采购经理的绩效标准

采购理绩效标准
工作职责
增值产出
绩效标准
完成项目
需采购工作
项目需
设备材料
1月项目组投诉没承诺期限设备材料次数超1次
2年采购设备型号错误造成退货次数超2次
3项目采购成控制预先设定范围
优秀绩效表现：
推迟付款时间控制进货速度库存方供货商询价性价佳供货
改进采购工作流程标准
改进流程标准
级员方面表示满意：
*采购关流程工作标准年少进行两次修订
*相关规定正确发布沟通
*流程中够考虑情况区
供货商关系理
供货商关系
1供货商定期进行拜访
2供应商总数减少供货更集中
优秀绩效表现：
够帮助供货商解决定问题
理层提供采购报告
理层信息
理层方面表示满意：
*提供采购报告意义
*报告助改进公司供货商服务水准

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