煤矿调度室管理制度汇编


    
    煤矿调度室理制度汇编
    目 录

    前 言 3
    调度室岗位责制 3
    调度室副岗位责制 4
    调度室工程师岗位责制 5
    调度班长岗位责制 6
    调度室技术员岗位责制 7
    值班调度员岗位责制 7
    班调度员岗位责制 8
    调度室统计员岗位责制 9
    调度值班理制度 10
    矿正副值班长: 10
    二基层单位值班: 11
    调度员交接班制度 12
    (1)交清班务完成情况说明产量进尺超欠原 12
    (2)交清安全情况类事重点工程关键部位变化情况 12
    (3)交清领导指示级通知通报贯彻执行情况 12
    (4)交清正处理处理工作详细容 13
    (5)交清班生产务预计出现问题  13
    调度汇报理制度 13
    单位值班汇报 13
    二值班调度汇报 14
    三生产队组汇报 14
    四事汇报 15
    五汇报求考核 15
    生产事理制度 16
    生产事分类: 16
    二生产事汇报: 16
    三生产事分析: 17
    四生产事处罚规定: 17
    安全事汇报制度 18
    安全事汇报 18
    二汇报求考核 18
    调度员井理制度 18
    生产例会制度 19
    调度会理制度 20
    矿领导碰头会理制度 21
    碰头会时间参加员: 21
    二汇报程序容: 21
    三考核: 22
    调度室资料保存理制度 22
    调度质量标准化理制度 23
    指导思想 23
    二 考核工作目标 23
    三 考核容工作重点 24
    四工作求 24
    调度室业务保安责制 25
    调度业务学制度 26
    监测监控系统报警信息处理制度 27
    甲烷传感器报警处理程序求 27
    二线传感器运行异常处理程序求 28
    三监测监控设备障规定 28
    四处罚 根矿制订监测监控理规定处罚办法执行 28
    面现场理制度 28
    组织机构: 29
    二职责划分: 29
    三理制度: 30
    四奖惩考核: 30
    面翻矸理制度 31
    职责划分: 31
    二制度考核: 32
    出门证理制度 32
    调度室负责出门证开具办理工作: 33
    二设备材料物资出矿时分科室负责验收认证工作: 33
    三公司保卫部门岗负责出矿运输车辆检验认证工作: 33
    四单位高度重视认真组织落实规定实施 34
    矿领导井带班制度 34
    领导干部井带班井规定: 34
    二井带班职责: 35
    三井带班务: 36
    四带班员权限: 36
    五井带班理规定: 36
    六公示理规定: 37
    七举报监督理规定: 37
    八考核理规定 38
    安全生产事应急预案理制度 39
    应急处理系统: 39
    二应急处理优先原: 41
    三应急处理分级: 41
    四应急处理响应: 42
    五预案文件体系分工: 43
    六应急处理预案理求: 44
    七应急处理预案理: 46
    八应急处理保障: 47
    井车辆调度理制度 48
    出入井员理制度 51
    基层单位 51
    二安检队 52
    三机电队(矿灯房) 52
    四浴队(客澡堂) 53
    五监测队 54
    六 调度室 54
    九考核 55
    视频会议理制度 57
    调度室 57
    二机电科 57
    三办公室:负责视频会议记录 57
    四环卫队:负责会议室卫生扫 57
    五设备理 57
    五会议理 58
    前 言

    进步加强长公司领导干部带班值班理工作促进级领导干部转变工作作风实时掌握矿井安全生产动态时发现消事隐患效制止违章违纪行全面提高企业安全生产理水确保矿安全生产长治久安
    调度室岗位责制
    1生产矿长直接领导负责调度室全面业务工作领导安排筹划组织
      2积极采取效措施认真组织生产环节协配合千方百计确保全矿生产作业计划济指标完成
      3参月度生产计划安全技术措施编审制定时监督检查执行情况矿领导参谋协助领导搞生产决策
      4负责组织召开日矿科队参加调度会衡会研究部署生产务解决安全生产中存问题
     5贯彻执行安全生产方针严格三规程组织指挥生产发生重事时立调动需力物力进行组织抢救快恢复生产
      6参加全矿组织安全质量检查验收工作严格济责制考核标准奖惩办法全矿生产辅助部门完成生产务情况进行考核
      7常深入现场调查研究做情况明指挥灵处理问题时
      8负责科调度工作员思想工作业务学技术培训室担负项理工作
     9负责完成领导交办时性工作

    调度室副岗位责制
    1调度领导协助组织室全体员完成担负项务安排搞分工作时搞分工合作
      2认真组织安排环节生产务采取效措施保证完成全矿作业计划制定生产务济指标
     3时掌握全矿生产动态解决生产中存问题详细解分工作进展情况领导决策参谋
     4贯彻执行安全生产方针严格三规程组织指挥生产生产环节工作点发生事时立协助调动力物力迅速组织抢救快恢复生产
      5根生产需权协助召开全矿部门参加调度会议研究布署生产务解决安全生产中存问题
     6常深入现场调查研究做生产情况明指挥准处理问题果断时
    7协助抓室工作员思想教育业务学技术培训等工作时担负起全室项工作安排组织协调
      8负责完成领导交办时性工作

    调度室工程师岗位责制
    1矿总工程师调度领导负责调度业务范围技术理安全工作
     2掌握矿井开拓布局三量变化组织采掘队安全技术规程施工安全技术措施工作季节性工程定期进行检查月生产月趋势做出预见性估量
      3参加矿年季月度计划审查落实掌握采区接采掘工作面接情况参组织采掘队创水活动
     4掌握矿井灾害预防处理计划应急预案避灾路线负责解矿井重安全隐患处理情况发生重事协助副参加处理
     5掌握综采综掘队生产技术理情况参推行正规循环作业组织均衡生产
      6生产监测(监控)系统计算机等配套装备负技术理责协助关单位搞生产监测(监控)系统理维修保证信号畅通阻信息反馈准确时
     7协助抓室员技术业务培训工作

    调度班长岗位责制
    1调度领导负责协助配合分做井原煤采样相关资料报送指定安全负责进行井现场零事安全关活动考核煤质理调度质量标准化工作场消防理组织督促落实辖员工业务学培训日常劳动纪律理考核情况送报工作搞单位员入井前零事活动现场安全理工作单位员工深入现场安全理工作负责协助建立建全单位项安全生产理制度牵头实施落实做项考核信息反馈工作
    2负责室领导交办时工作时求牵头组织实施落实考核信息反馈做日事日毕事事着落件件回音
    3负责室早晚碰头会业务会议组织记录做实施落实考核信息反馈工作
    4负责搞调度标准化工作
    5负责班员日务分配监督检查考核做月值班调度员排班年休假安排工作
    6负责矿队组科室外界员出入井数登记台帐井员定位系统运行员正确佩戴识卡情况监督检查考核理信息反馈工作数清点工作负责
    7负责矿生产作业计划分解班日旬月检查生产计划完成情况月底做统计报工作
    8时完成交办时工作做事事着落件件回音

    调度室技术员岗位责制
    1调度工程师领导负责调度室业务范围技术理安全工作
      2协助工程师掌握矿井生产情况负责生产安全技术措施审查季节性工程矿井检修等技术方面工作月生产情况预见性估量做级汇报种报表时传递
      3掌握矿井灾害预防应急预案安全避灾路线解重安全隐患处理情况发生重事协助副参加处理
     4掌握重点工程进展情况网络图纸求组织工程施工
      5做种技术资料图纸收集存档协助分工程师搞室工作员业务技术培训工作安全知识培训工作
      6负责领导交办时性工作

    值班调度员岗位责制
     1调度直接领导负责日常生产调度组织协调指挥月生产作业计划班日旬月完成原煤产量掘进(开拓)总进尺时解掌握生产务完成坏情况
      2严格遵守劳动纪律坚守工作岗位坚持八时工作制严格交接班制度迟早退
     3认真贯彻执行安全生产方针严格三规程组织指挥生产做令行禁止安全生产中出现重问题时关领导汇报督促关部门迅速处理发生重事事汇报程序逐级汇报协助领导积极组织抢救事损失减少低限度快恢复生产
      4规定时接收工作面汇报时询问采掘面安全生产情况认真填写报表台帐做原始记录做文字清洁整齐数字准确误
     5认真做情达情报工作级领导达关通知指示电文做记录准确传达时登记编号妥善保存
     6常轮流深入井深入现场熟悉解掌握井生产环节生产程掌握第手资料时帮助解决生产中挡手问题疏通生产渠道领导参谋
      7值班调度员工作时间必须做着装统文明岗室严禁吐痰乱扔杂物饮酒吸烟
     8掌握计算机基知识日规定录入种生产数报表准确误问题时汇报纠正
    班调度员岗位责制
    1调度室领导贯彻安全生产方针负责调度室调度理业务日常理工作
    2矿规定济责制考核办法负责关单位进行责制方面关项目落实考核
      3时掌握生产变化趋势定期进行生产分析断解采掘面准备安装设备运转等情况
      4常深入现场掌握熟悉生产动态时组织重点调度解决生产中出现挡手问题
     5做原绐记录建立生产活动分析报表根生产务完成坏原时提供参考意见
      6落实济责制安全生产中出现种事认真组织追查加强考核工作
     7觉执行项制度协助室工作员坚持岗位执行制度处理问题情况进行监督检查考核
      8搞室外规定范围卫生工作
    调度室统计员岗位责制
    1调度领导负责调度生产指标数统计日常业务工作
    2掌握矿年季月生产计划指标完成情况月生产安排进度完成情况
    3时提供调度生产日报日统计矿队非伤亡事旬月时汇总报
    4时填写汇总种报表统计数常检查核发现误时纠正
    5时整理积累种调度统计资料搞资料入档存档负责保规定年限生产方面统计资料 
    6负责调度台种台帐报表考核发现记录清失误时核纠正失误严重造成影响规定处罚
     7常深入现场熟悉情况掌握生产动态解变化趋势提供建设性意见
    8规定做生产数资料保密工作严守资料机密未领导批准严禁外提供关生产数资料

    调度值班理制度
    矿正副值班长:
    1值班时间抓安全生产负责日矿关安全生产事宜级相关部门进行协调权指挥矿单位员促进生产务超额完成
    2负责组织召开日午17:00调度会安排布置全矿安全生产务协调解决生产程中出现问题未完成班日生产计划单位落实清楚原必时组织追查分析采取措施审批单位停电停水停风烧焊等报告事项
    3值班时间必须坚守工作岗位事需离岗深入现场协调解决问题应告知调度值班员点时间事便联系部门业务工作急需亲办理时工作带值班室办理
    4值班时间必须保持名值班长值班室值班
    5值班员事岗时必须提前天分生产副矿长请假告知调度室便安排班杜绝缺岗现象
    6影响安全生产问题时采取措施解决处理重问题出处理意见汇报矿长生产副矿长紧急情况权采取紧急措施调动切车辆力物力组织关单位员进行处理抢救
    7负责填写日矿值班长值班日志包括生产情况产量事隐患存问题等未处理完事注意事项等班交清
    8值班时间:星期星期五日7:30次日7:30早碰头会议室交接班迟脱岗次罚款50元星期六星期日节假日时间日8:00次日8:00特殊情况行通知
    二基层单位值班:
    1值班时间24时间断值班值班时间坚守工作岗位意离岗代工作需确需离开值班室时必须矿调度室进行请假说明副队干部岗值守否脱岗处次罚款100元
    2次班前会半时值班干部必须矿调度室汇报队安全生产情况班次生产作业计划出勤数班干部班组长名单次报罚款50元
    3值班干部值班期间吃饭时严格履行请消假制度吃饭时间超时否次罚款50元时请假吃饭时间名副队干部岗值守
    4严格执行矿调度值班长指示认真贯彻落实调度通报通知指令否事追查处罚责者50—200元
    5时参加日午17:00调度会迟罚款50元旷会罚款100元
    6单位生产中发生事时汇报矿调度室隐瞒报迟报否罚款200—500元严重时追究单位领导责
    调度员交接班制度
    加强调度理保证项工作序进行避免交接班出现漏洞造成接班员接班生产状态班遗留问题知道清楚工作造成影响避免种情况特制定制度:
    1调度室值班调度员必须完成班类生产报表班前应班生产情况进行认真分析总结填写交接班记录
    2班发生问题应处理结果做记录连办事宜班未解决问题进行详细交班具体做五交清:
    (1)交清班务完成情况说明产量进尺超欠原
    (2)交清安全情况类事重点工程关键部位变化情况
    (3)交清领导指示级通知通报贯彻执行情况
    (4)交清正处理处理工作详细容
    (5)交清班生产务预计出现问题 
    3接班员提前10分钟位接班先询问听取交班调度员口述班发生问题遗留问题认真查交接班记录事记录
    4接班调度员认真听取交班调度员交情况仔细查调度日志方面记录交接事宜完毕交接班签字
    5接班全盘解环节安全生产情况做心中数班遗留问题踪落实作记录
    6出现交班员遗漏班问题没交代班接班员没查交接班记录没领会交班员交代问题造成失误视情节严重程度责罚款100—500元

    调度汇报理制度
    单位值班汇报
    1单位值班员班前会半时必须调度台汇报值班干部班干部班长姓名班入井数生产作业计划班次迟报报
    2安监部井口值班员日16点前调度台汇报全矿类干部井出勤情况弄虚作假班汇报安检员姓名顶岗点顶岗安检员接班班前1时汇报工作面安全生产情况发生事立汇报调度室
    3通风调度员发现瓦斯超限时时调度室汇报隐瞒迟报情节严重者关规定追究责
    4监测队值机员发现监测监控中断瓦斯超限报警时马调度室汇报
    5运行队班派专时调度台汇报次井煤仓存煤情况井煤仓仓位余5米差10米满仓时必须调度台汇报没时汇报造成煤仓漏风仓满影响生产时事追查处理
    6安全监察部机电部通风部生产中心测部运输部设计中心发现生产单位存重安全生产隐患出现身伤亡事重非伤亡事时汇报分副总理外必须调度室生产副总理汇报
    7营销中心外运单位发生影响生产事时必须时调度室汇报日15:00前汇报车皮供应品种煤装车情况
    8安全监察部机电部通风部生产中心测部运输部设计中心营销中心物供部车队值班员日9:30前调度台汇报值班员姓名
    9值班员严格执行请销假制度
    二值班调度汇报
    1发生般事重非伤亡事伤亡事突发性事件等时立日值班长汇报必时公司领导汇报
    2值班期间认真做接收信息汇报记录
    三生产队组汇报
    采掘队组班干部班组长安监部顶岗安检员班调度台汇报两次第次接班时汇报工作面机电设备运转情况安全生产情况第二次班前时汇报班生产作业计划完成情况工作面安全生产情况
    四事汇报
    1生产辅助单位生产程中发生事时汇报隐瞒迟报(超30分钟汇报)
    2重事报者严重处罚
    3般事20分钟必须调度台汇报重非伤亡事10分钟必须调度台汇报隔30分钟汇报次进展情况伤亡事必须立调度台汇报隔30分钟汇报次进展情况发生特殊情况立汇报突发性事必须立调度台汇报时汇报进展情况
    五汇报求考核
    1队组发生影响生产事(设备障质构造等)超20分钟班干部值班干部班长安检员必须调度室汇报影响原隐瞒报次罚责单位200010000元罚班干部值班干部班长安检员500元队长书记300元迟报次罚责单位10003000元班干部值班干部班长安检员罚300元队长书记300元班生产务未完成时值班干部班长必须说明原否罚款500元
    2值班干部班干部班长安检员缺报次罚款200元报罚款500元
    3选运车间集控室值班员未规定汇报次罚款500元仓司机误报仓位影响生产罚款500元
    4监测队值班干部值机员未规定汇报次罚款300元
    5安全监察部机电部通风部生产中心测部运输部设计中心发现生产单位存重安全生产隐患出现身伤亡事重非伤亡事时汇报分副总理外必须调度室生产副总理汇报否部门正职罚500元分副职300元
    6营销中心发生影响外运生产事时必须时调度室汇报否责单位正职罚款500元分副职300元时汇报车皮品种煤装车情况责罚款500元
    7业务部门值班员未汇报罚责300元迟报罚责200元未执行请销假制度次罚款200元脱岗次罚款500元

    生产事理制度

    生产事分类:
    1生产单位生产时间机电通风运输顶板水害等事影响生产事
    2生产单位互相推诿扯皮配合协调力影响生产事
    3生产单位未时完成作业计划(包括:停电停水停风烧焊换设备等)未执行调度通知指示未贯彻落实调度会议安排影响生产事
    4影响生产事
    二生产事汇报:
    1发生生产事单位必须时矿调度室汇报容包括:事发生时间点原汇报单位姓名
    2矿调度室时通知关责单位处理落实时汇报矿值班长
    三生产事分析:
    1机电通风运输顶板水害等事业务单位牵头组织分析结果报矿调度室生产协调事未执行调度通知指示等事矿调度室牵头组织分析
    2事单位接通知单位行政正职带领关员时指定点参加事分析
    3事分析会应天进行
    4事分析应查清事原责单位责写出书面报告报矿调度室关矿领导
    四生产事处罚规定:
    1般生产事时200元处罚责单位特殊情况根生产需会议纪调度会议决定处罚
    2迟报事(超半时报)次罚责者100元隐瞒报事责单位者罚款200元(包括值班干部班干部班长安检员电工)
    3时组织持事分析会责单位次罚款500元时交事报告次罚责单位200元
    4参加事分析责者—次罚款100元迟罚款50元
    5事责者根责轻重予罚款100—500元


    安全事汇报制度
    安全事汇报
    1生产辅助单位生产程中发生伤亡非伤亡事时汇报隐瞒迟报(超30分钟汇报)
    2重事报者严重处罚
    3般事20分钟必须调度台汇报重非伤亡事10分钟必须调度台汇报隔30分钟汇报次进展情况伤亡事必须立调度台汇报隔30分钟汇报次进展情况发生特殊情况立汇报突发性事必须立调度台汇报时汇报进展情况
    二汇报求考核
    1队组发生伤亡事影响生产事(设备障质构造等)超20分钟班干部值班干部班长安检员必须调度室汇报影响原隐瞒报次罚责单位20005000元罚班干部值班干部班长安检员200元队长书记100元迟报次罚责单位10003000元班干部值班干部班长安检员罚100元队长书记50元班生产务未完成时值班干部班长必须说明原否罚款200元

    调度员井理制度

    调度员必须规定深入井深入现场深入生产作业队组解掌握安全生产第手资料生产动态
    二根实际情况调度员月井少6
    三调度员井重点放生产线作业现场安全生产重点部位环节系统生产组织重点区域构造初末采回采工作面生产准备工作面生产工作面等点
    四严格执行矿入井员劳动考勤纪律规定井前调度班接受井工作安排现场生产作业队组存困难问题时协调解决处理现场解掌握情况时调度台进行汇报
    五出井认真填写调度员井情况记录井发现问题记录清楚安排责队组进行处理处理结果记录案时关领导汇报发现问题解决措施

    生产例会制度

    生产例会周二午15:00矿调度会议室召开参加生产例会员必须单位行政正职参加者罚款100元迟早退者罚款50元
    二行政正职特殊情况会需提前分生产副矿长请假批准方书记员代参加否罚款100元
    三行政正职事先没请假意派干部参加会议缺席处罚款100元
    四开会时间严禁接听手机手机发出声响严禁意走出会场出现次罚款50元
    五审批停电停水停风烧焊等报告应开会前审批完毕准开会时间审批
    六遇特殊情况时召开生产例会矿调度室提前通知单位
    调度会理制度

    调度会定日午17:00(周二外)矿调度会议室召开参加调度会议组员:必须基层单位日值班干部相关业务科室副科级干部矿日值班长部室相关员迟者罚款50元参加者罚款100元
    二特殊情况会者提前调度室请假批准方干部参加否旷会考核责单位日值班干部罚款100元
    三保证会议质量开会期间必须手机震动关闭状态严禁接听手机手机发出声响严禁意进出会场出现次责者罚款50元
    四审批停电停水停风烧焊等报告开会前15分钟进行审批负责审批报告业务科室员提前15分钟场进行审批准开会时间进行审批根实际情况违反规定责单位责罚款50元
    五单位值班干部会前总结日单位安全生产情况影响单位次日环节工作影响单位生产等情况调度会进行请示调度室相关业务科室进行协调布置未调度指令执行影响单位安全生产秩序未进行说明原责单位扣考核分1分天值班干部罚款200元造成影响事进行考核
    六会议接受务单位积极组织保质保量完成工作进展完成情况时调度室进行汇报工作失误未时完成布置工作扣责单位考核分1分责单位行政正职罚款200元
    七遇特殊情况调度会召开时间点需变更时矿调度室负责提前通知单位

    矿领导碰头会理制度

    规范碰头会汇报程序容提高会议质量保证项工作序进行特制定理制度:
    碰头会时间参加员:
    1周周五早7:30周六日法定节假日早8:00召开碰头会点调度二楼会议室
    2参加会议:矿领导副总矿长助理业务科室正职日交班次日接班矿副值班长公司相关部室负责
    二汇报程序容:
    1矿日副值班长汇报日安全生产事影响情况
    2天事影响超两时队组负责汇报事处理情况整改措施
    3业务科室汇报日重点工作
    4听取分矿领导安全生产工作安排部署
    5矿长(书记)矿井相关重点工作进行安排指示
    三考核:
    1事参加会议必须提前矿长请假告知调度室否旷会处
    2开会时间严禁手机发出声音手机响次罚款50元场兑现交现金月底加倍处罚迟者次罚款50元参加会议者处罚100元

    调度室资料保存理制度

    建立资料理存档制度根时间容资料分门类进行存档具体方式存放时间求:
    1资料存放求:调度资料存档专资料橱资料盒做目录标签齐全存放序便查阅
    2调度资料保存制度:
    (1)调度综合记录调度综合台帐调度日报表保存1年
    (2)级通知通报传真电文单位达通知通报传真电文原稿保存1年
    (3)死亡事记录重非伤亡事专项记录伤亡事报表年度生产报表作永久保存资料
    (4)季节性调度专项调度灾害预防演练质量标准化验收检查资料保存2年
    (5)资料保存1年
    (6)计算机保存电子版台帐报表资料信息必须定期做备份防止丢失
    (7) 调度室建立保密制度项生产数资料关领导批准擅外外公布调度质量标准化理制度

    调度质量标准化理制度

    认真贯彻落实山西省煤炭工业厅煤炭企业调度质量标准化标准考核评级办法晋煤集团调度质量标准化标准考核评级办法标准求充分发挥调度室煤矿生产程中协调指挥保障生产安全中重作效推进调度室标准化建设工作利开展结合矿实际特制定调度室质量标准化理制度
    指导思想
    通调度室质量标准化建设开展规范调度室理程序充分发挥调度室职作进步提高工作效率理水杜绝指挥失误确保矿井安全生产序进行
    二 考核工作目标
    山西省煤炭工业厅煤炭企业调度质量标准化标准考核评级办法晋煤集团调度质量标准化标准考核评级办法进行考核力争考核分达企业级
    三 考核容工作重点
    1健全组织机构求配备副等理员调度值班员调度值班员具备煤矿安全生产相关专业中专文化程度具备两年煤矿井工作历保证实行天24时间断值班保证调度室领导调度员井解生产动态时间
    2建立健全完善种理制度图标台账记录加强调度业务培训工作做规范化制度化实现组织指挥生产失误业务保安提高深入实际调查实效
    3落实汇报制度加强调度汇报工作做班日汇报旬月结做专题季节性汇报工作发生事够立采取措施组织抢救处理求时汇报
    4加强调度信息化理托网络计算机先进技术装备提高调度信息化标准确保矿外井通讯畅通
    5优化办公环境办公室会议室清洁卫生物品摆放序设备图纸技术资料齐全整洁资料分档摆放专理
    四工作求
    1加强领导狠抓落实调度质量标准化建设作项重工作容抓真正发挥调度室煤矿安全生产中作做指挥误协调位保障力
    2标准查找足工作实际逐项反达标立求进行整改工作走程图形式务求实效月进行查次
    3严细工作确保达标充分认识调度室质量标准化工作煤矿安全生产中重性必性细化责分解目标做事事事做调度业务考核年终评先结合起懂标准做事讲标准规范行树立调度形象

    调度室业务保安责制

    1生产副矿长领导负责全矿井原煤生产组织协调指挥调度面工业区车辆理工作
    2负责贯彻落实级关煤矿调度方针政策法规指示指令等
    3负责全矿煤炭生产程中生产组织调度指挥协调工作
    4负责组织指挥协调原煤生产坚持生产安全五时规定时解决生产中出现种问题确保环节安全序运行
    5负责组织召开日调度会周生产例会类调度生产专业例会做记录
    6负责全矿安全生产信息收集整理分析传递反馈
    7负责井盘区材料井车场车辆序运行时协调督促控制理工作
    8负责井类事事件发生应急预案响应组织指挥抢险工作
    9负责矿井毛煤采样送检采样记录数报送工作毛煤生产程中原煤质量控制提高块率措施理工作
    10负责组织实施矿井重灾害预防处理计划
    11负责编制雨季三防工作计划组织实施工作
    12负责调度专业标准化组织实施工作
    13负责全矿入井员清点理工作
    14负责分范围类规章制度组织编制更新工作
    15负责组织矿生产事追查分析处理工作预防事发生

    调度业务学制度

    进步提高调度员业务技术水强化调度员安全生产意识弥补业务知识欠缺保证项工作落实位够正确行调度指挥协调权利更指挥协调生产特制订制度:
    1年初制定调度业务学培训计划
    2月少两次组织调度室员进行业务知识学
    3培训学容包括岗位责制作业规程安全规程安全技术措施通风知识矿井灾害预防处理计划矿井应急预案安全生产关法律法规新工艺新设备调度质量标准化等相关知识
    4调度室值班调度员外员必须时参加学缺席特殊情况事须请假事学记录补齐
    5参加学员认真听讲做学笔记保证学效果
    6季度进行次业务知识考试考试成绩纳入全年考核结果年底评先挂钩

    监测监控系统报警信息处理制度

    确保监控系统障稳定安全序处理关监控系统障处理求结合矿实际情况制订规定相 关单位员严格执行
    甲烷传感器报警处理程序求
    1监控室监测井工作面甲烷传感器报警监控员 第时间通知调度员值班矿长通知总工程师安全矿长机 电矿长矿长做通知记录
    2报警调度员值班矿长立井报警点负责询问报警原工作面瓦斯情况达否撤撤范围等命令
    3调度员值班矿长解基情况立公司调 度室汇报相关情况征求处理意见公司未出明确处理意见前井发出处理命令
    4调度员值班长公司处理命令井监测工 发出处理命令
    5井监测工施工队员甲烷传感器报警未调度室 通知私处理否果负
    6监测工处理情况反馈调度室调度员值班矿长根甲 烷传感器运行情况现场瓦斯情况达否进入员生产命令
    7井施工工作面放炮移动等原造成甲烷传感器报 警先调度室汇报调度室命令私采取措施处 理
    二线传感器运行异常处理程序求
    1监控员监控传感器数值偏偏少负偏断线等现象 首先调度员值班矿长汇报 然通知监测监控维护负责员 做记录
    2监测监控维护员接通知 2 时必须处理位处理 应调度室进行汇报 规定时间处理说明情况解决时间
    三监测监控设备障规定
    1井种传感器存障监测维护员提前通风安 全科进行汇报通风安全科根情况采取维修更换增添等措施
    2便携式甲烷报警仪监测维护员进行定期标校填写记录 出现老化期等现象通风安全科负责维修更换处理
    3监测维护员监控中心机备机备电源监控 分站线路等设备加强日常检查确保安全运行出现障 立调度室汇报 调度室公司汇报意进行处 理
    四处罚 根矿制订监测监控理规定处罚办法执行

    面现场理制度

    加强面现场理明确职责保持面现场工业广场环境卫生达标车辆停放序线架设整齐办公室库房规范理面现场隐患时消做美化绿化亮化员工创造良工作环境特制定理制度
    组织机构:
    1成立面现场理领导组
    组 长:矿长 总支书记
    常务副组长 外协副矿长
    副组长:生产副矿长 机电副矿长 安全副矿长 纪委书记
    领导组设面现场理办公室办公室设调度室
    办公室:调度室兼
    成 员:科室专职理员
    二职责划分:
    1领导组负责面现场理总体协调面现场理奖审核批准研究决策面现场理工作中出现重问题职责划分
    2面现场理办公室负责制定完善面现场理制度单位部门面现场理工作进行监督考核奖惩牵头组织面现场动态静态检查协调处理现场理工作日常事宜
    3调度室负责面现场具体理工作负责工业区面卫生理负责牵头组织业务科室参面现场静动态检查查问题复查考核工作
    4机电物供科负责面供电通讯线路明设施排水路理工作负责制定相应理制度划分单位职责负责组织相应静态动态检查
    5安全检查科负责面现场安全隐患排查安全文化走廊理工作负责制定面安全隐患理制度负责相应静态动态检查
    6行政办公室负责办公楼环境卫生理工作负责车辆停放理工作
    7政工科负责面牌板标语等设置悬挂容理工作负责相关责范围面现场理工作
    8力资源科负责面现场理工作考核结果落实工作
    三理制度:
    1单位根职责范围制定出单位现场理制度指定专负责项工作
    2月调度室牵头组织次动态次静态检查查问题三定表形式发责单位
    3单位根相关职责理面现场达面现场理标准
    4单位根面现场理办公室发三定表时整改隐患问题
    5单位必须服面现场理办公室安排礼取闹
    四奖惩考核:
    1设立面现场理专项基金专款专现场理先进单位进行奖励现场理差单位进行处罚
    2月底动态静态检查结果分排队满分100分排名前三名进行奖励排名两名进行处罚
    3未求制定相应理制度未安排专负责理单位单位正职罚款500元扣单位考核分5分
    4面现场理办公室月动态静态检查中查问题发三定表规定期限未问题隐患时进行整改推迟天条罚款100元类推样问题二次卡加倍处罚
    5服面现场理办公室工作安排指挥单位正职罚款500元扣单位考核分5分
    6参加面现场理办公室组织面现场检查活动单位正职罚款200元扣单位考核分2分
    面翻矸理制度

    防止面翻矸程中废旧材料回收设备矸石起翻入汽车视矸石拉出矿区杜绝出现理善造成国财产损失保证翻笼翻矸工作正常序进行根实际情况特制定理制度
    职责划分:
    1运输队面翻笼翻矸直接理单位负责天调度室提出翻矸请求(电话报告)安排专职翻矸负责现场关保证翻矸工作正常序进行
    2运输队负责做翻笼设备理保证翻矸设备正常运行
    3运输队负责翻矸程中回收废旧材料设备理工作提出书面报告计划财务科处理
    4调度室负责面次翻矸程现场监督检查开具出门证等工作负责协调翻矸工作相关事宜
    5尾煤公司负责生产垃圾矸石运送工作出门证办理工作影响翻笼翻矸工作正常秩序
    6计划财务科负责回收废旧材料设备理分配
    二制度考核:
    1翻矸时间:8:30—11:3014:00—17:00规定时间外翻矸次处罚运输队1000元(特殊情况外)
    2煤炭车辆进入翻笼否车处罚运输队500元
    3次翻矸期间运输队负责调度负责监督全程出现空岗脱岗否次处罚责100元
    4出门证申请单运输队翻矸现场负责现场调度员签字认调度室审核签字生效否处罚办理出门证责200元
    5运输队回收废旧材料进行整理保证翻笼辖区范围文明生产达标否次处罚运输队500元
    6回收废旧材料运输队时计划财务科提出书面报告请求处理否影响次翻矸务处罚责单位1000元
    7尾煤公司时拉运生产垃圾保证车辆时供应否影响次处罚单位500元
    8门岗检查放行程中发现生产垃圾车辆中利材料时治安理处罚条例予责相应处罚

    出门证理制度

    加强运输设备材料物资矸石车辆出矿理杜绝矿井财产丢失特制定制度
    调度室负责出门证开具办理工作:
    1出门证式四联编号理专负责
    2单位办理出门证时必须开具相关证明单位领导确认加盖单位公章证明容包括:运设备材料物资名称型号数量等
    3公休日非工作时间办理出门手续(特殊情况联系日值班长协调)
    二设备材料物资出矿时分科室负责验收认证工作:
    1矿属单位设备材料物资等需出矿时证明加盖单位公章单位正职签字相关科室副科长干部签字认营副矿长签字认方调度室办理出门手续
    2外界单位设备材料物资等需出矿时长公司驻矿相关部室员现场确认签字公司营副总理签字认方煤矿调度室办理出门手续
    3运输队日常翻笼产生矸石生产垃圾执行煤矿翻笼翻矸理制度需装车出矿时调度室副干部签字认尾煤公司负责调度室办理出门手续
    三公司保卫部门岗负责出矿运输车辆检验认证工作:
    1矸石生产垃圾车辆必须装运专拉矸车6#门岗出矿
    2保卫部门岗根出门证容认真核出门物资严格关确认误方放行否必须扣留车辆牵头组织相关单位进行追查考核
    3保卫部收出门证档保存月25日安排专调度室核
    四单位高度重视认真组织落实规定实施


    矿领导井带班制度

    强化领导安全责促进级领导干部转变工作作风深入井进步加强作业现场监督准确解现场安全生产状况时发现消隐患效制止违章违纪行根国家安全生产监督理总局33号令关集团公司级领导干部井带班井理关规定长公司领导干部带班井理制度精神相关求结合矿实际情况特制定理制度:
    领导干部井带班井规定:
    1矿长煤矿领导干部井带班工作第责者矿长亲早碰头会安排班带班点提出带班求
    2井带班做八必:巷道贯通工作面初采末采搬家倒面排放瓦斯探放水构造型检修等突发事件特殊时期环节时带班员进行现场工作指导
    3带班矿领导带班程中发现工作面途线路存安全生产隐患时积极采取应效措施必时调度室日矿值班长报告
    4矿长早碰头会安检科负责通报点班带班矿领导查隐患容日0:00班日18:00班12:00班6:00班带班矿领导点评日工作面具体安全生产情况
    5调度室建立矿领导带班安排表带班情况记录案容包括:点班带班工作面带班务点评容等
    6矿井正职领导井工数少8/月分安全生产机电营技术等副矿级领导井工数少10/月副总矿长助理通风区长井工数少11/月
    7矿井正职领导井带班少5/月(含5)矿井领导班子成员井带班少6/月(含6)副总矿长助理通风区(队)长井带班少7/月(含7)
    二井带班职责:
    1加强重点部位关键环节检查巡视全面掌握班井安全生产状况研究解决井安全生产存问题现场发现排查隐患时制止三违杜绝事发生确保矿井安全生产
    2遇巷道贯通工作面初采末采搬家倒面排放瓦斯探放水构造反风型检修突发事等特殊时期环节时带班员进行现场工作指导
    3发生危矿井职工生命安全时立达停产撤命令组织涉险区域员时序撤离安全点发现安全事隐患时调度指挥现场作业员迅速通知调度室采取时应急处置措施排事隐患
    三井带班务:
    1煤矿安全规程监督检查指导作业现场施工生产严格落实集团公司发安全理红线岗位操作红线项容切实抓现场安全生产工作
    2井发生突发事时时达事现场积极组织指挥现场应急处理时保持指挥部联络总体负责落实指挥部达项命令确保抢险工作科学合理序效组织
    3督察作业程中三员岗情况队组相关规程措施落实情况制止三违
    4重点工程进行现场班检查指导现场作业
    四带班员权限:
    1带班领导权制止危矿井安全员生命安全现场施工安全种行
    2带班领导权达时应急处置命令防止事扩
    3带班领导权调动井作业队组员进行抢险
    4带班领导权针现场实际生产情况直接指挥生产
    五井带班理规定:
    1井带班四六制(0点班6点班12点班18点班)进行带班
    2矿井负责领导班子成员轮流井现场带班工时井时升井井带班时间少6时班班必须矿领导带班保证矿井井24时矿领导带班
    3带班领导身体原出差培训学等特殊情况短期带班井矿领导行找级矿领导班必须完成月井带班数果换班出现空班现象处罚原带班
    4带班员必须严格执行矿领导带班井理制度求认真填写带班记录
    5井考勤站交接班点带班领导出入井必须先进行交接班签字发生重隐患事处理时必须进行现场交接班
    6接班前先填写接班姓名单位职务点班井时间井时求填写井时间行走路线存问题三违情况注意事项交班姓名
    7调度室月26日集团公司调度室长公司调度室传月矿领导干部带班井安排表
    8分生产安全机电技术通风外领导带班井必须专业技术员带班井
    六公示理规定:
    1月3日前调度室月领导井带班情况进行汇总汇总情况考核结果公开栏进行公示接受职工群众监督
    2安全检查科负责天通OA系统长公司安监部报矿领导填写煤矿负责生产营理员带班井交接班记录薄容
    七举报监督理规定:
    1全体职工权井带班情况进行监督规定井带班进行举报核实举报事实属实予定奖励举报保密
    2举报实际情况进行举报杜绝弄虚做假弄虚做假虚报谎报行查处次罚款500元
    3举报监督电话
    序号 监督理部门 电话
    (1) 安全检查科 3620340
    (2) 调 度 室 3622198
    (3) 力资源科 3620847
    八考核理规定
    1领导带班井考核井员定位系统准
    2井员定位系统次正常发生障未时处理影响入井员考勤关责次罚款500元扣单位考核分1分
    3未带班井领导发现次罚款2000元矿领导现场带班发生局定重伤班未带班井领导罚款5000元
    4矿领导身体原请假长期带班井年终考核时核减年薪20%
    5带班员必须认真填写煤矿负责生产营理员带班井交接班记录薄登记带班日期班次出入井时间等入井员定位系统相应否责罚款500元
    6月未完成带班井次数少次罚款1000元月未完成井工数少罚款500元
    7服带班员指挥者处罚单位责500元
    8发现次未工时间足6时见次责罚款300元
    9未时通OA系统长公司安监部报矿领导填写煤矿负责生产营理员带班井交接班记录薄容次罚款1000元

    安全生产事应急预案理制度

    认真贯彻落实安全生产法消防法安全生产许证条例煤矿防治水规定危险化学品安全理条例国务院关特安全事行政责追究规定关求矿范围发生发生事事件灾难迅速序效开展应急处理行动防止灾情事态进步蔓延限度减少员伤亡济损失根国家煤矿安全监察局煤安监办字〔2004〕42号文件煤矿企业安全生产理制度规定国家安全生产监督理总局行业标准AQ / T9002—2006生产营单位安全生产事应急预案编制导集团公司{晋煤集安字〔2007〕}303号文件求特制定制度
    应急处理系统:
    ()组织体系
    1应急指挥——指矿事单位组建应急处理总指挥部
    2理机构——指矿调度室单位调度部门应急处理常设机构
    3功部门——应急活动关业务科室保卫部医院等
    4应急队伍——救护队消防队(二者属集团公司)专业应急分队等
    (二)运作机制
    1统指挥——应急行动中应急行动涉单位行政级高低隶属关系必须应急处理总指挥部统组织协调行动令必行禁必止统号令步调致
    2分级响应——发生事事件灾情时首先启动事单位应急预案控制启动公司事应急预案控制请求集团公司方政府增援启动级机关事应急预案
    3属——事事件灾情发生事事单位先组织现场抢救请求增援
    4公众动员——事事件灾情发生应急处理总指挥部统部署充分发动广员工家属参加事抢救抢险
    (三)法律
    1安全生产法
    2国务院关特安全事行政责追究规定危险化学品安全理条例等条例
    3煤矿安全规程煤矿企业安全生产理制度规定等规章
    4AQ / T 9002—2006生产营单位安全生产事应急预案编制导等标准
    (四)保障体系
    1通讯保障—公司信息部(矿监测队)矿调度等部门保证报警警报报告指示等活动信息传递时准确畅通信息资源享
    2物资装备保障—计划财务科机电物供科运输队矿办公室等部门保证足够应急物资设备材料车辆等应急时快速时供应位
    3力资源保障—单位辅助救护队专业组加强训练提高应急抢险救灾技
    4费保障——计划财务科做应急处理专项费计划建立专项应急科目保证应急准备应急行动中项开支
    二应急处理优先原:
    1受困员应急处理员安全优先
    2防止事扩优先
    3保护环境优先
    4应急处理分级
    三应急处理分级:
    ()针紧急发生事事件灾难严重程度应急响应处理级分三级:
    1级紧急事件
    发生紧急事事件灾难单位正常利资源应急响应处理事件
    2二级紧急事件
    发生紧急事事件灾难单位(矿)应急响应处理需公司调动两单位部门进行应急响应处理事件
    3三级紧急事件
    发生紧急事事件灾难启动公司应急处理预案处理需请求集团公司方政府进行应急增援处理事件
    (二)应急报警(警报)级:
    针紧急事事件灾情发展态势应急报警(警报)级分三级:
    1级——预警
    级紧急事件情况预计发生紧急事事件灾情需启动事单位应急处理预案矿应急处理总指挥部密切关注事件发展态势做应急响应准备工作准备时进行增援
    2二级——现场应急
    二级紧急事件情况预计发生紧急事事件灾情事单位应急响应处理控制需立启动公司应急处理预案进行现场抢救
    3三级——全体应急
    三级紧急事件情况预计发生紧急事事件灾情太需立启动公司应急处理预案进行全民动员抢险救灾立集团公司方政府汇报请求增援启动级事应急救援预案
    四应急处理响应:
    ()发生事事件灾情事现场员立单位汇报事单位接汇报立矿调度室汇报事基情况
    基情况包括:
    1事发生单位时间点
    2事简伤亡数伤害程度涉范围直接济损失初步估计
    3事发生原初步判断
    4事发生已采取措施前事抢险情况等
    (二)事单位矿调度室值班员接事单位汇报立天调度值班长调度室汇报值班长调度室立公司应急处理总指挥部领导汇报总指挥参事应急处理低限标准迅速做出判断确定警报响应级达启动应急处理预案命令组织现场抢救规定级部门汇报
    五预案文件体系分工:
    ()应急处理预案类型
    预案适象范围应急处理预案分三类:
    1综合预案
    综合预案总体全面预案阐述应急处理方针政策应急组织机构相应职责应急行动总体思路程序作应急处理工作基础总纲
    2专项预案
    针具体事类危险源制定应急计划方案明确应急处理程序具体应急处理措施
    3现场预案抢救方案
    现场预案专项预案基础某现场设施活动具体目标制定实施应急处理预案
    抢救方案组织现场抢救时针某单项突发紧急情况设计具体行动计划
    (二)预案文件体系分工
    1综合预案:安全检查科负责制定
    2专项预案:分业务单位责单位负责制定
    3保障预案:计划财务科机电物供科医院监测队矿办公室等部门负责制定
    4现场预案:矿生产技术科负责制定
    5抢救方案:现场指挥部负责制定
    六应急处理预案理求:
    ()编制步骤
    1成立编制工作领导组编制组制定编制计划
    2总工程安全副矿长编制工作领导组组长安全检查科生产技术科机电物供科计划财务科通风区运输队质测量科保卫部医院等单位关员组成编制组
    3进行危害辨识风险评价矿属单位职业安全健康理体系求年组织次危害辨识风险评价辨识出重危险源进行登记建档重点控制
    4矿属单位根危害辨识风险评价结果难控制造成严重果重危险源针性编制事防范措施应急处理预案
    (二)应急预案评审发布
    应急预案编制完毕先业务部门部编制组集体评审然编制审批程序进行审批集团公司晋煤集安字〔2007〕303号文件求聘请关专家级单位参加评审评审通请企业分领导批准正式发单位报级应急处理总指挥部备案
    (三)应急预案实施
    预案发矿办公室联系职教中心组织预案进行认真贯彻学矿总指挥部单位广职工熟悉掌握应急知识调度室制定年度演计划组织演练演情况进行评估组织预案修订完善确保发生事事件灾难时应急处理指挥部立启动应急预案实施抢险救灾
    (四)应急预案编制格式容
    1国家安全生产监督理总局行业标准AQ/T9002—2006生产营单位安全生产事应急预案编制导规定格式求进行编制
    2应急预案编制求
    (1)重危险源必须制定专项应急处理预案专项应急处理预案结合专业事危害控制特点进行编制生产服务单位编制专项预案时需增加细化预防处置事具体措施
    (2)预案必须明确应急处理指挥部成员职责明确现场抢救成员单位抢救专业组职责
    (3)必须详细应急处理程序应采取应急处理措施
    (4)程序必须明确谁执行?干什?干?求?
    (5)应急保障措施包括应急设备设施物资材料员队伍通讯联络技术医疗交通等等
    3应急预案评审发布备案
    (1)综合预案专项预案种应急抢救支持保障预案调度室组织进行评审应急处理总指挥批准
    (2)安全生产应急预案评审矿负责签署发布规定集团公司安监局报送备案
    (3)现场预案抢救抢险队伍单位负责审核批准
    (4)抢救方案现场应急指挥部审核应急总指挥批准
    七应急处理预案理:
    1矿调度室负责矿应急预案组织编制审批日常理工作年组织少次评审必时时进行修订
    2矿应急处理总指挥部成员单位部门必须认真宣传贯彻学公司矿事应急处理预案年必须组织次应急演练演练采全面演练方法采桌面演练功演练方法必须保证演练质量员工知道紧急情况应采取应急措施演练前应制定详细演练计划演练时做记录演练做总结
    3业务科室单位应急处理知识培训作职工安全技培训容采模拟演示放录讲事案例等种形式职工进行应急知识培训特加强职工救互救知识培训职工知道种灾害发生预兆避灾方法逃生路线救互救常识
    4发生事事件灾害时综合预案该事专项预案执行应急处理办公室专业组负责做相关记录
    5事应急处理行动演练结束应急处理办公室应急处理行动进行评估提出应急处理预案修改意见组织修订
    6安全检查科调度室负责监督检查矿科室单位贯彻执行应急预案情况预案监督检查情况纳入季度安全考核中
    八应急处理保障:
    1监测队制定矿应急通讯保障措施保证种应急情况够通讯畅通信息传递时
    2矿调度室单位公布应急汇报电话根职务负责变动情况时更新联系方式时联系方式发放属单位
    3谁发现危险异常情况(事事件灾害)责义务立矿调度室汇报
    4矿总指挥部成员配备完通讯设施设备始终保持工作状态接通知立赶赴指定点
    5单位部门负责变动接履行应急抢险职责调度室应时更新单位负责通讯联络方式
    6计划财务科根单位应急处理需做应急处理专项费计划财务部建立专项应急科目必须保证公司发生时足够应急处理资金
    7计划财务科机电物供科矿办公室运输队制定应急物资设备车辆保障措施保证单位种事应急抢救抢险中充足材料设备(包括通讯装备交通工具明装置防护装备种专设备等)
    8单位抢救物资设备规定配齐配足加强日常检查理坚决杜绝丢失挪等
    9单位接救援电话迅速召集单位关员矿总指挥部求积极筹备需物资设备等指定时间送指定点延误严肃追究关员责
    10专业队伍制定应急队伍保障措施加强应急训练演保证应急情况抢救抢险队伍够时达现场组织抢救
    11医院制定应急医疗保障措施保证种应急情况时效时救治受伤员
    12保卫部制定治安警戒交通制措施进入事现场员车辆进行控制维持治安秩序
    13安全检查科负责事抢救抢险程中应急行动进行监督
    14应急处理办公室负责参加抢救单位进行考核奖罚
    15单位部门必须条件服总指挥部命令参加抢救员必须积极动服指挥遵守纪律推诿扯皮抢救中出现失误部门服指挥推诿扯皮阵脱逃员予严肃处理情节严重构成犯罪移交司法机关法追究刑事责
    井车辆调度理制度

    加强井辅助运输现场理保证车辆够正常周转满足单位生产需特制订理制度
    盘区材料井部车场车辆运输队负责理种车辆超时占车场空车班回收车辆停留时间超24时辆车超停天罚责单位100元次累加超停造成车场堵塞事分析处理
    二单位材料车必须规定时间卸料出车超期天车罚单位100元类推
    三盘区辅运线路单位占道停留车辆线路中车场原运输队进料周转周转时间超天超期规定处罚
    四单位生产车辆应队范围设车场周转占辅运线路占线路造成堵塞事追查处理
    五井急件车辆矿调度室负责协调运输单位理影响急件运输否事追查处理影响单位正职值班员追加处罚100元计划安排周造成急件者处罚责单位正职100—300元
    六矿调度室定期盘区井线路车辆运转情况进行检查发现问题时协调处理相关单位积极配合推诿扯皮
    七制度执行造成车辆堵塞矿调度室事追查处理堵塞次罚责单位500元单位行政正职承担100元
    八调度室材料井部车场车辆运行方式行指挥调度权单位必须条件服
    九单位回收井设备材料必须分类装车混装写清回收单位日期严禁超宽超高否车罚款50元型物件措施执行
    十运输队负责材料车场需运出车场车辆(称回收车辆)时运走果回收设备材料车辆没写清回收单位日期该车辆井影响井运输时运输队负责该车辆倒闲空巷道时汇报调度室调度室牵头组织关单位现场落实清楚责单位车罚款50元运输队运单位24时必须车场车辆运走否罚款50元
    十运输队未时汇报造成井车场堵塞罚运输队200元责令队疏通车场未写单位日期材料设备车辆带井车罚款50元
    十二回收井材料设备车辆运输队通知回收单位材料设备时入库卸车圆杠托滚H架等易丢失物品井隔夜卸车必须时卸车入库废旧材料清理垃圾单独装车超存放时间车罚款50元
    十三运输队井口调度员日午回收井材料设备时通知关单位单位入库交公司责单位未时交造成丢失者追究单位责











    出入井员理制度

    确保井发生突变事情况时澄清全矿入出井数够掌握井单位作业头面真实数做目计划第时间受灾区域员抢救井限度降低员伤亡数量特制定制度
    基层单位
    1日值班干部负责班前会班入井数进行清点核实监督班入井员出入井员登记台帐签字(出入井员必须签字代)
    2掌握班时入井员入井点负责监督员入井时间出井时间求进行登记工作时出入井员登记台帐专填写
    3单位班入井员实际数统计清楚核实签字班前会完毕30分钟调度台进行汇报(班中时入井数样执行时签字统计调度台汇报)
    4负责落实班入井时间超12时员相关原必须时调度台汇报
    5负责次日早晨交班8:30前携带出入井员登记台帐调度室班进行核实登记工作
    6入井员必须持卡入井(识卡必须规定固定灯带严禁捎带员识卡入井)入井出井时必须文化走廊检卡器处落实识卡信息情况显示第时间单位开具证明然调度室班进行确认签字(班时间日值班长签字认进行绿色通道办理)监测队机房时办理方入井
    7单位员发生变化时携带力资源科证明监测队办理识卡户登记工作
    二安检队
    1井记工房岗位员严肃执行记工纪律负责科室员入出井矿领导带班入井数统计23:00——7:007:00——15:0015:00——23:00三时间段分调度台实汇报入井出井数
    2井口验身房班员负责级员检查参观学厂家(设备调试维护)员入井前井进行清点登记工作负责入井数陪单位员姓名进行入井登记监督关(矿单位陪员场严禁放行)
    三机电队(矿灯房)
    1严格执行时灯见调度室开具灯条发放严格登记
    2矿领导陪级单位领导入井特殊情况入井数矿灯号陪矿领导姓名进行登记方发灯
    2井灯时间超出12时岗位员落实清相关情况时汇报调度台
    3井灯严格分班次理23:00——7:007:00——15:0015:00——23:00三时间段分调度台汇报支出灯总数回收灯总数
    4矿灯执行灯灯号理
    四浴队(客澡堂)
    1岗位员负责位更衣入井员进行登记(矿领导带班级部门检查外界员入井分类统计)注明入井者姓名单位井井时间
    2外界员入井必须矿单位陪员持调度室开具专入井手续客堂讲明情况岗位员方办理更衣配发识卡登记相关事宜
    3级单位领导入井特殊情况矿领导陪更衣入井需落实清相关情况登记清陪领导姓名级员姓名单位入井数方办理更衣工作律调度室开具专入井更衣手续方办理更衣入井相关事宜
    4严格手续规定效期办理期予办理
    5专负责客堂识卡定期完信息检测出现问题时开条调度室签字监测队机房时办理更换工作
    6客堂更衣员入井出井时必须文化走廊检卡器处落实识卡信息情况显示必须时监测队机房更换识卡方入井
    7负责落实班员出井登记情况入井时间超12时岗位员必须时调度台汇报
    五监测队
    1负责井员定位相关系统进行正常运行理出现障时处理
    2负责单位入井员问题识卡调度室矿值班长签字换卡条时办理更换新识卡工作影响员入井
    3负责力资源科开具调入调出离退休证明时办理识卡户新增员户销户工作
    4班执机员负责入井员超12时进行监督询问汇报情况落实识卡信息恢复正常工作
    5负责备识卡储量严禁出现备卡现象
    六 调度室
    1负责矿出入井员理制度牵头实施考核工作
    2负责牵头做矿单位相关环节(点)入井数清点日常检查督促指导考核工作
    3值班调度员负责记录单位报井数动态核实井数
    4负责入井员超12时监督落实汇报处置工作
    5调度室班负责签发工作服矿灯救器便条核实开具关严格落实员入井事数陪单位员情况室领导签字意方开条
    九考核
    1单位值班干部班前会完毕30分钟未调度台进行入井数汇报罚款50元日班中时入井员未签字未调度台汇报数见项(次)罚款100元未签字责者罚款200元
    2值班干部班时入井固定点班入井员掌控位时落实超12时未井员情况调度室进行汇报情况清时没汇报见次值班干部罚款1000元次日早晨矿长碰头会议做检查
    3日值班干部次日早晨交班8:30前未携带出入井员登记台帐调度室班进行核查登记工作见次罚款100元
    4通文化走廊处检卡器识卡出现信息情况未执行规定擅入井者严重三违进行报取消日工数罚款500元(检卡器障时例外)
    5记工房岗位员严格执行记工纪律出现记黑工扰乱清点工作发现调离岗位罚款1000元
    6机电队矿灯房未规定进行汇报见次单位罚款100元
    7未规定时入井员擅发放矿灯未时登记见次单位罚款500元
    8监测队文化走廊处检卡器出现障事进行考核
    9未时坏卡员进行换卡影响30分钟单位罚款500元
    10入井员超12时没时调度台进行汇报发现见次单位罚款10000元日值班干部罚款2000元
    11遇重事时提供入井员行走轨迹矿务会定性处罚
    12浴队客澡堂执行出入井员理清点制度重环节外界员入井清点负重责岗位员未严格执行调度室规定条情况擅办理外界员更衣入井见次扣单位1000元扣单位考核分1分员井必须执行分类登记工作见登记缺次扣单位正职500元扣单位考核分1分更衣入井员入井时间超12时未时调度室汇报见次扣单位正职500元扣单位考核分2分未定期检测更新识卡发现次废卡入井见次单位罚款1000元
    13井口验身房员脱岗外界员未进行实时关造成未登记放行发现次单位罚款500元扣单位考核分1分外界员入井矿员陪擅放行发现次单位罚款1000元扣单位考核分1分
    14调度室出入井员清点工作总牵头单位清点数负理责负责入井员超12时情况落实反馈汇报落实发现见次班调度员罚款500元扣单位考核分2分遇重事时落实提供井实际入井数作业点时矿务会定性处罚







    视频会议理制度

    正确规范视频会议系统提高会议举办效率质量保证视频会议够长期效进行特制定制度
    调度室
    1负责视频会议室理
    2负责传达集团公司召开视频会议通知
    3负责通知机电科视频会议室进行视频音频效果调试
    二机电科
    1负责视频会议室进行视频音频效果调试
    2负责视频会议系统设备保维护提供技术保障负责定期进行视频会议系统检查发现设备软件线路等出现障应时进行设备维修软件调试障排
    3负责会议结束时项设备电源关闭
    三办公室:负责视频会议记录
    四环卫队:负责会议室卫生扫
    五设备理
    1视频会议系统摄头话筒会议专电脑图显示设备音箱设备等构成
    2视频会议系统设备会议专设备开展视频会议外严禁挪作
    3严禁视频会议专电脑安装关软件定期做病毒防护等安全维护工作
    4视频会议系统项设备参数已设定会员时意更改
    五会议理
    1调试完毕必须麦克调关闭状态免分会场声音传会场影响整会议效果
    2参会员必须提前5分钟达会场保持会议严肃性严禁迟早退现象
    3视频会议进行程中参会员应保持会场安静会议中需发言时方开麦克进行讲话发言单位外分会场均关闭话筒


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    文艺范书香满屋

    贡献于2021-04-22

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