项目部成控制三字
承接工程项目施工企业项目营承包方式履行工程合加强项目部成控制力争少成投入获取效益施工企业项目部必须认真研究应予解决现实问题
重视全字科学合理控制成
建筑市场买方市场发包处强势位招投标市场中采取低价中标办法选取施工承包承包承接工程通常会硬着头皮接般条件项目部降低成重条重视全字制定切实行成控制目标科学合理降低成
重视全字树立全面成观谓全面成观科学发展观指导项目成少够满足履行工程合实际需确保建筑新产品设计性生产服务力需具性安全性耐久性环境协调性等求贯彻落实科学发展观重视全字体现制定项目成目标实施成控制时少做三点：压缩环境保护文明施工费二减少安全生产劳动保护职业健康投入三偷工减料粗制滥造压缩减少建筑新产品质量设计求必投入控制项目成降低成根前提
工程项目成控制实践中谁遵循科学发展观谁重视全面合理降低成谁会受法律法规然规律惩罚难想项目部果施工现场脏乱差建筑垃圾乱堆乱放环境污染严重会受建筑法规惩罚增加成假减少安全生产投入劳动保护职业健康保障事频出伤病增效率降低项成然会加果偷工减料粗制滥造质量问题返工重作降低成会适反
突出算字精细算控制成
项目工程成材料费工费机械费现场理费直接费构成突出算字围绕项目成控制目标成费项构成处处精细算实行效控制限度降低成
精材料费般工程材料费占工作量总价5080左右材料费细算控制少六关采购关采购货三家确保质量前提应价优择懂批量购价低赊账价高视施工需资金情况灵活掌握采购量减少运杂费支出急先购稀缺先定非价格涨般宜次性全部购齐材料减少资金压力保费二入库验收关材料入库质量规格型号产数量等验收入账登记堆放保板型材料等易保货材料验收直接卸料现场减少二次搬运费保费三出库发料关材料库员熟悉材料预算懂材料班组计划发料时核材料型号数量实行限额领料健全出库台账签领手续避免发错料发料四料料关施工料料时技术员高级技师班指导帮助班组科学合理料料减少料浪费五边角余料关边角余料废料时回收充分边角余料加工垫铁垫片者时支撑件等六退料回库关分部分项工程完工者班组需较长时间停工时项目部时进行耗料盘点办理余材料退库手续防止材料丢失
细算工费工费控制样需精细算优化配置具体说点进行控制细算员优化配置项目部应根施工组织设计时进工种专业进少班组员组合工种配置等事先精心筹划班组员组合采取双选择优化配置彼解相熟相知关系融洽合干欢利提高工作效率工种搭配合理协调满足工艺求利专长发挥减少工窝工：设备位时起重工需果安排钳工焊工会造成工窝工现象增加工费非标制作名冷作工料供三四名焊工施焊安排工种容易出现焊工忙工种闲状况增加工成二员材料机具优化配置班组施工计划需求材料机具摸准算准安排合理调整班组施工处满负荷作业状态避免等材料机具状态提高劳动效率三员工序工艺技术方案应协调符合现场环境实际施工程中工序安排否合理工艺运否技术措施否正确现场作业否协调否符合实际等工费控制影响广西某林产工业工车间制作吊装两超长超宽总重量300吨分离器支架时芬兰专家提分片分段方法制作吊装会加工费机械费成高空作业安全风险项目部技术员通反复勘察现场精心计算提出先面制作塔架体然利厂房4条钢柱作桅杆先计量分离器支架吊起移位固定牢固利该分离器支架作桅杆吊装干燥分离支架连环施工方案方案达员工序工艺技术措施应协调符合现场作业环境实际洋专家意实施结果安全风险降低工期缩短降低工费机械费423洋专家赞绝口四工费达预支力求计算准确合理班组达谈判承包务书时国家劳动定额参考市场劳动力信息价施工技术难度等素达工费承包数力求计算准确合理班组认接受留余利
调动班组积极性中间班组预支时形象进度做完成量计算预支吃头粮部完工结算时盼头善始善终觉控制工费成
重视机械费灵活调度施工机械项目部应根施工进度求精细算灵活调度机械期甲乙丙三班提出台8吨吊装车甲班天需2时吊设备乙班明天午时吊钢板丙班明天午钢时样灵活考虑租台吊车半天部班安排三半天吊车提高机械效率二优先安排机械量减少安拆费场外运费特需拆移机械三巧机械扩建抢修项目业般原先装行车类机械设备化肥厂压缩车间糖厂压榨车间项目部应动设备方协商联系巧设备减少机械费需付定费划算四制宜机械障碍物作业空间受限制机械效率低场应视场实际考虑运卷扬机滑轮滚筒桅杆等组合移动设备五注意现场施工机具维修保养提高机械设备完率
突出算字精细算控制成应该加强中间成变化监控细算施工程中间项目部根施工进度财物消耗台账反映检查考核实际情况定期定期进行成测算分析断修正完善成控制措施进度工材料机械等消耗明显匹配认真查找原进行成分析测算否设计变更增项漏项工序工艺技术措施否科学合理等针情况采取应办法调整措施常检查成控制密切相关质量安全目标控制进度实现情况根变化情况施工员机械设备物资材料等实行动态调整优化配置
抓住技字技术进步控制成
抓住技字推进技术进步项目部层面说指施工中积极推广应建筑行业领先较先进新技术新工艺新材料新设备结合工程实际积极开展发明革新改选建议活动达提高效率减少物耗控制成目
项目班子重视推进技术进步尊重知识尊重员注重倾听采纳工程技术员建议意见充分发挥技术进步中中坚作广东南海电厂烟气脱硫项目部制作吸收塔顶部堆体时班组开始手工放样料质量达求费工费料位工程师提出采计算机放样辅现场手工修正办法工艺采结果省工省料降低成保证质量
舍技术进步投入适合项目施工推广应新技术新工艺新材料新设备等舍投入胆推广应广西登高集团田东水泥厂安装工程项目部非标制作时采CO2保护焊较新工艺项目部花5万元购买CO2保护焊机工艺实施应结果电弧穿透力强焊丝熔化率高节省焊条需清渣焊接质量劳动强度低仅非标制作项降低成156
鼓励员工创新常组织员工开展发明革新改选建议节省度电滴油寸铁等利推进技术进步控制成活动崇尚技术进步讲求工作效率节省工程成成项目业员觉行动广西隆林铝厂电解槽项目部164根电解槽铝母线需C620车床旋铣压面根6压面需旋铣开始时次旋铣压面加工根装卸调整6次工效低技术员工觉改选机具车床改造成次旋铣6压面专设备结果提高6倍工效
时项目部推进技术进步降低成功员时予精神激励物质奖励该表扬奖励予表扬奖励该企业报请晋级立功报请晋级立功项目部形成推崇技术进步关心成控制良氛围断弘扬升华
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承接工程项目施工企业项目营承包方式履行工程合加强项目部成控制力争少成投入获取效益施工企业项目部必须认真研究应予解决现实问题
重视全字科学合理控制成
建筑市场买方市场发包处强势位招投标市场中采取低价中标办法选取施工承包承包承接工程通常会硬着头皮接般条件项目部降低成重条重视全字制定切实行成控制目标科学合理降低成
重视全字树立全面成观谓全面成观科学发展观指导项目成少够满足履行工程合实际需确保建筑新产品设计性生产服务力需具性安全性耐久性环境协调性等求贯彻落实科学发展观重视全字体现制定项目成目标实施成控制时少做三点：压缩环境保护文明施工费二减少安全生产劳动保护职业健康投入三偷工减料粗制滥造压缩减少建筑新产品质量设计求必投入控制项目成降低成根前提
工程项目成控制实践中谁遵循科学发展观谁重视全面合理降低成谁会受法律法规然规律惩罚难想项目部果施工现场脏乱差建筑垃圾乱堆乱放环境污染严重会受建筑法规惩罚增加成假减少安全生产投入劳动保护职业健康保障事频出伤病增效率降低项成然会加果偷工减料粗制滥造质量问题返工重作降低成会适反
突出算字精细算控制成
项目工程成材料费工费机械费现场理费直接费构成突出算字围绕项目成控制目标成费项构成处处精细算实行效控制限度降低成
精材料费般工程材料费占工作量总价5080左右材料费细算控制少六关采购关采购货三家确保质量前提应价优择懂批量购价低赊账价高视施工需资金情况灵活掌握采购量减少运杂费支出急先购稀缺先定非价格涨般宜次性全部购齐材料减少资金压力保费二入库验收关材料入库质量规格型号产数量等验收入账登记堆放保板型材料等易保货材料验收直接卸料现场减少二次搬运费保费三出库发料关材料库员熟悉材料预算懂材料班组计划发料时核材料型号数量实行限额领料健全出库台账签领手续避免发错料发料四料料关施工料料时技术员高级技师班指导帮助班组科学合理料料减少料浪费五边角余料关边角余料废料时回收充分边角余料加工垫铁垫片者时支撑件等六退料回库关分部分项工程完工者班组需较长时间停工时项目部时进行耗料盘点办理余材料退库手续防止材料丢失
细算工费工费控制样需精细算优化配置具体说点进行控制细算员优化配置项目部应根施工组织设计时进工种专业进少班组员组合工种配置等事先精心筹划班组员组合采取双选择优化配置彼解相熟相知关系融洽合干欢利提高工作效率工种搭配合理协调满足工艺求利专长发挥减少工窝工：设备位时起重工需果安排钳工焊工会造成工窝工现象增加工费非标制作名冷作工料供三四名焊工施焊安排工种容易出现焊工忙工种闲状况增加工成二员材料机具优化配置班组施工计划需求材料机具摸准算准安排合理调整班组施工处满负荷作业状态避免等材料机具状态提高劳动效率三员工序工艺技术方案应协调符合现场环境实际施工程中工序安排否合理工艺运否技术措施否正确现场作业否协调否符合实际等工费控制影响广西某林产工业工车间制作吊装两超长超宽总重量300吨分离器支架时芬兰专家提分片分段方法制作吊装会加工费机械费成高空作业安全风险项目部技术员通反复勘察现场精心计算提出先面制作塔架体然利厂房4条钢柱作桅杆先计量分离器支架吊起移位固定牢固利该分离器支架作桅杆吊装干燥分离支架连环施工方案方案达员工序工艺技术措施应协调符合现场作业环境实际洋专家意实施结果安全风险降低工期缩短降低工费机械费423洋专家赞绝口四工费达预支力求计算准确合理班组达谈判承包务书时国家劳动定额参考市场劳动力信息价施工技术难度等素达工费承包数力求计算准确合理班组认接受留余利
调动班组积极性中间班组预支时形象进度做完成量计算预支吃头粮部完工结算时盼头善始善终觉控制工费成
重视机械费灵活调度施工机械项目部应根施工进度求精细算灵活调度机械期甲乙丙三班提出台8吨吊装车甲班天需2时吊设备乙班明天午时吊钢板丙班明天午钢时样灵活考虑租台吊车半天部班安排三半天吊车提高机械效率二优先安排机械量减少安拆费场外运费特需拆移机械三巧机械扩建抢修项目业般原先装行车类机械设备化肥厂压缩车间糖厂压榨车间项目部应动设备方协商联系巧设备减少机械费需付定费划算四制宜机械障碍物作业空间受限制机械效率低场应视场实际考虑运卷扬机滑轮滚筒桅杆等组合移动设备五注意现场施工机具维修保养提高机械设备完率
突出算字精细算控制成应该加强中间成变化监控细算施工程中间项目部根施工进度财物消耗台账反映检查考核实际情况定期定期进行成测算分析断修正完善成控制措施进度工材料机械等消耗明显匹配认真查找原进行成分析测算否设计变更增项漏项工序工艺技术措施否科学合理等针情况采取应办法调整措施常检查成控制密切相关质量安全目标控制进度实现情况根变化情况施工员机械设备物资材料等实行动态调整优化配置
抓住技字技术进步控制成
抓住技字推进技术进步项目部层面说指施工中积极推广应建筑行业领先较先进新技术新工艺新材料新设备结合工程实际积极开展发明革新改选建议活动达提高效率减少物耗控制成目
项目班子重视推进技术进步尊重知识尊重员注重倾听采纳工程技术员建议意见充分发挥技术进步中中坚作广东南海电厂烟气脱硫项目部制作吸收塔顶部堆体时班组开始手工放样料质量达求费工费料位工程师提出采计算机放样辅现场手工修正办法工艺采结果省工省料降低成保证质量
舍技术进步投入适合项目施工推广应新技术新工艺新材料新设备等舍投入胆推广应广西登高集团田东水泥厂安装工程项目部非标制作时采CO2保护焊较新工艺项目部花5万元购买CO2保护焊机工艺实施应结果电弧穿透力强焊丝熔化率高节省焊条需清渣焊接质量劳动强度低仅非标制作项降低成156
鼓励员工创新常组织员工开展发明革新改选建议节省度电滴油寸铁等利推进技术进步控制成活动崇尚技术进步讲求工作效率节省工程成成项目业员觉行动广西隆林铝厂电解槽项目部164根电解槽铝母线需C620车床旋铣压面根6压面需旋铣开始时次旋铣压面加工根装卸调整6次工效低技术员工觉改选机具车床改造成次旋铣6压面专设备结果提高6倍工效
时项目部推进技术进步降低成功员时予精神激励物质奖励该表扬奖励予表扬奖励该企业报请晋级立功报请晋级立功项目部形成推崇技术进步关心成控制良氛围断弘扬升华
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