公司业务员考核表
姓名
职位
部门
考核日期
评价
素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
般
差
成果
计划
实际完成
完成计划
14
12
10
8
6
业务
成绩
总产值（万）
利润（万）
费（万）
新增客户数
业务
力
A正确理解工作务求制定适实施计划
B够合理进行员分配高效完成务
C工作关部门协调配合
D．够积极动汇报部门工作情况
监督
理
A工作中毫怨言牢骚
B鼓励员工提建议积极采纳
C非常重视生产安全生产整顿工作
D够总结验犯样错误够计划种应急措施
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） □A □B □C □D
A：130分 B：130～100分 C：100～72分 D：72分
3考核者意见： _____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
部分行政事部总理填写
力资源部评定
评语
考
核
结
果
决定该员工：
[ ]转正：___________职
[ ]升职_______________
[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日
[ ]降职___________
[ ]提薪降薪____________
[ ]辞退
[ ]________
理签字：
日期： 年 月 日
总理签字：
日期： 年 月 日
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职位
部门
考核日期
评价
素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
般
差
成果
计划
实际完成
完成计划
14
12
10
8
6
业务
成绩
总产值（万）
利润（万）
费（万）
新增客户数
业务
力
A正确理解工作务求制定适实施计划
B够合理进行员分配高效完成务
C工作关部门协调配合
D．够积极动汇报部门工作情况
监督
理
A工作中毫怨言牢骚
B鼓励员工提建议积极采纳
C非常重视生产安全生产整顿工作
D够总结验犯样错误够计划种应急措施
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） □A □B □C □D
A：130分 B：130～100分 C：100～72分 D：72分
3考核者意见： _____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
部分行政事部总理填写
力资源部评定
评语
考
核
结
果
决定该员工：
[ ]转正：___________职
[ ]升职_______________
[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日
[ ]降职___________
[ ]提薪降薪____________
[ ]辞退
[ ]________
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