浴室取暖设备中占着绝优势中杭州奥普浴霸2004年销售额26亿元市场分额第目前生产浴霸暖风机厂家集中浙江广东带中厂居仿制OEM研发力强
国长江流域区住宅没暖气冬季洗澡取暖直问题然浴霸暖风机更期种简便效取暖器具根调查产品印象错市场潜力巨
浴霸暖风机市场产品销售市场少510亿元
完全助专利技术优势迅速占领浴室取暖设备市场建立品牌销售网络
(数源消费日报中国家电器协会)
二目标
目标2006年制出样品进入市场发展市级代理商1015家销售额200万元2007年达500万销售额2008年达2000万销售额利润率保持3050
三资金
产品前市场未初期样品试制模具开发等费投入较估计10—15万元
种认证许证商标:5万元
公司组建购买相关办公品员招募公司网站等:10万元
房租水电费员工资(半年):15万元
参加展会广告费:10万元
批量生产成(5000件): 2025万元
周转资金:20万元
合计:100万元
四产品成盈利分析
节省费降低投资风险先期批量生产委外加工暂购买生产设备产品包括:桶体盖子加热盘漏电保护器防干烧保护器开关蒸汽调解板底座密封圈中加热盘78元漏电保护器12元防干烧保护器15元开关05元余塑料件价格15元外产品包装接线螺丝运费等成合计40元
批发价暂定80元毛利40元估计两年收回投资稍盈利
(数调查零配件销商浮动)
五销售前景
目前市场没类产品产品销售压力较建议利电器批发商现成销售网络进行代理销售目前已家商家联系初步达成销售意
六合作方案
专利项目非职务发明专利权具体合作方式双方协商议定
七原材料供应方案
外协生产特殊求
八项目未
产品制造简便门槛高难免仿造加强假力度外断升级产品拓展市场必手段目前已开发两款样品准备明年继续推出35款新品着产品升级换代必牢牢站稳市场
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