「实例」财务经理的绩效标准

财务理绩效标准
工作职责
增值产出
绩效标准
提供财务分析
预测报告
财务报告
报告者审计者认：
*报告中数准确
*够理解报告中数整报告组织
*报告完成时报告中数
*理者离开份报告法实施公司运营理
优秀绩效表现：
报告者够提供规定容外新颖分析分析报告者十分
制定理财务关工作流程标准
财务工作流程标准
1 外部会计师事务审计师事务认财务环节
控制充分
2级员认公司财务流程效
优秀绩效表现：
公司该公司财务控制流程视典范
完成政府报告税收报告
政府报告税收报告
1没报告中疏漏公司受处罚
2报告够指定期限前提交
属员工
工作指导理
生产力员工
1财务级列方面表示满意：
*员工理解公司目标公司目标贡献
什
*员工写出工作关键增值产出绩效标
准
*员工清楚工作做样
*90员工够达预定绩效标准
*员工具备工作需知识技
*薪资调整基绩效评价结果
2属员工调查表明：
*解公司方部门目标角色
*解级期
*解工作绩效方面需改进
*绩效评价真实反映绩效
*工作中必工具资源没
时理解中原
*具工作需知识技
*工作需支持时时司事
帮助
*工作绩效认

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