11规范理___事调整事务保证公司部员工合理配置改善公司部事关系激发员工工作热情达优化配置力资源创树力资源优势目特定制度
12制度指事调整包括员晋升调动降职退休
13制度适___全体员工___员晋升
21晋升较高职位素:
(1)具备较高职位技
(2)相关工作验资历
(3)职工作表现品行
(4)完成职位需相关训练课程
(5)具备较适应性潜力
22职位空缺时首先考虑部员没适合选时外部招聘
23员工晋升分定期定期两种形式:
(1)定期:年终根公司事考核评议制度员工考核评议状况统实施晋升计划
(2)定期:员工年度行进中公司特殊贡献表现优异员工时予提升
(3)试员成绩卓越者试部门推荐晋升
24晋升操作程序
(1)行政事部根年终考核评议资料部门协调提出晋升建议___呈请核定定期晋升者行规定
(2)核定晋升员行政事部事通报形式发布晋升者书面形式通知
25晋升核定权限:
(1)总理总理助理总监总理提议集团审议核定
(2)部门理部门理提议总理协行政事部核定
(3)部门理员级部门理提议呈总理协行政事部核定
26员工接调职通知应五工作日办妥移交手续新职
27晋升变动职位薪酬晋升日起重新核定晋升核定次月新职位标准发放
28员工年度受处分未抵消者次年晋升职位3调动降职退休
31调动公司事异动员调动必须符合事理基原:
(1)符合公司___架构营方针
(2)符合相关事政策
(3)提高员工职力做适适
32列情况公司应员工实施职位调动:
(1)配合公司营发展需
(2)调整公司结构促进公司员工职位合理化
(3)适合员工力
(4)缓员突维持公司正常工作秩序
33员工调动实施:
(1)行政事部应根需调动员情况填写职位变更调薪申请表(见附表)掌握员工动态(范)作核算薪资
(2)工作需拟调动服务点职位员行政事部须职位变更调薪申请表调职情况栏中详细说明服务点职位调动前工作分配情况
(3)奉调员接调通知应指定工作日办妥交接手续前职
(4)员工身原希调动工作填写员工调职申请表(见附表)递交行政事部公司根情况决定否批准申请
34降职指原职位降较低职位降职时意味着削减降低降职员位权利机会薪金实际种带惩处性质理行
35列情形者员工进行降职处理:
(1)公司机构调整精简员
(2)胜职工作调工作没空缺
(3)应员工求身体健康状况承担繁重工作等
(4)考核奖罚规定员工进行降职
36降职程序审核权限:
361程序:
(1)部门提出申请报送行政事部
(2)行政事部公司关规定行政事部相关员降职员进行谈话沟通部门提出降职申请事宜予调整呈请总理办公室核定
(3)行政事部事变动通知发布通告书面形式通知降职者
362权限:
(1)总理总理助理总监降职集团公司裁决行政事部备案
(2)部门理员降职行政事部提出申请报总理核定
(3)部门理员降职部门提出申请行政事部审核总理核定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档