项目管理实用表格与应用——执行


    团队成员状态报告
    项目名称: 准备日期:
    前报告阶段计划活动:
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    前报告阶段已完成活动:
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    前报告阶段计划没完成活动:
    1
    2
    3
    4
    偏差根原:

    前报告阶段花费资金:

    前报告阶段计划花费资金:

    偏差根原

    第1页2页
    团队成员状态报告
    前报告阶段识质量偏差:


    计划纠正预防措施:


    报告阶段计划活动:
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    报告阶段计划成:


    识新风险:


    问题:





    第2页2页
    变 更 需 求
    项目名称: 准备日期:
    需变更: 变更编号:
    变更分类:
    □ 范围     □ 质量     □ 需求
    □ 成      □ 进度    □ 文档
    建议变更详细描述:



    建议变更理:





    建议变更影响:
    范围
    □ 增加
    □ 减少
    □ 修正
    描述:


    质量
    □ 增加
    □ 减少
    □ 修正
    描述:


    第1页3页
    变 更 需 求
    需求
    □ 增加
    □ 减少
    □ 修正
    描述:




    □ 增加
    □ 减少
    □ 修正
    描述:



    进度
    □ 增加
    □ 减少
    □ 修正
    描述:



    项目文档:










    第2页3页
    变 更 需 求
    处理 □ 意 □ 搁置 □ 拒绝
    理:







    变更委员会签署:
    姓 名
    角 色
    签 署















    日期:







    第3页3页

    变 更 日 志
    项目名称: 准备日期:
    变更编号
    分类
    变更描述
    提交
    提交日期
    状态
    处理


































































































    第1页1页
    决 策 日 志
    项目名称: 准备日期:
    编 号
    分 类
    决 策
    责 方
    日 期
    说 明




















































































    第1页1页

    质 量 审 计
    项目名称: 准备日期:
    项目审计者: 审计日期:
    审计领域:
    □ 项目
    □ 项目程
    □ 项目文档
    □ 产品
    □ 产品需求
    □ 产品文档
    □ 批准变更实施
    □ 纠正预防措施实施
    □ 缺陷弥补
    □ 质量理计划
    □ 组织政策
    □ 组织程序
    分享良实践:



    改进领域描述:



    缺陷描述:
    编号
    缺陷
    措施
    责方
    期日















    说明:



    第1页1页

    团 队 名 录
    项目名称: 准备日期:
    姓 名
    角 色
    部 门
    Email
    电话号码(手机工作)
    工作时间




















































































    第1页1页

    团队运作协议
    项目名称: 准备日期:
    团队价值观原:



    会议纪律:



    沟通规:



    决策制定程:



    突理办法:



    第1页2页
    团队运作协议
    协议:








    签字: 日期:















    第2页2页
    团队绩效评估
    项目名称: 准备日期:
    技术绩效:
    范围
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    质量
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    进度
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:


    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    际力:
    沟通
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    合作
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    突理
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    决策制定
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    第1页2页
    团队绩效评估
    团队道德观
    说明:





    开发领域:
    领 域
    方 法
    措 施




































    第2页2页
    团队成员绩效评估
    项目名称: 准备日期:
    技术绩效:
    范围
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    质量
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    进度
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:


    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    际力:
    沟通
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    合作
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    突理
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    决策制定
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    领导力
    □ 超出期
    □ 满足期
    □ 需改进
    说明:

    第1页2页
    团队成员绩效评估
    优势:




    劣势:




    开发领域:
    领 域
    方 法
    措 施


















    说明:





    第2页2页
    问 题 日 志
    项目名称: 准备日期:
    问题编号
    分 类
    问 题
    目标影响
    紧急程度































    责 方
    措 施
    状 态
    期 日
    说 明






























    第1页1页
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