第章 总
目
公司薪酬理循保证公公正合理调动广员工工作积极性提高工作效率激励员工创造更高价值
二 适范围
1 营销部外部门适方案包括：综合理部财务部生产理部制罐事业部化工充填事业部ISO办
2 营销部营销部业务提成分配方案执行
三 理规
1 公司薪酬分配营销部外综合理部统理
2 执行德市政府规定低生活保障标准（低450元月）保障员工基生活
3 薪酬分配包括奖金分配公司审批程序进行须总理批准执行未总理批准薪酬项目支付承诺均视越权行追究关员责外责受济处罚
4 部门理私提留工资作途
5 公司实行月工资制度具体规定见第三章工作时间规定
6 销售业绩奖加班费员工起激励作两项薪酬时享
第二章 薪酬构成适象
定额岗位工资制：综合理部财务部生产理部制罐事业部品质科技术科化工事业部品质科技术科ISO办两事业部车间采定额岗位工资制定额岗位工资制分两种情况：
1加班费员工资
工资岗位标准工资+销售业绩奖+特奖+类津贴+
2加班费员工资
工资岗位标准工资+加班费+特奖+类津贴+
二 计件工资制：印铁制罐化工车间员工实行计件工资制
工资计件工资+特奖+类津贴+
三 类员享受薪酬范围见附表薪酬适员参考表
第三章 定额工资实施细
岗位标准工资
1 岗位标准工资定义
岗位标准工资基工资+职务工资+考核工资
员工事岗位工作难度强度工作环境责性含技术性技等素结合员工学历验员工企业贡献度等制定岗位标准工资见附表二：岗位标准工资定等定级应表附表三：岗位序列工资级应表特聘工资定级结合市场行业情况定受限薪酬理制度特聘遇决定权属总理
2 基工资职务工资考核工资占岗位标准工资例分：602020中保证基工资低德市低工资450元考核工资实发金额根考核结果发放例：某文员岗位标准工资1000元中基工资600元职务工资200元考核工资200元某员工岗位标准工资500元中基工资450元职务工资0元考核工资50元
3 基工资
满勤获基工资全额缺勤实际出勤天数计发实基工资补休假期补休程序办理(见考勤理制度)补休假期间出勤计
实基工资基工资×实际出勤天数月满勤天数
4 职务工资计算公式基工资
基工资（60）
5 工资结构见图：
职务工资（20）
岗位标准工资
（100）
考核工资（20）
销售业绩奖
加班费
岗位工资
奖金
通讯补助
类津贴
伙食津贴
二 考核工资实施方法
1 综合理部组织部门考评考核结果决定部门考核奖金总额（详见薪酬考核理制度）
2 岗位设置考核项目考评审批规定程序进行综合理部根考评结果计发考核工资做出处理（详见薪酬考核理制度）
3 实考核工资考核工资×考核分数100
三 销售业绩奖实施办法
销售业绩奖月公司营业绩员工考评结果决定考核分70分取消月奖金详细规定：
① 月度销售指标完成达列情况时公司销售业绩奖直接挂钩员发放销售业绩奖金
② 提取额度月岗位工资×提取例×考核分数100（实基工资+实职务工资+实考核工资）×提取例×考核分数100
注：考核分数实行百分制考核分低70分取消月奖金
③ 提取例规定：
月销售额1100万（含）时销售业绩奖金分配
月销售额11011350万时提取例10计
月销售额13511600万时提取例20计
月销售额1601万时提取例30计
④ 享受销售业绩奖员延时休息日加班计加班费具体职位表：
序号
职位
工作岗位
1
高层理员
总理副总理总理助理
2
中层理员
理副理副总秘
3
专业技术员
工程师技术开发员工艺开发员技工
4
高级职员
ISO专员生产计划员生产调度员采购员财务会计
5
类普通职员
文员助理统计
6
非车间基层理员
品组长保安队长车队队长勤组长电工房班长机修班班长金工班班长油气库班长水泵房班长空压站班长
⑤ 享销售业绩奖员种原离开公司取消月业绩奖金
第四章 计件工资实施细
计件工资实施办法
1 生产理部车间统计品科提交月产质耗投入生产工时统计报表进行审核准确误制作车间产质耗考核计酬表车间产质耗考核实绩表（附件五：计件项目单价附件六：质量指标扣罚附件七：物耗指标奖罚标准附件八安全生产责考核附件八质量事扣罚）
2 综合理部核准车间计件工资总额制成统车间计件工资分配表（旺季时根第二条计件工资调控办法提留部分计件工资总额作淡季保底工资年终奖基金）副总理审批发部门理
3 部门理确定发放工资额度交车间根考核方案计发员工工资
4 车间分配工资表签名部门理审核副总理审批交综合理部制作工资总表
5 计件工资计算方法：
员工月薪均工资额×工资系数×考核均分数100+类津贴
1） 均工资额车间总收入工资系数总
2） 工资系数出勤系数×岗位工资系数
3） 出勤系数实际出勤天（班）数车间均出勤天数
4） 车间均出勤天数车间总出勤天（班）数车间总数
5） 岗位工资系数：公司根岗位强度难度责重性确定
岗位工资系数（见附件四：车间岗位工资系数表）
6） 员工考核均分数月员工天考核分数均值考核实施方法
见考核理制度
6 类津贴指伙食津贴通讯补助等具体规定见第六章
二 计件工资调控办法
1 均衡车间淡旺季收入公司根实际情况提留旺季工资淡季时补足提留方法根车间员情况控制均工资
2 均工资标准综合理部根年均收入市场劳动力价值水确定总理审批执行根2004年收入统计暂定压车间制罐车间化工车间月均工资高1300元印铁车间月均工资高1500元提留工资淡季期间年底发放
3 车间淡季计件工资少月收入加提留工资均计件工资低时公司根车间情况予补足补足办法：月开工25天标准足天数天补助15元
第五章 加班假期
工作时间规定
1 综合理部财务部生产理部印铁制罐事业部技术科化工充填事业部技术科ISO办科室员实行八时工作制周工作六天
2 印铁制罐事业部化工充填事业部品科生产车间工作时间根生产务特点制定副总理批准报综合理部备案执行
二 正常加班超时加班
1 部分员计发加班工资享受销售业绩奖：
序号
职务分类
工作岗位
1
二类普通职员
仓员司机保安员品
2
技术工
维修工电工铣工磨工车工配料工
3
辅助工
非车间叉车工搬运工杂工清洁工宿舍值班员油气库操作工气站操作工水泵房操作工
2 加班须提前填写加班申请单直接审核部门理审批意提交综合理部
3 延时加班时间超半时计算考勤卡记录累计时间班工作时间换算班数部门月份考勤统计表中填报部门理审核批准交综合理部
4 公司希部门提高工作效率天工作天完成提倡加班加班（延时休息日法定假日）部门理综合理部控制综合理部权利部门进行巡查发现员工加班时间做恰事公司时取消该员工月加班费时追究相关员责情况严重者公司处该员工月加班费三倍罚款班组长直接部门理责分承担
二 加班费计算方法
加班费包含延时加班费休息日加班费法定假日加班费加班费基工资基数进行计算公式：
延时加班班数月累计延时加班时日标准班时
总加班班数延时加班班数+休息日加班班数+法定假日加班班数×2
加班工资岗位工资×总加班班数月满勤天数
三 薪假期
1 病假
员工病请假须直接部门理审批请假单（附区级医院效医院证明）报呈总理批准方作病假处理员工月享受天薪病假超天病假事假处理重疾病需请假半月者病假期间计发225元月生活费补贴
2 补休
补休期间作正常班请假手续程序执行须请假单中注明补
休七天部门理审核副总理审批休假次性补休七天须总理加签方休假累计补休时间必须年度农历春节初十前休完跨年度补休时间动清零
全年补休假期超八天
3 工伤假
短期假期正常班处理月假期工资基工资计发
4 生育假
公司服务满年女员工享受90天产假孩子出生证办理请假手续450元月标准计发产假补贴
5 婚假
公司服务满年员工享受6天婚假工作未满年请婚假者事假处理
6 丧假
公司服务满年员工享受3天假期丧假视作正常班
适范围：夫妻双方父母配偶子女直系兄弟姊妹祖父母
第六章 奖金津贴
特奖金
公司做出重贡献取显著济效益社会效益员工公司予特殊奖励（参莱雅奖惩规定）选部门提出部门理评核审核报公司总理批准奖励范围包括：
1 职工作超量报酬加班兼职工作超量加班
2 期工作表现优异
3 提出关改善方案公司工作突出贡献
4 社会见义勇等高尚行公司赢社会声誉
二 津贴
1 伙食津贴
员工考勤卡出勤天数计算天补助伙食费3元
2 通讯补助
级员月补贴150元理级员月补贴250元特殊员总理审批实发数出勤天数发放计算方法第三章基工资
三 ：包括社保节日利等福利
1 参加德市社会保险员工缴费金额月度薪资中代扣缴
2 节日补助：传统节日（春节中秋节）公司结合营情况酌情发员工节日礼品利利现金发放工资中发放离职(辞职解雇)适逢节日享受节日补助津贴出勤天数计发
四 年终奖
1 根销售业绩营状况公司年底职员工发放年终奖金具体分配方案定
2 已提交辞职申请试未转正时工放长假年累计旷工达三天年累计事假达10天病假达30天员工参年终奖分配
3 全年违纪综合理部通报批评达三次员工扣罚年终奖金总额30
六扣罚款
1 税社会保险支付部分房租水电罚款代缴费等直接工资中扣
2 根公司项规章制度中奖惩制度（例：品科质量奖罚制度厂纪厂规等）员外颁发奖金扣工资
第七章 工资调整
工资调控
1 公司年12月份部门重新定编定员部门理根工作需员工工作表现岗位定级范围申请调整岗位标准工资等级综合理部审核申请调整级副总理审批级者总理审批
2 部门月度岗位标准工资总额变更：
1） 部门工作需增加岗位标准工资总额（增设全年性岗位增设阶段性岗位增加全年性定员增加阶段性定员员工职务调等）部门综合理部提交申请综合理部批准交总理审批执行属阶段性增加岗位增加员期满综合理部恢复部门原岗位标准工资总额
2） 营生产运作需公司某岗位部分定员撤消时综合理部部门岗位标准工资总额进行缩减
3） 部门暂时缺员（非公司规定减员）部门岗位标准工资总额相应减少部门理根部门工作量分配建议予员定奖励副总理总理审批综合理部执行
二 薪酬监察
1 综合理部权根公司目前营状况参周边企业行业工资水全盘考虑适调整工资局部调整薪酬理办法提交公司审议批准实施保持公司薪酬具竞争性激励性合理性
2 综合理部年底会相关部门根年度销售目标生产计划组织部门车间进行定岗定员岗位调整
3 综合理部年底编制年度薪酬总额预算报呈总理批准
第八章 试工资
试期限
新聘员原律三月试期具体期限部门负责（面试者）受聘员面谈约定试程中根工作表现情况适提前推长时间超六月短时间少月
二 试期员月度岗位标准工资确定
1 招聘部门理应聘岗位岗位标准工资定等定级应表确定试期转正月度岗位标准工资般生产工辅助工技术工普通职员综合理部副总理审批执行高级职员事理技术特殊专业员须报呈总理批准交综合理部执行
2 试期满（提前）考核合格转正享受正式员工福利遇（公司文件规定员外）
3 试期员工参销售业绩奖分配
4 试期满周离职者计发工资
第九章 附
薪资发放
特殊情况月25日薪资发放日工资发放采取银行代发薪资形式
二 相关职责
1 相关部门月10日前部门员工考核定级调级建议考勤统计表考勤卡等工资资料报综合理部
2 财务部月13日前月销售情况报综合理部
3 财务部负责薪资复核发放
4 综合理部月20日前提交工资表总理审批
5 综合理部负责薪酬理制度审核修订监督执行
6 总理负责薪酬审批
三 薪酬保密规定
1 公司薪资必须保密相互听告知工资者扣岗位标准工资10作罚款降薪级
2 薪酬知悉范围：
1） 总理综合理部理力资源科财务部理出纳
2） 部门理解部门员工薪酬状况
四 种异动
薪资计算期间遇转正转岗中途加薪减薪离职等情况发生时薪资日计算
五 制度总理授权综合理部负责解释力资源科该制度执行部门
六 制度年会定期修订完善时间年12月25日
七 制度须结合事理制度考勤理制度奖惩制度考核理制度执行
附表：薪酬适员参考表
项目
岗位
工资
计件工资
加班费
伙食津贴
通讯补助
社保
绩效奖金
奖金
职位
延时
周日
节假日
高层理员
〇
〇
〇
〇
※
理级中层理员
〇
〇
〇
〇
※
级中层理员
〇
〇
〇
〇
〇
※
专业技术员
〇
〇
〇
〇
〇
※
高级职员
〇
〇
〇
〇
〇
※
类普通职员
〇
〇
〇
〇
〇
※
非生产基层理员
〇
〇
〇
〇
〇
※
二类普通职员
〇
〇
〇
〇
※
※
技术工
〇
〇
〇
〇
〇
※
※
辅助工
〇
〇
〇
〇
〇
※
※
车间生产工
〇
〇
※
※
备注：〇表示享受表示享受※表示视具体情况定职位包含工作岗位见P4P5
附表二：岗位标准工资定等定级应表
等
级
1等
2等
3等
4等
5等
6等
7等
8等
9等
10等
11等
1级
6500
5000
3000
2500
2000
1500
1000
700
550
500
450
2级
7000
5500
3300
2700
2200
1600
1100
750
600
530
480
3级
7500
6000
3600
2900
2400
1700
1200
800
650
560
510
4级
8000
6500
3900
3100
2600
1800
1300
850
700
590
540
5级
8500
7000
4200
3300
2800
1900
1400
900
750
620
570
6级
9000
7500
4500
3500
3000
2000
1500
950
800
650
600
7级
9500
8000
4800
3700
3200
2100
1600
1000
850
680
630
8级
10000
8500
5100
3900
3400
2300
1700
1050
900
710
660
9级
10500
9000
5400
4100
3600
2400
1800
1100
950
740
690
10级
11000
9500
5700
4300
3800
2500
1900
1150
1000
770
720
11级
11500
10000
6000
4500
4000
2600
2000
1200
1050
800
750
12级
12000
10500
6300
4700
4200
2700
2100
1250
1100
830
780
13级
12500
11000
6600
4900
4400
2800
2200
1300
1150
860
810
14级
13000
11500
6900
5100
4600
2900
2300
1350
1200
890
840
15级
13500
12000
7200
5300
4800
3000
2400
1400
1250
920
870
16级
14000
12500
7500
5500
5000
3100
2500
1450
1300
950
900
17级
14500
13000
7800
5700
5200
3300
2600
1500
1350
980
930
18级
15000
13500
8100
5900
5400
3400
2700
1550
1400
1010
960
19级
15500
14000
8400
6100
5600
3500
2800
1600
1450
1040
990
20级
16000
14500
8700
6300
5800
3600
2900
1650
1500
1070
1020
级差
500
500
300
200
200
100
100
50
50
30
30
附表三：岗位序列工资级应表
项 目
岗位类
岗位
低等级
高级
高层理
公司负责
总理
1等1级
1等20级
财务副总
3等8级
2等20级
生产副总
3等10级
2等20级
总理助理
3等1级
2等7级
中层理
部门负责
理部理
3等1级
3等20级
财务部理
3等1级
3等20级
生产理部理
3等1级
3等20级
制罐事业部理
3等1级
3等20级
化工充填事业部理
3等1级
3等20级
ISO办理
3等1级
3等20级
科室负责
力资源
5等1级
5等20级
财务
5等1级
5等20级
行政
5等1级
5等20级
生产计划
5等1级
5等20级
资材科
5等1级
5等20级
仓库
5等1级
5等20级
设备
4等1级
4等20级
技术科
4等1级
4等20级
ISO
5等1级
5等20级
品
5等1级
5等20级
制造
5等1级
5等20级
专业技术员
工程师
5等1级
5等20级
助理工程师
6等1级
6等20级
技术开发员
6等1级
6等20级
储备技术开发员
7等1级
7等20级
色谱分析员（IQC）
7等1级
7等20级
工艺员
7等1级
6等20级
技工
7等1级
6等20级
高级职员
ISO专员
7等3级
7等20级
生产计划员
7等3级
7等20级
采购员
7等1级
7等20级
财务会计
7等1级
7等20级
总理秘书
6等1级
5等20级
类普通职员
文员
8等1级
8等20级
文秘助理
7等4级
7等20级
统计
8等1级
8等20级
基层理员
二类普通职员
品组长
7等1级
7等20级
电工班长
7等1级
7等20级
机修班长
7等1级
7等20级
金工班长
7等1级
7等20级
油气库班长
8等1级
8等20级
水泵房班长
8等1级
8等20级
空压站班长
8等1级
8等20级
车队队长
7等1级
7等15级
保安队长
7等1级
7等20级
勤组长
8等1级
8等20级
搬运班长
8等1级
8等20级
仓员
8等1级
8等20级
司机
8等1级
8等20级
保安员
9等3级
9等20级
品员
9等3级
9等20等
技术工
维修工
9等1级
9等20级
电工
9等1级
9等20级
铣工
8等1级
8等20级
磨工
8等1级
8等20级
车工
8等1级
8等20级
叉车工
9等1级
9等20级
辅助工
搬运工
10等1级
10等20级
杂工
10等1级
10等20级
清洁工
10等1级
10等20级
宿舍值班员
10等1级
10等20级
操作工（生产工供水工空压工油气库操作工）
10等1级
10等20级
附件四：生产车间岗位系数分布表
车间
岗位
岗位工资系数
车间
岗位
岗位工资系数
印铁
车间
25
制罐
车间
25
副
235
副
235
班长
18~20
物控
1
组长
15~16
统计员
12
统计员
12
班长
19
印铁工
09~13
组长
14~16
维修工
14
焊接工
08~13
晒版员
14
统计员
12
叉车工
09~10
切片工
08~13
涂料工
09~12
封口工
08~12
样员
07~09
测漏
06
进料工
06~08
包装工
05
收料工
06~07
化工
235
全检员
065
班长
15
清洁工
05
机械维修工
15
压
25
副班长
13
副
235
组长
12
班长
18
统计员物控员
11
副班长
15~16
配料工
10
操作工
07~12
叉车工
09
注胶工
065
操作工
08~09
清洁工
06
机长
10
测漏工
08
包装工
06
射码工
08
附件五：计件项目单价
车间
项目
单位
单价（元）
正品
次品
印铁
涂料铁
张
005
0012
罐身铁（包括日瓦斯系列）
张
014
0024
印花铁
高档类
2000
张
025
2000（含）
030
中低档类
2000
张
017
2000（含）
018
制罐
空罐
φ45mm
0015
0003
φ52φ65×161mm
0013
φ52φ65×161mm
0012
φ65高顶盖罐
0015
直身罐高压罐φ65×298mm高顶盖罐
0022
压
φ45φ52φ65罐普通顶底盖
00023
00005
φ65高顶盖凸字盖
00025
重新注胶
00020
化工
常规生产
高速线充填气雾剂
支
003
0007
中速线充填气雾剂
支
005
0005
手动线充填气雾剂
支
006
非气雾剂罐装产品
支瓶
007
电热蚊片
片
00022
电热蚊机检测包装
00425
退仓返修蚊片蚊机
盒
003
液体蚊香（含蚊机检测包装）
套瓶
010
特惠装产品制作（含套热收缩膜）
0034
单支装产盒装产品套热收缩袋
支盒
002
退货返工
气雾剂成品灌装成品全程
支
002
盒装成品(蚊片机水盘香)全程
支
003
配件改造
阀门改
支
00035
挑选阀门
支
00035
包装售卖顶底盖
00008
制作盘香架
0003
气雾剂返仓喷底盖
支
008
气雾剂返仓喷盖加收缩膜
支
015
废罐裁成压铁
吨
320
杂务计时工资（法计时采计时工资）
班(10时)
25元
注：1印铁车间产品分涂印次成品张数计价单位
2压车间月底应参考制罐车间月末盘点顶底盖盈亏数调整月产量
3法计件产品计时工资计算天班10时25元
附件六：质量指标扣罚
车间
项 目
指标A
指标B
数量
指标
数量
指标
印铁
涂料铁
≥50000张月
99~995
＜50000张月
985~995
罐身铁（含瓦斯系列）
≥100000张月
97~985
＜100000张月
966~98
印花铁
96~98
制罐
ф65气雾罐
985~99
ф52气雾罐
975~985
ф45气雾罐
96~975
压
ф65顶盖
ф52顶盖
99~998
ф45顶盖
985~995
ф65底盖
ф52底盖
992~998
ф45底盖
985~995
化工
750ml气雾剂
9960~9985
400ml750ml气雾剂
9985~9990
400ml气雾剂
玫丽园系列
金博蚊叮
9950~9980
金博蚊片
9985~9995
日产品充填
9885~998
非气雾剂充填产品
999~9998
喷漆雪种充填
985~990
说明：
1统计数品科月减外统计数准考核指标月生产合格产品投入量合格产品中
包含入仓次品
2印铁制罐压三车间考核指标效数3位化工车间考核指标效数位4 位
3印铁车间低限值01超出部分单价浮5高限值01超出部分单价浮3
4制罐压车间低限值01超出部分单价浮3高限值01超出部分单价浮3
5化工车间低限值005超出部分单价浮3高限值005超出部分单价浮3
6加质量考核指标考核力度叁数作累加
附件七：物耗指标奖罚
1物耗指标
车间
项目
损耗率（）
印铁车间
涂料铁
≤003
罐身铁（含日瓦斯系列产品）
≤065
印花铁
高档类
≤2
中低档类
≤055
制罐车间
ф65喷雾罐
≤045
ф52喷雾罐
≤060
ф45喷雾罐
≤080
直身罐298mm高顶盖罐
≤1
顶盖
≤025
底盖
≤025
化工车间
气雾剂产品
杀虫剂
废损率
≤007
罐损率
≤003
清新剂
废损率
≤013
罐损率
≤015
日产品
废损率
≤040
罐损率
≤020
废损率
≤018
罐损率
≤010
盖
≤03
防盗盖
≤03
阀 门
≤04
连体喷嘴
≤05
蚊片纸片
≤02
压车间
ф65顶盖
≤008
ф52顶盖
ф45顶盖
≤015
ф65底盖
≤006
ф52底盖
ф45底盖
≤008
2奖罚标准：
1）实行节约奖超标扣罚
2）损耗率：包括工艺损耗非工艺损耗含废品率
3）电蚊香片药液技术科工艺指标投放标准偏差范围准超生产限（限）值片奖扣010元
4）公斤铝箔应包装蚊片片数技术部科生产部批铝箔质量制订具体标准超标准时片成品奖扣0005元
5）车间材料实际损耗指标损耗增减折算计价单位应列材料金额奖罚
材料
单位
金额（元）
奖额
扣额
马口铁
张
300
45
带顶底盖空罐
08
125
配顶底盖罐身（片）
张
05
100
盖连体喷嘴
01
025
顶盖
01
015
底盖
007
010
化工产品
支
200
800
阀门
015
035
防盗盖
001
005
蚊香纸片
片
0003
0005
纸盒
01
015
纸箱
500
台板
2000
电热驱蚊器
500
3车间原材料消耗定额
1）印铁车间涂料磁油消耗定额（单位：克方米）
名称
磁油±10
底油±10
光油±10
涂±10
印花铁
37
12
20
17
罐身铁
31
13
18
17
顶底盖铁
28
10
19
18
2）制罐车间原材料消耗定额：（单位：公斤万）
名称
铜线
±
涂料
±
∮65×240
42
2
15
02
∮65×180
30
2
10
02
∮65×157
26
2
095
02
∮52×195
32
2
12
02
∮65×210
35
2
13
02
∮52×228
38
2
14
02
3）压车间注胶消耗定额（单位：公斤万）
名称
61顶盖
±
63底盖
±
48顶盖
±
50底盖
±
密封胶
20
015
21
015
18
015
185
015
4）化工车间消耗定额
名称
技术部工艺指标
灌装气雾剂产品料液
±3
5）超消耗定额实行奖扣：
a 印铁车间磁油涂料超控制值克方米扣0001元低控制值奖00005元
b 制罐车间铜线涂料稀释剂超控制值公斤万扣05元低控制值奖025元
c 压车间密封胶超控制值公斤万扣03元低控制值奖015元
d 化工车间灌装杀虫剂清新剂耗料液超生产限值限值时支扣3元扣奖
e 均作累加奖扣
附件八：安全生产责考核
车间项目
出现宗事
出现宗重事
印铁车间
张扣减001元
张扣减002元
制罐车间
扣减0001元
扣减0002元
压车间
单价减10
单价减20
化工车间
支扣减001元
支扣减002元
注：安全生产扣罚正品外次品产量计算
附件九：质量事扣罚
1工序否决扣罚标准（扣罚金额公司处理）
1） 印铁车间生产罐身印花铁顶底盖涂料铁部分合格品中夹带废品时先进入工序切片然印铁车间挑选确认合格正式进入工序加工工序生产程中发现废品质科问题判决扣罚印铁车间应单价
15倍
2） 产品充填程中发现漏罐属制罐车间责扣制罐车间应单价15倍
3） 化工车间充填产品时检出倒罐扣制罐车间30元检出废罐扣制罐车间3元（该产品作赠品扣制罐车间1元）
4） 压车间生产顶底盖检验合格进入工序制罐车间生产前挑出废品生产程中发现顶底盖原造成废品罐律扣压车间应损耗单价15倍
5） 仓库验收空罐时发现缺罐扣制罐车间3元仓库储存程中发现气雾剂泄漏扣化工车间3元支
2客房投诉扣罚标准（扣罚金额公司处理）：
1） 印花铁质量投诉属印铁车间责扣印铁车间6元张
2） 空罐质量投诉发现废品罐扣3元（属印铁车间责扣印铁车间70扣制罐车间30属制罐车间责扣制罐车间）发现倒罐扣制罐车间30元缺空罐扣30元（制罐车间仓库占50）
3） 顶底盖质量投诉扣压车间底盖1元顶盖15元
4） 气雾剂产品质量投诉发现支倒罐产品扣化工车间100元发现支缺罐扣化工车间50元蚊香片质量投诉缺片扣化工车间1元
5） 野蛮装卸标准规定堆放产品等造成物品损坏报废扣装卸班：空罐3元支纸箱6元盘香14元盒蚊片15元盒气雾剂产品30元支
6） 发错货少发发货投诉扣罚事责已发生装卸费运输费（含油费桥费司机工资）等总费2倍金额仓库须时行政部反映迟超事发生第二日否视知情报处理罚仓库负责装卸费运输费等已发生费总额1倍金额
7） 客户投诉关质量问题相关部门连带责责划分进行扣罚
3返仓复检扣罚标准：
1） 复检程中发生损耗计件工资方案中损耗规定执行
2） 复检中发现关产品质量问题参工序否决工序规定标准执行客房投诉退货回厂客户投诉条款执行
3） 出现外协件问题车间负济责应关数记录资料实物统退交仓库采购
部门负责索赔
4） 金博系列产品翻仓处理出现客户投诉现象发现缺支缺片倒罐包装配件全漏放合格证错标记等问题支片瓶等计量单位责部门气雾剂产品100元蚊片5元蚊液15元予扣罚
4违章操作构成质量事集体相关部门审议视情节轻重损失程度扣罚事责月薪酬2080报公司批准执行
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目
公司薪酬理循保证公公正合理调动广员工工作积极性提高工作效率激励员工创造更高价值
二 适范围
1 营销部外部门适方案包括：综合理部财务部生产理部制罐事业部化工充填事业部ISO办
2 营销部营销部业务提成分配方案执行
三 理规
1 公司薪酬分配营销部外综合理部统理
2 执行德市政府规定低生活保障标准（低450元月）保障员工基生活
3 薪酬分配包括奖金分配公司审批程序进行须总理批准执行未总理批准薪酬项目支付承诺均视越权行追究关员责外责受济处罚
4 部门理私提留工资作途
5 公司实行月工资制度具体规定见第三章工作时间规定
6 销售业绩奖加班费员工起激励作两项薪酬时享
第二章 薪酬构成适象
定额岗位工资制：综合理部财务部生产理部制罐事业部品质科技术科化工事业部品质科技术科ISO办两事业部车间采定额岗位工资制定额岗位工资制分两种情况：
1加班费员工资
工资岗位标准工资+销售业绩奖+特奖+类津贴+
2加班费员工资
工资岗位标准工资+加班费+特奖+类津贴+
二 计件工资制：印铁制罐化工车间员工实行计件工资制
工资计件工资+特奖+类津贴+
三 类员享受薪酬范围见附表薪酬适员参考表
第三章 定额工资实施细
岗位标准工资
1 岗位标准工资定义
岗位标准工资基工资+职务工资+考核工资
员工事岗位工作难度强度工作环境责性含技术性技等素结合员工学历验员工企业贡献度等制定岗位标准工资见附表二：岗位标准工资定等定级应表附表三：岗位序列工资级应表特聘工资定级结合市场行业情况定受限薪酬理制度特聘遇决定权属总理
2 基工资职务工资考核工资占岗位标准工资例分：602020中保证基工资低德市低工资450元考核工资实发金额根考核结果发放例：某文员岗位标准工资1000元中基工资600元职务工资200元考核工资200元某员工岗位标准工资500元中基工资450元职务工资0元考核工资50元
3 基工资
满勤获基工资全额缺勤实际出勤天数计发实基工资补休假期补休程序办理(见考勤理制度)补休假期间出勤计
实基工资基工资×实际出勤天数月满勤天数
4 职务工资计算公式基工资
基工资（60）
5 工资结构见图：
职务工资（20）
岗位标准工资
（100）
考核工资（20）
销售业绩奖
加班费
岗位工资
奖金
通讯补助
类津贴
伙食津贴
二 考核工资实施方法
1 综合理部组织部门考评考核结果决定部门考核奖金总额（详见薪酬考核理制度）
2 岗位设置考核项目考评审批规定程序进行综合理部根考评结果计发考核工资做出处理（详见薪酬考核理制度）
3 实考核工资考核工资×考核分数100
三 销售业绩奖实施办法
销售业绩奖月公司营业绩员工考评结果决定考核分70分取消月奖金详细规定：
① 月度销售指标完成达列情况时公司销售业绩奖直接挂钩员发放销售业绩奖金
② 提取额度月岗位工资×提取例×考核分数100（实基工资+实职务工资+实考核工资）×提取例×考核分数100
注：考核分数实行百分制考核分低70分取消月奖金
③ 提取例规定：
月销售额1100万（含）时销售业绩奖金分配
月销售额11011350万时提取例10计
月销售额13511600万时提取例20计
月销售额1601万时提取例30计
④ 享受销售业绩奖员延时休息日加班计加班费具体职位表：
序号
职位
工作岗位
1
高层理员
总理副总理总理助理
2
中层理员
理副理副总秘
3
专业技术员
工程师技术开发员工艺开发员技工
4
高级职员
ISO专员生产计划员生产调度员采购员财务会计
5
类普通职员
文员助理统计
6
非车间基层理员
品组长保安队长车队队长勤组长电工房班长机修班班长金工班班长油气库班长水泵房班长空压站班长
⑤ 享销售业绩奖员种原离开公司取消月业绩奖金
第四章 计件工资实施细
计件工资实施办法
1 生产理部车间统计品科提交月产质耗投入生产工时统计报表进行审核准确误制作车间产质耗考核计酬表车间产质耗考核实绩表（附件五：计件项目单价附件六：质量指标扣罚附件七：物耗指标奖罚标准附件八安全生产责考核附件八质量事扣罚）
2 综合理部核准车间计件工资总额制成统车间计件工资分配表（旺季时根第二条计件工资调控办法提留部分计件工资总额作淡季保底工资年终奖基金）副总理审批发部门理
3 部门理确定发放工资额度交车间根考核方案计发员工工资
4 车间分配工资表签名部门理审核副总理审批交综合理部制作工资总表
5 计件工资计算方法：
员工月薪均工资额×工资系数×考核均分数100+类津贴
1） 均工资额车间总收入工资系数总
2） 工资系数出勤系数×岗位工资系数
3） 出勤系数实际出勤天（班）数车间均出勤天数
4） 车间均出勤天数车间总出勤天（班）数车间总数
5） 岗位工资系数：公司根岗位强度难度责重性确定
岗位工资系数（见附件四：车间岗位工资系数表）
6） 员工考核均分数月员工天考核分数均值考核实施方法
见考核理制度
6 类津贴指伙食津贴通讯补助等具体规定见第六章
二 计件工资调控办法
1 均衡车间淡旺季收入公司根实际情况提留旺季工资淡季时补足提留方法根车间员情况控制均工资
2 均工资标准综合理部根年均收入市场劳动力价值水确定总理审批执行根2004年收入统计暂定压车间制罐车间化工车间月均工资高1300元印铁车间月均工资高1500元提留工资淡季期间年底发放
3 车间淡季计件工资少月收入加提留工资均计件工资低时公司根车间情况予补足补足办法：月开工25天标准足天数天补助15元
第五章 加班假期
工作时间规定
1 综合理部财务部生产理部印铁制罐事业部技术科化工充填事业部技术科ISO办科室员实行八时工作制周工作六天
2 印铁制罐事业部化工充填事业部品科生产车间工作时间根生产务特点制定副总理批准报综合理部备案执行
二 正常加班超时加班
1 部分员计发加班工资享受销售业绩奖：
序号
职务分类
工作岗位
1
二类普通职员
仓员司机保安员品
2
技术工
维修工电工铣工磨工车工配料工
3
辅助工
非车间叉车工搬运工杂工清洁工宿舍值班员油气库操作工气站操作工水泵房操作工
2 加班须提前填写加班申请单直接审核部门理审批意提交综合理部
3 延时加班时间超半时计算考勤卡记录累计时间班工作时间换算班数部门月份考勤统计表中填报部门理审核批准交综合理部
4 公司希部门提高工作效率天工作天完成提倡加班加班（延时休息日法定假日）部门理综合理部控制综合理部权利部门进行巡查发现员工加班时间做恰事公司时取消该员工月加班费时追究相关员责情况严重者公司处该员工月加班费三倍罚款班组长直接部门理责分承担
二 加班费计算方法
加班费包含延时加班费休息日加班费法定假日加班费加班费基工资基数进行计算公式：
延时加班班数月累计延时加班时日标准班时
总加班班数延时加班班数+休息日加班班数+法定假日加班班数×2
加班工资岗位工资×总加班班数月满勤天数
三 薪假期
1 病假
员工病请假须直接部门理审批请假单（附区级医院效医院证明）报呈总理批准方作病假处理员工月享受天薪病假超天病假事假处理重疾病需请假半月者病假期间计发225元月生活费补贴
2 补休
补休期间作正常班请假手续程序执行须请假单中注明补
休七天部门理审核副总理审批休假次性补休七天须总理加签方休假累计补休时间必须年度农历春节初十前休完跨年度补休时间动清零
全年补休假期超八天
3 工伤假
短期假期正常班处理月假期工资基工资计发
4 生育假
公司服务满年女员工享受90天产假孩子出生证办理请假手续450元月标准计发产假补贴
5 婚假
公司服务满年员工享受6天婚假工作未满年请婚假者事假处理
6 丧假
公司服务满年员工享受3天假期丧假视作正常班
适范围：夫妻双方父母配偶子女直系兄弟姊妹祖父母
第六章 奖金津贴
特奖金
公司做出重贡献取显著济效益社会效益员工公司予特殊奖励（参莱雅奖惩规定）选部门提出部门理评核审核报公司总理批准奖励范围包括：
1 职工作超量报酬加班兼职工作超量加班
2 期工作表现优异
3 提出关改善方案公司工作突出贡献
4 社会见义勇等高尚行公司赢社会声誉
二 津贴
1 伙食津贴
员工考勤卡出勤天数计算天补助伙食费3元
2 通讯补助
级员月补贴150元理级员月补贴250元特殊员总理审批实发数出勤天数发放计算方法第三章基工资
三 ：包括社保节日利等福利
1 参加德市社会保险员工缴费金额月度薪资中代扣缴
2 节日补助：传统节日（春节中秋节）公司结合营情况酌情发员工节日礼品利利现金发放工资中发放离职(辞职解雇)适逢节日享受节日补助津贴出勤天数计发
四 年终奖
1 根销售业绩营状况公司年底职员工发放年终奖金具体分配方案定
2 已提交辞职申请试未转正时工放长假年累计旷工达三天年累计事假达10天病假达30天员工参年终奖分配
3 全年违纪综合理部通报批评达三次员工扣罚年终奖金总额30
六扣罚款
1 税社会保险支付部分房租水电罚款代缴费等直接工资中扣
2 根公司项规章制度中奖惩制度（例：品科质量奖罚制度厂纪厂规等）员外颁发奖金扣工资
第七章 工资调整
工资调控
1 公司年12月份部门重新定编定员部门理根工作需员工工作表现岗位定级范围申请调整岗位标准工资等级综合理部审核申请调整级副总理审批级者总理审批
2 部门月度岗位标准工资总额变更：
1） 部门工作需增加岗位标准工资总额（增设全年性岗位增设阶段性岗位增加全年性定员增加阶段性定员员工职务调等）部门综合理部提交申请综合理部批准交总理审批执行属阶段性增加岗位增加员期满综合理部恢复部门原岗位标准工资总额
2） 营生产运作需公司某岗位部分定员撤消时综合理部部门岗位标准工资总额进行缩减
3） 部门暂时缺员（非公司规定减员）部门岗位标准工资总额相应减少部门理根部门工作量分配建议予员定奖励副总理总理审批综合理部执行
二 薪酬监察
1 综合理部权根公司目前营状况参周边企业行业工资水全盘考虑适调整工资局部调整薪酬理办法提交公司审议批准实施保持公司薪酬具竞争性激励性合理性
2 综合理部年底会相关部门根年度销售目标生产计划组织部门车间进行定岗定员岗位调整
3 综合理部年底编制年度薪酬总额预算报呈总理批准
第八章 试工资
试期限
新聘员原律三月试期具体期限部门负责（面试者）受聘员面谈约定试程中根工作表现情况适提前推长时间超六月短时间少月
二 试期员月度岗位标准工资确定
1 招聘部门理应聘岗位岗位标准工资定等定级应表确定试期转正月度岗位标准工资般生产工辅助工技术工普通职员综合理部副总理审批执行高级职员事理技术特殊专业员须报呈总理批准交综合理部执行
2 试期满（提前）考核合格转正享受正式员工福利遇（公司文件规定员外）
3 试期员工参销售业绩奖分配
4 试期满周离职者计发工资
第九章 附
薪资发放
特殊情况月25日薪资发放日工资发放采取银行代发薪资形式
二 相关职责
1 相关部门月10日前部门员工考核定级调级建议考勤统计表考勤卡等工资资料报综合理部
2 财务部月13日前月销售情况报综合理部
3 财务部负责薪资复核发放
4 综合理部月20日前提交工资表总理审批
5 综合理部负责薪酬理制度审核修订监督执行
6 总理负责薪酬审批
三 薪酬保密规定
1 公司薪资必须保密相互听告知工资者扣岗位标准工资10作罚款降薪级
2 薪酬知悉范围：
1） 总理综合理部理力资源科财务部理出纳
2） 部门理解部门员工薪酬状况
四 种异动
薪资计算期间遇转正转岗中途加薪减薪离职等情况发生时薪资日计算
五 制度总理授权综合理部负责解释力资源科该制度执行部门
六 制度年会定期修订完善时间年12月25日
七 制度须结合事理制度考勤理制度奖惩制度考核理制度执行
附表：薪酬适员参考表
项目
岗位
工资
计件工资
加班费
伙食津贴
通讯补助
社保
绩效奖金
奖金
职位
延时
周日
节假日
高层理员
〇
〇
〇
〇
※
理级中层理员
〇
〇
〇
〇
※
级中层理员
〇
〇
〇
〇
〇
※
专业技术员
〇
〇
〇
〇
〇
※
高级职员
〇
〇
〇
〇
〇
※
类普通职员
〇
〇
〇
〇
〇
※
非生产基层理员
〇
〇
〇
〇
〇
※
二类普通职员
〇
〇
〇
〇
※
※
技术工
〇
〇
〇
〇
〇
※
※
辅助工
〇
〇
〇
〇
〇
※
※
车间生产工
〇
〇
※
※
备注：〇表示享受表示享受※表示视具体情况定职位包含工作岗位见P4P5
附表二：岗位标准工资定等定级应表
等
级
1等
2等
3等
4等
5等
6等
7等
8等
9等
10等
11等
1级
6500
5000
3000
2500
2000
1500
1000
700
550
500
450
2级
7000
5500
3300
2700
2200
1600
1100
750
600
530
480
3级
7500
6000
3600
2900
2400
1700
1200
800
650
560
510
4级
8000
6500
3900
3100
2600
1800
1300
850
700
590
540
5级
8500
7000
4200
3300
2800
1900
1400
900
750
620
570
6级
9000
7500
4500
3500
3000
2000
1500
950
800
650
600
7级
9500
8000
4800
3700
3200
2100
1600
1000
850
680
630
8级
10000
8500
5100
3900
3400
2300
1700
1050
900
710
660
9级
10500
9000
5400
4100
3600
2400
1800
1100
950
740
690
10级
11000
9500
5700
4300
3800
2500
1900
1150
1000
770
720
11级
11500
10000
6000
4500
4000
2600
2000
1200
1050
800
750
12级
12000
10500
6300
4700
4200
2700
2100
1250
1100
830
780
13级
12500
11000
6600
4900
4400
2800
2200
1300
1150
860
810
14级
13000
11500
6900
5100
4600
2900
2300
1350
1200
890
840
15级
13500
12000
7200
5300
4800
3000
2400
1400
1250
920
870
16级
14000
12500
7500
5500
5000
3100
2500
1450
1300
950
900
17级
14500
13000
7800
5700
5200
3300
2600
1500
1350
980
930
18级
15000
13500
8100
5900
5400
3400
2700
1550
1400
1010
960
19级
15500
14000
8400
6100
5600
3500
2800
1600
1450
1040
990
20级
16000
14500
8700
6300
5800
3600
2900
1650
1500
1070
1020
级差
500
500
300
200
200
100
100
50
50
30
30
附表三：岗位序列工资级应表
项 目
岗位类
岗位
低等级
高级
高层理
公司负责
总理
1等1级
1等20级
财务副总
3等8级
2等20级
生产副总
3等10级
2等20级
总理助理
3等1级
2等7级
中层理
部门负责
理部理
3等1级
3等20级
财务部理
3等1级
3等20级
生产理部理
3等1级
3等20级
制罐事业部理
3等1级
3等20级
化工充填事业部理
3等1级
3等20级
ISO办理
3等1级
3等20级
科室负责
力资源
5等1级
5等20级
财务
5等1级
5等20级
行政
5等1级
5等20级
生产计划
5等1级
5等20级
资材科
5等1级
5等20级
仓库
5等1级
5等20级
设备
4等1级
4等20级
技术科
4等1级
4等20级
ISO
5等1级
5等20级
品
5等1级
5等20级
制造
5等1级
5等20级
专业技术员
工程师
5等1级
5等20级
助理工程师
6等1级
6等20级
技术开发员
6等1级
6等20级
储备技术开发员
7等1级
7等20级
色谱分析员（IQC）
7等1级
7等20级
工艺员
7等1级
6等20级
技工
7等1级
6等20级
高级职员
ISO专员
7等3级
7等20级
生产计划员
7等3级
7等20级
采购员
7等1级
7等20级
财务会计
7等1级
7等20级
总理秘书
6等1级
5等20级
类普通职员
文员
8等1级
8等20级
文秘助理
7等4级
7等20级
统计
8等1级
8等20级
基层理员
二类普通职员
品组长
7等1级
7等20级
电工班长
7等1级
7等20级
机修班长
7等1级
7等20级
金工班长
7等1级
7等20级
油气库班长
8等1级
8等20级
水泵房班长
8等1级
8等20级
空压站班长
8等1级
8等20级
车队队长
7等1级
7等15级
保安队长
7等1级
7等20级
勤组长
8等1级
8等20级
搬运班长
8等1级
8等20级
仓员
8等1级
8等20级
司机
8等1级
8等20级
保安员
9等3级
9等20级
品员
9等3级
9等20等
技术工
维修工
9等1级
9等20级
电工
9等1级
9等20级
铣工
8等1级
8等20级
磨工
8等1级
8等20级
车工
8等1级
8等20级
叉车工
9等1级
9等20级
辅助工
搬运工
10等1级
10等20级
杂工
10等1级
10等20级
清洁工
10等1级
10等20级
宿舍值班员
10等1级
10等20级
操作工（生产工供水工空压工油气库操作工）
10等1级
10等20级
附件四：生产车间岗位系数分布表
车间
岗位
岗位工资系数
车间
岗位
岗位工资系数
印铁
车间
25
制罐
车间
25
副
235
副
235
班长
18~20
物控
1
组长
15~16
统计员
12
统计员
12
班长
19
印铁工
09~13
组长
14~16
维修工
14
焊接工
08~13
晒版员
14
统计员
12
叉车工
09~10
切片工
08~13
涂料工
09~12
封口工
08~12
样员
07~09
测漏
06
进料工
06~08
包装工
05
收料工
06~07
化工
235
全检员
065
班长
15
清洁工
05
机械维修工
15
压
25
副班长
13
副
235
组长
12
班长
18
统计员物控员
11
副班长
15~16
配料工
10
操作工
07~12
叉车工
09
注胶工
065
操作工
08~09
清洁工
06
机长
10
测漏工
08
包装工
06
射码工
08
附件五：计件项目单价
车间
项目
单位
单价（元）
正品
次品
印铁
涂料铁
张
005
0012
罐身铁（包括日瓦斯系列）
张
014
0024
印花铁
高档类
2000
张
025
2000（含）
030
中低档类
2000
张
017
2000（含）
018
制罐
空罐
φ45mm
0015
0003
φ52φ65×161mm
0013
φ52φ65×161mm
0012
φ65高顶盖罐
0015
直身罐高压罐φ65×298mm高顶盖罐
0022
压
φ45φ52φ65罐普通顶底盖
00023
00005
φ65高顶盖凸字盖
00025
重新注胶
00020
化工
常规生产
高速线充填气雾剂
支
003
0007
中速线充填气雾剂
支
005
0005
手动线充填气雾剂
支
006
非气雾剂罐装产品
支瓶
007
电热蚊片
片
00022
电热蚊机检测包装
00425
退仓返修蚊片蚊机
盒
003
液体蚊香（含蚊机检测包装）
套瓶
010
特惠装产品制作（含套热收缩膜）
0034
单支装产盒装产品套热收缩袋
支盒
002
退货返工
气雾剂成品灌装成品全程
支
002
盒装成品(蚊片机水盘香)全程
支
003
配件改造
阀门改
支
00035
挑选阀门
支
00035
包装售卖顶底盖
00008
制作盘香架
0003
气雾剂返仓喷底盖
支
008
气雾剂返仓喷盖加收缩膜
支
015
废罐裁成压铁
吨
320
杂务计时工资（法计时采计时工资）
班(10时)
25元
注：1印铁车间产品分涂印次成品张数计价单位
2压车间月底应参考制罐车间月末盘点顶底盖盈亏数调整月产量
3法计件产品计时工资计算天班10时25元
附件六：质量指标扣罚
车间
项 目
指标A
指标B
数量
指标
数量
指标
印铁
涂料铁
≥50000张月
99~995
＜50000张月
985~995
罐身铁（含瓦斯系列）
≥100000张月
97~985
＜100000张月
966~98
印花铁
96~98
制罐
ф65气雾罐
985~99
ф52气雾罐
975~985
ф45气雾罐
96~975
压
ф65顶盖
ф52顶盖
99~998
ф45顶盖
985~995
ф65底盖
ф52底盖
992~998
ф45底盖
985~995
化工
750ml气雾剂
9960~9985
400ml750ml气雾剂
9985~9990
400ml气雾剂
玫丽园系列
金博蚊叮
9950~9980
金博蚊片
9985~9995
日产品充填
9885~998
非气雾剂充填产品
999~9998
喷漆雪种充填
985~990
说明：
1统计数品科月减外统计数准考核指标月生产合格产品投入量合格产品中
包含入仓次品
2印铁制罐压三车间考核指标效数3位化工车间考核指标效数位4 位
3印铁车间低限值01超出部分单价浮5高限值01超出部分单价浮3
4制罐压车间低限值01超出部分单价浮3高限值01超出部分单价浮3
5化工车间低限值005超出部分单价浮3高限值005超出部分单价浮3
6加质量考核指标考核力度叁数作累加
附件七：物耗指标奖罚
1物耗指标
车间
项目
损耗率（）
印铁车间
涂料铁
≤003
罐身铁（含日瓦斯系列产品）
≤065
印花铁
高档类
≤2
中低档类
≤055
制罐车间
ф65喷雾罐
≤045
ф52喷雾罐
≤060
ф45喷雾罐
≤080
直身罐298mm高顶盖罐
≤1
顶盖
≤025
底盖
≤025
化工车间
气雾剂产品
杀虫剂
废损率
≤007
罐损率
≤003
清新剂
废损率
≤013
罐损率
≤015
日产品
废损率
≤040
罐损率
≤020
废损率
≤018
罐损率
≤010
盖
≤03
防盗盖
≤03
阀 门
≤04
连体喷嘴
≤05
蚊片纸片
≤02
压车间
ф65顶盖
≤008
ф52顶盖
ф45顶盖
≤015
ф65底盖
≤006
ф52底盖
ф45底盖
≤008
2奖罚标准：
1）实行节约奖超标扣罚
2）损耗率：包括工艺损耗非工艺损耗含废品率
3）电蚊香片药液技术科工艺指标投放标准偏差范围准超生产限（限）值片奖扣010元
4）公斤铝箔应包装蚊片片数技术部科生产部批铝箔质量制订具体标准超标准时片成品奖扣0005元
5）车间材料实际损耗指标损耗增减折算计价单位应列材料金额奖罚
材料
单位
金额（元）
奖额
扣额
马口铁
张
300
45
带顶底盖空罐
08
125
配顶底盖罐身（片）
张
05
100
盖连体喷嘴
01
025
顶盖
01
015
底盖
007
010
化工产品
支
200
800
阀门
015
035
防盗盖
001
005
蚊香纸片
片
0003
0005
纸盒
01
015
纸箱
500
台板
2000
电热驱蚊器
500
3车间原材料消耗定额
1）印铁车间涂料磁油消耗定额（单位：克方米）
名称
磁油±10
底油±10
光油±10
涂±10
印花铁
37
12
20
17
罐身铁
31
13
18
17
顶底盖铁
28
10
19
18
2）制罐车间原材料消耗定额：（单位：公斤万）
名称
铜线
±
涂料
±
∮65×240
42
2
15
02
∮65×180
30
2
10
02
∮65×157
26
2
095
02
∮52×195
32
2
12
02
∮65×210
35
2
13
02
∮52×228
38
2
14
02
3）压车间注胶消耗定额（单位：公斤万）
名称
61顶盖
±
63底盖
±
48顶盖
±
50底盖
±
密封胶
20
015
21
015
18
015
185
015
4）化工车间消耗定额
名称
技术部工艺指标
灌装气雾剂产品料液
±3
5）超消耗定额实行奖扣：
a 印铁车间磁油涂料超控制值克方米扣0001元低控制值奖00005元
b 制罐车间铜线涂料稀释剂超控制值公斤万扣05元低控制值奖025元
c 压车间密封胶超控制值公斤万扣03元低控制值奖015元
d 化工车间灌装杀虫剂清新剂耗料液超生产限值限值时支扣3元扣奖
e 均作累加奖扣
附件八：安全生产责考核
车间项目
出现宗事
出现宗重事
印铁车间
张扣减001元
张扣减002元
制罐车间
扣减0001元
扣减0002元
压车间
单价减10
单价减20
化工车间
支扣减001元
支扣减002元
注：安全生产扣罚正品外次品产量计算
附件九：质量事扣罚
1工序否决扣罚标准（扣罚金额公司处理）
1） 印铁车间生产罐身印花铁顶底盖涂料铁部分合格品中夹带废品时先进入工序切片然印铁车间挑选确认合格正式进入工序加工工序生产程中发现废品质科问题判决扣罚印铁车间应单价
15倍
2） 产品充填程中发现漏罐属制罐车间责扣制罐车间应单价15倍
3） 化工车间充填产品时检出倒罐扣制罐车间30元检出废罐扣制罐车间3元（该产品作赠品扣制罐车间1元）
4） 压车间生产顶底盖检验合格进入工序制罐车间生产前挑出废品生产程中发现顶底盖原造成废品罐律扣压车间应损耗单价15倍
5） 仓库验收空罐时发现缺罐扣制罐车间3元仓库储存程中发现气雾剂泄漏扣化工车间3元支
2客房投诉扣罚标准（扣罚金额公司处理）：
1） 印花铁质量投诉属印铁车间责扣印铁车间6元张
2） 空罐质量投诉发现废品罐扣3元（属印铁车间责扣印铁车间70扣制罐车间30属制罐车间责扣制罐车间）发现倒罐扣制罐车间30元缺空罐扣30元（制罐车间仓库占50）
3） 顶底盖质量投诉扣压车间底盖1元顶盖15元
4） 气雾剂产品质量投诉发现支倒罐产品扣化工车间100元发现支缺罐扣化工车间50元蚊香片质量投诉缺片扣化工车间1元
5） 野蛮装卸标准规定堆放产品等造成物品损坏报废扣装卸班：空罐3元支纸箱6元盘香14元盒蚊片15元盒气雾剂产品30元支
6） 发错货少发发货投诉扣罚事责已发生装卸费运输费（含油费桥费司机工资）等总费2倍金额仓库须时行政部反映迟超事发生第二日否视知情报处理罚仓库负责装卸费运输费等已发生费总额1倍金额
7） 客户投诉关质量问题相关部门连带责责划分进行扣罚
3返仓复检扣罚标准：
1） 复检程中发生损耗计件工资方案中损耗规定执行
2） 复检中发现关产品质量问题参工序否决工序规定标准执行客房投诉退货回厂客户投诉条款执行
3） 出现外协件问题车间负济责应关数记录资料实物统退交仓库采购
部门负责索赔
4） 金博系列产品翻仓处理出现客户投诉现象发现缺支缺片倒罐包装配件全漏放合格证错标记等问题支片瓶等计量单位责部门气雾剂产品100元蚊片5元蚊液15元予扣罚
4违章操作构成质量事集体相关部门审议视情节轻重损失程度扣罚事责月薪酬2080报公司批准执行
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