品质理—样防止良品
品质—企业生命力直明白「品质」涵 企业追求目标首先创造利润 创造利润建立高效率高品质低钱根底 中品质坏直接影响效率钱品质坏客户继续考虑素企业生存开展根源
家深知日企业「品质」营根决心处呼吁「品质—企业未决战场」
「没品质没明天」
日推行[5S]运动外行认题做关紧革[马虎]良药稳定品质高效率低钱根底工程受种模糊观念困惑认品质理种「热门」「时髦」东西赶流行会成落伍着摆摆门面没惯窃执行坚持种严重错误实品质代表着利润代表着生产力更代表着市场占率企业「品质制」须先建立品质意识危机意识然须决心魄力推动关键企业永续营工作
品质制普遍重视缺泛品专业员导引名副实局限性法应效果 许工厂相重视品质做法投入量检验力剔良品鲜少厂配置品技术员(QE)生产技术员(PE)防止良品改善剔良品两含义相反前者剔者防止 样防止良品产生点建议：
稳定员
员流动反映员工企业认程度尤高员流动率企业切成长条件着员流动流失品质试想新进员工作熟练度差效率低外机器工具解材料解作业方法熟练产品品质求认识等太太变存希身取稳定品质呢付出事倍功半代价
甚企业员流动会感困扰未效采取堵流措施实影响企业成长碍障
稳定员说易行难假设阶层[心中]态度属然易培养[心中]工作情感试想恋爱中男女容易分开 现代拟务实感觉[]存外需实际行动行动[鼓励措施]亲眼目睹样件事发生班回家路条路路面脏走走前面隔壁厂两普通员工突然间前面驶辆奔驰轿车离两位员工概米处停两位员工愣住接着轿车翻开车窗里面问道：出玩啊〞？员工笑着答复说：啊边买点东西〞接着车员工工厂开想车里面肯定司试想时员工心里会想？
二 良教育训练
企业需快速稳定成长关键企业[]
假设员稳定然诼步熟练工作累计熟生巧然条[摸索]路太远现代科学理时代讲究快速技巧
电饭锅煤气炉未创造前记时候农村做饭烧菜均木柴烧火炉灶烧起慢父母亲教扇子送风柴火烧起较快饭菜做起快企业理企业成员工作更效率更高品质完成套良教育训练方案实缺
现代企业理讲究专业化项工作均专业知识理根底专业知识理根底演化实性技巧需具理根底专业验进行快填补企业成员工作验缺乏理差异造成沟通协调困难
常会听企业层抱怨天忙时间做教育训练等等事实错误观念易造成企业成长瓶颈
三 建立标准化
标准化说种制度说规定工作规更工作方法
工作执行程中变数均尤变异变异包括换会产生思考方法工作方法变异稳定源变异分易防止防止举例子某A做工作久累积少工作捻工作方法等某B接样工作时缺乏捻没工作标准循交付工作时简单交然剩摸索中型企业里类似种情况少少理员够考虑果呢者采取行动改良种情况产生稳定呢
标准化作企业成员累积技术验通文件方式加储存会员流动造成整技术着流失更标准化项工作换操作会出现太差异建立工作标准维持工作稳定稳定品质彻底工作
企业成长先求稳定没稳定条件硬强迫成长许企业理善重原样建立工作标准呢作业标准检验标准作成方法开始 时推行品质制流行ISO9000系列精神[做写出写出写出做]想标准化正确方法 规成方圆
四 消环境乱象
工作场[脏乱]代表效率低落品质稳定种种浪费 脏乱指机器摆放缺泛保养整理工具夹具放置整理材料半成品成品修品报废品放置处理工作台办公桌整理通道紊乱摆放干净
脏乱会衍生许工作捆扰消捆扰根底消脏乱着手知道做事讲究法高品质产品工作场脏乱做事讲究明显代表代日理专家提出道消脏乱良方推行[5S活动]已升级[6S][7S]确信决心坚持推行6S活动企业意想效果包括品质国少中型企业赢取客户信赖等目着潮流摆起门面没坚持推行6S活动效果说
工作场脏乱产生制品通常稳定反说干净清爽工作场产品呢找答案脏乱然影响品质绝素实际例子中相信重果关系
进步改善总分值
五 统计品(简称SQC)
传统品方法产品进行检验良品继续流次工程良品予剔进行整修报废处理种做法检验产品品质信息产品品质改善没什意义 家知道日企业理方式出名[统计品]广泛应品质方面更加脱颖出 日企业统计手法普遍教导公司员工工程师统计手法解决问题连现场基层操作员学会品圈[QCC]活动中应统计手法分析良原寻找解决问题策般许太解[QCC]含义[QCC]品圈指工作场(5左右)解决工作问题突破工作绩效动发合成团体然分工合作应品简易统计手法工具进行分析解决工作场障碍问题达业绩改善目标 推行品圈目效果1员工鼓舞士气营造开朗带热劲工作气氛 2激发员工预防问题发生提高问题解决力 3强化团队意识提高目标意识沟通力提高团队工作绩效
品质做首高阶层承诺参
六 稳定供厂商
技术机器设备假设缺泛良稳定材料配合难生产良稳定产品甚企业老板种偏见认材料钱降低甚认材料愈廉价物料钱低整制造钱着降低增加利润意追求廉价物料天甲供料商买月许乙供料商拟廉价毫犹豫转乙供料商采购做认精明实见高明频频更换供料商物料缺泛致性然产品稳定甚出现严重问题低价物料低品质较稳定物料试想缺泛致性低品质物料产出低品质产品外[品质钱]更会幅度增加减少限制造钱增加幅度品质钱利润减少产品形象企业形象更损失[精明][高明]差异 然老板老板想法意想降低钱提高利润补救公司投资想搞品质拉住客户公司开展速度着加快利润方面然着增加少利润程
慎重选择供料厂商控制钱增加利润方法
七完善机器保养制度
产品机器生产机器精度寿命机器身体样常注意保养身体保养健康差样机器注意保养机器精度寿命着降制品品质着没保障
品质—拉住顾客效利器
电子工程部 ：龙
2006815
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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品质—企业生命力直明白「品质」涵 企业追求目标首先创造利润 创造利润建立高效率高品质低钱根底 中品质坏直接影响效率钱品质坏客户继续考虑素企业生存开展根源
家深知日企业「品质」营根决心处呼吁「品质—企业未决战场」
「没品质没明天」
日推行[5S]运动外行认题做关紧革[马虎]良药稳定品质高效率低钱根底工程受种模糊观念困惑认品质理种「热门」「时髦」东西赶流行会成落伍着摆摆门面没惯窃执行坚持种严重错误实品质代表着利润代表着生产力更代表着市场占率企业「品质制」须先建立品质意识危机意识然须决心魄力推动关键企业永续营工作
品质制普遍重视缺泛品专业员导引名副实局限性法应效果 许工厂相重视品质做法投入量检验力剔良品鲜少厂配置品技术员(QE)生产技术员(PE)防止良品改善剔良品两含义相反前者剔者防止 样防止良品产生点建议：
稳定员
员流动反映员工企业认程度尤高员流动率企业切成长条件着员流动流失品质试想新进员工作熟练度差效率低外机器工具解材料解作业方法熟练产品品质求认识等太太变存希身取稳定品质呢付出事倍功半代价
甚企业员流动会感困扰未效采取堵流措施实影响企业成长碍障
稳定员说易行难假设阶层[心中]态度属然易培养[心中]工作情感试想恋爱中男女容易分开 现代拟务实感觉[]存外需实际行动行动[鼓励措施]亲眼目睹样件事发生班回家路条路路面脏走走前面隔壁厂两普通员工突然间前面驶辆奔驰轿车离两位员工概米处停两位员工愣住接着轿车翻开车窗里面问道：出玩啊〞？员工笑着答复说：啊边买点东西〞接着车员工工厂开想车里面肯定司试想时员工心里会想？
二 良教育训练
企业需快速稳定成长关键企业[]
假设员稳定然诼步熟练工作累计熟生巧然条[摸索]路太远现代科学理时代讲究快速技巧
电饭锅煤气炉未创造前记时候农村做饭烧菜均木柴烧火炉灶烧起慢父母亲教扇子送风柴火烧起较快饭菜做起快企业理企业成员工作更效率更高品质完成套良教育训练方案实缺
现代企业理讲究专业化项工作均专业知识理根底专业知识理根底演化实性技巧需具理根底专业验进行快填补企业成员工作验缺乏理差异造成沟通协调困难
常会听企业层抱怨天忙时间做教育训练等等事实错误观念易造成企业成长瓶颈
三 建立标准化
标准化说种制度说规定工作规更工作方法
工作执行程中变数均尤变异变异包括换会产生思考方法工作方法变异稳定源变异分易防止防止举例子某A做工作久累积少工作捻工作方法等某B接样工作时缺乏捻没工作标准循交付工作时简单交然剩摸索中型企业里类似种情况少少理员够考虑果呢者采取行动改良种情况产生稳定呢
标准化作企业成员累积技术验通文件方式加储存会员流动造成整技术着流失更标准化项工作换操作会出现太差异建立工作标准维持工作稳定稳定品质彻底工作
企业成长先求稳定没稳定条件硬强迫成长许企业理善重原样建立工作标准呢作业标准检验标准作成方法开始 时推行品质制流行ISO9000系列精神[做写出写出写出做]想标准化正确方法 规成方圆
四 消环境乱象
工作场[脏乱]代表效率低落品质稳定种种浪费 脏乱指机器摆放缺泛保养整理工具夹具放置整理材料半成品成品修品报废品放置处理工作台办公桌整理通道紊乱摆放干净
脏乱会衍生许工作捆扰消捆扰根底消脏乱着手知道做事讲究法高品质产品工作场脏乱做事讲究明显代表代日理专家提出道消脏乱良方推行[5S活动]已升级[6S][7S]确信决心坚持推行6S活动企业意想效果包括品质国少中型企业赢取客户信赖等目着潮流摆起门面没坚持推行6S活动效果说
工作场脏乱产生制品通常稳定反说干净清爽工作场产品呢找答案脏乱然影响品质绝素实际例子中相信重果关系
进步改善总分值
五 统计品(简称SQC)
传统品方法产品进行检验良品继续流次工程良品予剔进行整修报废处理种做法检验产品品质信息产品品质改善没什意义 家知道日企业理方式出名[统计品]广泛应品质方面更加脱颖出 日企业统计手法普遍教导公司员工工程师统计手法解决问题连现场基层操作员学会品圈[QCC]活动中应统计手法分析良原寻找解决问题策般许太解[QCC]含义[QCC]品圈指工作场(5左右)解决工作问题突破工作绩效动发合成团体然分工合作应品简易统计手法工具进行分析解决工作场障碍问题达业绩改善目标 推行品圈目效果1员工鼓舞士气营造开朗带热劲工作气氛 2激发员工预防问题发生提高问题解决力 3强化团队意识提高目标意识沟通力提高团队工作绩效
品质做首高阶层承诺参
六 稳定供厂商
技术机器设备假设缺泛良稳定材料配合难生产良稳定产品甚企业老板种偏见认材料钱降低甚认材料愈廉价物料钱低整制造钱着降低增加利润意追求廉价物料天甲供料商买月许乙供料商拟廉价毫犹豫转乙供料商采购做认精明实见高明频频更换供料商物料缺泛致性然产品稳定甚出现严重问题低价物料低品质较稳定物料试想缺泛致性低品质物料产出低品质产品外[品质钱]更会幅度增加减少限制造钱增加幅度品质钱利润减少产品形象企业形象更损失[精明][高明]差异 然老板老板想法意想降低钱提高利润补救公司投资想搞品质拉住客户公司开展速度着加快利润方面然着增加少利润程
慎重选择供料厂商控制钱增加利润方法
七完善机器保养制度
产品机器生产机器精度寿命机器身体样常注意保养身体保养健康差样机器注意保养机器精度寿命着降制品品质着没保障
品质—拉住顾客效利器
电子工程部 ：龙
2006815
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