力资源理岗位说明书
编制日期：2011年 月 日 审批签名：
岗位名称
力资源理
属部门
事行政中心
直接级
力资源总监
直接属
力资源副理
职务等级
薪资等级
职责概述
效开发引进企业力资源公司营目标实现提供力资源保障事总监领导公司发展战略指导制定公司力资源战略实施计划建立完善力资源理体系效支持部门实现公司战略目标
职责责
权重
1制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
2 组织研究掌握国家事行政理政策制定完善公司项事行政理制度进行综合理
3 组织制定断完善部门相应岗位说明书工作规范等根公司职位调整需进行相应变更保证岗位说明书实际相符
4 统筹安排招聘配置培训开发薪酬绩效劳动关系社保等工作
5 规划力结构制订梯队建设方案做公司储备开发工作
6 制定部门年度工作目标工作计划组织实施情况时级领导汇报
7 根部门员需求情况提出公司部员调配方案（包括员新增命分工）级领导审批实施促进员优化配置
8 公司整体力资源汇总分析报
9 公司劳动纪律规章制度执行监督违纪员处理工作
10 协调处理种事劳资纠纷
11 领导交办事宜
15％
15％
15％
15％
10％
5％
5％
5％
5％
5％
5％
职资格
具体说明阐述
重性
教育背景
培训历
验
技
1科学历理类专业熟悉国家河南省事政策法规
2受现代力资源理技术劳动法规理力开发等方面培训
3五年事资源理相关验
4现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程
5熟练办公软件相关事理软件
6具强沟通协调推进力亲力善类性格交公
重
重
非常重
非常重
重
重
工作条件
1 工作场办公室
2 环境状况舒适
3 危险性基危险职业病危险
程序
力资源总监初试总理复试
晋升方： 力资源总监 轮岗岗位：事行政相关岗位
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岗位名称
力资源理
属部门
事行政中心
直接级
力资源总监
直接属
力资源副理
职务等级
薪资等级
职责概述
效开发引进企业力资源公司营目标实现提供力资源保障事总监领导公司发展战略指导制定公司力资源战略实施计划建立完善力资源理体系效支持部门实现公司战略目标
职责责
权重
1制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
2 组织研究掌握国家事行政理政策制定完善公司项事行政理制度进行综合理
3 组织制定断完善部门相应岗位说明书工作规范等根公司职位调整需进行相应变更保证岗位说明书实际相符
4 统筹安排招聘配置培训开发薪酬绩效劳动关系社保等工作
5 规划力结构制订梯队建设方案做公司储备开发工作
6 制定部门年度工作目标工作计划组织实施情况时级领导汇报
7 根部门员需求情况提出公司部员调配方案（包括员新增命分工）级领导审批实施促进员优化配置
8 公司整体力资源汇总分析报
9 公司劳动纪律规章制度执行监督违纪员处理工作
10 协调处理种事劳资纠纷
11 领导交办事宜
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职资格
具体说明阐述
重性
教育背景
培训历
验
技
1科学历理类专业熟悉国家河南省事政策法规
2受现代力资源理技术劳动法规理力开发等方面培训
3五年事资源理相关验
4现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程
5熟练办公软件相关事理软件
6具强沟通协调推进力亲力善类性格交公
重
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非常重
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工作条件
1 工作场办公室
2 环境状况舒适
3 危险性基危险职业病危险
程序
力资源总监初试总理复试
晋升方： 力资源总监 轮岗岗位：事行政相关岗位
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