2021年公司员调整理制度范
晋升理制度
第条公司部门部员调整满足营者理业务发展力需求时应采取晋升方式引进特制订制度
第二条确定单位岗位编制原：
⑴符合公司单位长远发展规划营战略目标需实现利润计划需⑵符合目前期生产业务需
⑶需做劳动力成投放产出评估
⑷助提高办公效率促进生产业务开展避免浮事
⑸适应单位领导理力理幅度
第三条公司聘员均首先求具良品德修养基础选择具优秀理力专业技术员岗位员力争符合德兼备标准
第四条鼓励员工积极奖励先进选拔贤公司员工晋升调
第五条制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资晋升职务升迁
第六条公司员工工作努力业绩突出者均成晋升象员工晋升应严格求公公司职员工晋升机制：
⑴晋升原：
①调动部分员工积极性提升部分员工心服
②员工晋升调应部门编制数基准遇缺额时始办理③部门编制数半年少应修订次年___月___月前提报力资源部转呈总理核定
④部门编制数部门单位总数未达编制数时培养员需较低职位员占较高职位编制缺额
⑤晋升级先晋升副晋升正原职副少应满___月考核适始晋升正
⑵晋升条件品行良工作表现突出者未违反公司纪律忠公司公司工作___月表现良者积极做职工作成绩突出受公司表彰者条件达条条条件者予晋升
①业务突出专长业绩突出者
②连续数次公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益者③非责公司挽回重济损失者
④领导方领导部门成绩显著者
⑤领导亏算单位扭亏盈营理方者
⑥突出贡献董事局总理认该予晋级嘉奖者
⑦成绩特突出贡献特重者时具备领导者予晋升⑶列情况条者晋升机会：
①品行恶劣公司造成损失者
②季度记考核合格者
③拖欠账款清者
④参加___者
⑤吸食___者
⑥医院体检身体合格者
⑷晋升程序：
①力资源部会单位进行晋升前筛选准备工作
②确定需晋升岗位数求（性年龄学历工作验等）
③力资源部会单位通员工推荐荐单位提名形式筛选出表现较突出员列出中选员___
④力资源部会单位中选员进行综合力分析包括职员品行分析生产部门业务力分析力考核综合力考核
⑤力资源部汇集整理材料会单位根求进行初次筛选中选员发出考核通知书
⑥力资源部___中选员工参加第次考核员工须填写甄选员基情况登记表力资源部考核者填写甄选员基情况登记表进行整理分析___考核者面谈进行评审
⑦力资源部会单位根第次考核结果进行第二次筛选中选员发第二次考核通知
⑧力资源部___应聘者参加第二次考核进行笔试
⑨力资源部会单位根第二次考核结果进行第三次筛选想中选员发第三次考核通知
⑩力资源部会单位___员工参加第三次考核___考核者面谈进行评审
⑪力资源部会单位根评审结果确定晋升员___需晋升员进行岗前工作技理力培训
⑫力资源部会单位晋升员进行综合评估确定晋升员___报总理审批审核中选员发出晋升通知___员发鼓励通知
⑸晋升监控：
力资源部会单位晋升员进行期___月期踪考核月月底考核次次需进行项考核：
①职员品行分析
②业务力分析
③理力分析
④综合力考核
第七条总理提名总理批准属总理聘员工晋升总理审核力资源部单位提名报总理批准
第八条制度公司力资源部负责解释
弟九条制度总理___公布日起实施
二调动理制度
第条保证员工合理流动时保证公司利益受损失特制订制度
第二条员工调离公司审批权限事职权划分执行公司力资源部负责员工调动理工作
第三条公司员工适应闲工作岗位时申请调换次工种岗位调换适应公司权解聘合包括长期聘合短期聘合
第四条员工求调离公司时应办理手续：
⑴部门提出请调报告
⑵事职权划分表请调报告获批请调力资源部填写员工调离移交手续会签表
⑶关部门求清点退移交公司财产资料
⑷填写调离表办理关手续
第五条员工调离时工资发放员工公司签聘合办理
第六条员工未批准私离开工作岗位者达___月者公司等报申请名停交劳动保险事关系退回劳动事部门
第七条调出员首先提出申请写明调出理部门理签署意见报力资源部
第八条力资源部批准填写调出申请表办理调出手续
第九条员调出力资源部时更改员统计表调出申请表工资停罚单等档
第十条求调入公司员首先填写调入申请表公司需标准力资源部部门进行面试解基情况
第十条力资源部申请调入原单位阅档具体解全部情况
第十二条调入员需进行体格检查检查结果符合求力资源部出具调令第十三条办理调入手续包括：核定工资填写员工登记表工资转移单更换工作证等容
第十四条力资源部接受部门应时填写员调入记录建立关档案
三解劳动关系理制度
第章总
第条加强公司解劳动合关系理完善规范公司劳动事制度特制订规定
第二章适范围
第二条规定适公司签约服务期___月员工
第三章解劳动合关系
第三条辞职指合期员工提出终止聘关系行
第四条员工辞职必须提前___月书面形式公司提出申请公司研究意方办理辞职手续
第五条劝退指合期公司提出解劳动合关系双方协商致意解劳动合关系行
第六条公司劝退员工须提前___月通知劝退员工劝退应包括公司关部门领导暗示提出辞职申请应享受劝退遇补偿
第七条公司员工患非职工作引起疾病非工伤医疗期满医疗部门证实身体适胜职工作公司予劝退
第八条公司员工工作力明显适应职工作需求公司部找适岗位公司予劝退
第九条公司员工参加岗位适应性培训考核合格公司予劝退
第十条辞退指合期员工合格工作态度技绩效等符合公司求公司决定提前终止员工聘关系行
第十条公司辞退员工必须书面形式提前___月通知辞退员工劳动法规定立辞退
第十二条公司员工试期证明符合录条件力较差表现佳保证质量完成工作务公司予辞退
第十三条公司员工合期劳动态（范）度差工作缺乏责心动性公司予辞退
第十四条公司员工岗位适应性培训岗工作表现然达求公司予辞退
第十五条名指合期员工违反公司关规定做出损公司行公司造成较损失公司根关规定解劳动合予名行第十六条公司名员工时必须书面形式通知名员工
第十七条公司员工严重违反劳动纪律公司规章制度公司予名第十八条公司员工严重失职营私舞弊___腐化严重良行公司利益声誉造成损害公司予名
第十九条公司员工公司严重欺骗行公司予名
第二十条公司员工触犯法律拘留劳教逮捕判刑公司予名
第二十二条动离职指合期员工未公司批准擅离开工作岗位___天行辞职劝退辞退员工围报告批准___工作日开始办理离职手续___工作日未办理完离职手续者原力资源部会转动离职
第二十三条动离职员工公司力资源部应书面形式通知
第二十四条合期满公司提出续签劳动合
种情况指合期满公司根情况员工续签劳动合行原合期___月前公司书面形式通知员工合期续签合力资源部应合期___月前合期需续签合员___提交部门部门根员工表现公司发展需决定否续签劳动合员______天反馈力资源部力资源部安排合续签事宜提前___月员工达续签劳动合__通知
第二十五条合期满员工提出续签劳动合
种情况指合期满员工愿公司续签劳动合原合期前___月员工应书面形式通知公司期续签劳动合
四员工解雇辞退理制度
第条公司业务情况营方针变化产生冗员员工胜工作法行安排者公司权予解雇
第二条解雇需提前___月书面
第三条根员工公司具体工作时间满___年发___月基工资
第四条公司员工离职应办妥离职手续否公司予提供该员工关事资料冻结名工资必时采取法律途径追讨公司损失
第五条员工违反公司规章制度教育警告效公司马辞退须提前___月通知
五公司辞职辞退理制度
第条加强公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进公司发展特制订制度
第二条公司违纪员劝告教育警告改者辞退权利
第三条公司员工工作适工作满意等原辞职权利
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晋升理制度
第条公司部门部员调整满足营者理业务发展力需求时应采取晋升方式引进特制订制度
第二条确定单位岗位编制原：
⑴符合公司单位长远发展规划营战略目标需实现利润计划需⑵符合目前期生产业务需
⑶需做劳动力成投放产出评估
⑷助提高办公效率促进生产业务开展避免浮事
⑸适应单位领导理力理幅度
第三条公司聘员均首先求具良品德修养基础选择具优秀理力专业技术员岗位员力争符合德兼备标准
第四条鼓励员工积极奖励先进选拔贤公司员工晋升调
第五条制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资晋升职务升迁
第六条公司员工工作努力业绩突出者均成晋升象员工晋升应严格求公公司职员工晋升机制：
⑴晋升原：
①调动部分员工积极性提升部分员工心服
②员工晋升调应部门编制数基准遇缺额时始办理③部门编制数半年少应修订次年___月___月前提报力资源部转呈总理核定
④部门编制数部门单位总数未达编制数时培养员需较低职位员占较高职位编制缺额
⑤晋升级先晋升副晋升正原职副少应满___月考核适始晋升正
⑵晋升条件品行良工作表现突出者未违反公司纪律忠公司公司工作___月表现良者积极做职工作成绩突出受公司表彰者条件达条条条件者予晋升
①业务突出专长业绩突出者
②连续数次公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益者③非责公司挽回重济损失者
④领导方领导部门成绩显著者
⑤领导亏算单位扭亏盈营理方者
⑥突出贡献董事局总理认该予晋级嘉奖者
⑦成绩特突出贡献特重者时具备领导者予晋升⑶列情况条者晋升机会：
①品行恶劣公司造成损失者
②季度记考核合格者
③拖欠账款清者
④参加___者
⑤吸食___者
⑥医院体检身体合格者
⑷晋升程序：
①力资源部会单位进行晋升前筛选准备工作
②确定需晋升岗位数求（性年龄学历工作验等）
③力资源部会单位通员工推荐荐单位提名形式筛选出表现较突出员列出中选员___
④力资源部会单位中选员进行综合力分析包括职员品行分析生产部门业务力分析力考核综合力考核
⑤力资源部汇集整理材料会单位根求进行初次筛选中选员发出考核通知书
⑥力资源部___中选员工参加第次考核员工须填写甄选员基情况登记表力资源部考核者填写甄选员基情况登记表进行整理分析___考核者面谈进行评审
⑦力资源部会单位根第次考核结果进行第二次筛选中选员发第二次考核通知
⑧力资源部___应聘者参加第二次考核进行笔试
⑨力资源部会单位根第二次考核结果进行第三次筛选想中选员发第三次考核通知
⑩力资源部会单位___员工参加第三次考核___考核者面谈进行评审
⑪力资源部会单位根评审结果确定晋升员___需晋升员进行岗前工作技理力培训
⑫力资源部会单位晋升员进行综合评估确定晋升员___报总理审批审核中选员发出晋升通知___员发鼓励通知
⑸晋升监控：
力资源部会单位晋升员进行期___月期踪考核月月底考核次次需进行项考核：
①职员品行分析
②业务力分析
③理力分析
④综合力考核
第七条总理提名总理批准属总理聘员工晋升总理审核力资源部单位提名报总理批准
第八条制度公司力资源部负责解释
弟九条制度总理___公布日起实施
二调动理制度
第条保证员工合理流动时保证公司利益受损失特制订制度
第二条员工调离公司审批权限事职权划分执行公司力资源部负责员工调动理工作
第三条公司员工适应闲工作岗位时申请调换次工种岗位调换适应公司权解聘合包括长期聘合短期聘合
第四条员工求调离公司时应办理手续：
⑴部门提出请调报告
⑵事职权划分表请调报告获批请调力资源部填写员工调离移交手续会签表
⑶关部门求清点退移交公司财产资料
⑷填写调离表办理关手续
第五条员工调离时工资发放员工公司签聘合办理
第六条员工未批准私离开工作岗位者达___月者公司等报申请名停交劳动保险事关系退回劳动事部门
第七条调出员首先提出申请写明调出理部门理签署意见报力资源部
第八条力资源部批准填写调出申请表办理调出手续
第九条员调出力资源部时更改员统计表调出申请表工资停罚单等档
第十条求调入公司员首先填写调入申请表公司需标准力资源部部门进行面试解基情况
第十条力资源部申请调入原单位阅档具体解全部情况
第十二条调入员需进行体格检查检查结果符合求力资源部出具调令第十三条办理调入手续包括：核定工资填写员工登记表工资转移单更换工作证等容
第十四条力资源部接受部门应时填写员调入记录建立关档案
三解劳动关系理制度
第章总
第条加强公司解劳动合关系理完善规范公司劳动事制度特制订规定
第二章适范围
第二条规定适公司签约服务期___月员工
第三章解劳动合关系
第三条辞职指合期员工提出终止聘关系行
第四条员工辞职必须提前___月书面形式公司提出申请公司研究意方办理辞职手续
第五条劝退指合期公司提出解劳动合关系双方协商致意解劳动合关系行
第六条公司劝退员工须提前___月通知劝退员工劝退应包括公司关部门领导暗示提出辞职申请应享受劝退遇补偿
第七条公司员工患非职工作引起疾病非工伤医疗期满医疗部门证实身体适胜职工作公司予劝退
第八条公司员工工作力明显适应职工作需求公司部找适岗位公司予劝退
第九条公司员工参加岗位适应性培训考核合格公司予劝退
第十条辞退指合期员工合格工作态度技绩效等符合公司求公司决定提前终止员工聘关系行
第十条公司辞退员工必须书面形式提前___月通知辞退员工劳动法规定立辞退
第十二条公司员工试期证明符合录条件力较差表现佳保证质量完成工作务公司予辞退
第十三条公司员工合期劳动态（范）度差工作缺乏责心动性公司予辞退
第十四条公司员工岗位适应性培训岗工作表现然达求公司予辞退
第十五条名指合期员工违反公司关规定做出损公司行公司造成较损失公司根关规定解劳动合予名行第十六条公司名员工时必须书面形式通知名员工
第十七条公司员工严重违反劳动纪律公司规章制度公司予名第十八条公司员工严重失职营私舞弊___腐化严重良行公司利益声誉造成损害公司予名
第十九条公司员工公司严重欺骗行公司予名
第二十条公司员工触犯法律拘留劳教逮捕判刑公司予名
第二十二条动离职指合期员工未公司批准擅离开工作岗位___天行辞职劝退辞退员工围报告批准___工作日开始办理离职手续___工作日未办理完离职手续者原力资源部会转动离职
第二十三条动离职员工公司力资源部应书面形式通知
第二十四条合期满公司提出续签劳动合
种情况指合期满公司根情况员工续签劳动合行原合期___月前公司书面形式通知员工合期续签合力资源部应合期___月前合期需续签合员___提交部门部门根员工表现公司发展需决定否续签劳动合员______天反馈力资源部力资源部安排合续签事宜提前___月员工达续签劳动合__通知
第二十五条合期满员工提出续签劳动合
种情况指合期满员工愿公司续签劳动合原合期前___月员工应书面形式通知公司期续签劳动合
四员工解雇辞退理制度
第条公司业务情况营方针变化产生冗员员工胜工作法行安排者公司权予解雇
第二条解雇需提前___月书面
第三条根员工公司具体工作时间满___年发___月基工资
第四条公司员工离职应办妥离职手续否公司予提供该员工关事资料冻结名工资必时采取法律途径追讨公司损失
第五条员工违反公司规章制度教育警告效公司马辞退须提前___月通知
五公司辞职辞退理制度
第条加强公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进公司发展特制订制度
第二条公司违纪员劝告教育警告改者辞退权利
第三条公司员工工作适工作满意等原辞职权利
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