欧莱雅公司竞争手分析
1 竞争手
11 雅诗兰黛集团
12 资生堂集团
2 竞争手分析
竞争者：雅诗兰黛集团
121 公司简介
雅诗·兰黛约瑟夫·兰黛始创1946年雅诗兰黛集团生产营销高品质护肤化妆香水护发产品产品销售遍全世界130国家区公司拥22知名品牌：LA MER海蓝谜 Estée Lauder雅诗兰黛AramisClinique倩碧PrescriptivesOriginsM·A·CBobbi BrownTommy HilfigerDonna KaranAvedaStilaJo MaloneBumble and bumblekate spade beautyDarphinMichael KorsRodan & FieldsSean JohnAmerican BeautyFlirtGood Skin
雅诗兰黛集团总部设美国纽约市生产设施分布美国利时瑞士英国德国日加等全球范围雇员2万余2004财政年度雅诗兰黛集团全球销售额达58亿美元创连续56年年销售额增长佳绩
A级普通股票EL代码美国纽约证券交易市
122 行业位
傲居世界化妆品行业领先位雅诗兰黛集团荣膺财富全球500强公司第360位
123 优势劣势
优势：
雅诗兰黛适合二十岁五十岁女性消费者产品价值高产品服务专业效果注重研发产品创新定位高端走稀缺化路线针群广泛价格众化性价高品牌知名度高购买方便般专柜买
劣势：
铺货率高市场占率低价格较高超出普通消费力产品种类需投入费较广告包装研发等等船难掉头起协效应
124 采取竞争战略策略
竞争战略：
差化实施
目标客户：追求时尚高端女性客户群
战略控制重点：投资研究开发创新产品
高级营销推销战略
予企业领导销售服务
样化渠道理范围
竞争策略：
分销策略：企业生产产品通定分销渠道适时间点适价格方式供应消费者户克服生产者消费者间矛盾实现企业市场营销目标
定价策略：价格市场营销组合中十分敏感难控制素直接关系市场产品接受程度影现产品质量优化
品牌包装策略：品牌包装产品整体概念形式产品形产品重组成部分品牌包装作生产营者（营销者）消费者缺
竞争者二：资深堂集团
221 公司简介
资生堂（Shiseido ）日著名化妆品品牌取名源中文易中哉坤元万物资生资生堂涵义孕育新生命创造新价值哉坤元万物资生意赞美美德哺育新生命创造新价值名称正资生堂公司形象反映东方美学意识西方技术商业实践相结合先先进技术传统理念相结合西方文化诠释含蓄东方文化
资生堂株式会社资生堂（Shiseido Company Limited）旗品牌总部东京中央区银座7丁目5番5号(1040061)1872年创立注册资金645亿日元总理兼董事长末川久幸销售额6442亿日元(2010年3月截止)集团员工数约29000名(截止2010年3月)
222 行业位
资生堂亚洲第享誉全球百年老店
223 优势劣势
优势：
品牌影响力企业文化深厚技术研发快广告宣传投入力度核心产品差异化市场分析应变力强
劣势：
成方面控制够紧密分销体系够市场占份额够
224 采取竞争战略策略
竞争战略：
市场开发战略：运品牌影响力优势广告宣传力度集中扩展中高档化妆品消费市场应居民消费水高市场容量断提升机会
产品开发战略：运技术研发力市场分析应变力开发养护类产品适应消费者化妆品断升级环保健康求
横体化：通兼合资方式成立美容会皮肤测试中心满足消费者注重专家建议性化消费求
国际产品开发战略：根中国消费者肤质开发化产品方面侵蚀品牌高高档形象前提适开发中低品牌吸引部分中低层次消费者应中低市场快速发展开发培育新产品延长现产品生命周期形成产品生命周期形成新旧匹配应行业竞争激烈产品生命周期短外部威胁
竞争策略：
品牌策略：资生堂品牌符合日政府法律法规获登记资格企业品牌宣传简明利宣传节省企业成便顾客识认读记忆品牌设计具独特性易品牌混淆品牌保持稳定顾客容易记住
性式包装策略 ：性式包装策略性采性相适应包装男性品包装追求潇洒质朴女性品包装崇尚温馨秀丽新颖典雅目满足性消费者需资生堂生产男女产品特香水
配套包装策略：资生堂根国消费者消费惯讲数种关 联产品配套包装起成套供应便消费者购买携带 时扩产品销售配套产品中加紧某种新产品消 费者知觉惯新产品利新产品市普
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1 竞争手
11 雅诗兰黛集团
12 资生堂集团
2 竞争手分析
竞争者：雅诗兰黛集团
121 公司简介
雅诗·兰黛约瑟夫·兰黛始创1946年雅诗兰黛集团生产营销高品质护肤化妆香水护发产品产品销售遍全世界130国家区公司拥22知名品牌：LA MER海蓝谜 Estée Lauder雅诗兰黛AramisClinique倩碧PrescriptivesOriginsM·A·CBobbi BrownTommy HilfigerDonna KaranAvedaStilaJo MaloneBumble and bumblekate spade beautyDarphinMichael KorsRodan & FieldsSean JohnAmerican BeautyFlirtGood Skin
雅诗兰黛集团总部设美国纽约市生产设施分布美国利时瑞士英国德国日加等全球范围雇员2万余2004财政年度雅诗兰黛集团全球销售额达58亿美元创连续56年年销售额增长佳绩
A级普通股票EL代码美国纽约证券交易市
122 行业位
傲居世界化妆品行业领先位雅诗兰黛集团荣膺财富全球500强公司第360位
123 优势劣势
优势：
雅诗兰黛适合二十岁五十岁女性消费者产品价值高产品服务专业效果注重研发产品创新定位高端走稀缺化路线针群广泛价格众化性价高品牌知名度高购买方便般专柜买
劣势：
铺货率高市场占率低价格较高超出普通消费力产品种类需投入费较广告包装研发等等船难掉头起协效应
124 采取竞争战略策略
竞争战略：
差化实施
目标客户：追求时尚高端女性客户群
战略控制重点：投资研究开发创新产品
高级营销推销战略
予企业领导销售服务
样化渠道理范围
竞争策略：
分销策略：企业生产产品通定分销渠道适时间点适价格方式供应消费者户克服生产者消费者间矛盾实现企业市场营销目标
定价策略：价格市场营销组合中十分敏感难控制素直接关系市场产品接受程度影现产品质量优化
品牌包装策略：品牌包装产品整体概念形式产品形产品重组成部分品牌包装作生产营者（营销者）消费者缺
竞争者二：资深堂集团
221 公司简介
资生堂（Shiseido ）日著名化妆品品牌取名源中文易中哉坤元万物资生资生堂涵义孕育新生命创造新价值哉坤元万物资生意赞美美德哺育新生命创造新价值名称正资生堂公司形象反映东方美学意识西方技术商业实践相结合先先进技术传统理念相结合西方文化诠释含蓄东方文化
资生堂株式会社资生堂（Shiseido Company Limited）旗品牌总部东京中央区银座7丁目5番5号(1040061)1872年创立注册资金645亿日元总理兼董事长末川久幸销售额6442亿日元(2010年3月截止)集团员工数约29000名(截止2010年3月)
222 行业位
资生堂亚洲第享誉全球百年老店
223 优势劣势
优势：
品牌影响力企业文化深厚技术研发快广告宣传投入力度核心产品差异化市场分析应变力强
劣势：
成方面控制够紧密分销体系够市场占份额够
224 采取竞争战略策略
竞争战略：
市场开发战略：运品牌影响力优势广告宣传力度集中扩展中高档化妆品消费市场应居民消费水高市场容量断提升机会
产品开发战略：运技术研发力市场分析应变力开发养护类产品适应消费者化妆品断升级环保健康求
横体化：通兼合资方式成立美容会皮肤测试中心满足消费者注重专家建议性化消费求
国际产品开发战略：根中国消费者肤质开发化产品方面侵蚀品牌高高档形象前提适开发中低品牌吸引部分中低层次消费者应中低市场快速发展开发培育新产品延长现产品生命周期形成产品生命周期形成新旧匹配应行业竞争激烈产品生命周期短外部威胁
竞争策略：
品牌策略：资生堂品牌符合日政府法律法规获登记资格企业品牌宣传简明利宣传节省企业成便顾客识认读记忆品牌设计具独特性易品牌混淆品牌保持稳定顾客容易记住
性式包装策略 ：性式包装策略性采性相适应包装男性品包装追求潇洒质朴女性品包装崇尚温馨秀丽新颖典雅目满足性消费者需资生堂生产男女产品特香水
配套包装策略：资生堂根国消费者消费惯讲数种关 联产品配套包装起成套供应便消费者购买携带 时扩产品销售配套产品中加紧某种新产品消 费者知觉惯新产品利新产品市普
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