财务经理的绩效标准


    财务理绩效标准
    工作职责
    增值产出
    绩效标准
    提供财务分析
    预测报告
    财务报告
    报告者审计者认:
    *报告中数准确
    *够理解报告中数整报告组织
    *报告完成时报告中数
    *理者离开份报告法实施公司运营理
    优秀绩效表现:
    报告者够提供规定容外新颖分析分析报告者十分
    制定理财务关工作流程标准
    财务工作流程标准
    1 外部会计师事务审计师事务认财务环节
    控制充分
    2级员认公司财务流程效
    优秀绩效表现:
    公司该公司财务控制流程视典范
    完成政府报告税收报告
    政府报告税收报告
    1没报告中疏漏公司受处罚
    2报告够指定期限前提交
    属员工
    工作指导理
    生产力员工
    1财务级列方面表示满意:
    *员工理解公司目标公司目标贡献

    *员工写出工作关键增值产出绩效标

    *员工清楚工作做样
    *90员工够达预定绩效标准
    *员工具备工作需知识技
    *薪资调整基绩效评价结果
    2属员工调查表明:
    *解公司方部门目标角色
    *解级期
    *解工作绩效方面需改进
    *绩效评价真实反映绩效
    *工作中必工具资源没
    时理解中原
    *具工作需知识技
    *工作需支持时时司事
    帮助
    *工作绩效认

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