业务人员考核表（二）

业务员考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优良中差
1．成果
 
计划
实际完成
完成计划
14121086
14121086
14121086
14121086
A．总产值（万）
 
 
 
B．利润（万）
 
 
 
C．费（万）
 
 
 
D．新增客户数
 
 
 
2业务活动
A． 正确理解工作指示方针制订适实施计划
B． 部力性合理分配工作
C． 时关部门进行必工作联系
D． 工作中始终保持协作态度利推动工作
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3．勤务态度
A． 事关系方面部没满怨言
B． 善放手部工作鼓励乐协作精神C． 十分注意生产现场安全卫生整理整顿工作
D． 妥善处理工作中失败时追加工作务
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1．通项评分该员工综合分：__________分
2．认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分B：130~100分C：100~72分D：72分
3．考核者意见
_____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
 
 
 

注：部分行政事部总理填写
事部评定：
1． 评语：_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
2． 次考核特决定该员工：

[ ]转正：__________________________职 [ ]升职___________________________________

[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日

[ ]降职_________________________

[ ]提薪降薪_________________________

[ ]辞退

[ ]___________________________________________________________________

理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
 
总理终核准：_______________________________________________________
总理签字：_____________日期：________年_______月_________日

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