业务员考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
成 果
计划
实际完成
完成计划
14
12
10
8
6
业 务
成 绩
A总产值（万）
14
12
10
8
6
B利润（万）
14
12
10
8
6
C费（万）
14
12
10
8
6
D新增客户数
14
12
10
8
6
业 务
活 动
A正确理解工作指示方针制订适实施计划
B部力性合理分配工作
C时关部门进行必工作联系
D工作中始终保持协作态度利推动工作
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
理
监 督
A． 事关系方面部没满怨言
B． 善放手部工作鼓励乐协作精神
C． 十分注意生产现场安全卫生整理整顿工作
D． 妥善处理工作中失败时追加工作务
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分 B：130~100分 C：100~72分 D：72分
3考核者意见 _____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
部分行政事部总理填写
力资源部评定
评语
考 核
结 果
决定该员工
[ ]转正：___________职
[ ]升职_______________
[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日
[ ]降职___________
[ ]提薪降薪____________
[ ]辞退
[ ]__________________________________________________
_________________
理签字：_______________ 日期： 年 月 日
总理核准
总理签字：_____________ 日期： 年 月 日
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姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
成 果
计划
实际完成
完成计划
14
12
10
8
6
业 务
成 绩
A总产值（万）
14
12
10
8
6
B利润（万）
14
12
10
8
6
C费（万）
14
12
10
8
6
D新增客户数
14
12
10
8
6
业 务
活 动
A正确理解工作指示方针制订适实施计划
B部力性合理分配工作
C时关部门进行必工作联系
D工作中始终保持协作态度利推动工作
14
12
10
8
6
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12
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6
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12
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12
10
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理
监 督
A． 事关系方面部没满怨言
B． 善放手部工作鼓励乐协作精神
C． 十分注意生产现场安全卫生整理整顿工作
D． 妥善处理工作中失败时追加工作务
14
12
10
8
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14
12
10
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12
10
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1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分 B：130~100分 C：100~72分 D：72分
3考核者意见 _____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
部分行政事部总理填写
力资源部评定
评语
考 核
结 果
决定该员工
[ ]转正：___________职
[ ]升职_______________
[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日
[ ]降职___________
[ ]提薪降薪____________
[ ]辞退
[ ]__________________________________________________
_________________
理签字：_______________ 日期： 年 月 日
总理核准
总理签字：_____________ 日期： 年 月 日
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