渠里煤业灯井调度室理制度
2021年12月
目 录
前言………………………………… …………………………………4
调度指挥中心工作职责范围………………………………………………4
调度室工作权限…………………………………………………………6
调度室工作制度………………………………………………………7
调度岗位责制…………………………………………………14
调度室副岗位责制……………………………………………15
调度员岗位责制………………………………… ………………16
调度室工程技术员安岗位责制………………………………17
调度室统计工作安岗位责制……………………………………18
值班调度员安岗位责制…………………………………………19
调度通信设备维修员岗位责制…………………………………20
调度员交接班制度……………………………………………………21
生产调度值班制度……………………… …………………………22
矿领导值班制度…………………………………………………………23
矿班前会议制度………………………………………………………24
汇报制度………………………………………………………………25
生产事考核规定……………………………………………………27
会议点名制度…………………………………………………………29
事分析制度……………………………………… ………………29
班组长安监员班中汇报制度……………………………………………30
区队理干部值班制度………………………………………………31
工作面安装验收规定…………………………………………………33
矿车理规定…………………………………………………………35
升入井料车理规定…………………………………………………38
巷道贯穿安理规定…………………………… ………………40
回采掘进煤含矸石理规定………………………………………42
采掘区队出勤理规定………………………………………………45
安生产工作安排落实情况考核规定………… …………………46
调度室事处理预案……………………………………………………48
生产区队交接班理规定……………………………………………50
井员理规定……………………………………………51
采掘区队理干部井带班关规定……………………………52
停产检修制度…………………………………………………………53
调度质量标准化考核方法………………………… ………………55
调度员业务学制度…………………………………………………61
前 言
调度工作企业理工作中重组成部份级调度机构企业安生产指挥中心协助企业领导组织日常安生产指挥部参谋部联接企业生产环节职部门枢纽企业实现现代化理重手段
灯井生产原煤矿井井原煤生产面原煤筛选销售运输生产环节较技术应广工艺繁杂造信息畅通反响迅速职责明确运转序处置力调度指挥中心企业快谐开展迫切求根保证
进步加强矿安生产调度指挥工作全面科学预见性组织指挥日常安生产营活动根煤炭工业生产调度工作条例求结合矿长期开展实际情况特制定灯井调度指挥中心理制度印发：
调度指挥中心工作职责范围
1认真贯彻执行国家安生产方针严格三规程〞关安生产规定指示命令电文组织安生产威胁安生产重问题时达调度命令组织关部门单位采取措施积极处理搞类事组织抢救分析处理工作
2坚持煤非煤重举原组织部门生产环节间协调配合解决生产程中出现挡手问题克服生产薄弱环节确保矿项生产营指标全面完成
3生产作业方案负责日常生产组织指挥时掌握生产动态严肃认真班日旬月检查方案完成情况针性提前采取措施消出现影响生产素困难实现均衡高产高效
4深入现场深入井调查研究熟悉生产情况掌握第手资料通种渠道解生产动态开展趋势广泛收集安生产信息领导正确决策提供准确切实做信息畅通运转序
5作业方案安排负责组织日常生产准备工作抓基建工程矿井接续采掘衔接设备检修安装撤等重点工程确保企业健康秩开展
6负责组织单位关部门矿井停产检修季节性工程进行统筹安排催促检查项工程实施进展情况确保类工程质时完成实现总体稳横协调均衡生产
7认真细致做情达情报工作信息畅通令行禁止〞调度工作原开展项工作重前提根保证领导指示工作安排级通知通报时折扣达时催促检查执行情况认真做记录基层汇报情况问题时值班长关矿领导部门汇报领导指示组织关单位部门进行解决做事事着落件件回音项项记录
8负责召集关调度会生产会协调会时解决生产中出现类问题催促检查企业单位生产方案执行情况涉影响安生产问题权级业务部门进行统调度行调度职权
9负责落实集团公司领导值班调度值班制度检查部门值班调度值班情况负责协助值班领导组织全矿日安生产工作全矿日安生产情况进行总结协助值班领导矿碰头会进行汇报
10负责矿井安生产营等方面领导指示工作安排紧急命令传达落实根领导指示执行单位进行通报批评相关处分
11建立完整原始记录时填写台帐图表牌板调度资料定期档保
12断加强调度业务建设调度质量标准化建设调度信息化建设实施培训〔培养〕战略断更新调度装备全面提升调度工作水
二调度室工作权限
1组织日常生产程中权制止违章指挥违章作业违反劳动纪律存述三违〞现象单位员进行处分
2权召集参加关安生产会议接通知单位员必须准时参加会议做出决定单位必须严格执行执行情况准时矿领导汇报
3组织抢救重事时权达紧急命令调动全矿切力物力进行抢救接收命令单位必须严格执行全力赴做抢救工作服指挥积极行动者权通报批评规定进行济考核情节严重者提出行政处理意见
4权持参加年度月度生产方案编审工作
5根工作需权解督察生产方案安措施领导安排等事项落实情况关单位员必须实报告提供相关资料
6根工作需领导指示权机关职科室业务工作提出相关工作求遇重紧急情况权述部门业务工作进行调整安排
7权执行调度命令调度通知〔通报〕传达落实单位情节权做出处分决定
三调度室工作制度
1调度领导值班制度
调度值班长必须副矿级领导担值班排列表序进行24时调度值班
〔1〕负责全矿24时安生产组织指挥全面掌握日安生产营活动情况
〔2〕协调解决日生产程中出现类问题采取措施确保全方位正常运转指挥生产必须遵循三规程〞关规章制度严禁瞎指挥乱调度坚持原实事求实反映情况
〔3〕负责持召开次日7：00时矿碰头会通报前天安生产综合情况汇报前天碰头会工作安排落实情况会议结束时应日调度值班领导进行详细工作交接
〔4〕值班期间擅离岗位特殊情况必须级领导岗发生重事亲现场时协调处理
〔5〕负责贯彻落实领导级部门安生产指示精神组织分析处理日生产中发生类事
〔6〕坚持定时区域公司值班领导汇报安生产情况遇特殊情况突发事件时汇报情况真实准确出现失
〔7〕紧急情况权调动全矿范围类员车辆物资协助区域公司值班领导组织指挥处理类突发事件
2调度员值班制度
调度值班组织指挥协调控制安生产核心实行24时间断值班制度值班调度员执行八时工作制级调度根工作量班配置12值班调度员严格生产作业方案煤矿〈三规程〉类规程措施领导指示组织指挥生产协调部门环节间矛盾出现问题
〔1〕调度指挥中心担负着企业生产安营活动组织指挥监督控制四职值班调度员做情况明底数清信息灵〞生产作业方案根底充分理解领导工作意图利切利途径手段实现企业阶段开展目标
〔2〕值班调度员必须熟悉企业业务部门属单位职权业务分范围熟悉企业生产营流程企业生产安营活动息息相关生产辅助环节运作程序指掌具备定组织协调力
〔3〕值班调度员必须掌握辖范围生产运输通风供电供排水等系统根情况熟悉生产环节岗位现状熟悉生产程工艺流程熟悉采掘工程面图系统图熟悉矿井灾害预防方案事应急预案
〔4〕煤矿〈三规程〉遵章指挥发生事事汇报程序关规定时关领导部门进行汇报时掌握事现场变化时达领导指示配合值班领导公司关领导调动力物资做抢救处置蔼事宜事发生处置程结果做详细记录〔包括事分析情况处理意见〕
〔5〕作业方案组织完成班日生产设备检修务动调度时协调生产环节正常运转
〔6〕掌握矿领导生产技术部领导井动领导井程中提出问题工作安排认真落实详细纪录程结果时关领导通报办理进展
〔7〕基层单位汇报情况认真接收时弄清楚加分析核误情况时处置关领导汇报做留死角观臆断理
〔8〕严格执行交接班制度：
a接班调度员应提前岗解班重点工作务考前须知
b交班调度员必须认真分析总结班安生产情况填写调度员交接班记录
c交接班交叉时间少半时生产工程事指示通知特殊事项必须交清具体做五交清〞：交清级领导指示命令执行情况交清日生产务完成情况说明欠产原交清单位联系事项交清类事影响范围处理进展交清生产中存问题解决方法
d接班调度员仔细阅读交接班记录根交接班容事项逐询问落实保证生产指挥连续性
〔9〕坚持灵准快求：
a接听 时答复问题简明扼严禁 中闲聊
b达领导指示通知命令严肃认真字丢观臆断意篡改接级指示立传达延误扣压擅处理
c熟练计算机保证数准确信息提供时严禁擅修改计算机程序系统密码
d文电书写记录工整潦草准遗漏做条条记录项项安排事事着落件件回音
〔10〕坚持文明岗树立良形象：
a岗员衣冠整洁保持良工作状态
b态度蔼礼貌文明语提高调度工作质量
c保持室清洁卫生窗明净创造良工作环境
d岗时间会私客严禁室声喧哗
e努力钻研业务熟记 号码做常 翻
f严格执行保密制度
3矿领导井班工作制度
1矿领导必须班表安排时间轮流进行班空班事必须请假找班
2领导班时必须工中途脱岗必须坚持八时班制度
3班班领导必须时班井情况时汇报调度室班班交清楚便安排班生产
4矿领导班时必须班安生产情况解清楚井发生切生产事安隐患必须时组织员处理拖延
5矿领导班时必须严工程质量关井采掘工作面工程质量差时整改严格作业规程质量标准求办事
6矿领导班时盯班作业现场解决工作面井切实际情况起真正指挥生产作
7矿领导班时催促三规程〞工种岗位责制〞项规章制度〞贯彻执行真正起指导安生产作
8矿领导班时严格三规程〞关法律法规规定指挥生产违章指挥强令工险作业
4班领导三汇报制度
〔1〕班领导井前必须调度室进行登记
〔2〕班领导达采掘作业点必须时作业点调度室汇报清楚
〔3〕班领导班中作业点途径路线中发现安隐患存问题现场采取措施整改落实情况时实矿调度室汇报
〔4〕升井调度室填写安隐患登记调度室汇报班发现安隐患数班处理安隐患数交班处理安隐患数
5生产力预测制度
〔1〕月26日早8：30时矿调度指挥中心会议室召开生产力预测例会
参加：副矿级领导业务科室科长采掘区队长
〔2〕会议调度指挥中心持调度业务员负责会议汇报数进行汇总形成书面材料呈报矿关领导
〔3〕单位根月中旬生产情况旬生产条件全面预测全月生产营指标工程预计完成情况汇报存问题需解决问题月生产营作业方案安排工作面衔接重点工程工作面质构造情况进行预测
〔4〕分系统单位提出前生产组织中存问题需矿区域公司解决问题针存问题具体组织措施做考核
〔5〕参会员必须通知求准时参加迟早退会汇报情况符合求调度指挥中心负责予批评考核作标准化验收时扣分
6矿调度早碰头会议制度
〔1〕日早8：00时调度指挥中心召开矿调度早碰头会议
参加：矿副总领导机关部室领导生产科副科长领导调度指挥中心
会议生产部调度值班领导持
〔2〕会议先营领导简单介绍日商品煤装车外运市场流等情况调度值班领导前天安生产情况进行总结汇报包括：欠产单位生产指标完成单位进行重点情况说明日生产程中发生类停工误时事发生全程分析情况蔼事宜进行详细汇报日发生类安事情况发生原处置程事结处理分析等全程进行详细汇报矿井重点工程重环节〔部位〕进展变化进行详细说明前天碰头会安排工作落实情况等
〔3〕矿副总领导分范围系统述汇报情况进行点评针目前安生产情况现阶段重点工作方容进行统安排布署
〔4〕单位参会员认真领会会议精神做详细记录工作职责分范围严格落实会议安排求
〔5〕调度室安排专做详细会议记录负责会议安排工作求进行逐条落实负责参会单位员签清点工作
7月生产指标完成情况专题汇报会议制度
〔1〕月天午15：00时矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会〔年天会议时间早8：30时点〕
参加：副矿级领导业务科室科长采掘区队长
〔2〕会议调度指挥中心持调度业务员负责会议汇报数进行汇总形成书面材料矿关领导通报
〔3〕会议先调度指挥中心负责会单位通报前安生产形势矿领导生产组织方面安排布署情况选运区关员通报月商品煤外运情况月末煤台库存盘点情况方案科关员通报生产作业方案安排情况
〔4〕采掘区队分单位生产作业方案汇报月生产指标完成情况包括：矿井产量掘进进尺回收区产量商品煤外运品种煤完成情况库存盘点等月生产情况〔特指标完成单位〕进行重点说明前重点工程采掘衔接等进展情况预计工期进行相关说明
8会议制度
根领导安排工作需定期定期召开关会议协调解决安生产中挡手问题实现综合衡
调度岗位责制
1生产矿长领导负责调度室全面工作煤炭生产方针政策生产方案日生产进行安排调度
2组织安生产调度会议参加类生产会议关安生产安排决议负责催促检查
3掌握安生产完成情况生产动态搞综合衡组织均衡生产协助关领导抓安
4掌握采掘部署工作面衔接采区准备情况催促解决问题保持矿井正常接
5负责协调生产辅助部门关系
6负责接受传达矿领导级调度达关安生产指令部署工作检查落实情况
7阻碍安生产问题生产中薄弱环节组织关部门时解决发生重事时负责调度力物力车辆等级业务部门进行调度行调度权利
8常检查调度工作情况时召开调度工作会议总结工作交流验提高工作质量
9负责组织调度员业务学培训工作断提高调度员思想觉悟业务水组织实现标准化调度室调度员工作进行考核
10负责矿领导级调度汇报工作提供情况
调度室副岗位责制
1协助分采煤开拓掘进机电运输调度工作组织关员完成担负务
2掌握年季月生产建设方案执行情况生产工作安排做采掘接工作协助指挥实现均衡生产时解安生产质量情况生产动态发生重问题重事时负责组织关员亲现场参加处理
3掌握矿井灾害预防处理方案避灾线路参加矿井灾害重事时抢险救灾调查处理工作
4积极执行采煤开拓掘进机电运输范围业务保安监督业务保安贯彻执行情况发现影响生产重隐患催促关单位采取措施时处理
5级领导汇报反映生产建设开拓掘进运输方案完成情况存问题贯彻级单位领导关安生产方面通知指示命令检查单位执行情况
6参加种生产开拓机电运输会议催促解决发生问题生产中关键问题组织员深入调查研究提出专题分析材料供领导决策
7负责完成领导交办时性工作
调度员岗位责制
1负责掌握全矿班生产作业方案完成情况负责班生产数统计原分析第二天生产预报工作
2矿井发生重事时立领导关部门汇报调动切组织力量积极组织抢救工作
3准确误计算种数填写图表台帐认真记录资料：
〔1〕调度综合记录详细记录产量巷道类完成掘进进尺开拓进尺
〔2〕矿领导带班区队班队干姓名点出勤数
〔3〕非伤亡事单项记录类事汇总次数生产影响情况
〔4〕级指示通知记录收发 电文登记处理情况
〔5〕填写交接班记录调度日志记录
〔6〕单位领导指示记录
〔7〕伤亡事记录
〔8〕采掘区队日方案实际完成情况记录
〔9〕害气体检查超限专题记录
4掌握矿井采掘工作面方面存问题时关单位联系积极解决
5轮流深入井解熟悉生产情况掌握现场生产条件存问题
6认真执行业务保安责制搞安生产工作制止违章指挥违章作业违反劳动纪律现象做记录
7交接班前必须搞室卫生班注意保持清洁
调度室工程技术员安岗位责制
1调度室指挥负责调度业务范围技术理安工作
2常深入井深入区队掌握采掘工作布置接工作积极组织协调保证正常接
3掌握安生产动态根时期季节协调员解决安生产中出现种问题
4负责解重安隐患处理情况发生重事协助参加处理
5协助组织调度员业务学断提高调度员业务技术素质定期进行业务技术考试
6负责更换保调度室需种图纸技术资料保证齐全
7参加矿井种技术审理会议工程技术验收工作
8指导组织实现标准化调度室
调度室统计工作安岗位责制
掌握年季月生产方案指标完成情况矿井月生产安排完成情况
二时提供调度生产日报
三时统计非伤亡事旬月时报
四日登记原煤产量总进尺开拓进尺洗选煤煤炭外运销库存煤台帐建立资料手册
五旬统计采煤队方案完成情况月季年汇总建帐
六月统计采掘工出勤情况旬月汇总报
七逐月统计矿井生产力升降情况
八时编制图标牌板时计算提供关生产统计数统计分析报告
九时收集生产资料整理记入台帐手册保历年生产方面统计资料
值班调度员安岗位责制
领导严格执行交接班制度负责班生产调度指挥工作组织井单位生产环节完成班日务
二时解掌握全矿井生产情况队单位重点生产工作面生产条件生产进度存问题作心中数底报清心中明
三认真请示汇报制度级底指示时达边情况时报做准确时误填记录
四时排生产程中危害安障碍生产项问题矛盾做时查问动调度发现问题解决问题时保证生产连续性
五认真填写调度日报种报表求准出现空白做班生产分析全天生产动态分析正确作出调度日报
六负责室清洁卫生交接班前室卫生清扫干净
七时参加种会议政治学练根功应知应会定期测试作评容
调度通信设备维修员岗位责制
负责调度室通信系统设备程控交换机调度台井 通信线路维护维修工作
二负责调度室辖生产监系统核子秤模拟盘监控线路等维修维护工作
三负责调度室范围明设备维护维修工作
四负责维修工具保工作
五负责监督执行调度通信总机等设备关制度执行
调度员交接班制度
加强调度理防止交接班出现漏洞造成接班员接班生产状态班遗留问题知道清楚工作造成影响防止种情况特制定制度：
1接班员提前15分钟岗接班先询问听取交接班调度员口述班发生问题认真查交接班记录事记录
2交接班员班发生问题记录清楚遗留问题写交接记录问题交接班问题认真接班员交清楚
3交接班员交接签名
4交接班全盘解环节安生产情况做心中数班遗留问题踪落实做记录
5假设出现交接班员留遗留问题没交班接班员没查交接班记录没领会交接班员交问题造成失误视情节严重程度罚責50—100元
生产调度值班制度
加强生产组织理保证矿井安生产特制定制度：
1调度员实行24时值班
2调度员制班期间必坚守岗位空岗脱岗
3果值班期间发生重事值班调度员必须时通知值班领导关科室时级调度汇报
4严格交接班制度做班中交接班记录班未办办事宜交接班员交清楚切实做件事心中数工作失误
5值班调度员时填写牌板台帐报表时掌握生产辅助单位生产准备情况
6深入现场掌握生产环节动态发现问题时处理解决应立汇报领导严格值行调度业务保安制度
矿领导值班制度
1 矿领导值班员值班期间全矿矿井安生产负责全权处理值班期间安生产日早八点交接班认真填写交接班记录备查阅
2 矿值班员必须时参加天八点调度班前会根安生产动态存问题进行安排安排工作必须针性安信息卡反映容进行强调时安排复查利安生产时组织班前会次罚责50元
3 值班期间必须少调度台指挥安生产严禁脱离岗位需离开时必须班调度员说明情况联系方式值班期间严禁喝酒否罚款50元影响较加倍处分
4 矿值班员值班期间遇安检查质量旬月检参加中夜班井便掌握天安生产情况
5 值班期间发生工伤非身事〔轻伤身事重侥幸事影响二十分钟生产事〕值班员必须时组织关科室进行分析分析事伤情责等汇报分领导第二天调度会议汇报值班期间安生产情况时汇报事情况
6值班员工作需法值班时须组值班负责请假志代〔级员〕必须调度说明未说明未请假者罚款50元
7班调度员规定掌握值班员活动情况假设发现调度员帮助值班员弄虚作假行发现次罚责20～100元
8 调度值班员值班情况月安办公会议公布
矿班前会议制度
1 区队日值班理干部必须参加矿班前会值班员指技术员区队理员
2 参加矿班前会员单位日安生产理第责值班期间单位安生产工作负全面负责
3 参加矿班前会员参加会议时必须携带笔记录矿班前会针单位存问题整改容关会议精神做详细记录时区队班前会进行传达未做记录者矿值班员罚款50元
4 矿值班员参加矿班前会员实行点名制度名参加会议员相符准参加会议值班处理罚区长50元
5 参加矿班前会员必须矿统规定时间持召开单位班前会传达矿班前会精神单位存问题整改落实根单位实际情况安排生产务安防范措施做详细记录备查阅
6 参加矿班前会员准迟旷会矿值班员迟旷会者进行处分迟次罚责20元旷会次罚责50元生产会通报批评
7 矿值班员区队召开班前会情况进行抽查未时召开班前会单位矿值班员区长罚款50元调度会汇报值班情况时抽查情况汇报
汇报制度
1 生产科室汇报制度：生产直接影响工作必须调度室汇报：包括巷道准备钻质变化材料准备设备安装支护方式运输工作改变更换工作点施工队组停开工通知单等种交底专项工程进度情况生产区队求生产科室解决问题落实情况时工程准备落实情况等 2 辅助区队汇报制度：中断生产检修障必须事先〔紧急情况外〕调度室汇报〔包括日常检修〕：停压风水电溜子皮带风机绞车运输提升换绳维护升降长物料机电月检项检修进度验收结果等项工作
3 生产区队汇报制度：实行班三次汇报特殊情况中断生产采煤溜子正常运转掘进迎头质变化等问题必须时汇报
〔1〕 班副队长班长接班先检查工作范围安生产情况接班时调度室汇报容：现场情况存问题处理落实情况班出勤情况班工作方案
〔2〕 班中班副队长班长汇报现场生产进展情况存问题处理问题
〔3〕 交班前时班队长班长汇报现场安生产情况存问题班次应注意事项等交班时班完成情况汇报调度室
4调度员认真核记录单位安生产情况汇报类信息汇总班前会汇报矿值班领导便班前会安排工作
5 单位工伤事侥幸未遂事必须时汇报
6 单位级领导调度室安排工作时完成完成立汇报时完成时汇报进展情况没时完成原
7 班中进尺汇报：
〔1〕 班中进尺汇报时掘进队验收员交接班时必须迎头班进尺准确报调度室
〔2〕 验收员汇报态度认真数字准确规定时间报进尺者次罚款30元月汇报进尺累计数技术科收尺数误差超10％误差米罚款10元
8调度制度：
〔1〕根工作需调度室特殊作业程序特殊作业点进行重点调度〔例撤面断层新面安装顶底板水等〕
〔2〕 单位接调度室重点调度指令必须队长现场班队长书面形式调度室汇报汇报容：
① 新面安装时班安装进度转入新面材料设备转入材料存问题
② 撤面时班撤井材料设备转入新面材料设备数量班结束面剩余材料设备数量存问题等
③ 重点开拓工程重点调度进尺情况否影响进尺素分析处理措施
④ 断层时班支护形式质条件否新变化存问题等
⑤ 顶底板水时班涌水量变化采取措施存问题等
9违反汇报制度弄虚作假者查出罚单位负责30元罚责50元情节严重重处理
10罚款单调度室出调度室调度会议通报
生产事考核规定
1 发生生产事调度室时通知关员履行调度职责服生产调度指挥责者罚款100元造成严重果严追究责
2 发生运输系统〔非正常〕中断生产事30分钟机电矿长机电科长调度调度值班员单位队长技术员接通知10分钟必须井现场进行处理否责罚款100元
3 井供电系统发生障停电影响生产超10分钟机电科长运转队长技术员值班电工调度值班员接调度通知10分钟〔面〕必须达现场〔井〕井现场进行处理否责罚款100元超30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理
4 井皮带发生事中断生产30分钟机电科科长皮带运输队长技术员值班电工调度值班员接通知10分钟必须携带相应工具井现场进行处理否责罚款100元
5 采煤工作面遇落差20米断层生产矿长组织技术科长分采煤技术员采煤队长技术员调度室安监处等相关员时赶现场进行会诊采取安技术措施否责罚款100元
6 掘进工作面遇落差3米断层生产矿长组织技术科长分掘进技术员掘进队长技术员调度室安监处等相关员时赶现场进行会诊采取安技术措施否责罚款100元
7 采掘工作面施工程中发现顶底板出水预兆顶局部瓦斯超限放炮等安事时总工程师组织分副总施工单位队长技术员技术科长分技术员调度室安监处值班员接通知必须时达现场进行处理否责罚款100元
8 发生类生产事均日调度值班员组织分析坚持事分析处理原时分析写出书面分析报告日晚19点调度会 否日调度值班员罚款50元
9 井生产系统〔副井供水系统扇压风系统〕发生影响生产30分钟生产事采掘工作面2时机电事机电矿长机电科长参加分析员通知求参加接通知时参加分析责罚款100元
10 生产期间辅助单位造成超10分钟生产事影响10分钟罚责区队队长50元副队长40元次累加超1时生产影响进行生产影响时间市场化考核影响掘进进尺产量进行预算影响单位承30％采掘区队身原影响生产样处分
11 单位日检修必须严格遵守检修时间提高检修质量严禁超时检修〔特殊情况汇报调度室分领导意外〕
12 重岗位机台必须严格执行现场交接班制度严格遵守劳动纪律时交接班交接班清影响正常生产次罚责者100元罚单位负责50元进行通报
13 未调度室批准严禁生产时间意停风水电皮带生产设备
14 单位发生生产事必须时调度室汇报 否责者工队负责罚款100元
会议点名制度
1 生产辅助单位负责必须时参加类安生产会议迟旷会特殊原时负责安生产矿领导请假副职代否旷会处理
2 矿生产调度会议安济分析等会议必须提前五分钟会场调度室负责点名
3 旷会者罚款50元迟者罚款20元
事分析制度
影响生产类事调度室做详细记录做事分析分析出问题专业单位负责落实解决事分析天调度室值班员组织事相关专业员事单位关员参加分析时必须找出责单位责出处分处理意见接受教训采取措施等影响生产事够分析必须天分析分析结果处理意见第二天早调度会汇报天分析调度室做记录矿值班员第二天组织分析汇报事分析中提供假情况说假话理取闹事次罚款50元严重者交矿处理
班组长安监员班中汇报制度
１ 班组长班安生产第责者安监员班分范围安负监督理责
２ 班组长安监员必须认真检查作业点安隐患班组长时安排员整改安监员严格监督整改情况分范围安隐患整改情况生产情况时调度室汇报
３ 班组长班调度室汇报安生产少三次〔接班班中交班〕班区长安监员班组长遇安撤面断层老空区顶板淋水初次放顶巷道贯穿现场出现安生产事等特殊情况时必须时调度室汇报清楚
４ 未执行述求规定处分：汇报少次罚款20200元汇报情况真实弄虚作假者罚款50元
区队理干部值班制度
1 区队理员矿排定值班表值班值班期间日8点——次日8点 值班员必须值班日8点前调度室进行签禁止签代签否相关责次罚款50元午井辖工作现场进行安生产方面全面检查掌握现场实际情况做心中数便时准确安排处理现场存时出现问题井8点前前天值班员进行交接交接清楚前天值班员方离开
2 区队值班干部必须全面掌握区队安生产情况认真填写安隐患记录隐患时落实安排整改做值班记录实统计区队 出勤情况
3 值班员时召开区队班前班会班前会签名安排区队安生产工作班会分班组清点员落实班前会安排工作完成情况详实齐全班前会记录
4 值班员值班期间严禁脱岗玩岗认真接听值班 协调处理相关问题做值班调度值班期间超15分钟没区队值班脱岗处理次日值班员处分50元
5 值班员值班期间时总结现场存问题作值班记录早晚安生产研究会时汇报
6 区队值班干部值班期间时调度室汇报区队安生产中存问题便时落实矿安排项安生产务
7 值班员值班期间失误失职造成区队工作影响甚出现事轻区队作出相应处理重矿追究责直撤职等
8 值班期间严禁饮酒离岗〔特殊情况调度室说明区队干部代〕矿值班领导调度室时检查区队干部值班情况
9 处分：未安排专值班非区队理干部代罚队长50元未时调度室报罚值班干部20元未第7条时汇报次罚值班干部20元班中饮酒罚款50元通报全矿离岗罚款50元代罚款50元参加区队班前会罚值班员50元班前会记录罚队长50元记录没安措施罚值班员20元
工作面安装验收规定
采煤工作面安装前成立领导组定期召开安装协调会议时解决安装程中存问题认真监督检查安装质量进展情况负责参安装工作关单位员踪考核
二 超前方案重点调度
技术科规定提前安排工作面接续时间调度室组织机电科技术科材料组供科机修厂安装区队参加提前制定安装报告〔报告容包括：设备布置设备材料型号数量求货时间工作面供电设计安装安措施安装进度工期负责等〕机电科材料组提报设备材料采购方案维修方案矿长审批分供科机修厂材料组负责组织落实安装单位必须安装时间表积极组织安装拖延时间确保期完成
三 严格验收标准
工作面移交前必须形成通风供电运输〔辅〕排水防尘等系统达标准
１ 工程〔断面支护轨道〕技术科制定巷道移交标准验收项工作巷道竣工时进行
２ 机电安装标准机电设备完标准设备安装标准验收机电科负责〔验收前安装单位先提交检报告〕
３ 通风防尘风量满足设计求防尘设施齐全完
４ 排水力水仓排水设施满足设计求
５ 文明生产工作面范围备设备材料码放整齐巷道浮矸积水杂物等线吊挂齐整
四 处分
安装单位安装结束检合格调度室提交验收申请〔否予验收〕调度室组织关员采面全面验收提交验收申请未期完成处理拖延天罚责单位负责50元第次验收合格罚安装单位负责50元第二次验收合格罚安装单位负责200元第三次验收合格安装单位负责严肃处理
矿车理规定
切实加强矿矿车理根解决矿车供需衡现状确保矿生产正常运行矿项理逐步走标准化制度化特制定规定关单位遵执行
1加强矿车质量理严禁矿车带病运行井损坏矿车时维修矿车积矸进行清理满足提运矿车合格数量矿车积矸煤达20cm罚运输队班值班区队理20元车
2加快矿车周转保证生产需求运输区队时井设备材料占压矿车板车转运指定点井料车辆升井运输区队通知车单位卸车车单位接通知应立组织员卸车否20元辆*时罚责单位
3严格杜绝井闲置板车〔含叉车〕时升井掀轨道边存放现象运输区队板车叉车进行编号集中存放理程中运输区队必须做板车叉车记录运输区队负责
4严格区队求装拌材料拌装材料矿车煤矸杂物保证装车材料质量求材料区队求时间材料运指定位置运输区队电机车司机通知料单位卸车车单位接通知应立组织员卸车否20元辆*时罚责
5掘进区队料占矿车供车皮计算采煤辅助区队车井口钩工负责记车号考核时间班书面形式报调度室考核
区队矿车装矸必须规定装满出现欠装现象辆车罚责单位20元运搬工队钩工监督报调度室
6严格方案矿车车单位根班工作方案安排班班前会运输区队提前报矿车方案数量方案车数量超实际车数量30％方案车数量实造成矿车积压闲置闲置辆矿车方案车单位罚20元运输区队 根区队车方案分期分批合理供矿车负责车单位实际车量积压闲置量进行监督考核交接班运输区队报表形式分调度室汇报车情况
7运输区队接班单位矿车方案15时首批矿车供单位根实际情况保证单位矿车连续供车单位通知运输区队 运送车皮超15分钟供车皮调度室汇报统计影响时间影响时间运搬工输区队 予济处分承影响区队损失处分标准：
次影响时间超60分钟罚款50元
次影响时间超60－90分钟罚款100元
次影响时间超90180分钟罚款200元调度值班员进行分析处理
次影响时间超180分钟造成施工单位误工运输区队承全部责损失调度值班员进行分析相关责运输区队严肃处理
8运输区队 调车员车单位员分建立原始供车记录容包括：供车时间数量矸石车数量记录容填写工整认真双方签字作车辆供车情况分析影响
9完成落实迎头方案车辆余车辆重点供开拓迎头
10区山片盘配车：运输区队 配名钩员负责分配矿车序分配矿车片盘口处掘进区队派少两名钩工负责摘挂车重车换空车矿车放入前事先重车联接推起钩位置钩头片口停留时间控制5分钟超5分钟运输员负责汇报调度室超1分钟罚款5元区队需矿车时必须提前通知运输分矿车员需矿车通知运输钩员次罚款20元序配车罚款20元影响生产第七条处理
11果规定汇报弄虚作假者发现次罚责单位200元
12更监督单位车情况运输区队派专分片划区认真检查监督发现申请矿车者没完时返辆车罚款20元
13运输队 合理组织天保证井供180矿车〔含料车〕否5元天*车扣罚
14理员井发现压车现象根调度室划分卫生责区安排责单位处理外升井井口安信息站填写罚款单20元辆处分责单位负责
15理员井加强压车检查理发现压车时安排关员处理否发现理员途径路线发现积压车皮现象存进行安排处理20元车罚该理员
升入井料车理规定
加强物料设备升井理加快狂车循环特制定规定关单位认真执行
1单位井闲置设备物料〔含备设备物料〕必须时装车注明单位时间升井转**点等字样
2物料升井运输区队 负责指定点卸车码放皮带溜头溜槽开关支柱等较重较材料设备运输区队通知关区队卸车区队超班卸车设备运输区队交机修厂汇报调度室调度室做记录作月底考核机电科〔设备库〕材料组通防科区队
3严禁物料设备矸石山矸石车物料〔设备〕翻罐笼司机翻车检查拣出班前交机修厂指定点码放否该材料费运输区队 材料费中扣
4月底调度室根运输区队 卸车汇报记录组织关科室检查科室材料〔设备〕回收落实情况科室升井材料〔设备〕没回收记录落实区队该材料〔设备〕维修运搬卸车费该材料〔设备〕身价值落实关科室费中扣述关科室已落实关区队费责区队材料费中扣
5规定第4条规定费调度室组织关单位评估评估程中费发生争调度室审计科着高低原确定实际发生费
6入井设备材料区队装车运搬区队材料方案单装车运输区队材料〔设备〕入井单求运送指定点 通知调度室关区队卸车区队接材料设备运通知必须8时卸车8时卸车卸完车区队值班领导必须调度室说明原否占压矿车扣罚
7严禁单位偷盗单位材料设备旦发现责罚款500元退盗材料设备盗材料设备双倍价格责区队材料费中扣
8材料设备运输程中丧失运输区队负责查找偷盗单位运指定点丧失区队负责查找偷盗单位查找出偷盗单位关责单位负责承材料设备费
9规定第5条规定实际发生费评估执行扣罚全程审计科参监督执行
巷道贯穿安理规定
保证贯穿工程施工安制定规定巷道巷道间巷道采面间采面巷道间贯穿均必须执行规定
1贯穿前米炮掘20米必须停止工作面完成工作：技术科测部门准确测量贯穿距离标高达贯穿通知单现场准确标出透点位置透点位置悬挂警示牌通知关区队贯穿通知单式五份送调度室安监处通防科施工区队施工区队编制贯穿安措施总工程师审批完毕关单位贯彻执行施工区队负责转移保护透点附设施排支护通风积水火灾等方面存隐患时通防科做调整通风系统准备工作技术科提供贯穿图贯穿进尺表放调度室区队班班组长实汇报班进尺技术科天贯穿距离进行校汇报调度室调度室负责时填绘时汇报关领导矿值班员调度室员根贯穿工程进展情况时布置相关安措施确保安贯穿天早会值班员通报贯穿情况
2贯穿前5米次炮眼前必须首先20米长钎措施规定位置规定角度探眼探眼数少两次循环进尺控制10米区队预计贯穿时间汇报调度室贯穿时调度室通知通防科派名干部安检员起现场指挥贯穿
3探眼通立汇报调度室说明探眼深度剩余距离调度室允许方放炮贯穿贯穿时炮眼应少装药次少放炮特殊情况采取特殊贯穿措施
4贯穿时区队必须名区队干部现场统指挥停掘工作面必须保持正常通风设置栅栏警标常检查风筒完状况工作面回风流中瓦斯浓度瓦斯浓度超限时必须立处理掘进工作面次爆破前必须派专瓦斯检查工停掘工作面检查工作面回风流中瓦斯浓度瓦斯浓度超限时必须先停止掘工作面工作然处理瓦斯2工作面回风流中瓦斯浓度0·8时掘进工作面方爆破次爆破前2工作面入口必须专警戒
5贯穿必须停止采区切工作立调整通风系统风流稳定方恢复工作
6间距20m行巷道联络巷贯穿必须遵守规定
7违反述规定严重三违处理
回采掘进煤含矸石理规定
原煤考核规定：
加强煤质理效控制原煤含矸量 含水量原煤低位发热量控制5000卡特制定规定单位认真执行
1 采煤工作面矸石允许溜子皮带律攉入老塘采煤区队必须设专进行捡矸生产程中进入溜子矸石时捡出否发现次捡矸工班班长班副队罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元时砸碎块煤
2 施工半煤岩巷严格执行分分装分运制度否发现次班迎头责组长班班长班副队长分罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元
3 施工半煤岩巷道采矿车运输掘进迎头班组长认真布置班队长安监员现场严格关严禁矸石扒入掘进煤车中坚持谁扒装谁插牌谁插牌谁负责原严禁部车场钩工插牌否发现次班迎头责组长班班长班副队长分罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元
4 采掘区队槽转载溜子转载皮带处防尘洒水设施皮带工区井皮带运输线转载点处防尘洒水设施做出煤时翻开停皮带停防止洒水水分偏低超标发现次开〔停〕皮带开〔停〕降尘喷雾时〔净化风流水幕外〕罚责30元
5 原煤水分含量控制7％～8％井转载点喷雾开停达降尘效果目水量太太 皮带队利面洒水设施合理洒水调整原煤水分原煤太干太湿发现次责罚款30元挂罚皮带队日值班领导20元
6发现矸石水分偏低超标时调度室联系采取措施否发现次煤科科长罚款20元
7 原煤发热量区队煤科理员挂钩原煤低位发热量低5600卡罚责区队长煤科科长分100元班队长80元低位发热量低5500卡罚责 区队队长煤科科长分200元班队长160元类推例进行处分责区队承煤质罚款100％
8 皮带司机发现含矸石率高矸石皮带时应时汇报调度室停止皮带调度室通知采煤面掘进头班领导带处理皮带司机认已处理报调度室前方开启皮带皮带司机发现矸石汇报发现次罚款30元发现矸石〔500*400*300mm〕皮带发现块罚事单位负责50元处理矸石停皮带影响生产事单位承损失
9 皮带司机发现出煤期间掘进区队偷放矸石仓立停皮带查找放矸石单位汇报调度室安排责区队处理停皮带影响损失责区队承罚责区队队长100元日值班干部100元班班队长200元班长100元
10 采区运输皮带司机发现放矸石期间采煤面强行出煤混放采区皮带司机停掉皮带查找放煤皮带司机汇报调度室调度室处分该责皮带司机200元挂罚皮带区队值班领导100元
11 煤仓顶皮带司机煤仓口严格关杜绝矸石杂物混入煤中发现煤仓放矸石次罚班皮带司机200元挂罚皮带区队日值班领导100元 12皮带司机负责仓满未时发现导致压皮带影响生产 罚责皮带司机200元罚皮带队日值班领导100元影响产量损失皮带队承
13 清理煤仓口矸石煤仓区队负责清理未求时清理仓顶矸石单位次罚单位负责50元清理结束皮带司机验收调度室汇报清理矸石车数否责皮带司机罚款20元
14 皮带队筛分车间根振动筛破碎机技术求原煤堆出现50×50〔mm〕矸石基石发现次罚皮带队班责者100元时整改罚区队值班领导100元
采掘区队出勤理规定
保证采掘区队员正常出勤保证矿井稳产制定规定：
1采掘区队职工月出勤保证规定天数区队必须制定职工考勤理工伤理规定严格执行轮休制
2节日农忙期间区队必须制定相关保勤措施
3职工特殊情况连续休班5天〔含5天〕须队长意5天分矿长批准
4区队长必须亲抓出勤工作区队出勤率低83〔出勤员包括学出差〕调度室负责检查考勤理工伤理轮休制度〔排轮休〕罚队长50元区队制定工资分配制度时达规定工作日相应扣发工资
5班出勤率达求罚队长30元百分点职工服区队考勤轮休制度区队处理情节严重交矿处理
安生产工作安排落实情况考核规定
切实加强安生产存问题整改力度确保期保质保量解决安生产中类问题制定规定
1级矿组织安检查采掘工作面交接验收检查：
〔1〕 业务科室专业组必须业务范围检查出问题整理整改通知单形式〔须科室负责签字〕通知整改单位进行整改时整改单送调度室备查〔整改单写清楚整改单位点容求完成时间〕调度室建立台帐统监业务分工整改单分五类相应专业组分五组：安组〔安监处负责〕机电运输组〔机电科负责〕通风组〔通防科负责〕工程质量组〔技术科负责〕材料组〔企科负责〕
〔2〕 单位接整改通知单必须整改通知单求容期整改期整改须专业分领导批准专业组负责汇报延期整改
〔3〕 专业组整改单求整改问题时踪催促检查整改情况时整改单位进行处分专业达整改单报调度室安监处份安监处负责检查专业组整改单检查落实情况调度室负责监督抽查未时踪检查时汇报专业组进行处分
〔4〕 处分：未时〔升井八时〕达整改通知单罚专业组负责100元期整改罚整改单位负责200元延期完成天加罚100元〔整改结束时汇报时整改处分〕专业组检查验收认真未达整改求标准通验收罚验收负责100元罚该专业组负责50元
〔5〕 整改单求时间专业组负责必须时调度室汇报整改单落实情况未求完成单位进行处分调度室填写罚款单否专业组负责进行处分外时调度汇报整改单落实情况次罚关专业组负责50元
2单项工程完成考核：施工单位提出书面申请交调度室调度室安排专业组进行验收次验收合格罚责50元拖天罚责50元重新规定完成时间次申请验收验收合格罚100元验收结束专业组验收情况书面形式〔负责签字〕调度室汇报备案否罚验收负责20元
3时交办务：安排时务完成必须调度室安排务矿科室领导汇报时完成次罚责〔领导〕50元汇报次罚款50元
调度室事处理预案
接汇报工作点出现工伤时迅速问清工伤员单位姓名事性质伤害部位程度根伤情通知医务室〔车队〕作救护准备汇报值班领导分领导
现场出现透水进回风道顶瓦斯超限气温超限扇障副井提升设备障区域性停电等紧急情况重隐患时值班调度员接汇报立请示值班领导领导直接找关部门解决
1 接矿灯房汇报交接班2时未交灯时立找属区队查明原确认井落明立通知值班矿长分矿长安排员井升井应走路线寻找
2 矿井停产检修期间停产期间巡视员汇报井发生事发生异常时问清点现状需誰处理等立通知关单位派处理通知工作员前处理
3 汇报井某处巷道空气成份符合规定时立通知通防科派前检查处理总工师汇报
4 扇风机房值班员汇报扇发生障时面通知开动备扇风机面矿长总工程师汇报通知通风科机电科机电科值班员前检查处理
5 矿井突然停电扇停止运转扇障备扇开动时应立通知受影响点停止作业切断电源撤进风道中听候通知总工程师汇报根总工程师指示组织恢复生产撤退员恢复生产时值班调度员时检查工程师关单位研究制定恢复通风排瓦斯送电安措施执行情况
6 接汇报某掘进工作面求时停工时应令局扇常运转否必须切断电源设置栅栏树起警标
7 通风值班员汇报井某处害气体超限需处理时值班调度员立通知现场员撤离总工程师汇报总工程师指示办理
8 井汇报某处发生火灾时值班调度员问明原矿井避灾路线撤离现场工作员请示矿长总工程师进行处理
9 接井汇报某处透水预兆时应问明情况果情况紧急立撤离受水威胁员矿长总工程师汇报通知质部门派赶赴现场检查处理
10 接井钻探水巷道遇透水预兆汇报时应探水安措施求处理派关员前检查处理果情况紧急应立撤离受威胁员矿长总工程师汇报采取措施处理
11 井汇报探水钻眼接老空害气体超规定时立通知停钻切断电源撤离员听候处理总工程师汇报
12 井汇报放水总水量水压突然变时立通知质部门派赶赴现场观测总工程师汇报
13 井口汇报提升设备配套装置发生障时问明发生部位原立通知机电部门派前检查处理矿长总工程师汇报果处理时间超1时时应通知采掘工作面准备果影响班半班生产时通知采掘工作面停止落煤放炮爆岩装运完工作面槽刮板运输机浮煤做工作面支护做整修工作
14 接面某处出现火灾等情况时问清灾情组织员进行处理通知关部门处理
生产区队交接班理规定
更深入开展双基〞建设坚持安生产方针保证职工作息时间职工始终保持旺盛精力积极投身矿安生产消延点良惯确保矿安稳产高效势头特制定规定单位认真执行
1 单位班前会认真组织职工矿规定交接班时间时排队入井早班：715～830中班：1515～1630夜班：2315～015
２ 入井班队长〔班长〕带着排队迅速达工作点班员进行现场交接班
３ 交接班时班队长班长口口手手交清工作完成情况处理问题应注意问题交清班班队长立组织班员排队撤离工作点迅速升井
４ 职工积极发扬团队精神互助互援干快职工完成务动帮助干慢职工决允许谁先干完谁走行发生 ５ 正常情况准延点疲劳战影响职工身体健康确特殊情况需延点调度室汇报批准前方延点超时
６ 处分：调度室根考勤结果延点罚队长20元班队长30元提前升井〔特殊情况外〕罚队长20元班队长30元
井员理规定
进步加强部理提高提升效率维护正常工作秩序确保安生产特制定规定单位认真遵执行
1 保证提升量缓解井供车紧张局面井员规定时间井：〔规定时间井员必须单位开具井证明调度室审批否准 井〕
早班：7：15－8：30
中班：15：15－16：15
夜班：23：15－00：15
2 升入井员律服井口钩员指挥觉排队理取闹等候室排队候车强行入车理取闹聚众闹事聚众闹事理取闹者三违处理
3 车操作员认真检查车否工具外露车员手扶位置等情况确认危险钩员方发出提升信号
4 运行期间车员觉维护秩序闹起哄相互拥挤起罐帘相互提醒时制止违章员确保车运行中安 5 运输队井口钩工井员必须严格理规定进行执行违反理规定者次罚款３０元服理理取闹者次罚款５０元聚众闹事架斗殴者严重三违〞处理情节严重交保卫科矿关规定执行
采掘区队理干部井带班关规定
抓安生产时排现场隐患杜绝切事发生确保完成矿项奋斗目标特制定规定 区队认真贯彻执行
1 区队队长天早8点前调度室签常井单位施工场解现场情况解决实际问题事请假提前签簿写请假〞二字超规定时间签代签次罚款50元
2 区队长留名理干部区部值班外理员分三班轮流井带班抓安排隐患井前调度室签准出现空岗现象〔理干部必须技术员员〕
3 带班理员必须身携带领导干部井带班记录〞时填写记录规定容实行现场交接班时填写领导井带班交接班记录〞规定容交接班记录现场交接班员
4 区队带班干部井班必须调度室汇报两次头面现场安生产情况〔接班1时汇报次交接班前1时汇报次特殊情况时汇报〕调度室做详细记录
5 带班员必须工井井决井先井
6 矿值班员井检查区队长带班记录填写情况列检查容
7 带班员必须规定第345条执行发现带班员现场交接班次罚事100元时填写交接班次罚款200现晚井早井次罚事100元弄虚作假次罚款100元少次汇报罚款50元
8 采掘辅助区队加强区部值班准离岗脱岗发现次空岗非理干部值班罚区长100元
停产检修制度
加强矿安生产理杜绝方案停止采掘工作面供风供水供电等现象特制定规定家认真执行
1检修前必须制定贯彻检修措施严格措施学签字制度指定专负责检修禁止单单组进行检修严格禁止单位私进行检修否检修负责班队长区队值班领导技术员分罚款100元100元50元100元挂罚队长100元
2全矿生产系统停产检修时间进行检修单位日必须检修方案书面形式报调度室否发现次罚日单位值班领导20元
3检修前充分准备工具检修需物料〔含安保障物品〕安保障员〔瓦检员等〕达现场调度室汇报〔必时告知影响范围〕调度室安排局部整系统做检修准备检修员接调度室检修通知方停机进行检修否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
4检修前调度员通知受影响单位时通知单位积极配合短时间做准备汇报调度室调度员根准备情况时安排步工作否区队值班领导班队长检修负责分罚款50元
5设备出现障时必须停止设备运转进行检修时障设备立停止运转〔备机组必须立启备机组〕进行处理时汇报调度室关联级设备必须达空载停机根现场情况量做级设备空载停机否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
6单位利设备空闲时间检修时单位必须充分方案准备物料工具必须做影响生产调度室汇报调度室安排否进行检修否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
7检修设备时必须停电检修设备开关零位闭锁挂工作严禁送电〞停电警告牌严格执行停送电理制度转动设备检修时必须确认已牢刹住车方进行检修检修需松开制动闸时检修员必须事先闪开设备转动部位防止设备转动伤时检修员注意防止设备松开制动闸发生跑车现象免设备跑车损坏设备伤严禁带电检修设备执行条规定现场检修负责罚款200元现场班队长罚款250元关责员罚款100元
8非设备障停机时皮带溜子必须做空载停机否班运输机司机罚款100元
9检修完毕必须做设备试运转确定误时调度室汇报检修完毕否检修负责罚款50元
10检修工程必须规定〔方案〕时间完成否必须汇报调度室争调度室意方继续进行检修汇报私延点〔汇报私检修〕达10分钟检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元挂罚队长50元超十分钟生产事处理日值班领导组织分析处理
11严格禁止检修时准备充分盗单位设施设备零部件查出职工开理干部降级处分挂罚队长100元
12执行力执行规定造成安事严格事责追究制制度追究关责责
调度质量标准化考核方法
切实保证调度理规定落实促进调度工作进步标准化提高调度理水制定方法
组织机构
矿井成立调度质量标准化考核领导组
组 长：矿长
副组长：副矿长
成 员：生产科机电科安监科等科队负责
领导组设办公室负责日常工作办公室设公司调度室调度室兼办公室
二考核范围
矿井
三考核标准
〔〕必备条件
1考核期死亡事较涉险事
2考核期调度指挥失误
3考核期调度弄虚作假现象
〔二〕具体标准
见附件调度质量标准化标准检查评分细
四考核方式
采取月度动态检查季度全面检查相结合听汇报查资料查现场相结合方式进行考核季度兑现
月度动态检查季度全面检查累计扣减分
五评定奖罚
调度质量标准化矿井季度考核分数评定二三级季度考核分数90分级80分二级70分三级低70分符合考核必备条件予评定等级
季度年度调度质量标准化工作做出突出奉献关单位员予定奖励
季度考核情况公司部网站进行通报
附表：矿井调度质量标准化标准检查评分细
生产矿井调度质量标准化标准检查评分细
矿： 年 月 分：
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
总分
100
逐项检查项扣分扣完止
调度理
45
分：
1组织指挥生产
作业方案组织指挥生产掌握日旬月原煤产量开掘进尺〔露天剥离量〕洗煤瓦斯抽放完成情况
10
1原煤：全年产量超矿井核定生产力2分月超月方案10扣05分未完成月方案扣03分
2开拓进尺〔剥离〕：10月完成方案2分月未完成扣05分
3：根建设技改工程全面完成方案2分项完成扣05分
4百万吨死亡率超达年度指标2分否分
5瓦斯抽放：全年完成方案2分月未完成扣05分〔仅考核高沼突出矿井〕
2掌握营情况掌握产运销存情况解钱〔利润〕完成情况
4
抽月度利润钱〔利润〕煤质〔包括采面煤质〕等完成情况报表 矿井产运销存实际完成台帐少项扣1分
3建立严格落实安生产责制三规程〞组织指挥安生产
8
1掌握安生产动态矿调度室影响安生产问题记录处理意见2分缺处理意见次扣05分记录全时间点参加关措施等次扣02分
集团公司调度室级汇报影响安生产问题记录做记录齐全处理意见编号存档2分缺项扣05分
2级发安生产指示通知通报指令等时转发落实记录编号存档2分缺份扣05分
3矿调度室掌握矿井重点工程高温火点瓦斯含量巷道贯穿采区接采面准备水患等重问题隐患2分缺项扣03分
4发生类事迅速组织抢救快恢复生产立报记录齐全编号存档2分缺项记录齐全扣05分问题查2月
4深入实际调查研究掌握情况解决问题
调度员级关规定入井数目求深入井掌握情况解决问题
井均时间点解情况解决问题记录
2
意查2月均井少次扣05分记录全次扣03分
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
5落实类调度员责制
业务范围安生产责制 专业职责岗位责制类责制分工明确容具体责位
2
调度室类员责制齐全2分缺项扣1分容符合实际扣05分
6调度员组成培训：集团公司〔矿〕调度员必须具中专〔高中〕学历方案开展年季度业务培训持证岗
6
1调度员配备符合求持证岗3分学历达求扣05分持证岗扣02分
2年度业务技考评培训规划方案季度培训绩效技训练考评3分规划方案扣05分考评扣1分考试合格扣03分技评价合格扣05分
7图表牌版台帐记录理
级调度室相应图表牌版台帐记录容具体反映指导安生产
11
〔1〕图表
集团公司：矿采掘工程面图事汇报程序图矿井灾害预防处理方案〞矿井灾害应急救援预案领导值班表矿：煤矿安规程求11种图纸事汇报程序图矿井灾害预防处理方案〞重特事应急救援预案领导值班表
2
1缺种扣05分图面清晰填绘时容完整扣02分
〔2〕牌版图表
容完整字迹工整清晰数字准确填写时集团公司：日月营指标：产运销存安情况 矿：产运销存逐月完成情况：重点采掘队重点〔技改〕工程生产准备采面安装初放收尾巷道贯穿等重问题
2
2缺种扣1分时求填写扣05分填写时清晰数准确扣02分
集团公司国重点矿求屏幕显示设备采取部网络网页方式发布达求项扣02分
〔3〕台帐
数字准确字迹工整帐面整洁集团公司矿：产运销存安综合台帐采掘队完成情况伤亡重非伤亡事台帐
3
3缺种扣1分数准确清晰容全扣02分
集团公司国重点矿台帐求计算机理达求项扣05分
〔4〕记录簿：
调度室应调度综合记录交接班级指示调度通知通报专题汇报调度会议调度专业会议记录等
4
4少1种扣05分记录准确完善混乱清存档全扣05分查1月
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
8达标检查
级调度室年初达标规划定期检查矿月检次：集团公司季检次半年属矿检查验收次
2
达标规划检工程存档齐全1分缺份件05分全年缺4份该项分达标检验收时报1分缺份时报检认真扣05分
二调度汇报
20
分：
1班日汇报
规定时间容求时级调度汇报班日生产事装车外运矿井出勤入井数安情况做记录做数字准确容具体时印发调度日报
6
1集团公司调度室规定求汇报6分迟报次扣03分错报次扣05分
2矿调度室规定求汇报2分迟报次扣03分错报次扣05分
3矿采掘队长坚持班井调度室汇报少3次设井区调度矿调度室班汇报少2次3分少汇报1次扣02分规定汇报次扣02分查月记录
4规定时准确印发调度日报网发布1分否缺1次扣02分
2月汇报
级调度室级调度室旬月季汇报产销存指标完成情况安生产情况存问题采取措施做工作月工作安排级规定汇报容求容具体时准确
4
1规定时间容汇报2分迟报1次扣05分漏报1次扣1分
2汇报容具体准确2分容全准确扣1分
3专题季节性汇报
〔1〕级专题汇报时准确
〔2〕季节性汇报级调度室汇报夏季防汛防排水防雷电冬季防守防冻法定节假日生产检修矿井数产量安排
2
1专题汇报容准确汇报时时间序存档1分迟报1次扣03分容全准确1次扣02分查专题汇报记录〔网发布〕
2季节性汇报时准确时间序编号存档1分迟报1次存档中漏份项容全准确扣03分
4事汇报
死亡事重非伤亡事必须求时汇报矿接事汇报积极采取措施30分钟报集团公司集团公司接事汇报时组织抢救处理采取防范措施24时级 事报告表
企业原煤生产范围发生3死亡重非伤亡事立逐级汇报组织抢救
8
死亡事重非伤亡事积极组织抢救煤矿安规程规定事汇报程序时汇报 事报告表8分
级调度室规定时间时汇报死亡重非伤亡事必须立汇报迟报1次扣4分瞒报1次分重伤二级非伤亡事迟报1次扣2分瞒报1次扣4分：般事迟报1次扣05分瞒报1次扣2分
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
三调度装备
30
分：
1综合调度台
级调度室调度台生产单位领导安监部门医疗救护部门等设直通直拨 调度台应录音放音扩音 功线应急通讯方案等
12
1集团公司调度台矿调度台矿〔公司〕井区调度台间设专线直通强插功直拨 备应急通讯方案重点煤业集团矿应建立直通网络视频调度系统符合求4分没调度台扣2分调度台符合求扣1分没应急通讯方案扣1分
2集团公司矿〔公司〕井区调度台分集团公司总理矿井区长〔理〕总工程师生产副总理安副总理安监局〔处科〕救护队医院〔井口保健站〕值班车辆设直通
矿〔公司〕井区调度井变电绞车房通风机房压风机房安生产科室〔区队〕等重点井采掘工作面中央变电中央泵房安生产机电硐室站点设直通
齐全3分少1台扣03分1台串联 扣02分
3级调度室调度台录扩放音2分少项项正常工作扣03分 机正常2分正常分
4级调度室应备应急电源保证事停电状态调度通讯调度室明正常运行1分正常分
2信息处理系统
级调度室计算机处理生产调度数报表台帐文字材料等集团公司矿建立调度信息理系统
8
计算机正常4分正常分缺项扣05分联网2分否分建立调度信息理系统2分否分
3安生产信息监视系统
矿〔井区〕调度室采煤工作面重点掘进工作面运输提升供排水压风机扇瓦斯抽放局扇供电系统等设备开停工况信息动态反映安生产信息监视系统实现调度中心矿井安生产系统集中监视发挥作达信息灵准快准确显示重点岗位时视频信息
10
重点煤业集团通安生产信息监视系统查矿安生产监测监控信息工况视频信息10分缺1项扣2分系统完维护位造成项正常显示扣02分
矿调度安生产信息监视系统反映矿井系统安生产动态10分缺项运行工况环境参数信息视频信息扣02分系统完维护位造成项设备正常显示扣02分
四环境文明
5
分：
1调度室会议室值班室资料室机房清洁整齐
3
设备资料柜资料摆放杂乱扣05分图牌版表格墙整齐统扣1分调度室会议室值班室机房清洁整齐物放序扣05分
2工作认真态度蔼礼貌热情效劳
2
基层反映核实态度扣1分工作认真扣1分
调度员业务学制度
进步提高调度质量充分发挥调度生产中指挥协调作确保矿井项务利完成特制定调度业务学培训制度
培训原：
1理实践相结合原
结合矿井实际生产情况学致学理知识够矿井安生产效劳
2制宜原
学专业性较强关知识聘请矿工程技术员专业技术员作辅导时参加省市县源公司组织培训
3胜职工作原 结合矿井实际利业余时间矿现场进行培训调度员断掌握现代知识利休息时间矿井公司进行现场参观学提高感性认识提高实践应水
4循序渐进原 运科学学方法扎扎实实根底理学起贪求快搞形式义
二培训目标：
1通培训学调度员进步掌握煤矿安规程作业规程操作规程掌握种规程做章指挥矿井生产达三违〞现象发生目标
2通政治学提高思想觉悟培养争做优秀调度员意识做岗分钟奉献六十秒
3熟悉调度业务理知识掌握调度应知应会容够胜调度职工作通学逐步提高业务水工作质量原调度工作根底明显提高
三培训方法纪律：
1周调度室员进行次集中学学公司矿里规章制度调度员熟悉种规章制度做章指挥矿井安生产
2月请矿工程技术员调度员进行培训学采掘机电运输通风等方面专业知识调度员熟悉矿井系统知识做指挥生产序合理
3月组织调度员深入现场少10次调度员熟悉现场情况做指挥生产盲目
4调度室积极参加矿里种讲座培训断提高种专业理知识熟悉新采掘工艺技术求
5三月进行次模拟考试考核调度员专业现场熟悉理解程度考试成绩针性进行培训培训成提高调度员业务水效手段调度业务水断提升更矿井安生产效劳
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渠里煤业灯井调度室理制度
2021年12月
目 录
前言………………………………… …………………………………4
调度指挥中心工作职责范围………………………………………………4
调度室工作权限…………………………………………………………6
调度室工作制度………………………………………………………7
调度岗位责制…………………………………………………14
调度室副岗位责制……………………………………………15
调度员岗位责制………………………………… ………………16
调度室工程技术员安岗位责制………………………………17
调度室统计工作安岗位责制……………………………………18
值班调度员安岗位责制…………………………………………19
调度通信设备维修员岗位责制…………………………………20
调度员交接班制度……………………………………………………21
生产调度值班制度……………………… …………………………22
矿领导值班制度…………………………………………………………23
矿班前会议制度………………………………………………………24
汇报制度………………………………………………………………25
生产事考核规定……………………………………………………27
会议点名制度…………………………………………………………29
事分析制度……………………………………… ………………29
班组长安监员班中汇报制度……………………………………………30
区队理干部值班制度………………………………………………31
工作面安装验收规定…………………………………………………33
矿车理规定…………………………………………………………35
升入井料车理规定…………………………………………………38
巷道贯穿安理规定…………………………… ………………40
回采掘进煤含矸石理规定………………………………………42
采掘区队出勤理规定………………………………………………45
安生产工作安排落实情况考核规定………… …………………46
调度室事处理预案……………………………………………………48
生产区队交接班理规定……………………………………………50
井员理规定……………………………………………51
采掘区队理干部井带班关规定……………………………52
停产检修制度…………………………………………………………53
调度质量标准化考核方法………………………… ………………55
调度员业务学制度…………………………………………………61
前 言
调度工作企业理工作中重组成部份级调度机构企业安生产指挥中心协助企业领导组织日常安生产指挥部参谋部联接企业生产环节职部门枢纽企业实现现代化理重手段
灯井生产原煤矿井井原煤生产面原煤筛选销售运输生产环节较技术应广工艺繁杂造信息畅通反响迅速职责明确运转序处置力调度指挥中心企业快谐开展迫切求根保证
进步加强矿安生产调度指挥工作全面科学预见性组织指挥日常安生产营活动根煤炭工业生产调度工作条例求结合矿长期开展实际情况特制定灯井调度指挥中心理制度印发：
调度指挥中心工作职责范围
1认真贯彻执行国家安生产方针严格三规程〞关安生产规定指示命令电文组织安生产威胁安生产重问题时达调度命令组织关部门单位采取措施积极处理搞类事组织抢救分析处理工作
2坚持煤非煤重举原组织部门生产环节间协调配合解决生产程中出现挡手问题克服生产薄弱环节确保矿项生产营指标全面完成
3生产作业方案负责日常生产组织指挥时掌握生产动态严肃认真班日旬月检查方案完成情况针性提前采取措施消出现影响生产素困难实现均衡高产高效
4深入现场深入井调查研究熟悉生产情况掌握第手资料通种渠道解生产动态开展趋势广泛收集安生产信息领导正确决策提供准确切实做信息畅通运转序
5作业方案安排负责组织日常生产准备工作抓基建工程矿井接续采掘衔接设备检修安装撤等重点工程确保企业健康秩开展
6负责组织单位关部门矿井停产检修季节性工程进行统筹安排催促检查项工程实施进展情况确保类工程质时完成实现总体稳横协调均衡生产
7认真细致做情达情报工作信息畅通令行禁止〞调度工作原开展项工作重前提根保证领导指示工作安排级通知通报时折扣达时催促检查执行情况认真做记录基层汇报情况问题时值班长关矿领导部门汇报领导指示组织关单位部门进行解决做事事着落件件回音项项记录
8负责召集关调度会生产会协调会时解决生产中出现类问题催促检查企业单位生产方案执行情况涉影响安生产问题权级业务部门进行统调度行调度职权
9负责落实集团公司领导值班调度值班制度检查部门值班调度值班情况负责协助值班领导组织全矿日安生产工作全矿日安生产情况进行总结协助值班领导矿碰头会进行汇报
10负责矿井安生产营等方面领导指示工作安排紧急命令传达落实根领导指示执行单位进行通报批评相关处分
11建立完整原始记录时填写台帐图表牌板调度资料定期档保
12断加强调度业务建设调度质量标准化建设调度信息化建设实施培训〔培养〕战略断更新调度装备全面提升调度工作水
二调度室工作权限
1组织日常生产程中权制止违章指挥违章作业违反劳动纪律存述三违〞现象单位员进行处分
2权召集参加关安生产会议接通知单位员必须准时参加会议做出决定单位必须严格执行执行情况准时矿领导汇报
3组织抢救重事时权达紧急命令调动全矿切力物力进行抢救接收命令单位必须严格执行全力赴做抢救工作服指挥积极行动者权通报批评规定进行济考核情节严重者提出行政处理意见
4权持参加年度月度生产方案编审工作
5根工作需权解督察生产方案安措施领导安排等事项落实情况关单位员必须实报告提供相关资料
6根工作需领导指示权机关职科室业务工作提出相关工作求遇重紧急情况权述部门业务工作进行调整安排
7权执行调度命令调度通知〔通报〕传达落实单位情节权做出处分决定
三调度室工作制度
1调度领导值班制度
调度值班长必须副矿级领导担值班排列表序进行24时调度值班
〔1〕负责全矿24时安生产组织指挥全面掌握日安生产营活动情况
〔2〕协调解决日生产程中出现类问题采取措施确保全方位正常运转指挥生产必须遵循三规程〞关规章制度严禁瞎指挥乱调度坚持原实事求实反映情况
〔3〕负责持召开次日7：00时矿碰头会通报前天安生产综合情况汇报前天碰头会工作安排落实情况会议结束时应日调度值班领导进行详细工作交接
〔4〕值班期间擅离岗位特殊情况必须级领导岗发生重事亲现场时协调处理
〔5〕负责贯彻落实领导级部门安生产指示精神组织分析处理日生产中发生类事
〔6〕坚持定时区域公司值班领导汇报安生产情况遇特殊情况突发事件时汇报情况真实准确出现失
〔7〕紧急情况权调动全矿范围类员车辆物资协助区域公司值班领导组织指挥处理类突发事件
2调度员值班制度
调度值班组织指挥协调控制安生产核心实行24时间断值班制度值班调度员执行八时工作制级调度根工作量班配置12值班调度员严格生产作业方案煤矿〈三规程〉类规程措施领导指示组织指挥生产协调部门环节间矛盾出现问题
〔1〕调度指挥中心担负着企业生产安营活动组织指挥监督控制四职值班调度员做情况明底数清信息灵〞生产作业方案根底充分理解领导工作意图利切利途径手段实现企业阶段开展目标
〔2〕值班调度员必须熟悉企业业务部门属单位职权业务分范围熟悉企业生产营流程企业生产安营活动息息相关生产辅助环节运作程序指掌具备定组织协调力
〔3〕值班调度员必须掌握辖范围生产运输通风供电供排水等系统根情况熟悉生产环节岗位现状熟悉生产程工艺流程熟悉采掘工程面图系统图熟悉矿井灾害预防方案事应急预案
〔4〕煤矿〈三规程〉遵章指挥发生事事汇报程序关规定时关领导部门进行汇报时掌握事现场变化时达领导指示配合值班领导公司关领导调动力物资做抢救处置蔼事宜事发生处置程结果做详细记录〔包括事分析情况处理意见〕
〔5〕作业方案组织完成班日生产设备检修务动调度时协调生产环节正常运转
〔6〕掌握矿领导生产技术部领导井动领导井程中提出问题工作安排认真落实详细纪录程结果时关领导通报办理进展
〔7〕基层单位汇报情况认真接收时弄清楚加分析核误情况时处置关领导汇报做留死角观臆断理
〔8〕严格执行交接班制度：
a接班调度员应提前岗解班重点工作务考前须知
b交班调度员必须认真分析总结班安生产情况填写调度员交接班记录
c交接班交叉时间少半时生产工程事指示通知特殊事项必须交清具体做五交清〞：交清级领导指示命令执行情况交清日生产务完成情况说明欠产原交清单位联系事项交清类事影响范围处理进展交清生产中存问题解决方法
d接班调度员仔细阅读交接班记录根交接班容事项逐询问落实保证生产指挥连续性
〔9〕坚持灵准快求：
a接听 时答复问题简明扼严禁 中闲聊
b达领导指示通知命令严肃认真字丢观臆断意篡改接级指示立传达延误扣压擅处理
c熟练计算机保证数准确信息提供时严禁擅修改计算机程序系统密码
d文电书写记录工整潦草准遗漏做条条记录项项安排事事着落件件回音
〔10〕坚持文明岗树立良形象：
a岗员衣冠整洁保持良工作状态
b态度蔼礼貌文明语提高调度工作质量
c保持室清洁卫生窗明净创造良工作环境
d岗时间会私客严禁室声喧哗
e努力钻研业务熟记 号码做常 翻
f严格执行保密制度
3矿领导井班工作制度
1矿领导必须班表安排时间轮流进行班空班事必须请假找班
2领导班时必须工中途脱岗必须坚持八时班制度
3班班领导必须时班井情况时汇报调度室班班交清楚便安排班生产
4矿领导班时必须班安生产情况解清楚井发生切生产事安隐患必须时组织员处理拖延
5矿领导班时必须严工程质量关井采掘工作面工程质量差时整改严格作业规程质量标准求办事
6矿领导班时盯班作业现场解决工作面井切实际情况起真正指挥生产作
7矿领导班时催促三规程〞工种岗位责制〞项规章制度〞贯彻执行真正起指导安生产作
8矿领导班时严格三规程〞关法律法规规定指挥生产违章指挥强令工险作业
4班领导三汇报制度
〔1〕班领导井前必须调度室进行登记
〔2〕班领导达采掘作业点必须时作业点调度室汇报清楚
〔3〕班领导班中作业点途径路线中发现安隐患存问题现场采取措施整改落实情况时实矿调度室汇报
〔4〕升井调度室填写安隐患登记调度室汇报班发现安隐患数班处理安隐患数交班处理安隐患数
5生产力预测制度
〔1〕月26日早8：30时矿调度指挥中心会议室召开生产力预测例会
参加：副矿级领导业务科室科长采掘区队长
〔2〕会议调度指挥中心持调度业务员负责会议汇报数进行汇总形成书面材料呈报矿关领导
〔3〕单位根月中旬生产情况旬生产条件全面预测全月生产营指标工程预计完成情况汇报存问题需解决问题月生产营作业方案安排工作面衔接重点工程工作面质构造情况进行预测
〔4〕分系统单位提出前生产组织中存问题需矿区域公司解决问题针存问题具体组织措施做考核
〔5〕参会员必须通知求准时参加迟早退会汇报情况符合求调度指挥中心负责予批评考核作标准化验收时扣分
6矿调度早碰头会议制度
〔1〕日早8：00时调度指挥中心召开矿调度早碰头会议
参加：矿副总领导机关部室领导生产科副科长领导调度指挥中心
会议生产部调度值班领导持
〔2〕会议先营领导简单介绍日商品煤装车外运市场流等情况调度值班领导前天安生产情况进行总结汇报包括：欠产单位生产指标完成单位进行重点情况说明日生产程中发生类停工误时事发生全程分析情况蔼事宜进行详细汇报日发生类安事情况发生原处置程事结处理分析等全程进行详细汇报矿井重点工程重环节〔部位〕进展变化进行详细说明前天碰头会安排工作落实情况等
〔3〕矿副总领导分范围系统述汇报情况进行点评针目前安生产情况现阶段重点工作方容进行统安排布署
〔4〕单位参会员认真领会会议精神做详细记录工作职责分范围严格落实会议安排求
〔5〕调度室安排专做详细会议记录负责会议安排工作求进行逐条落实负责参会单位员签清点工作
7月生产指标完成情况专题汇报会议制度
〔1〕月天午15：00时矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会〔年天会议时间早8：30时点〕
参加：副矿级领导业务科室科长采掘区队长
〔2〕会议调度指挥中心持调度业务员负责会议汇报数进行汇总形成书面材料矿关领导通报
〔3〕会议先调度指挥中心负责会单位通报前安生产形势矿领导生产组织方面安排布署情况选运区关员通报月商品煤外运情况月末煤台库存盘点情况方案科关员通报生产作业方案安排情况
〔4〕采掘区队分单位生产作业方案汇报月生产指标完成情况包括：矿井产量掘进进尺回收区产量商品煤外运品种煤完成情况库存盘点等月生产情况〔特指标完成单位〕进行重点说明前重点工程采掘衔接等进展情况预计工期进行相关说明
8会议制度
根领导安排工作需定期定期召开关会议协调解决安生产中挡手问题实现综合衡
调度岗位责制
1生产矿长领导负责调度室全面工作煤炭生产方针政策生产方案日生产进行安排调度
2组织安生产调度会议参加类生产会议关安生产安排决议负责催促检查
3掌握安生产完成情况生产动态搞综合衡组织均衡生产协助关领导抓安
4掌握采掘部署工作面衔接采区准备情况催促解决问题保持矿井正常接
5负责协调生产辅助部门关系
6负责接受传达矿领导级调度达关安生产指令部署工作检查落实情况
7阻碍安生产问题生产中薄弱环节组织关部门时解决发生重事时负责调度力物力车辆等级业务部门进行调度行调度权利
8常检查调度工作情况时召开调度工作会议总结工作交流验提高工作质量
9负责组织调度员业务学培训工作断提高调度员思想觉悟业务水组织实现标准化调度室调度员工作进行考核
10负责矿领导级调度汇报工作提供情况
调度室副岗位责制
1协助分采煤开拓掘进机电运输调度工作组织关员完成担负务
2掌握年季月生产建设方案执行情况生产工作安排做采掘接工作协助指挥实现均衡生产时解安生产质量情况生产动态发生重问题重事时负责组织关员亲现场参加处理
3掌握矿井灾害预防处理方案避灾线路参加矿井灾害重事时抢险救灾调查处理工作
4积极执行采煤开拓掘进机电运输范围业务保安监督业务保安贯彻执行情况发现影响生产重隐患催促关单位采取措施时处理
5级领导汇报反映生产建设开拓掘进运输方案完成情况存问题贯彻级单位领导关安生产方面通知指示命令检查单位执行情况
6参加种生产开拓机电运输会议催促解决发生问题生产中关键问题组织员深入调查研究提出专题分析材料供领导决策
7负责完成领导交办时性工作
调度员岗位责制
1负责掌握全矿班生产作业方案完成情况负责班生产数统计原分析第二天生产预报工作
2矿井发生重事时立领导关部门汇报调动切组织力量积极组织抢救工作
3准确误计算种数填写图表台帐认真记录资料：
〔1〕调度综合记录详细记录产量巷道类完成掘进进尺开拓进尺
〔2〕矿领导带班区队班队干姓名点出勤数
〔3〕非伤亡事单项记录类事汇总次数生产影响情况
〔4〕级指示通知记录收发 电文登记处理情况
〔5〕填写交接班记录调度日志记录
〔6〕单位领导指示记录
〔7〕伤亡事记录
〔8〕采掘区队日方案实际完成情况记录
〔9〕害气体检查超限专题记录
4掌握矿井采掘工作面方面存问题时关单位联系积极解决
5轮流深入井解熟悉生产情况掌握现场生产条件存问题
6认真执行业务保安责制搞安生产工作制止违章指挥违章作业违反劳动纪律现象做记录
7交接班前必须搞室卫生班注意保持清洁
调度室工程技术员安岗位责制
1调度室指挥负责调度业务范围技术理安工作
2常深入井深入区队掌握采掘工作布置接工作积极组织协调保证正常接
3掌握安生产动态根时期季节协调员解决安生产中出现种问题
4负责解重安隐患处理情况发生重事协助参加处理
5协助组织调度员业务学断提高调度员业务技术素质定期进行业务技术考试
6负责更换保调度室需种图纸技术资料保证齐全
7参加矿井种技术审理会议工程技术验收工作
8指导组织实现标准化调度室
调度室统计工作安岗位责制
掌握年季月生产方案指标完成情况矿井月生产安排完成情况
二时提供调度生产日报
三时统计非伤亡事旬月时报
四日登记原煤产量总进尺开拓进尺洗选煤煤炭外运销库存煤台帐建立资料手册
五旬统计采煤队方案完成情况月季年汇总建帐
六月统计采掘工出勤情况旬月汇总报
七逐月统计矿井生产力升降情况
八时编制图标牌板时计算提供关生产统计数统计分析报告
九时收集生产资料整理记入台帐手册保历年生产方面统计资料
值班调度员安岗位责制
领导严格执行交接班制度负责班生产调度指挥工作组织井单位生产环节完成班日务
二时解掌握全矿井生产情况队单位重点生产工作面生产条件生产进度存问题作心中数底报清心中明
三认真请示汇报制度级底指示时达边情况时报做准确时误填记录
四时排生产程中危害安障碍生产项问题矛盾做时查问动调度发现问题解决问题时保证生产连续性
五认真填写调度日报种报表求准出现空白做班生产分析全天生产动态分析正确作出调度日报
六负责室清洁卫生交接班前室卫生清扫干净
七时参加种会议政治学练根功应知应会定期测试作评容
调度通信设备维修员岗位责制
负责调度室通信系统设备程控交换机调度台井 通信线路维护维修工作
二负责调度室辖生产监系统核子秤模拟盘监控线路等维修维护工作
三负责调度室范围明设备维护维修工作
四负责维修工具保工作
五负责监督执行调度通信总机等设备关制度执行
调度员交接班制度
加强调度理防止交接班出现漏洞造成接班员接班生产状态班遗留问题知道清楚工作造成影响防止种情况特制定制度：
1接班员提前15分钟岗接班先询问听取交接班调度员口述班发生问题认真查交接班记录事记录
2交接班员班发生问题记录清楚遗留问题写交接记录问题交接班问题认真接班员交清楚
3交接班员交接签名
4交接班全盘解环节安生产情况做心中数班遗留问题踪落实做记录
5假设出现交接班员留遗留问题没交班接班员没查交接班记录没领会交接班员交问题造成失误视情节严重程度罚責50—100元
生产调度值班制度
加强生产组织理保证矿井安生产特制定制度：
1调度员实行24时值班
2调度员制班期间必坚守岗位空岗脱岗
3果值班期间发生重事值班调度员必须时通知值班领导关科室时级调度汇报
4严格交接班制度做班中交接班记录班未办办事宜交接班员交清楚切实做件事心中数工作失误
5值班调度员时填写牌板台帐报表时掌握生产辅助单位生产准备情况
6深入现场掌握生产环节动态发现问题时处理解决应立汇报领导严格值行调度业务保安制度
矿领导值班制度
1 矿领导值班员值班期间全矿矿井安生产负责全权处理值班期间安生产日早八点交接班认真填写交接班记录备查阅
2 矿值班员必须时参加天八点调度班前会根安生产动态存问题进行安排安排工作必须针性安信息卡反映容进行强调时安排复查利安生产时组织班前会次罚责50元
3 值班期间必须少调度台指挥安生产严禁脱离岗位需离开时必须班调度员说明情况联系方式值班期间严禁喝酒否罚款50元影响较加倍处分
4 矿值班员值班期间遇安检查质量旬月检参加中夜班井便掌握天安生产情况
5 值班期间发生工伤非身事〔轻伤身事重侥幸事影响二十分钟生产事〕值班员必须时组织关科室进行分析分析事伤情责等汇报分领导第二天调度会议汇报值班期间安生产情况时汇报事情况
6值班员工作需法值班时须组值班负责请假志代〔级员〕必须调度说明未说明未请假者罚款50元
7班调度员规定掌握值班员活动情况假设发现调度员帮助值班员弄虚作假行发现次罚责20～100元
8 调度值班员值班情况月安办公会议公布
矿班前会议制度
1 区队日值班理干部必须参加矿班前会值班员指技术员区队理员
2 参加矿班前会员单位日安生产理第责值班期间单位安生产工作负全面负责
3 参加矿班前会员参加会议时必须携带笔记录矿班前会针单位存问题整改容关会议精神做详细记录时区队班前会进行传达未做记录者矿值班员罚款50元
4 矿值班员参加矿班前会员实行点名制度名参加会议员相符准参加会议值班处理罚区长50元
5 参加矿班前会员必须矿统规定时间持召开单位班前会传达矿班前会精神单位存问题整改落实根单位实际情况安排生产务安防范措施做详细记录备查阅
6 参加矿班前会员准迟旷会矿值班员迟旷会者进行处分迟次罚责20元旷会次罚责50元生产会通报批评
7 矿值班员区队召开班前会情况进行抽查未时召开班前会单位矿值班员区长罚款50元调度会汇报值班情况时抽查情况汇报
汇报制度
1 生产科室汇报制度：生产直接影响工作必须调度室汇报：包括巷道准备钻质变化材料准备设备安装支护方式运输工作改变更换工作点施工队组停开工通知单等种交底专项工程进度情况生产区队求生产科室解决问题落实情况时工程准备落实情况等 2 辅助区队汇报制度：中断生产检修障必须事先〔紧急情况外〕调度室汇报〔包括日常检修〕：停压风水电溜子皮带风机绞车运输提升换绳维护升降长物料机电月检项检修进度验收结果等项工作
3 生产区队汇报制度：实行班三次汇报特殊情况中断生产采煤溜子正常运转掘进迎头质变化等问题必须时汇报
〔1〕 班副队长班长接班先检查工作范围安生产情况接班时调度室汇报容：现场情况存问题处理落实情况班出勤情况班工作方案
〔2〕 班中班副队长班长汇报现场生产进展情况存问题处理问题
〔3〕 交班前时班队长班长汇报现场安生产情况存问题班次应注意事项等交班时班完成情况汇报调度室
4调度员认真核记录单位安生产情况汇报类信息汇总班前会汇报矿值班领导便班前会安排工作
5 单位工伤事侥幸未遂事必须时汇报
6 单位级领导调度室安排工作时完成完成立汇报时完成时汇报进展情况没时完成原
7 班中进尺汇报：
〔1〕 班中进尺汇报时掘进队验收员交接班时必须迎头班进尺准确报调度室
〔2〕 验收员汇报态度认真数字准确规定时间报进尺者次罚款30元月汇报进尺累计数技术科收尺数误差超10％误差米罚款10元
8调度制度：
〔1〕根工作需调度室特殊作业程序特殊作业点进行重点调度〔例撤面断层新面安装顶底板水等〕
〔2〕 单位接调度室重点调度指令必须队长现场班队长书面形式调度室汇报汇报容：
① 新面安装时班安装进度转入新面材料设备转入材料存问题
② 撤面时班撤井材料设备转入新面材料设备数量班结束面剩余材料设备数量存问题等
③ 重点开拓工程重点调度进尺情况否影响进尺素分析处理措施
④ 断层时班支护形式质条件否新变化存问题等
⑤ 顶底板水时班涌水量变化采取措施存问题等
9违反汇报制度弄虚作假者查出罚单位负责30元罚责50元情节严重重处理
10罚款单调度室出调度室调度会议通报
生产事考核规定
1 发生生产事调度室时通知关员履行调度职责服生产调度指挥责者罚款100元造成严重果严追究责
2 发生运输系统〔非正常〕中断生产事30分钟机电矿长机电科长调度调度值班员单位队长技术员接通知10分钟必须井现场进行处理否责罚款100元
3 井供电系统发生障停电影响生产超10分钟机电科长运转队长技术员值班电工调度值班员接调度通知10分钟〔面〕必须达现场〔井〕井现场进行处理否责罚款100元超30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理
4 井皮带发生事中断生产30分钟机电科科长皮带运输队长技术员值班电工调度值班员接通知10分钟必须携带相应工具井现场进行处理否责罚款100元
5 采煤工作面遇落差20米断层生产矿长组织技术科长分采煤技术员采煤队长技术员调度室安监处等相关员时赶现场进行会诊采取安技术措施否责罚款100元
6 掘进工作面遇落差3米断层生产矿长组织技术科长分掘进技术员掘进队长技术员调度室安监处等相关员时赶现场进行会诊采取安技术措施否责罚款100元
7 采掘工作面施工程中发现顶底板出水预兆顶局部瓦斯超限放炮等安事时总工程师组织分副总施工单位队长技术员技术科长分技术员调度室安监处值班员接通知必须时达现场进行处理否责罚款100元
8 发生类生产事均日调度值班员组织分析坚持事分析处理原时分析写出书面分析报告日晚19点调度会 否日调度值班员罚款50元
9 井生产系统〔副井供水系统扇压风系统〕发生影响生产30分钟生产事采掘工作面2时机电事机电矿长机电科长参加分析员通知求参加接通知时参加分析责罚款100元
10 生产期间辅助单位造成超10分钟生产事影响10分钟罚责区队队长50元副队长40元次累加超1时生产影响进行生产影响时间市场化考核影响掘进进尺产量进行预算影响单位承30％采掘区队身原影响生产样处分
11 单位日检修必须严格遵守检修时间提高检修质量严禁超时检修〔特殊情况汇报调度室分领导意外〕
12 重岗位机台必须严格执行现场交接班制度严格遵守劳动纪律时交接班交接班清影响正常生产次罚责者100元罚单位负责50元进行通报
13 未调度室批准严禁生产时间意停风水电皮带生产设备
14 单位发生生产事必须时调度室汇报 否责者工队负责罚款100元
会议点名制度
1 生产辅助单位负责必须时参加类安生产会议迟旷会特殊原时负责安生产矿领导请假副职代否旷会处理
2 矿生产调度会议安济分析等会议必须提前五分钟会场调度室负责点名
3 旷会者罚款50元迟者罚款20元
事分析制度
影响生产类事调度室做详细记录做事分析分析出问题专业单位负责落实解决事分析天调度室值班员组织事相关专业员事单位关员参加分析时必须找出责单位责出处分处理意见接受教训采取措施等影响生产事够分析必须天分析分析结果处理意见第二天早调度会汇报天分析调度室做记录矿值班员第二天组织分析汇报事分析中提供假情况说假话理取闹事次罚款50元严重者交矿处理
班组长安监员班中汇报制度
１ 班组长班安生产第责者安监员班分范围安负监督理责
２ 班组长安监员必须认真检查作业点安隐患班组长时安排员整改安监员严格监督整改情况分范围安隐患整改情况生产情况时调度室汇报
３ 班组长班调度室汇报安生产少三次〔接班班中交班〕班区长安监员班组长遇安撤面断层老空区顶板淋水初次放顶巷道贯穿现场出现安生产事等特殊情况时必须时调度室汇报清楚
４ 未执行述求规定处分：汇报少次罚款20200元汇报情况真实弄虚作假者罚款50元
区队理干部值班制度
1 区队理员矿排定值班表值班值班期间日8点——次日8点 值班员必须值班日8点前调度室进行签禁止签代签否相关责次罚款50元午井辖工作现场进行安生产方面全面检查掌握现场实际情况做心中数便时准确安排处理现场存时出现问题井8点前前天值班员进行交接交接清楚前天值班员方离开
2 区队值班干部必须全面掌握区队安生产情况认真填写安隐患记录隐患时落实安排整改做值班记录实统计区队 出勤情况
3 值班员时召开区队班前班会班前会签名安排区队安生产工作班会分班组清点员落实班前会安排工作完成情况详实齐全班前会记录
4 值班员值班期间严禁脱岗玩岗认真接听值班 协调处理相关问题做值班调度值班期间超15分钟没区队值班脱岗处理次日值班员处分50元
5 值班员值班期间时总结现场存问题作值班记录早晚安生产研究会时汇报
6 区队值班干部值班期间时调度室汇报区队安生产中存问题便时落实矿安排项安生产务
7 值班员值班期间失误失职造成区队工作影响甚出现事轻区队作出相应处理重矿追究责直撤职等
8 值班期间严禁饮酒离岗〔特殊情况调度室说明区队干部代〕矿值班领导调度室时检查区队干部值班情况
9 处分：未安排专值班非区队理干部代罚队长50元未时调度室报罚值班干部20元未第7条时汇报次罚值班干部20元班中饮酒罚款50元通报全矿离岗罚款50元代罚款50元参加区队班前会罚值班员50元班前会记录罚队长50元记录没安措施罚值班员20元
工作面安装验收规定
采煤工作面安装前成立领导组定期召开安装协调会议时解决安装程中存问题认真监督检查安装质量进展情况负责参安装工作关单位员踪考核
二 超前方案重点调度
技术科规定提前安排工作面接续时间调度室组织机电科技术科材料组供科机修厂安装区队参加提前制定安装报告〔报告容包括：设备布置设备材料型号数量求货时间工作面供电设计安装安措施安装进度工期负责等〕机电科材料组提报设备材料采购方案维修方案矿长审批分供科机修厂材料组负责组织落实安装单位必须安装时间表积极组织安装拖延时间确保期完成
三 严格验收标准
工作面移交前必须形成通风供电运输〔辅〕排水防尘等系统达标准
１ 工程〔断面支护轨道〕技术科制定巷道移交标准验收项工作巷道竣工时进行
２ 机电安装标准机电设备完标准设备安装标准验收机电科负责〔验收前安装单位先提交检报告〕
３ 通风防尘风量满足设计求防尘设施齐全完
４ 排水力水仓排水设施满足设计求
５ 文明生产工作面范围备设备材料码放整齐巷道浮矸积水杂物等线吊挂齐整
四 处分
安装单位安装结束检合格调度室提交验收申请〔否予验收〕调度室组织关员采面全面验收提交验收申请未期完成处理拖延天罚责单位负责50元第次验收合格罚安装单位负责50元第二次验收合格罚安装单位负责200元第三次验收合格安装单位负责严肃处理
矿车理规定
切实加强矿矿车理根解决矿车供需衡现状确保矿生产正常运行矿项理逐步走标准化制度化特制定规定关单位遵执行
1加强矿车质量理严禁矿车带病运行井损坏矿车时维修矿车积矸进行清理满足提运矿车合格数量矿车积矸煤达20cm罚运输队班值班区队理20元车
2加快矿车周转保证生产需求运输区队时井设备材料占压矿车板车转运指定点井料车辆升井运输区队通知车单位卸车车单位接通知应立组织员卸车否20元辆*时罚责单位
3严格杜绝井闲置板车〔含叉车〕时升井掀轨道边存放现象运输区队板车叉车进行编号集中存放理程中运输区队必须做板车叉车记录运输区队负责
4严格区队求装拌材料拌装材料矿车煤矸杂物保证装车材料质量求材料区队求时间材料运指定位置运输区队电机车司机通知料单位卸车车单位接通知应立组织员卸车否20元辆*时罚责
5掘进区队料占矿车供车皮计算采煤辅助区队车井口钩工负责记车号考核时间班书面形式报调度室考核
区队矿车装矸必须规定装满出现欠装现象辆车罚责单位20元运搬工队钩工监督报调度室
6严格方案矿车车单位根班工作方案安排班班前会运输区队提前报矿车方案数量方案车数量超实际车数量30％方案车数量实造成矿车积压闲置闲置辆矿车方案车单位罚20元运输区队 根区队车方案分期分批合理供矿车负责车单位实际车量积压闲置量进行监督考核交接班运输区队报表形式分调度室汇报车情况
7运输区队接班单位矿车方案15时首批矿车供单位根实际情况保证单位矿车连续供车单位通知运输区队 运送车皮超15分钟供车皮调度室汇报统计影响时间影响时间运搬工输区队 予济处分承影响区队损失处分标准：
次影响时间超60分钟罚款50元
次影响时间超60－90分钟罚款100元
次影响时间超90180分钟罚款200元调度值班员进行分析处理
次影响时间超180分钟造成施工单位误工运输区队承全部责损失调度值班员进行分析相关责运输区队严肃处理
8运输区队 调车员车单位员分建立原始供车记录容包括：供车时间数量矸石车数量记录容填写工整认真双方签字作车辆供车情况分析影响
9完成落实迎头方案车辆余车辆重点供开拓迎头
10区山片盘配车：运输区队 配名钩员负责分配矿车序分配矿车片盘口处掘进区队派少两名钩工负责摘挂车重车换空车矿车放入前事先重车联接推起钩位置钩头片口停留时间控制5分钟超5分钟运输员负责汇报调度室超1分钟罚款5元区队需矿车时必须提前通知运输分矿车员需矿车通知运输钩员次罚款20元序配车罚款20元影响生产第七条处理
11果规定汇报弄虚作假者发现次罚责单位200元
12更监督单位车情况运输区队派专分片划区认真检查监督发现申请矿车者没完时返辆车罚款20元
13运输队 合理组织天保证井供180矿车〔含料车〕否5元天*车扣罚
14理员井发现压车现象根调度室划分卫生责区安排责单位处理外升井井口安信息站填写罚款单20元辆处分责单位负责
15理员井加强压车检查理发现压车时安排关员处理否发现理员途径路线发现积压车皮现象存进行安排处理20元车罚该理员
升入井料车理规定
加强物料设备升井理加快狂车循环特制定规定关单位认真执行
1单位井闲置设备物料〔含备设备物料〕必须时装车注明单位时间升井转**点等字样
2物料升井运输区队 负责指定点卸车码放皮带溜头溜槽开关支柱等较重较材料设备运输区队通知关区队卸车区队超班卸车设备运输区队交机修厂汇报调度室调度室做记录作月底考核机电科〔设备库〕材料组通防科区队
3严禁物料设备矸石山矸石车物料〔设备〕翻罐笼司机翻车检查拣出班前交机修厂指定点码放否该材料费运输区队 材料费中扣
4月底调度室根运输区队 卸车汇报记录组织关科室检查科室材料〔设备〕回收落实情况科室升井材料〔设备〕没回收记录落实区队该材料〔设备〕维修运搬卸车费该材料〔设备〕身价值落实关科室费中扣述关科室已落实关区队费责区队材料费中扣
5规定第4条规定费调度室组织关单位评估评估程中费发生争调度室审计科着高低原确定实际发生费
6入井设备材料区队装车运搬区队材料方案单装车运输区队材料〔设备〕入井单求运送指定点 通知调度室关区队卸车区队接材料设备运通知必须8时卸车8时卸车卸完车区队值班领导必须调度室说明原否占压矿车扣罚
7严禁单位偷盗单位材料设备旦发现责罚款500元退盗材料设备盗材料设备双倍价格责区队材料费中扣
8材料设备运输程中丧失运输区队负责查找偷盗单位运指定点丧失区队负责查找偷盗单位查找出偷盗单位关责单位负责承材料设备费
9规定第5条规定实际发生费评估执行扣罚全程审计科参监督执行
巷道贯穿安理规定
保证贯穿工程施工安制定规定巷道巷道间巷道采面间采面巷道间贯穿均必须执行规定
1贯穿前米炮掘20米必须停止工作面完成工作：技术科测部门准确测量贯穿距离标高达贯穿通知单现场准确标出透点位置透点位置悬挂警示牌通知关区队贯穿通知单式五份送调度室安监处通防科施工区队施工区队编制贯穿安措施总工程师审批完毕关单位贯彻执行施工区队负责转移保护透点附设施排支护通风积水火灾等方面存隐患时通防科做调整通风系统准备工作技术科提供贯穿图贯穿进尺表放调度室区队班班组长实汇报班进尺技术科天贯穿距离进行校汇报调度室调度室负责时填绘时汇报关领导矿值班员调度室员根贯穿工程进展情况时布置相关安措施确保安贯穿天早会值班员通报贯穿情况
2贯穿前5米次炮眼前必须首先20米长钎措施规定位置规定角度探眼探眼数少两次循环进尺控制10米区队预计贯穿时间汇报调度室贯穿时调度室通知通防科派名干部安检员起现场指挥贯穿
3探眼通立汇报调度室说明探眼深度剩余距离调度室允许方放炮贯穿贯穿时炮眼应少装药次少放炮特殊情况采取特殊贯穿措施
4贯穿时区队必须名区队干部现场统指挥停掘工作面必须保持正常通风设置栅栏警标常检查风筒完状况工作面回风流中瓦斯浓度瓦斯浓度超限时必须立处理掘进工作面次爆破前必须派专瓦斯检查工停掘工作面检查工作面回风流中瓦斯浓度瓦斯浓度超限时必须先停止掘工作面工作然处理瓦斯2工作面回风流中瓦斯浓度0·8时掘进工作面方爆破次爆破前2工作面入口必须专警戒
5贯穿必须停止采区切工作立调整通风系统风流稳定方恢复工作
6间距20m行巷道联络巷贯穿必须遵守规定
7违反述规定严重三违处理
回采掘进煤含矸石理规定
原煤考核规定：
加强煤质理效控制原煤含矸量 含水量原煤低位发热量控制5000卡特制定规定单位认真执行
1 采煤工作面矸石允许溜子皮带律攉入老塘采煤区队必须设专进行捡矸生产程中进入溜子矸石时捡出否发现次捡矸工班班长班副队罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元时砸碎块煤
2 施工半煤岩巷严格执行分分装分运制度否发现次班迎头责组长班班长班副队长分罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元
3 施工半煤岩巷道采矿车运输掘进迎头班组长认真布置班队长安监员现场严格关严禁矸石扒入掘进煤车中坚持谁扒装谁插牌谁插牌谁负责原严禁部车场钩工插牌否发现次班迎头责组长班班长班副队长分罚款100元挂罚队长50元现场负责安监员罚款50元
4 采掘区队槽转载溜子转载皮带处防尘洒水设施皮带工区井皮带运输线转载点处防尘洒水设施做出煤时翻开停皮带停防止洒水水分偏低超标发现次开〔停〕皮带开〔停〕降尘喷雾时〔净化风流水幕外〕罚责30元
5 原煤水分含量控制7％～8％井转载点喷雾开停达降尘效果目水量太太 皮带队利面洒水设施合理洒水调整原煤水分原煤太干太湿发现次责罚款30元挂罚皮带队日值班领导20元
6发现矸石水分偏低超标时调度室联系采取措施否发现次煤科科长罚款20元
7 原煤发热量区队煤科理员挂钩原煤低位发热量低5600卡罚责区队长煤科科长分100元班队长80元低位发热量低5500卡罚责 区队队长煤科科长分200元班队长160元类推例进行处分责区队承煤质罚款100％
8 皮带司机发现含矸石率高矸石皮带时应时汇报调度室停止皮带调度室通知采煤面掘进头班领导带处理皮带司机认已处理报调度室前方开启皮带皮带司机发现矸石汇报发现次罚款30元发现矸石〔500*400*300mm〕皮带发现块罚事单位负责50元处理矸石停皮带影响生产事单位承损失
9 皮带司机发现出煤期间掘进区队偷放矸石仓立停皮带查找放矸石单位汇报调度室安排责区队处理停皮带影响损失责区队承罚责区队队长100元日值班干部100元班班队长200元班长100元
10 采区运输皮带司机发现放矸石期间采煤面强行出煤混放采区皮带司机停掉皮带查找放煤皮带司机汇报调度室调度室处分该责皮带司机200元挂罚皮带区队值班领导100元
11 煤仓顶皮带司机煤仓口严格关杜绝矸石杂物混入煤中发现煤仓放矸石次罚班皮带司机200元挂罚皮带区队日值班领导100元 12皮带司机负责仓满未时发现导致压皮带影响生产 罚责皮带司机200元罚皮带队日值班领导100元影响产量损失皮带队承
13 清理煤仓口矸石煤仓区队负责清理未求时清理仓顶矸石单位次罚单位负责50元清理结束皮带司机验收调度室汇报清理矸石车数否责皮带司机罚款20元
14 皮带队筛分车间根振动筛破碎机技术求原煤堆出现50×50〔mm〕矸石基石发现次罚皮带队班责者100元时整改罚区队值班领导100元
采掘区队出勤理规定
保证采掘区队员正常出勤保证矿井稳产制定规定：
1采掘区队职工月出勤保证规定天数区队必须制定职工考勤理工伤理规定严格执行轮休制
2节日农忙期间区队必须制定相关保勤措施
3职工特殊情况连续休班5天〔含5天〕须队长意5天分矿长批准
4区队长必须亲抓出勤工作区队出勤率低83〔出勤员包括学出差〕调度室负责检查考勤理工伤理轮休制度〔排轮休〕罚队长50元区队制定工资分配制度时达规定工作日相应扣发工资
5班出勤率达求罚队长30元百分点职工服区队考勤轮休制度区队处理情节严重交矿处理
安生产工作安排落实情况考核规定
切实加强安生产存问题整改力度确保期保质保量解决安生产中类问题制定规定
1级矿组织安检查采掘工作面交接验收检查：
〔1〕 业务科室专业组必须业务范围检查出问题整理整改通知单形式〔须科室负责签字〕通知整改单位进行整改时整改单送调度室备查〔整改单写清楚整改单位点容求完成时间〕调度室建立台帐统监业务分工整改单分五类相应专业组分五组：安组〔安监处负责〕机电运输组〔机电科负责〕通风组〔通防科负责〕工程质量组〔技术科负责〕材料组〔企科负责〕
〔2〕 单位接整改通知单必须整改通知单求容期整改期整改须专业分领导批准专业组负责汇报延期整改
〔3〕 专业组整改单求整改问题时踪催促检查整改情况时整改单位进行处分专业达整改单报调度室安监处份安监处负责检查专业组整改单检查落实情况调度室负责监督抽查未时踪检查时汇报专业组进行处分
〔4〕 处分：未时〔升井八时〕达整改通知单罚专业组负责100元期整改罚整改单位负责200元延期完成天加罚100元〔整改结束时汇报时整改处分〕专业组检查验收认真未达整改求标准通验收罚验收负责100元罚该专业组负责50元
〔5〕 整改单求时间专业组负责必须时调度室汇报整改单落实情况未求完成单位进行处分调度室填写罚款单否专业组负责进行处分外时调度汇报整改单落实情况次罚关专业组负责50元
2单项工程完成考核：施工单位提出书面申请交调度室调度室安排专业组进行验收次验收合格罚责50元拖天罚责50元重新规定完成时间次申请验收验收合格罚100元验收结束专业组验收情况书面形式〔负责签字〕调度室汇报备案否罚验收负责20元
3时交办务：安排时务完成必须调度室安排务矿科室领导汇报时完成次罚责〔领导〕50元汇报次罚款50元
调度室事处理预案
接汇报工作点出现工伤时迅速问清工伤员单位姓名事性质伤害部位程度根伤情通知医务室〔车队〕作救护准备汇报值班领导分领导
现场出现透水进回风道顶瓦斯超限气温超限扇障副井提升设备障区域性停电等紧急情况重隐患时值班调度员接汇报立请示值班领导领导直接找关部门解决
1 接矿灯房汇报交接班2时未交灯时立找属区队查明原确认井落明立通知值班矿长分矿长安排员井升井应走路线寻找
2 矿井停产检修期间停产期间巡视员汇报井发生事发生异常时问清点现状需誰处理等立通知关单位派处理通知工作员前处理
3 汇报井某处巷道空气成份符合规定时立通知通防科派前检查处理总工师汇报
4 扇风机房值班员汇报扇发生障时面通知开动备扇风机面矿长总工程师汇报通知通风科机电科机电科值班员前检查处理
5 矿井突然停电扇停止运转扇障备扇开动时应立通知受影响点停止作业切断电源撤进风道中听候通知总工程师汇报根总工程师指示组织恢复生产撤退员恢复生产时值班调度员时检查工程师关单位研究制定恢复通风排瓦斯送电安措施执行情况
6 接汇报某掘进工作面求时停工时应令局扇常运转否必须切断电源设置栅栏树起警标
7 通风值班员汇报井某处害气体超限需处理时值班调度员立通知现场员撤离总工程师汇报总工程师指示办理
8 井汇报某处发生火灾时值班调度员问明原矿井避灾路线撤离现场工作员请示矿长总工程师进行处理
9 接井汇报某处透水预兆时应问明情况果情况紧急立撤离受水威胁员矿长总工程师汇报通知质部门派赶赴现场检查处理
10 接井钻探水巷道遇透水预兆汇报时应探水安措施求处理派关员前检查处理果情况紧急应立撤离受威胁员矿长总工程师汇报采取措施处理
11 井汇报探水钻眼接老空害气体超规定时立通知停钻切断电源撤离员听候处理总工程师汇报
12 井汇报放水总水量水压突然变时立通知质部门派赶赴现场观测总工程师汇报
13 井口汇报提升设备配套装置发生障时问明发生部位原立通知机电部门派前检查处理矿长总工程师汇报果处理时间超1时时应通知采掘工作面准备果影响班半班生产时通知采掘工作面停止落煤放炮爆岩装运完工作面槽刮板运输机浮煤做工作面支护做整修工作
14 接面某处出现火灾等情况时问清灾情组织员进行处理通知关部门处理
生产区队交接班理规定
更深入开展双基〞建设坚持安生产方针保证职工作息时间职工始终保持旺盛精力积极投身矿安生产消延点良惯确保矿安稳产高效势头特制定规定单位认真执行
1 单位班前会认真组织职工矿规定交接班时间时排队入井早班：715～830中班：1515～1630夜班：2315～015
２ 入井班队长〔班长〕带着排队迅速达工作点班员进行现场交接班
３ 交接班时班队长班长口口手手交清工作完成情况处理问题应注意问题交清班班队长立组织班员排队撤离工作点迅速升井
４ 职工积极发扬团队精神互助互援干快职工完成务动帮助干慢职工决允许谁先干完谁走行发生 ５ 正常情况准延点疲劳战影响职工身体健康确特殊情况需延点调度室汇报批准前方延点超时
６ 处分：调度室根考勤结果延点罚队长20元班队长30元提前升井〔特殊情况外〕罚队长20元班队长30元
井员理规定
进步加强部理提高提升效率维护正常工作秩序确保安生产特制定规定单位认真遵执行
1 保证提升量缓解井供车紧张局面井员规定时间井：〔规定时间井员必须单位开具井证明调度室审批否准 井〕
早班：7：15－8：30
中班：15：15－16：15
夜班：23：15－00：15
2 升入井员律服井口钩员指挥觉排队理取闹等候室排队候车强行入车理取闹聚众闹事聚众闹事理取闹者三违处理
3 车操作员认真检查车否工具外露车员手扶位置等情况确认危险钩员方发出提升信号
4 运行期间车员觉维护秩序闹起哄相互拥挤起罐帘相互提醒时制止违章员确保车运行中安 5 运输队井口钩工井员必须严格理规定进行执行违反理规定者次罚款３０元服理理取闹者次罚款５０元聚众闹事架斗殴者严重三违〞处理情节严重交保卫科矿关规定执行
采掘区队理干部井带班关规定
抓安生产时排现场隐患杜绝切事发生确保完成矿项奋斗目标特制定规定 区队认真贯彻执行
1 区队队长天早8点前调度室签常井单位施工场解现场情况解决实际问题事请假提前签簿写请假〞二字超规定时间签代签次罚款50元
2 区队长留名理干部区部值班外理员分三班轮流井带班抓安排隐患井前调度室签准出现空岗现象〔理干部必须技术员员〕
3 带班理员必须身携带领导干部井带班记录〞时填写记录规定容实行现场交接班时填写领导井带班交接班记录〞规定容交接班记录现场交接班员
4 区队带班干部井班必须调度室汇报两次头面现场安生产情况〔接班1时汇报次交接班前1时汇报次特殊情况时汇报〕调度室做详细记录
5 带班员必须工井井决井先井
6 矿值班员井检查区队长带班记录填写情况列检查容
7 带班员必须规定第345条执行发现带班员现场交接班次罚事100元时填写交接班次罚款200现晚井早井次罚事100元弄虚作假次罚款100元少次汇报罚款50元
8 采掘辅助区队加强区部值班准离岗脱岗发现次空岗非理干部值班罚区长100元
停产检修制度
加强矿安生产理杜绝方案停止采掘工作面供风供水供电等现象特制定规定家认真执行
1检修前必须制定贯彻检修措施严格措施学签字制度指定专负责检修禁止单单组进行检修严格禁止单位私进行检修否检修负责班队长区队值班领导技术员分罚款100元100元50元100元挂罚队长100元
2全矿生产系统停产检修时间进行检修单位日必须检修方案书面形式报调度室否发现次罚日单位值班领导20元
3检修前充分准备工具检修需物料〔含安保障物品〕安保障员〔瓦检员等〕达现场调度室汇报〔必时告知影响范围〕调度室安排局部整系统做检修准备检修员接调度室检修通知方停机进行检修否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
4检修前调度员通知受影响单位时通知单位积极配合短时间做准备汇报调度室调度员根准备情况时安排步工作否区队值班领导班队长检修负责分罚款50元
5设备出现障时必须停止设备运转进行检修时障设备立停止运转〔备机组必须立启备机组〕进行处理时汇报调度室关联级设备必须达空载停机根现场情况量做级设备空载停机否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
6单位利设备空闲时间检修时单位必须充分方案准备物料工具必须做影响生产调度室汇报调度室安排否进行检修否检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元
7检修设备时必须停电检修设备开关零位闭锁挂工作严禁送电〞停电警告牌严格执行停送电理制度转动设备检修时必须确认已牢刹住车方进行检修检修需松开制动闸时检修员必须事先闪开设备转动部位防止设备转动伤时检修员注意防止设备松开制动闸发生跑车现象免设备跑车损坏设备伤严禁带电检修设备执行条规定现场检修负责罚款200元现场班队长罚款250元关责员罚款100元
8非设备障停机时皮带溜子必须做空载停机否班运输机司机罚款100元
9检修完毕必须做设备试运转确定误时调度室汇报检修完毕否检修负责罚款50元
10检修工程必须规定〔方案〕时间完成否必须汇报调度室争调度室意方继续进行检修汇报私延点〔汇报私检修〕达10分钟检修负责班队长区队值班领导分罚款100元100元50元挂罚队长50元超十分钟生产事处理日值班领导组织分析处理
11严格禁止检修时准备充分盗单位设施设备零部件查出职工开理干部降级处分挂罚队长100元
12执行力执行规定造成安事严格事责追究制制度追究关责责
调度质量标准化考核方法
切实保证调度理规定落实促进调度工作进步标准化提高调度理水制定方法
组织机构
矿井成立调度质量标准化考核领导组
组 长：矿长
副组长：副矿长
成 员：生产科机电科安监科等科队负责
领导组设办公室负责日常工作办公室设公司调度室调度室兼办公室
二考核范围
矿井
三考核标准
〔〕必备条件
1考核期死亡事较涉险事
2考核期调度指挥失误
3考核期调度弄虚作假现象
〔二〕具体标准
见附件调度质量标准化标准检查评分细
四考核方式
采取月度动态检查季度全面检查相结合听汇报查资料查现场相结合方式进行考核季度兑现
月度动态检查季度全面检查累计扣减分
五评定奖罚
调度质量标准化矿井季度考核分数评定二三级季度考核分数90分级80分二级70分三级低70分符合考核必备条件予评定等级
季度年度调度质量标准化工作做出突出奉献关单位员予定奖励
季度考核情况公司部网站进行通报
附表：矿井调度质量标准化标准检查评分细
生产矿井调度质量标准化标准检查评分细
矿： 年 月 分：
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
总分
100
逐项检查项扣分扣完止
调度理
45
分：
1组织指挥生产
作业方案组织指挥生产掌握日旬月原煤产量开掘进尺〔露天剥离量〕洗煤瓦斯抽放完成情况
10
1原煤：全年产量超矿井核定生产力2分月超月方案10扣05分未完成月方案扣03分
2开拓进尺〔剥离〕：10月完成方案2分月未完成扣05分
3：根建设技改工程全面完成方案2分项完成扣05分
4百万吨死亡率超达年度指标2分否分
5瓦斯抽放：全年完成方案2分月未完成扣05分〔仅考核高沼突出矿井〕
2掌握营情况掌握产运销存情况解钱〔利润〕完成情况
4
抽月度利润钱〔利润〕煤质〔包括采面煤质〕等完成情况报表 矿井产运销存实际完成台帐少项扣1分
3建立严格落实安生产责制三规程〞组织指挥安生产
8
1掌握安生产动态矿调度室影响安生产问题记录处理意见2分缺处理意见次扣05分记录全时间点参加关措施等次扣02分
集团公司调度室级汇报影响安生产问题记录做记录齐全处理意见编号存档2分缺项扣05分
2级发安生产指示通知通报指令等时转发落实记录编号存档2分缺份扣05分
3矿调度室掌握矿井重点工程高温火点瓦斯含量巷道贯穿采区接采面准备水患等重问题隐患2分缺项扣03分
4发生类事迅速组织抢救快恢复生产立报记录齐全编号存档2分缺项记录齐全扣05分问题查2月
4深入实际调查研究掌握情况解决问题
调度员级关规定入井数目求深入井掌握情况解决问题
井均时间点解情况解决问题记录
2
意查2月均井少次扣05分记录全次扣03分
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
5落实类调度员责制
业务范围安生产责制 专业职责岗位责制类责制分工明确容具体责位
2
调度室类员责制齐全2分缺项扣1分容符合实际扣05分
6调度员组成培训：集团公司〔矿〕调度员必须具中专〔高中〕学历方案开展年季度业务培训持证岗
6
1调度员配备符合求持证岗3分学历达求扣05分持证岗扣02分
2年度业务技考评培训规划方案季度培训绩效技训练考评3分规划方案扣05分考评扣1分考试合格扣03分技评价合格扣05分
7图表牌版台帐记录理
级调度室相应图表牌版台帐记录容具体反映指导安生产
11
〔1〕图表
集团公司：矿采掘工程面图事汇报程序图矿井灾害预防处理方案〞矿井灾害应急救援预案领导值班表矿：煤矿安规程求11种图纸事汇报程序图矿井灾害预防处理方案〞重特事应急救援预案领导值班表
2
1缺种扣05分图面清晰填绘时容完整扣02分
〔2〕牌版图表
容完整字迹工整清晰数字准确填写时集团公司：日月营指标：产运销存安情况 矿：产运销存逐月完成情况：重点采掘队重点〔技改〕工程生产准备采面安装初放收尾巷道贯穿等重问题
2
2缺种扣1分时求填写扣05分填写时清晰数准确扣02分
集团公司国重点矿求屏幕显示设备采取部网络网页方式发布达求项扣02分
〔3〕台帐
数字准确字迹工整帐面整洁集团公司矿：产运销存安综合台帐采掘队完成情况伤亡重非伤亡事台帐
3
3缺种扣1分数准确清晰容全扣02分
集团公司国重点矿台帐求计算机理达求项扣05分
〔4〕记录簿：
调度室应调度综合记录交接班级指示调度通知通报专题汇报调度会议调度专业会议记录等
4
4少1种扣05分记录准确完善混乱清存档全扣05分查1月
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
8达标检查
级调度室年初达标规划定期检查矿月检次：集团公司季检次半年属矿检查验收次
2
达标规划检工程存档齐全1分缺份件05分全年缺4份该项分达标检验收时报1分缺份时报检认真扣05分
二调度汇报
20
分：
1班日汇报
规定时间容求时级调度汇报班日生产事装车外运矿井出勤入井数安情况做记录做数字准确容具体时印发调度日报
6
1集团公司调度室规定求汇报6分迟报次扣03分错报次扣05分
2矿调度室规定求汇报2分迟报次扣03分错报次扣05分
3矿采掘队长坚持班井调度室汇报少3次设井区调度矿调度室班汇报少2次3分少汇报1次扣02分规定汇报次扣02分查月记录
4规定时准确印发调度日报网发布1分否缺1次扣02分
2月汇报
级调度室级调度室旬月季汇报产销存指标完成情况安生产情况存问题采取措施做工作月工作安排级规定汇报容求容具体时准确
4
1规定时间容汇报2分迟报1次扣05分漏报1次扣1分
2汇报容具体准确2分容全准确扣1分
3专题季节性汇报
〔1〕级专题汇报时准确
〔2〕季节性汇报级调度室汇报夏季防汛防排水防雷电冬季防守防冻法定节假日生产检修矿井数产量安排
2
1专题汇报容准确汇报时时间序存档1分迟报1次扣03分容全准确1次扣02分查专题汇报记录〔网发布〕
2季节性汇报时准确时间序编号存档1分迟报1次存档中漏份项容全准确扣03分
4事汇报
死亡事重非伤亡事必须求时汇报矿接事汇报积极采取措施30分钟报集团公司集团公司接事汇报时组织抢救处理采取防范措施24时级 事报告表
企业原煤生产范围发生3死亡重非伤亡事立逐级汇报组织抢救
8
死亡事重非伤亡事积极组织抢救煤矿安规程规定事汇报程序时汇报 事报告表8分
级调度室规定时间时汇报死亡重非伤亡事必须立汇报迟报1次扣4分瞒报1次分重伤二级非伤亡事迟报1次扣2分瞒报1次扣4分：般事迟报1次扣05分瞒报1次扣2分
检查工程标准
标准分
评分原方法
扣分原
三调度装备
30
分：
1综合调度台
级调度室调度台生产单位领导安监部门医疗救护部门等设直通直拨 调度台应录音放音扩音 功线应急通讯方案等
12
1集团公司调度台矿调度台矿〔公司〕井区调度台间设专线直通强插功直拨 备应急通讯方案重点煤业集团矿应建立直通网络视频调度系统符合求4分没调度台扣2分调度台符合求扣1分没应急通讯方案扣1分
2集团公司矿〔公司〕井区调度台分集团公司总理矿井区长〔理〕总工程师生产副总理安副总理安监局〔处科〕救护队医院〔井口保健站〕值班车辆设直通
矿〔公司〕井区调度井变电绞车房通风机房压风机房安生产科室〔区队〕等重点井采掘工作面中央变电中央泵房安生产机电硐室站点设直通
齐全3分少1台扣03分1台串联 扣02分
3级调度室调度台录扩放音2分少项项正常工作扣03分 机正常2分正常分
4级调度室应备应急电源保证事停电状态调度通讯调度室明正常运行1分正常分
2信息处理系统
级调度室计算机处理生产调度数报表台帐文字材料等集团公司矿建立调度信息理系统
8
计算机正常4分正常分缺项扣05分联网2分否分建立调度信息理系统2分否分
3安生产信息监视系统
矿〔井区〕调度室采煤工作面重点掘进工作面运输提升供排水压风机扇瓦斯抽放局扇供电系统等设备开停工况信息动态反映安生产信息监视系统实现调度中心矿井安生产系统集中监视发挥作达信息灵准快准确显示重点岗位时视频信息
10
重点煤业集团通安生产信息监视系统查矿安生产监测监控信息工况视频信息10分缺1项扣2分系统完维护位造成项正常显示扣02分
矿调度安生产信息监视系统反映矿井系统安生产动态10分缺项运行工况环境参数信息视频信息扣02分系统完维护位造成项设备正常显示扣02分
四环境文明
5
分：
1调度室会议室值班室资料室机房清洁整齐
3
设备资料柜资料摆放杂乱扣05分图牌版表格墙整齐统扣1分调度室会议室值班室机房清洁整齐物放序扣05分
2工作认真态度蔼礼貌热情效劳
2
基层反映核实态度扣1分工作认真扣1分
调度员业务学制度
进步提高调度质量充分发挥调度生产中指挥协调作确保矿井项务利完成特制定调度业务学培训制度
培训原：
1理实践相结合原
结合矿井实际生产情况学致学理知识够矿井安生产效劳
2制宜原
学专业性较强关知识聘请矿工程技术员专业技术员作辅导时参加省市县源公司组织培训
3胜职工作原 结合矿井实际利业余时间矿现场进行培训调度员断掌握现代知识利休息时间矿井公司进行现场参观学提高感性认识提高实践应水
4循序渐进原 运科学学方法扎扎实实根底理学起贪求快搞形式义
二培训目标：
1通培训学调度员进步掌握煤矿安规程作业规程操作规程掌握种规程做章指挥矿井生产达三违〞现象发生目标
2通政治学提高思想觉悟培养争做优秀调度员意识做岗分钟奉献六十秒
3熟悉调度业务理知识掌握调度应知应会容够胜调度职工作通学逐步提高业务水工作质量原调度工作根底明显提高
三培训方法纪律：
1周调度室员进行次集中学学公司矿里规章制度调度员熟悉种规章制度做章指挥矿井安生产
2月请矿工程技术员调度员进行培训学采掘机电运输通风等方面专业知识调度员熟悉矿井系统知识做指挥生产序合理
3月组织调度员深入现场少10次调度员熟悉现场情况做指挥生产盲目
4调度室积极参加矿里种讲座培训断提高种专业理知识熟悉新采掘工艺技术求
5三月进行次模拟考试考核调度员专业现场熟悉理解程度考试成绩针性进行培训培训成提高调度员业务水效手段调度业务水断提升更矿井安生产效劳
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