如何制定内部沟通计划

制定部沟通计划
设计企业员合理配置计划保障员配置计划实施应该企业部员工进行合理沟通保证沟通计划性效性必制定相周密沟通计划制定沟通计划应力资源部牵头相关部门理参商讨制定该沟通计划般言制定沟通计划应考虑素： 沟通象：针员配置调整计划进行沟通时应该考虑受影响员工该计划会产生想法反应应该分采沟通方式沟通频率员工进行沟通沟通方式：沟通方式限正式会议方式采公司部刊物广播型座谈会培训等种形式沟通方式选择沟通方式时应该考虑员工接受惯该方式身效果 沟通容：沟通信息沟通计划中核心部分阶段循序渐进员配置计划必性配置计划具体作法员配置计划产生影响公司采取相应措施等合适方式员工传达 沟通频率：员配置计划实施身需相长期磨合员工需较长时间真正认选择定期召开会议发布简报定期座谈活动形式相接合沟通频率 信息拟定者：沟通信息拟定者应该解员配置计划详细容准确传达级员工部门 信息发布者：沟通信息发布者应该够准确理解沟通信息代表公司理层员工进行信息发布部门信息发布者身应该具较强威信说服力 反馈渠道：保证员工真正理解认员配置计划应该提供定员工意见反馈渠道员工感受公司重问题等决策实施尊重员工法意见心理更容易接受时种反馈机制利该员配置计划改进提高
 
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