2021年公司员调整理制度
1总
11规范理___事调整事务保证公司部员工合理配置改善公司部事关系激发员工工作热情达优化配置力资源创树力资源优势目特定制度
12制度指事调整包括员晋升调动降职退休
13
制度适___全体员工
2员晋升
21晋升较高职位素：
（1）具备较高职位技
（2）相关工作验资历
（3）职工作表现品行
（4）完成职位需相关训练课程
（5）具备较适应性潜力
22职位空缺时首先考虑部员没适合选时外部招聘
23员工晋升分定期定期两种形式：
（1）定期：年终根公司事考核评议制度员工考核评议状况统实施晋升计划
（2）定期：员工年度行进中公司特殊贡献表现优异员工时予提升
（3）试员成绩卓越者试部门推荐晋升
24晋升操作程序：
（1）行政事部根年终考核评议资料部门协调提出晋升建议___呈请核定定期晋升者行规定
（2）核定晋升员行政事部事通报形式发布晋升者书面形式通知
25晋升核定权限：
（1）总理总理助理总监总理提议集团审议核定
（2）部门理部门理提议总理协行政事部核定
（3）部门理员级部门理提议呈总理协行政事部核定
26员工接调职通知应五工作日办妥移交手续新职
27晋升变动职位薪酬晋升日起重新核定晋升核定次月新职位标准发放
28员工年度受处分未抵消者次年晋升职位
3调动降职退休
31调动公司事异动员调动必须符合事理基原：
（1）符合公司___架构营方针
（2）符合相关事政策
（3）提高员工职力做适适
32列情况公司应员工实施职位调动：
（1）配合公司营发展需
（2）调整公司结构促进公司员工职位合理化
（3）适合员工力
（4）缓员突维持公司正常工作秩序
33员工调动实施：
（1）行政事部应根需调动员情况填写职位变更调薪申请表（见附表）掌握员工动态（范）作核算薪资
（2）工作需拟调动服务点职位员行政事部须职位变更调薪申请表调职情况栏中详细说明服务点职位调动前工作分配情况
（3）奉调员接调通知应指定工作日办妥交接手续前职
（4）员工身原希调动工作填写员工调职申请表（见附表）递交行政事部公司根情况决定否批准申请
34降职指原职位降较低职位降职时意味着削减降低降职员位权利机会薪金实际种带惩处性质理行
35列情形者员工进行降职处理：
（1）公司机构调整精简员
（2）胜职工作调工作没空缺
（3）应员工求身体健康状况承担繁重工作等
（4）考核奖罚规定员工进行降职
36降职程序审核权限：
361程序：
（1）部门提出申请报送行政事部
（2）行政事部公司关规定行政事部相关员降职员进行谈话沟通部门提出降职申请事宜予调整呈请总理办公室核定
（3）行政事部事变动通知发布通告书面形式通知降职者
362权限：
（1）总理总理助理总监降职集团公司裁决行政事部备案
（2）部门理员降职行政事部提出申请报总理核定
（3）部门理员降职部门提出申请行政事部审核总理核定
37降职员工收降职
通知应五工作日办理移交手续履新职推脱拒绝
承接
38降职时薪酬降职日重新核定降职核定次月起新职位标准发放
39降职员降职处理满行政事部提出申诉未核准出现离开现职怠工现象
310退休指员工定年龄
工作岗位退职企业解劳动关系事活动通常情况公司员工具备列条件时应予退休：
（1）符合国家规定法定退休年龄
（2）公致残病丧失劳动力医院证明劳工鉴定委员会确证者
311员工距法定退位年龄前月行政事部应送达退休通知单核准退休次月起国家规定享受国家养老保险遇
4员调整交接理
41职位交接时移交应填写职务交接清册填写职位交接清册容说明：
411部门员名册单位部门员工作说明：
（1）果部门理员（部门理助理职位员）应详细说明身工作职务列出单位属员___说明工作职务容
（2）果部门般员时仅详细说明身工作容处理方法
412现金价证券帐表证说明职务现金价证券帐册报表类证者应列出明细清单详细点交清楚符未提出正常理者负赔偿责外尚需接受关法律法规制裁
413资财成品财产设备器具说明职务器材成品财产设备器具应说明书明细表设备配置等逐项点交接交
414信戳记说明职务项印信戳记者应逐点交接交冠职衔印信戳记名片应予销毁
415办未完成事项职务计划中拟办理已局部进行工作应列表详细说明转交接交
416职务交接完毕填写职务交接清册列项明细正交公司行政事部存档部门接交移交应保存影印
42公司部门理助理职位员交接时应行政事部监交
43公司部门业务理员交接时部门理
5制度解释权___行政事部
6制度___年___月___日起执行
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1总
11规范理___事调整事务保证公司部员工合理配置改善公司部事关系激发员工工作热情达优化配置力资源创树力资源优势目特定制度
12制度指事调整包括员晋升调动降职退休
13
制度适___全体员工
2员晋升
21晋升较高职位素：
（1）具备较高职位技
（2）相关工作验资历
（3）职工作表现品行
（4）完成职位需相关训练课程
（5）具备较适应性潜力
22职位空缺时首先考虑部员没适合选时外部招聘
23员工晋升分定期定期两种形式：
（1）定期：年终根公司事考核评议制度员工考核评议状况统实施晋升计划
（2）定期：员工年度行进中公司特殊贡献表现优异员工时予提升
（3）试员成绩卓越者试部门推荐晋升
24晋升操作程序：
（1）行政事部根年终考核评议资料部门协调提出晋升建议___呈请核定定期晋升者行规定
（2）核定晋升员行政事部事通报形式发布晋升者书面形式通知
25晋升核定权限：
（1）总理总理助理总监总理提议集团审议核定
（2）部门理部门理提议总理协行政事部核定
（3）部门理员级部门理提议呈总理协行政事部核定
26员工接调职通知应五工作日办妥移交手续新职
27晋升变动职位薪酬晋升日起重新核定晋升核定次月新职位标准发放
28员工年度受处分未抵消者次年晋升职位
3调动降职退休
31调动公司事异动员调动必须符合事理基原：
（1）符合公司___架构营方针
（2）符合相关事政策
（3）提高员工职力做适适
32列情况公司应员工实施职位调动：
（1）配合公司营发展需
（2）调整公司结构促进公司员工职位合理化
（3）适合员工力
（4）缓员突维持公司正常工作秩序
33员工调动实施：
（1）行政事部应根需调动员情况填写职位变更调薪申请表（见附表）掌握员工动态（范）作核算薪资
（2）工作需拟调动服务点职位员行政事部须职位变更调薪申请表调职情况栏中详细说明服务点职位调动前工作分配情况
（3）奉调员接调通知应指定工作日办妥交接手续前职
（4）员工身原希调动工作填写员工调职申请表（见附表）递交行政事部公司根情况决定否批准申请
34降职指原职位降较低职位降职时意味着削减降低降职员位权利机会薪金实际种带惩处性质理行
35列情形者员工进行降职处理：
（1）公司机构调整精简员
（2）胜职工作调工作没空缺
（3）应员工求身体健康状况承担繁重工作等
（4）考核奖罚规定员工进行降职
36降职程序审核权限：
361程序：
（1）部门提出申请报送行政事部
（2）行政事部公司关规定行政事部相关员降职员进行谈话沟通部门提出降职申请事宜予调整呈请总理办公室核定
（3）行政事部事变动通知发布通告书面形式通知降职者
362权限：
（1）总理总理助理总监降职集团公司裁决行政事部备案
（2）部门理员降职行政事部提出申请报总理核定
（3）部门理员降职部门提出申请行政事部审核总理核定
37降职员工收降职
通知应五工作日办理移交手续履新职推脱拒绝
承接
38降职时薪酬降职日重新核定降职核定次月起新职位标准发放
39降职员降职处理满行政事部提出申诉未核准出现离开现职怠工现象
310退休指员工定年龄
工作岗位退职企业解劳动关系事活动通常情况公司员工具备列条件时应予退休：
（1）符合国家规定法定退休年龄
（2）公致残病丧失劳动力医院证明劳工鉴定委员会确证者
311员工距法定退位年龄前月行政事部应送达退休通知单核准退休次月起国家规定享受国家养老保险遇
4员调整交接理
41职位交接时移交应填写职务交接清册填写职位交接清册容说明：
411部门员名册单位部门员工作说明：
（1）果部门理员（部门理助理职位员）应详细说明身工作职务列出单位属员___说明工作职务容
（2）果部门般员时仅详细说明身工作容处理方法
412现金价证券帐表证说明职务现金价证券帐册报表类证者应列出明细清单详细点交清楚符未提出正常理者负赔偿责外尚需接受关法律法规制裁
413资财成品财产设备器具说明职务器材成品财产设备器具应说明书明细表设备配置等逐项点交接交
414信戳记说明职务项印信戳记者应逐点交接交冠职衔印信戳记名片应予销毁
415办未完成事项职务计划中拟办理已局部进行工作应列表详细说明转交接交
416职务交接完毕填写职务交接清册列项明细正交公司行政事部存档部门接交移交应保存影印
42公司部门理助理职位员交接时应行政事部监交
43公司部门业务理员交接时部门理
5制度解释权___行政事部
6制度___年___月___日起执行
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