集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告


    集团公司三重决策制度执行情况查报告
    根公司关开展贯彻落实〈进步推进国企业贯彻落实三重决策制度意见〉情景查工作通知关进步推进国企业贯彻落实三重决策制度意见(中办发20xxxx号文简称意见)求公司落实三重团体决策制度执行情景进行查公司领导班子够严格三重团体决策制度求汇聚团体智慧充分发扬民较落实三重团体决策制度现关情景报告:
    三重团体决策制度建设情况
    三重团体决策制度国企业加强反腐倡廉建设促进领导员廉洁业保证国企业科学发展重制度保障xx公司坚持科学发展观指导新兴集团关印发集团20xx年三重团体决策执行情景制度执行力检查工作方案通知求全方面查全方位整改进步规范三重议事决策事项程序初步建立三重制度规范决策行提高决策水防范决策风险发挥重作
    1全面梳理完善现行制度xx公司年通集团开展效监察工作专项治理工作契机结合公司流程造工作理接制度衔接求公司现行制度进行次全面梳理完善操作性强涵盖面全资料细制度进行修订补充细化完善截止目前总公司级累计修订完善x项制度新建x项制度属长沙公司修订完善x项制度郑州公司修订完善x项制度新建x项制度天津公司新建x项制度连公司修订完善x项制度梳理完善xx公司目前制度xx项资料言建制度xx项力制度xx项行政制度xx项营理制度xx项销售理制度x项工程理制度x项财务理制度x项性质言决策制度x项执行制度xx项监督制度x项效果言制度系统性更高操作性更针性更强初步构成套资料较科学程序较严密制度体系
    2补充细化三重决策事项结合xx公司实际公司年x月初成立总理组长流程理工作领导组组织机关部门中央提出三重团体决策制度规定三项决策事项资料xx子项进行细化构建xx公司系统决策事项分级授权体系体系明确事项总公司政联席会总理办公会委会研究决定总理委书记决定分领导决定事项机关部门够决定事项二级公司够拍板规定较明确具体进步细化决策事项明确决策权限目前已拟定xxx项决策事项计划完成总公司授权体系制定属二级公司根规定进行细化量化全面实施三重制度奠定良基础
    3统规范三重决策程序决策程序划分模糊仅仅会导致决策效率高容易引发腐-败问题xx公司着决策民-化科学化原建立健全三会决策程序规定会前必须包括征集议题起草方案告知参会方等环节明确会中开会纪律发言方式研讨程序等资料外加
    三会原始记录理力度公司召开重会议时专设秘书完成会议记录务重问题处理相关会议文件进行统档保存会议记录格式资料做具体规定确保公司项原始记录做完整统准确时确保三重决策查起检验年xx月份公司利长沙公司召开部标学会机会组织公司相关员制定三会决策程序进行全面学
    4研究制定三重制度草案细化三重决策事项规范决策程序基础根企业实际情景制定中国新兴xx公司三重团体决策制度(草案)正进行意见征集进步修改该制度草案界定三重事项划分决策体职责权限明确xx公司三重事项议事规决策程序建立相应监督制约机制保证三重团体决策制度正确实施
    二三重团体决策制度执行情况
    制度生命执行三重团体决策制度执行工作始终坚持民-集中制原努力做会前调研证会中充分讨会执行监督公司项重决策均领导班子团体讨决定避免观素导致决策失误
    1重事项团体讨民-决策企业营方针资产理长远规划发展战略关系公司改革重事项机构调整分配制度等决策进取进行调查研究必选证充分聆听职工意见召开政联席会议充分讨决定年确立xx公司
    三年翻番五年翻两番发展战略涉企业发展前途方战略严格履行程序领导班子充分酝酿讨基础召开企业中层理员参加十二五发展战略研讨会虚心听取方意见提议认真研究种行措施初步确定发展目标保障措施xx公司第三届二次职代会征求广职工代表意见终xx公司政联席会审议保证重事项民-决策程涉职工重切身利益事项严格决策程序进行年初研究制定xx公司绩效考核实施办法(征求意见稿)发机关部门属公司组织员工研究讨广泛征求职工意见提议年7月份年2月份xx公司政联席会总理办公会先研究决定重事项47项均履行决策程序
    2重事免团体讨民-决策xx公司机关部门领导属单位领导班子配备事工作重点干部严格组织理坚持竞争择优公开透明原做涉重干部事免变动事宜充分调研广泛听取意见情景召开政联席会研究会前酝酿会讨会传达程序方式做重事问题团体研究行政领导免聘解聘领导提名事部门提议群众评议推荐等形式产生办公室事务部门组织进行考核提出意见交政联席会议审定组织负责坚持思想道德品德端正廉政情景表现优异志中进行选拔报集团公司审批然召开员会进行团体研究投票产生年x月份年x月份xx公司x项重事免均严格程序进行
    3重项目安排团体讨民-决策项重项目安排新项目拓展施工单位确定材料设备采购等严格执行集团关规定中国新兴xx公司投资理办法预决算理办法招标理办法材料设备采购理办法等制度明确投资理程序规范企业投资行提高投资决策科学性民-性加强投资项目建设期间踪监督效防范投资风险尤宗物资采购型设备购置租赁等广泛收集市场信息基础坚持货三家原实行阳光采购相关单位部门参审查招标参评标定标报总理办公会审议确定避免物资采购跑滴漏效控制工程成x月份年x月份xx公司重项目安排计x项均严格述制度总理办公会审议批准执行
    4额资金团体讨民-决策根xx公司资金理办法关加强资金计划审批支付理暂行规定财务理暂行办法等相关规定坚持xx公司财务部提出初步意见总会计师复审提交总理办公会政联席会批准实施确保资金贴合国家关财政策企业规定安全效资金情景利季度生产营会年度工作会广干部职工进行说明
    三存问题
    三重团体决策制度包括制度建立执行监督等干环节xx公司三重团体决策制度三方面存必须问题
    1三重制度建立方面存问题制度体系然够科学合理部分制度够健全配套制度实施细尚需进步建立部分制度缺失制度时问题然存决策权限模糊职责边界清等问题亟解决制度废改立工作需继续力推进
    2三重制度执行方面存问题属企业决策程序尚规范三重事项议事规较分散部分决策事项会前未讨部分事项决策充分部分制度未进行网公示
    3三重制度监督方面存问题决策执行否位否达应效果制度监督方面应解决问题目前xx公司三重制度监督评估体系够健全相关评估制度职责追究制度够完善
    四步工作思路
    1继续做制度完善工作制度企业科学发展根步继续坚持制度程序办事原进步加公司系统制度建设力度突出制度操作性注重制度系统性强化制度针性逐渐构成套实制度体系
    2逐步构建分级授权体系三重涉决策事项较宽泛目前公司正细化三重团体决策事项着力构建xx公司分级授权体系该体系需进步补充完善讨研究成熟发执行时求二级公司根总公司规定进行细化增强针性提高操作性
    3断优化业务工作流程制度关键执行执行核心明确规范业务流程真正做规序循步刻工作基础助理咨询公司力量进步做理权限界定业务流程优化等工作提高制度执行力
    4进步加监督检查力度建立查职责制定期定期组织职部门分工作开展查评工作时探索建立决策考核评价评估制度逐步建立决策失误纠错改正机制职责追究制度

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