KPI——外事办主任


    
    外事办KPI组成表

    KPI
    考核周期
    考核标准
    KPI说明
    权重
    计算方式
    信息源
    考核目
    般差错次数
    季度
    12
    次年
    特差错3次般差错
    重差错2次般差错
    50
    差错次数 100
    差错次数2 85
    差错次数4 60
    差错次数≥5 0
    相关文档报告
    工作基职责完成情况避免差错提高工作质量
    笔译数量
    半年
    100分
    规定标准翻译数量
    20
    笔译数量≥规定标准 100
    笔译数量≤规定标准
    减少1分值降低10
    翻译资料完成数量
    确保翻译文档数量质量
    投诉数量
    半年
    100分
    投诉数量处理数量率
    30
    投诉 100
    增加1件投诉分值减少 20
    投诉材料记录
    提高客户满意程度提高工作质量

    说明:
    特差错:员工泄密文档丢失口译工作出现重错误接工作出现重失误造成重损失
    重差错:重翻译错误关键翻译文档递交时造成定损失
    般差错:文档档错误没公司关制度开展工作报告报表递交时(推迟天计次)
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