预测成理更科学
编者：成预测指通取历史数字资料采验总结统计分析数学模型方法成进行判断推测通项目施工成预测施工企业营决策项目理部编制成计划等提供数施工企业进行财务收支预算中期盈亏检查分析提供加企业项目理力度增加项目理透明度操作性预测成理更科学文张发明目前国数施工企业考核项目济效益时通常忽略项目中标单价差异性项目客观条件项目建设程中存风险部分施工企业项目采相相理费率标准项目缴理费盈亏状况作评价项目理绩效优劣唯标准样调动员施工积极性增强项目班子责感等方面起作便考核项目班子真实理水利施工企业长远发展项目科学理保证施工企业够获足额项目理费建立成预测机制需条件 建立部理机制企业需建立部库推行项目定岗定员标准项目需员工实行企业项目员工双选择员工数量满足岗位定员求员工素质达岗位技求企业组织种工种培训员工专保证员工队伍精干高效项目实行组合报酬制员工工资分解成基工资（固定工资）绩效工资（变动工资）两部分员工绩效工资综合考虑岗位生产计划完成率员工创造性贡献程度等种素量做公正合理消减少消极影响建立部机材理机制施工企业般拥定数量机具设备周转材料库存材料企业投入项目生产机械材料应市场价格基础健全机材定额理机制机具维修理责制度限量供应包干责项目应量企业部机械材料减少机械设备闲置材料库存量部机材价格应高市场价格建立项目理风险责机制选配项目理做项目关键项目理实行定例风险抵押目标兑现奖惩必通建立项目理风险责制真正实现变风险抵押压力项目动力激活项目理观动性增强项目理责感断完善项目项理制度推动项目理科学化规范化制度化项目成预测理容确定施工项目理费率标准客观公正考核项目成控制绩效施工企业应成立专门成预测理机构般说项目成预测理机构3~5宜求位成员具丰富工程财务等专业知识理验项目成预测理容：成预测信息收集成预测理员应项目中标进驻工现场需调查关区域全面收集确定成预测关信息信息包括项目总体施工组织重点难点工程时设施（施工便道驻建设）材源材价格涨跌幅度项目施工遇种风险素等信息预测成确定项目施工理存诸预见风险项目预测成区间值综合固定成（项目级理费）变动成（施工成）风险成等种素进行确定预测成限项目施工预算综合成+风险理成限预测成限项目施工预算综合成+风险理成限项目施工预算综合成固定成+变动成风险理成修正项目成预测员项目理者配合项目理水施工环境优劣等种确定性素测算风险理成踪项目理程中结合项目客观变化情况时项目基期预测成进行修正项目计划成更加切合实际便企业决策员项目进行科学指导效监项目理费确定项目理费指项目部零利润情况完成该项目够实现收益项目预测理费项目中标合净价预测成（项目级理费施工成）项目理费率项目预测理费中标合净价项目应缴理费项目实际确认支付总金额×项目理费率（作者单位：武警交通第总队计划处）
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编者：成预测指通取历史数字资料采验总结统计分析数学模型方法成进行判断推测通项目施工成预测施工企业营决策项目理部编制成计划等提供数施工企业进行财务收支预算中期盈亏检查分析提供加企业项目理力度增加项目理透明度操作性预测成理更科学文张发明目前国数施工企业考核项目济效益时通常忽略项目中标单价差异性项目客观条件项目建设程中存风险部分施工企业项目采相相理费率标准项目缴理费盈亏状况作评价项目理绩效优劣唯标准样调动员施工积极性增强项目班子责感等方面起作便考核项目班子真实理水利施工企业长远发展项目科学理保证施工企业够获足额项目理费建立成预测机制需条件 建立部理机制企业需建立部库推行项目定岗定员标准项目需员工实行企业项目员工双选择员工数量满足岗位定员求员工素质达岗位技求企业组织种工种培训员工专保证员工队伍精干高效项目实行组合报酬制员工工资分解成基工资（固定工资）绩效工资（变动工资）两部分员工绩效工资综合考虑岗位生产计划完成率员工创造性贡献程度等种素量做公正合理消减少消极影响建立部机材理机制施工企业般拥定数量机具设备周转材料库存材料企业投入项目生产机械材料应市场价格基础健全机材定额理机制机具维修理责制度限量供应包干责项目应量企业部机械材料减少机械设备闲置材料库存量部机材价格应高市场价格建立项目理风险责机制选配项目理做项目关键项目理实行定例风险抵押目标兑现奖惩必通建立项目理风险责制真正实现变风险抵押压力项目动力激活项目理观动性增强项目理责感断完善项目项理制度推动项目理科学化规范化制度化项目成预测理容确定施工项目理费率标准客观公正考核项目成控制绩效施工企业应成立专门成预测理机构般说项目成预测理机构3~5宜求位成员具丰富工程财务等专业知识理验项目成预测理容：成预测信息收集成预测理员应项目中标进驻工现场需调查关区域全面收集确定成预测关信息信息包括项目总体施工组织重点难点工程时设施（施工便道驻建设）材源材价格涨跌幅度项目施工遇种风险素等信息预测成确定项目施工理存诸预见风险项目预测成区间值综合固定成（项目级理费）变动成（施工成）风险成等种素进行确定预测成限项目施工预算综合成+风险理成限预测成限项目施工预算综合成+风险理成限项目施工预算综合成固定成+变动成风险理成修正项目成预测员项目理者配合项目理水施工环境优劣等种确定性素测算风险理成踪项目理程中结合项目客观变化情况时项目基期预测成进行修正项目计划成更加切合实际便企业决策员项目进行科学指导效监项目理费确定项目理费指项目部零利润情况完成该项目够实现收益项目预测理费项目中标合净价预测成（项目级理费施工成）项目理费率项目预测理费中标合净价项目应缴理费项目实际确认支付总金额×项目理费率（作者单位：武警交通第总队计划处）
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