力资源部理岗位说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
部门
力资源部
岗位定员
直接级
副总理
职系
直接级
工资等级
辖员
岗位分析日期
职： 负责力资源部全面理工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责集团公司力资源战略规划力资源需求方案制定
工作时间百分：5
工作
务
协助董事会制定集团公司力资源战略规划
频次：年次
根公司战略目标制定力资源需求方案
频次：年次
职
责
二
职责表述：负责公司招聘方案制定组织实施
工作时间百分：25
工作
务
围绕公司战略目标制定公司年度招聘方案
频次：年次
根公司部门员工流动率制定部门招聘方案
频次：定期
招聘方案组织实施招聘工作
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责公司培训方案制定组织实施
工作时间百分：20
工作
务
根公司战略目标制定公司年度培训方案
频次：年次
根公司部门业务需求制定专业培训方案
频次：年次
公司年度培训方案专业方案组织实施培训工作
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核制度制定督导实施
工作时间百分：20
工作
务
制定公司项绩效目标考核制度
频次：年次
辅导催促部门绩效考核实施
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责公司薪酬制度员工福利制度制定组织实施
工作时间百分：10
工作
务
制定公司薪酬理制度组织实施
频次：年次
制定公司员工福利理制度组织实施
频次：年次
职
责
六
职责表述：负责公司员工迁调晋升辞职辞退开理工作
工作时间百分：5
工作
务
制定公司员工迁调晋升辞职辞退开制度
频次：年次
负责公司部门员迁调晋升辞职辞退开监控审核工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：负责公司员工职业开展规划工作
工作时间百分：5
工作
务
负责制定公司员工职业开展规划
频次：日常
组织指导公司员工相关培训
频次：
职
责
八
职责表述：负责公司事资料档案理相关工作
工作时间百分：5
工作
务
负责公司事资料档案建立保存理
频次：日常
负责宣传传播企业文化理念举办种活动增强员工凝聚力
频次：
部门分公司力资源工作提供指导支持专业咨询
频次：
职责九
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
部门员变动监督审核权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表公司外联络权力
权限范围公司重决议参建议权
直接级岗位调配权命提名权奖惩权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部部门省分公司
外部协调关系
社会劳动保障局定点中专院校市场咨询公司猎头公司
职资格：
教育水
专学历
专业
工商理力资源理专业
培训历
工商理培训力资源理培训
验
具五年行政理验三年力资源理验
知识
具备相应行政理知识力资源理知识
技技巧
熟练工作办公软件具备良沟通协调力具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
事资料档案培训记录总结劳动合招聘广告考核记录
备注：
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力资源部理
岗位编号
部门
力资源部
岗位定员
直接级
副总理
职系
直接级
工资等级
辖员
岗位分析日期
职： 负责力资源部全面理工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责集团公司力资源战略规划力资源需求方案制定
工作时间百分：5
工作
务
协助董事会制定集团公司力资源战略规划
频次：年次
根公司战略目标制定力资源需求方案
频次：年次
职
责
二
职责表述：负责公司招聘方案制定组织实施
工作时间百分：25
工作
务
围绕公司战略目标制定公司年度招聘方案
频次：年次
根公司部门员工流动率制定部门招聘方案
频次：定期
招聘方案组织实施招聘工作
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责公司培训方案制定组织实施
工作时间百分：20
工作
务
根公司战略目标制定公司年度培训方案
频次：年次
根公司部门业务需求制定专业培训方案
频次：年次
公司年度培训方案专业方案组织实施培训工作
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核制度制定督导实施
工作时间百分：20
工作
务
制定公司项绩效目标考核制度
频次：年次
辅导催促部门绩效考核实施
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责公司薪酬制度员工福利制度制定组织实施
工作时间百分：10
工作
务
制定公司薪酬理制度组织实施
频次：年次
制定公司员工福利理制度组织实施
频次：年次
职
责
六
职责表述：负责公司员工迁调晋升辞职辞退开理工作
工作时间百分：5
工作
务
制定公司员工迁调晋升辞职辞退开制度
频次：年次
负责公司部门员迁调晋升辞职辞退开监控审核工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：负责公司员工职业开展规划工作
工作时间百分：5
工作
务
负责制定公司员工职业开展规划
频次：日常
组织指导公司员工相关培训
频次：
职
责
八
职责表述：负责公司事资料档案理相关工作
工作时间百分：5
工作
务
负责公司事资料档案建立保存理
频次：日常
负责宣传传播企业文化理念举办种活动增强员工凝聚力
频次：
部门分公司力资源工作提供指导支持专业咨询
频次：
职责九
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
部门员变动监督审核权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表公司外联络权力
权限范围公司重决议参建议权
直接级岗位调配权命提名权奖惩权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部部门省分公司
外部协调关系
社会劳动保障局定点中专院校市场咨询公司猎头公司
职资格：
教育水
专学历
专业
工商理力资源理专业
培训历
工商理培训力资源理培训
验
具五年行政理验三年力资源理验
知识
具备相应行政理知识力资源理知识
技技巧
熟练工作办公软件具备良沟通协调力具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
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备注：
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